学校监理工程监理大纲.docx

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学校监理工程监理大纲

1、工程项目概况

1.1工程项目名称

1.2　建设地点：

1.3建设规模：

1.4结构类型：

框架结构

1.5总工期：

1.6、监理范围：

3、监理工作内容

本工程（包括监理标段范围内全部土建、暖通、给排水、电气、弱电、设备及安装、装饰、消防、外网等全部工作内容）监理工作内容为施工质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工、竣工验收及保修期监理；检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料归纳整理至符合哈尔滨市城建档案馆的要求后办理城建档案验收手续；负责组织、协调对图纸范围内的各分包工程进行验收。

3.1贯彻落实国家有关工程建设法律法规、规范、技术标准及设计文件。

贯彻落实哈尔滨市《城市基础设施重点工程质量管理办法》、《城市基础设施安全管理办法》、《城市基础设施重点工程文明施工管理办法》。

3.2执行工程监理“三项控制”职能，即质量、投资、进度控制；并对工程施工安全实行监督管理。

3.3参与图纸会审和设计交底。

3.4审查施工单位提出的施工组织设计、施工组织方案并监督实施。

3.5审核、督促各分部分项工程的形象进度计划及完成情况，确保总工期按计划实现。

3.6签认建设单位、施工单位选定的材料、构配件及设备的质量，对可能影响工程使用功能、观感的材料、设备进行质量预控。

3.7检查工程施工质量，对违反设计文件、施工规范和规程的施工行为责令改正，必要时签发工程暂停指令。

3.8督促施工单位建立健全质量保证体系，完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。

3.9按程序完成隐蔽工程、分部、分项工程的质量签认工作，未经签认验收不得进行下道工序。

3.10参与工程质量事故处理，并监督事故处理方案的实施。

3.11监理单位对工程中使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目，应对其鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求进行质量预控。

3.12严格实行施工阶段的投资控制，监理大纲中应编制投资控制工作计划和措施。

3.13监督检查施工单位按照指挥部的施工部署，组织施工生产。

3.14作好现场临时变更工程、签证工程的核对工作，并作出经济审核意见，遇有较大变更或现场处理问题，处理方案需征得业主认可，严格控制设计变更，对主要施工方案进行技术经济分析。

3.15认真编制资金使用计划，确定分解投资控制目标，在施工中作好投资跟踪控制，及时纠偏，并定期与业主联系。

3.16参与合同修改，补充工作。

做好施工监理记录，及时对可能发生的工程索赔积累材料及对索赔内容提出意见。

3.17对现场施工过程中的安全生产、文明施工进行监督，发现有不符合要求的书面通知施工单位改进。

3.17.1工程监理单位和安全监理人员要严格履行安全监理职责，公正客观、独立自主地开展安全监理工作。

3.17.2工程监理单位要根据有关规定，完善监理大纲、规划、细则等内业资料，制定本单位和项目监理机构的安全监理制度。

3.17.3工程监理单位要严格审核施工总承包单位、专业分包单位、起重设备的安、拆单位资质以及施工管理人员和特殊工种作业人员岗位资格，重点审核施工单位是否具备安全生产许可证，对审核不合格的，不得允许进入施工现场施工。

3.17.4工程监理单位对不具备安全条件的单位，要及时下达停工指令；对不履行安全职责的人员，要清出施工现场；对拒不执行安全监理指令的行为，要及时报告建设行政主管部门。

3.17.5审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准要求。

审查的主要内容应当包括：

3.17.5.1施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求；

3.17.5.2施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求；

3.17.5.3施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。

3.18检验、量测、签认已完工程量。

参与现场签证及设计变更工程量的认定工作。

3.19检查施工单位的工程技术资料。

并督促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档，达到规定标准。

3.20工程竣工后,根据工程实际情况,提出工程结算审核意见，分析投资超支（节省）原因，分清主要责任，并报业主。

3.21组织有关单位进行工程竣工初验。

提出工程竣工初验报告。

3.22保修阶段负责检查工程状况，鉴定质量问题，按有关规定监督保修。

3.23按期向业主报送监理月报。

3.24建立施工过程中的监理档案。

3.25确保工程质量，并实行工程质量终身负责制。

3.26完成业主交办的其他工作。

4、监理工作目标

4.1质量控制目标：

合格，争创结构优质工程

4.2进度控制目标：

满足招标文件的工期要求

4.3投资控制目标：

按经批准的初步设计概算中的费用作为控制目标。

4.4安全管理目标：

监理过程中不发生安全事故。

5、监理工作依据

5.1国家和地方制定的现行的有关法律、法规、规章；国家和地方现行的建筑工程施工质量验收规范及评定标准；国家《建设工程监理规范》（GB50139－2000），《建筑法》，《房屋建筑工程强制性标准》，《建设工程安全生产管理条例》，《建筑工程施工质量验收统一标准》，省《建筑工程施工质量验收统一标准》等。

5.2经国家、省市等有关部门批准的工程立项批文和勘察设计文件。

5.3建设单位和监理单位签订的工程建设委托监理合同。

5.4建设单位与承包单位签订的建设施工合同、设备采购安装合同、半成品加工合同。

5.5现行的技术标准、标准图集等。

5.6《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）

5.7工程测量规范（GBJ50026-93）

5.8建筑桩基技术规范（JGJ94-94）

5.9建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）

5.10地下工程防水技术规范（GB50108-2001）

5.11钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）

5.12地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）

5.13混凝土结构工程施工质量验收规范（50203-2002）

5.14砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）

5.15屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）

5.16建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）

5.17建筑装饰装修工程质量规范（GB50210-2001）

5.18建筑给排水及采取暖工程施工质量验收规范（GB-50242-2002）

5.19通风与空调工程施工质量验收规范（GB-50243-2002）

5.20建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）

5.21组合钢模板技术规范（GB50214-2001）

5.22电梯工程施工质量验收规范　（GB50310-2002）

5.23设置钢筋凝土构造柱多层砖房抗震技术规程（JGJ/T13-94）

5.24型钢混凝土组合结构技术规程（JGJ138-2001）

5.25建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）

5.26混凝土外加剂应用技术规范　（GB50119-2003）

5.27建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-91）

5.28普通混凝土拌合物性级试验方法标准（GB50080-2002）

5.29普通混凝土力学性能试验方法标准　（GB50081-2002）

5.30回弹法检测混凝土抗压强度技术规程（JGJ/T23-2001）

5.31建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）

5.32建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）

5.33给水排水管道工程施工及验收规范　（GB50268-97）

5.34普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2000）

5.35砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ/T98-2000）

5.36住宅装饰装修工程施工规范（GB50327-2001）

5.37砌体工程现场检测技术标准（GB/T50315-2000）

5.38城市排水工程规划规范（GB50315-2000）

5.39城市建设档案著录规范（GB/T50323-2001）

5.40建设工程文件文件规档整理规范（GB/T50328-2001）

5.41外墙饰面砖工程施工及验收规程（JGJ126-2002）

5.42建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（JGJ128-2000）

5.43建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）

5.44金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2001）

5.45民用建筑工程室内外环境污染控制规范（GB50325-2001）

5.46自动喷水灭火系统施工及验收规范　（2003修订）（GB50261-2001）

5.47建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范　（GB/T50312-2000）

6、项目监理机构的人员岗位职责

6.1项目总监理工程师岗位职责

6.1.1组织项目监理部贯彻实施公司的安全质量方针、目标和体系；合理组织资源，全面履行监理合同。

6.1.2主持编制项目监理规划，审核批准本项目监理细则。

6.1.3参与项目承建商的选择，审核和确认选择的分包商。

6.1.4按监理规划要求对工程项目施工全过程进行质量、进度、投资控制，并与项目各参加单位代表联系，协调各方之间的关系。

6.1.5参加项目设计交底和图纸会审，主持工程例会并督促及改进意见。

6.1.6审核项目承建商提交的施工组织设计，并督促实施。

6.1.7审核并签署项目工程开工令、停工令、复式令。

6.1.8做好监理月报，向业主提交项目实施情况、存在的问题及改进意见。

6.1.9协调项目各专业监理工程师之间的关系，定期检查、督促各专业监理工程师工作。

6.1.10参加和监督处理工程项目中发生的重大质量事故、责任事故和安全事故，负责项目安全管理工作。

6.1.11主持处理项目合同履行中的重大争议和处理索赔。

6.1.12检查工程进度和工程质量，组织项目隐蔽工程验收、分部分项工程验收及中间验收，签署工程进度款凭证。

6.1.13审核工程项目承建商提供的项目竣工资料，参与项目竣工验收。

6.1.14主持编写项目监理工作总结报告。

6.1.15审核项目各专业监理工程师上报的竣工结算资料并签署意见，审查工程结算。

6.1.16负责记录或指定专人做好监理日志的记录工作，监理日志应做到详尽、准确、可追溯性。

6.2总监理工程师代表岗位职责

6.2.1在总监理工程师的授权下行使总监理工程师的职责。

6.2.2在监理工作日内每天巡视工地，参与组织、协调和检查项目各专业监理工程师的工作，随时向总监理工程师报告工程情况，获得总监理工程师工作指令。

6.2.3保持与业主代表、承建商代表的密切联系。

6.2.4全面负责项目信息管理及储存、搜集和保管工程各项记录资料，并对其整理和归档，及时向总监提供和报告有关信息。

6.2.5审核项目承建商的阶段性施工分项工程施工方案、技术措施、进度计划等，并监督其实施。

6.2.6检查项目承建商对工程事故和伤亡事故的处理情况，督促承建商按质量事故处理方案严格施工。

6.2.7负责监理工作状态验证及标识，督促各专业监理工程师做好监理记录及归档。

6.2.8对工序隐蔽验收进行及时的抽检，发现问题及时向总监理工程师报告。

6.2.9总监理工程师授权的其它工作。

6.3专业监理工程师岗位职责

6.3.1在总监理工程师领导下协同工作，熟悉项目情况并负责本专业监理工作，严格按公司的质量体系要求运作。

6.3.2制定本专业项目监理细则，保持与业主、各承建商的专业技术人员的密切联系。

6.3.3审核本专业承建商的施工方案、技术措施和施工进度计划，督促其实施。

6.3.4审核本项目承建商是否严格按质量保证体系运行，检查材料、设备的采购计划，及进场材料、设备是否有品质证明书，工器具是否满足施工要求，对不符合要求的应责令其整改。

6.3.5审查材料进场情况，组织原材料送检工作，如有不合格，严禁投入使用。

6.3.6审查承建商的测量放线记录，观测控制网记录，基准点、标高记录，沉降观测记录。

6.3.7施工过程中严格要求各承建商按设计文件和施工规范施工。

6.3.8检查承建商的工序质量，对隐蔽工程验收时各方提出的意见，责令并督促承建商进行整改。

6.3.9负责本专业工序隐蔽工程的检查、验收和签证。

6.3.10定期和不定期对投入工程使用的原材料、焊接等进行抽检，核实其合格情况。

6.3.11参与处理施工中出现的一般质量事故、争议、纠纷及索赔的处理；协助总监理工程师参与重大安全事故的处理，公平、公正、清楚地提供完整的事实依据。

6.3.12搜集与本专业相关的一切工程资料，竣工后一周内交总监理工程师代表归档。

6.3.13督促、检查承建商对与本专业有关的工程是否按进度计划组织施工，施工安全措施是否落实。

6.3.14记录好分项工程施工检查情况，提交总监理工程师归档。

8.3.15参加项目的中间验收和竣工验收，审核本专业的有关验收资料。

6.3.16认真填写监理日志，及时向总监理工程师报告工程中发生的各种问题，并办理总监理工程师委托的其他工作。

6.3.17负责本专业的已完成项目工程量计量工作，并对其准确性负责。

6.4安全监理工程师岗位职责

6.4.1安全监理人员在总监理工程师的领导下，从事施工现场日常安全监理工作；

6.4.2负责编制安全监理实施细则和安全监理月报；

6.4.3协助建设单位与施工承包单位签订工程项目安全协议书；

6.4.4审查专业分包和劳务分包单位资质，审查特殊人员作业人员资格；

6.4.5督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促施工承包单位检查各分包单位的安全生产制度；

6.4.6审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案；督促施工承包单位做好逐级安全交底工作；

6.4.7进行施工现场巡视检查，制止违规施工作业；

6.4.8对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查；

6.4.9督促施工承包单位进行安全自查工作；参加施工现场的安全生产检查；

6.4.10复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。

6.5监理员岗位职责

6.5.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

6.5.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况，并做好检查记录。

6.5.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始作证。

6.5.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

6.5.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

6.5.6做好监理日记和有关的监理记录。

6.6见证员基本职责

6.6.1取样时，见证人员必须在现场进行见证。

6.6.2见证人员必须对试件进行监护。

6.6.3见证人员要和施工单位取样人员一起将试件送至检测单位。

6.6.4使用专用送检工具，见证人员必须亲自封存。

6.6.5见证人员必须在检验委托单上签字。

6.6.6见证人员应对试件的代表性和真实性负责。

7、针对本工程的监理工作方法、检测设备、手段及保证措施

7.1工程质量控制

7.1.1工程质量控制目标

工程质量目标：

合格

7.1.1.1施工准备阶段工程质量控制目标

1）、承包单位资质审查合格；

2）、质量保证体系与施工组织设计符合要求；

3）、工程定位及标高控制复核合格；

4）、施工现场总平面布置的控制符合要求；

5）、施工原材料、构配件采购订货满足施工要求；

6）、施工机械配置满足施工要求；

7）、施工配置的人员、材料、机具、场所环境、通风、照明、安全设施到位，满足施工合同要求；

7.1.1.2施工阶段工程质量控制目标

1）、施工程序合理，满足质量、工期要求；

2）、隐蔽工程、工序交接验收合格；

3）、检验批、分项分部工程验收合格，内业资料齐全；

4）、联动试车或设备的试运转，验收合格，内业资料齐全；

5）、成品保护措施及效果满足工程要求；

6）、严格控制工程变更及现场签证；

7）、单位工程或整个工程项目验收程序符合规定要求，验收合格，内业资料齐全。

7.1.1.3保修阶段工程质量控制目标

配合甲方做好竣工后质量问题的返修工作，用户满意率达100%.

7.1.2工程质量控制方法

7.1.2.1施工准备阶段工程质量控制方法

1）、组建项目监理机构及监理人员进场。

项目监理部由总监理工程师、专业监理工程师、监理员及其他辅助管理人员组成；项目监理部的规模根据工程建设招标文件规定的服务内容，考虑工程的规模、结构类型、技术复杂程度等因素并满足施工监理各专业的需要；项目监理部人员组成及职责、分工，于监理中标后十天内书面通知建设单位；在施工合同规定的开工日期以前适当时间进驻工地，开展监理工作；所有从事现场监理工作人员均通过正式培训并持证上岗。

2）、熟悉及分析合同文件。

总监理工程师应组织项目监理部人员对监理委托合同文件和施工合同文件进行分析研究，了解并熟悉合同内容，监理合同和施工合同的管理是项目监理部的一项核心工作，整个工程项目的监理工作即可认为是对两个合同的管理过程，总监理工程师尚应指定专人负责本工程项目的合同管理工作。

3）、熟悉设计文件、参与设计交底、参加图纸会审。

施工图纸是监理工作的重要依据之一，为了能预先了解工程情况，掌握工程特点，及早发现和解决图纸中的矛盾和缺陷，部署监理工作重点，监理工作人员应全面、细致地审问施工图纸和设计说明文件，将施工图纸中所发现的问题汇总，通过建设单位提交给设计单位，必要时提出监理的建议，并与有关各方协商研究，统一意见，为监理工作的实施作好充分的准备；交底、图纸会审形成纪要，经建设、设计、监理、施工各方签认后正式发送各方，作为签订设计变更、工程洽商的依据。

4）、施工单位的资质及质量保证体系审查。

审查总包、分包施工单位资质证书、营业执照等证件，审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，应确定施工单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成工程内容的能力；审查施工单位现场组织机构，专职管理人员、特种作业人员上岗证书，各类资质文件、证书是否全面、合法，人员是否满足工程要求；建议撤换承包单位不称职的人员以及不合格的分包单位，确保工程项目施工质量达到合同要求时予以确认。

5）、审定施工组织设计（施工方案）。

施工组织设计（施工方案）的审定应符合“规范”的要求；施工组织设计（施工方案）的审定由项目总监理工程师组织各专业监理工程师审定，由总监理工程师签认同意，批准实施；需要承包单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改，修改后再报，重新审定。

重点审查施工单位质量保证体系，组织机构的合理性；施工部署是否合理；施工方法是否合理先进可行；质量保证措施是否可靠并具有针对性；季节性施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性；雨季施工方案的技术、质量、安全措施；采用新材料、新工艺、新技术时的质量保证措施。

对施工组织设计、方案进行综合评审，提出改进意见，要求施工单位进行方案优化。

6）、编制工程项目监理规划与监理实施细则。

工程项目监理规划是指导项目监理部开展监理工程的纲领性文件，直接指导项目监理部的监理业务工作；监理规划的编制应由总监理工程师负责组织项目监理人员在监理合同签订后一个月内编制完成，并经公司总工程师批准后，报送建设单位及有关部门。

监理实施细则可根据工程规模和具体情况，由总监理工程师组织专业监理工程师编写；由总监理工程师审批监理规划和监理实施细则的编制应满足“规范”的要求。

7）、审查进场机械及设备工器具。

定期检查检定进场机械及设备工器具，施工工具出厂合格证、准用证、设备检定证书及试运转情况，确保现场施工可靠性、技术性、安全性符合保证工程质量要求。

计量工具不定期抽查计量器具的准确程度。

8）、有关材料、半成品、构配件采购订货及进场的质量控制。

原材料、半成品、构配件在使用前必须向监理部报验，施工单位填写材料报验单，监理工程师首先检查外观质量，然后对质量控制资料进行核查，需要做二次复试的，材料试验取样、送样必须由监理现场见证，登记材料见证台账，质量控制资料和外面检验合格后，签认报验单，才允许使用。

对发现的不合格原材料要求施工单位限期运出现场。

当监理对质量控制资料和材料有质疑时，应由监理取样送试，进行材料的平行检验。

工程设备进场时，必须填写设备报验单向监理部报验，监理工程师应参加设备的开箱检验，检查包装完整性，质量证明文件、随机安装文件、使用说明文件是否齐全，各种安装辅助零件和配件、备件是否齐全，性能参数是否符合设计规定，各项检查完成后，签署监理验收意见。

针对本工程施工现场的特点，要求施工单位必须合理安排平面布置，制定原材料进场时间表，不得因为材料堆放影响工程施工。

9）、查验施工测量放线。

为了确保施工测量放线的质量，监理工程师应检验承包单位的专职测量人员的岗位证书，并检验承包单位所用的测量设备的检定证书；承包单位应在事前将测量方案和施测方案报项目监理部审核，同意后再进行施测，上述方案中应包括红线桩的校核、水准点的引测、平面控制网的设置、高程控制网的设置等内容。

10）、参加第一次工地会议。

第一次工地会议由建设单位主持，在工程正式开工前召开，其参加人员有建设单位、监理单位、总包单位、各专业分包单位等相关部门。

11）、施工监理交底。

施工监理交底会由项目总监理工程师主持，中心内容为贯彻执行项目监理规划，施工监理交底会也可与第一工地会议合并举行。

12）、核查开工条件，批准工程开工。

承包单位认为施工现场已具备开工条件时，可向项目监理部提交申请开工的《工程开工报审表》及相关文件；监理工程师审核认为具备开工条件时，由总监理工程师在承包单位报送的《工程开工报审表》上签认，准予开工。

施工工期即应从批准开工日起算。

7.1.2.2施工阶段的质量控制方法

施工阶段质量控制是一个动态的过程，对此过程的控制应采取主动控制与被动控制相结合的方法，坚持事前、事中、事后控制相结合的方法，事前控制明确目标、抓好防范，事中控制加强检查、及时纠缠，事后控制注意反馈、认真分析、反复协调。

1）、现场巡视检查和旁站，项目监理部要建立巡视检查和旁站制度。

应对监理工程项目的重要施工过程及施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进行旁站。

2）、工序控制方法：

对于关键工序如钢筋混凝土结构工程，钢筋电渣压力焊、气压焊、闪光对焊以及钢筋的冷挤压机械连结，应进行必要的旁站，混凝土浇筑施工工艺应进行旁站等。

工序交接检查，坚持上道工序不经检查验收，不准进行下道工序的原则。

上道工序完成后，施工单位进行自检、专职检，若为合格，通知现场监理工程师会同检验，监理工程师在巡视过程中，要关于及时发现并及时纠正施工中不符合要求的有关问题。

所发现的问题，监理工程师应先口头通知承包单位改正，填入监理日志，必要时，签发《监理通知》。

承包单位应将整改结果以结果以书面回复，监理工程师应对整改结果进行复查，并进行记录。

3）、分项工程控制方法

分期工程的质量控制是在各工序检验合格的基础上进行控制。

如隐蔽工程在隐蔽前进行的检查验收。

它是对已完工序质量的最后一道检查，由于检查对象就要对其它工序覆盖，给以后的检查和整改造成障碍，故显得尤为重要，是分项工程质量控制的一个关键点。

①监理工程师应重点控制的隐蔽工程验收

如基础施工前对地基质量的检查，基坑回填土前对基础质量检查，混凝土浇筑前对钢筋的质量检查。

电气工程中的混凝土墙体的电管质量检查等。

防水层施工前对基层质量的检查，屋面板与梁上埋件的焊接检查，电气避雷引下线及接地