传输线路施工实施方案及关键控制点.docx
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传输线路施工实施方案及关键控制点
第一部分传输线路施工实施方案
第一章施工组织架构、人员配置方案
一、工程概况
本方案以中国移动来中等业务区来宾为例进行的施工组织方案设计。
本工程施工内容包括新建架空光缆、新建直埋、新建直埋、管道光缆、接续、施工协调、项目报建等。
二、施工组织机构设置
为便于施工组织管理，根据工程的规模，我公司在广西来宾市成立工程项目部，统一组织和指挥来宾、武宣、象州、忻城、金秀、合山六个工程处施工进程，负责施工全过程的领导、组织、管理和统一协调工作、审核和监督施工组织设计、编制和向业主提交施工进度计划及实施报告、组织开展质量自检和互检工作，参加业主或监理主持召开的本工程和其它相关工程的工程会议、对业主进行财务结算等。
项目部下设技术资料组、材料供应组、安全质检组、光纤熔接组和来宾、武宣、象州、忻城、金秀、合山六个工程处。
三、各工程管理机构职责
1．工程项目部职责
（1）根据设计量或建设方提供的工程量及工期要求，整合施工力量，编制施工组织计划；
（2）施工过程安排随工监理执行技术指导及质量监控；（3）在施工过程根据建设方计划要求及时调整施工计划，满足建设方应急需求；（4）安排质监部门组织内部验收；（5）申请初步验收；
2．工程技术资料组职责
（1）熟悉、审查施工设计图纸，明确设计意图，提报图纸会审资料。
（2）编制施工组织设计，制定施工方案、施工方法和重要工序的质量控制措施。
（3）做好分部、分项工程的技术交底和有关检查和“质量记录”工作。
（4）做好施工测量、放线、放样、检验、试验等环节的技术工作，指导施工和检查施工质量。
（5）指导施工员做好劳务施工队伍有关质量、进度和安全防护工作。
（6）负责编制竣工文件，做好优质工程资料的收集、整理上报工作。
（7）每天汇总各工程处工程进度表提交向移动或监理公司。
3、工程材料供应组职责：
（1）受项目部领导,对所负责项目的工程用料工作负责。
（2）严格执行本公司质量手册和程序文件，执行物资设备管理的各项规章制度。
（3）根据工程用料计划的施工进度，及时领发材料，保证材料供应，对所承担的项目材料、施工机具供应和日常管理工作负责。
（4）负责对进入施工现场各种材料、设备的验证、搬运、储存、发放、记录标识和标识移植。
负责工程余料的回收、退库工作。
（5）负责工程项目竣工后的质量记录，技术证件标识的收集整理并保证其正确性。
4、安全质检组职责：
（1）负责工程全部质量管理工作，在工程施工阶段行使监督权、检查权和质量否决权；
（2）严把材料检查关、工序交接关、隐蔽验收关、重要工种考试资格审查关、交工验收检查关。
（3）发现施工中的违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时，应坚持原则，立即制止.（4）有权规定一般不合格工程的返工,对重大不合格工程有权下达停工令,并上报处理。
（5）整改完成后及时复检，将复验结果上报工程管理中心相关负责人；（6）负责负制订内部验收流程，收到工程完工报告后及时组织内部验收，并将验收结果进行通报；
5、光纤熔接组职责：
（1）在项目部的领导下负责安排熔接小组对施工完毕的光缆进行接续；
（2）负责光缆到货后的单盘测试。
（3）负责施工现场光纤熔接的测试工作（4）负责对测试资料进行整理
（5）负责机房成端及系统的开通；
6、各工程处职责：
（1）负责管辖区域内工程施工全过程的领导、组织、管理和统一协调工作，组织开展质量自检和互检工作，主管施工组织、施工方案、施工技术、工程进度、安全、工期、质量、等工作。
（2）按照项目部的安排，按计划完成具体工程的施工任务；（3）负责本工点的施工组织、安全监督检查；（4）负责施工现场对外联系等工作；（5）负责施工质量自检，对存在问题制定整改措施，并检查实施；（5）收集、汇总、整理本工点范围的竣工资料，填写工程日记。
（6）每天向项目部技术资料组提交工程进度报表。
7、各施工队职责
（1）按照工程处的安排，按计划完成具体工程的施工任务；
（2）负责本工点的施工组织、安全监督检查；（3）负责施工现场对外联系等工作；（4）负责施工质量自检，对存在问题制定整改措施，并检查实施；（5）收集、汇总、整理本工点范围的竣工资料，填写工程日记。
四、项目部人员、车辆、仪表设备配置方案
1、项目部人员配置方案：
（1）工程项目部人员配置：
项目经理1人，工程师1人，安全质检组长1人，技术资料组长1人，材料供应组长1人，司机3人，光缆接续组长6人，工程处处长6人，各组组员员按需求配置；详见下表
（2）项目部各工程处配置：
处长1人，资料员1人，现场随工协调人员按每2个施工队配置1人。
（3）施工队伍的配置：
根据来宾业务区地特点，计划配置36各施工队（根据各县市业务量的具体调配达到每15公里配置1个施工队），每个施工队配备技术人员8-15人
项目部人员配置相关及相关职责情况如下：
序号
项目部各机构
人员配置情况
职责
1
项目部经理
项目部经理1人
负责项目部全面管理、协调工作
2
项目部总工程师
总工程师1人
负责该工程技术指导、现场协调工作
3
安全质检组
组长1人，组员3人
负责该工程安全和质量监督
4
技术资料组
组长1人，组员6人
负责该工程技术指导竣工资料收集、制作
5
材料供应组
组长1人，组员1人
负责该工程材料采购供应、出入库管理
6
光纤接续组
接续组6组，每组3人
负责施工现场的全部的光纤熔接、测试等
7
来宾工程处
处长1人，技术主管1人，资料员1人，每2个施工队配备现场随工1人
负责来宾市境内工程项目施工协调任务
8
武宣工程处
处长1人，技术主管1人，资料员1人，每2个施工队配备现场随工1人
负责武宣境内工程项目施工协调任务
9
象州工程处
处长1人，技术主管1人，资料员1人，每2个施工队配备现场随工1人
负责象州境内工程项目施工协调任务
10
金秀工程处
处长1人，技术主管1人，资料员1人，每2个施工队配备现场随工1人
负责金秀境内工程项目施工协调任务
11
忻城工程处
处长1人，技术主管1人，资料员1人，每2个施工队配备现场随工1人
负责忻城境内工程项目施工协调任务
12
合山工程处
处长1人，技术主管1人，资料员1人，每2个施工队配备现场随工1人
负责合山境内工程项目施工协调任务
备注：
为确保施工质量及现场协调进度，我公司计划按每2个施工队配置1名现场随工协调人员。
2、项目部车辆配置方案：
序号
装备名称
型号规格
单位
数量
备注
1
江铃陆风越野车
江铃牌JX6470KB
台
4
项目经理、总工程师、技术资料组、安全质检组
2
长城皮卡车
厢式货车
台
6
光缆接续组
3
长城皮卡车
厢式货车
台
6
工程处现场协调用车
4
江铃货车
轻型货车
台
18
每个施工队配备1台
5
解放货车
轻型货车
台
18
每个施工队配备1台
3、项目部仪器仪表配置方案：
序号
装备类型
装备名称
型号规格
单位
数量
备注
1
仪器仪表
自动光纤熔接机
日本住友TYPE-39
套
7
2
仪器仪表
带状光纤熔接机
日本住友TYPE-65
套
1
3
仪器仪表
光时域反射仪
日本安立9076B7
套
8
4
仪器仪表
光功率计
EXFOFOT-22A
套
14
5
仪器仪表
光源
EXFOPLS-135A
套
14
6
仪器仪表
地阻测试仪
深圳华谊MS2301
台
14
7
仪器仪表
GPS定位仪
TATO100
台
14
8
仪器仪表
笔记本电脑
惠普HP510
台
14
9
仪器仪表
数码相机
奥林巴斯F775
台
14
10
仪器仪表
光缆路由探测器
3M
台
7
11
仪器仪表
万用表
台
70
12
仪器仪表
兆欧表
NJ-500
个
70
13
仪器仪表
稳压器
KD500AV
个
70
14
仪器仪表
交流直流钳表
胜利300J
个
70
15
安装工具
进口发电机
日本雅马哈
台
7
16
安装工具
外接移动电源
台
7
17
安装工具
硅管吹缆机
台
1
18
安装工具
定向钻孔设备
套
1
19
安装工具
铁滑车
套
70
20
安装工具
紧线器
台
70
21
安装工具
断线钳
把
70
22
安装工具
扁铲
把
70
23
安装工具
脚扣
套
80
24
安装工具
安全带
套
140
25
安装工具
电动冲击转
台
14
26
安装工具
穿管器
台
14
27
安装工具
抽水机
台
14
28
安装工具
液压千斤顶
套
14
29
安装工具
风炮机
套
14
30
安装工具
破路机
套
14
31
安装工具
吊车
台
7
32
安装工具
液压钳
把
14
33
安装工具
架空常用工具
套
140
第二章确保施工质量的人员、技术措施、内控制度
一、确保施工质量的人员
（一）、施工质量监督体系
为确保工程质量体系的有效运行，明确各工程管理人员职责，在执行工程质量管理中严禁以个人情感代替原则，必须建立质量管理监督体系：
（二）、工程质量管理机构人员职责
1、工程项目部经理
对甲方负责，是工程项目的总负责人，是质量第一责任人，对工程质量负领导责任，调动一切积极因素实现质量目标。
2、工程处处长
贯彻执行施工规范、设计要求、验收规范及施工标准，对分管业务区工程施工、质量全面负责。
3、安全质检组
负责编制质量标准和质量要求及质量保障计划，在项目部经理的指导下开展工作，在施工过程中对各分管项目工程处负责人全面跟踪落实执行施工规范、质量标准和要求。
4、安全质检员和现场随工人员
协助安全质检组长和工程处处长进行工程质量管理工作，在分管或检查范围内行使监督权、检查权和质量否决权；
（1）安全质检员在安全质检组领导下工作，对项目部所有工程处、施工队的质量负责。
（2）现场随工人员在工程处领导下开展工作，负责对所属辖区内施工队在工程施工过程中质量检查、监督，是现场质量管理第一责任人；
（3）熟悉施工规范和设计要求，把握工程各个环节的施工标准，在施工过程中负责对施工队进行技术指导、质量交底等工作；
（4）对于特殊、隐蔽工程必须到现场检查合格后方可进行下一道工序的施工，并与相关单位办理特殊地段、隐蔽工程签证确认；
（5）在施工过程积极配合质监人员对工程施工质量监督检查，质监人员反馈的问题及时组织整改；
（6）工程完工后及时巡检，将存在问题汇总报项目经理，并给施工队下发质量问题整改通知单，要求施工队在规定的期限内完成整改，经复检合格后及时做工程完工报告申请组织内部验收；
（7）根据相关规范要求配合质监站组织内部验收工作，对于所存在的问题要求施工队在限期内完成整改，经复验合格后与质监人员办理整改合格确认。
5．各施工班组负责人
（1）落实工序质量控制要点和内控标准，并督促实施者正确执行；
（2）在工序操作完成后负责自检，合格后通知随工监理复检。
二、确保施工质量的技术措施
1．质量管理制度
（1）项目经理要认真组织全体管理人员学习，熟悉施工图设计要求、施工规范和安全操作规程，把握工程的每一个环节的施工标准，与各施工队做好施工技术标准，质量要求、安全保障的交底工作；
（2）项目经理在施工过程中要组织安全质检人员、工程处现场随工人员严格检查施工队是否按相关要求施工，针对存在问题进行认真分析，做出整改措施；
2．质量检查制度
（1）现场随工人员要对各施工队进行工程质量过程监控，确保问题得到及时解决和整改；
（2）凡本工序的施工结果被后道施工工序所覆盖，严格工序检验和隐蔽工程检查签证；
（3）段落工程施工完毕时，工程完工时及时组织施工队进行自检自验，各工序经验收合格后做完工报告申请内部验收；
3．工程质量监控流程图
4．工程质量内部验收流程图
三、确保施工质量的内控制度
1、工程前期准备制度
（1）根据实际情况进行施工总动员。
介绍工程基本情况和建设意义；简述本工程概况和工程施工特点，施工方法及注意事项；强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育；施工动员普及率达100﹪；全体施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，明确施工方法及创优目标，做到心中有数。
提高思想认识，强化质量意识，振奋精神，以饱满的热情、高昂的士气上场，做到高起点、高标准、高质量，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。
（2）人员、物质设备进场及保障
人员及物质设备上场，总原则是根据工程施工进度需要和建设单位、监理工程师要求进入现场，并根据情况变化随时调整加强。
本工程所需要的机械设备及工具在开工前3天内准备齐全，部分仪表在运输时派专人随车看护。
物质设备组进场后，会同施工技术部根据设计文件及资料，编制自购料采购供应计划。
对于已订货的设备、材料，物质设备组及时与建设单位联系，办理有关提货手续。
物资到货后，施工技术组的技术人员核对材料设备到货数量及规格型号与设计是否相符。
（3）技术准备
工程开工前，各技术主管即开始进行技术准备。
组织技术人员认真阅读、审核施工图纸，编写审核报告，澄清有关技术问题；熟悉施工规范和质量评定标准。
编制实施性施工组织设计及质量计划。
编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书。
结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则。
技术准备时间分三阶段，前期作好基础准备工作，中期搞好强化管理工作，后期抓好完善配套工作。
技术准备工作坚持做到：
准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重点检查落实。
2、工程现场管理要求
（1）、熟悉工程设计图纸，掌握工程各段落施工难易程度和距离长短情况，合理分工，坚持难易结合、长短搭配的原则，确保施工的连续性和均衡性，避免长距离调遣，节约施工费用；
（2）、根据工程设计所需材料，及时清点材料库存量，做好材料采购计划，满足施工材料需求，保障工程按期开工；
（3）、拟定所需施工力量，整合施工资源，根据各施工队的能力、人力、设备情况，明确工期，做好施工要求、质量标准、进度保障、安全保障等的交底工作；
（4）、协调解决各种特殊因素影响工程进度的问题，非我方原因造成导致工期耽误的段落及时与相关单位协商解决，并做好工程延期、工程变更报告等的签证手续；
（5）、每一道工序完成经检查合格后方可进行下一道工序的施工；对安全质检人员和现场随工人员在施工中检查发现所存在的安全隐患、质量问题及时整改，确保工程质量和安全保障；
（6）、加强对施工队的管理，保证工程完工撤场前不欠当地工程赔补费、当地民工劳务费、租车费及房租水电费；
（7）、工程完工后要认真检查工地剩余的各种材料（含光缆）统计上报，分清责任，按要求将剩余材料运送到指定地点办理移交、转入及退库手续；
（8）、加大对施工材料合理使用的管理力度，节约材料费用，对于施工中实地所使用的材料进行现场签字确认。
3、施工进度的管理
根据中国移动分公司和监理单位的派工单和各单项工程的特点，制定合理的施工进度计划，合理配置生产要素，在同一施工界面上，对具有类似工程性质的工作量将进行一次性施工，避免交叉作业，提高施工效率，加快施工进度。
积极做好与外单位的协调工作，各工程处配备一定协调能力的人才，专门从事协调事宜，避免因人为阻碍造成工程无法按期完工的现象发生。
4、工程施工管理总流程图（详见下图）
工程施工管理总流程图
5、施工质量的管理
在业主单位的指导下，严格贯彻质量检验标准，对本工程质量实施全面的监督检查，严把材料检查关、工序交接关、隐蔽验收关、重要工种考试资格审查关、交工验收检查关。
在施工中我们虚心遵从业主的意见，积极主动做好与各方的配合工作，杜绝施工中出现违反操作规程、技术措施、设计图纸等操作，不合格工程的要立即返工。
保证工程质量、工程质量以及工程工艺符合国家现行相关标准规范以及中国移动通信光缆线路施工、验收技术规范以及工程设计要求。
安全质检组对工程的质量付全部责任，必须保证完工工程一次性验收合格。
6、材料、设备的管理
严格执行物质管理制度，施工人员凭由施工组长或技术主管签认的日工作进度材料计划领取材料，并在发料单上签字。
如因特殊情况未完成日工作计划，剩余材料由施工组妥善保管，并削减次日材料计划。
主要设备、机具、仪器仪表均须有详细的操作运行记录，操作人员必须持证上岗作业。
四、确保施工进度的内控制度
1、工程进度控制的依据
（1）．工程进度目标由建设单位确定，其时间长度应当符合有关合理工期的规定，
（2）．工期时间长度应严格根据工程施工合同合同确定。
（3）．工程项目部根据工程施工合同所载明的工期要求，具体编制施工进度计划，经总监理工程师批准后即成为工程进度控制的依据。
2、绘制进度计划图
（1）．工程项目部要根据批准的施工进度计划绘制工程进度计划图。
（2）．施工进度计划图中的工序，应当按照施工工序的先后顺序的施工段落进行划分。
（3）．每道工序的起止时间要以“日”为单位，必须标注清楚。
（4）．进度计划图可以采用“横道法”，也可以采用“网络法”绘制。
3、工程实际进度的核定：
（1）．现场随工人员应根据现场情况检查与核定工程进度的实际情况。
（2）．定期召开现场会议，对工程进度进行阶段性的核定；
（3）．核定工程实际进度的时间间隔一般应以“周”为单位，在特殊情况下亦可以“日”为单位。
4、工程进度计划的调整
（1）.在工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，项目部应协助各工程处找出偏离的原因，确定其对后续工作的影响并采取调整措施以促使进度总目标的实现。
（2）．寻找或预测实际进度与计划进度的偏差，可以选用横道图比较法。
（3）．调整工程进度计划，必须保证进度总目标不变，若总目标变动时需经建设单位认可。
5、工程进度报表
（1）、各工程处必须每天下午五点前将个施工队进度报表提供个工程项目部技术资料组，技术资料组必须按时提交各段落进度给监理单位和移动分公司。
（2）、对于施工工程中需要协调影响施工进度的问题，项目部负责人必须定时解决。
第二部分传输线路施工场景的施工内容、施工特点
第一章、架空光缆线路的施工内容及特点
一、架空光缆线路的质量控制点
序号
项目
质量控制点
1
立杆
1、电杆的位置及洞深；2、电杆的垂直度；3、角杆的位置；4、杆根装置的规格、质量；5、杆洞的回土夯实；6、杆号；
2
拉线与
撑杆
1、拉线程式、规格、质量；2、拉线方位与缠扎或夹固规格；3、地锚质量（含埋深与制作）；4、地锚出土及位移；5、拉线坑回土；6、拉线、撑杆距、高比；7、撑杆规格、质量；8、撑杆与电杆接合部位规格、质量；9、电杆是否进根；10撑杆洞回土等；
3
架空吊线
1吊线规格；2架设位置；3装设规格；4吊线终结及接续质量；5吊线附属的辅助装置质量；6吊线垂度等；
4
架空光缆
1光缆的规格、程式；2挂钩卡挂间隔；3光缆布放质量；4光缆接续质量；5光缆接头安装质量及保护；6光缆引上规格、质量（包括地下部分）；7预留光缆盘放质量及弯曲半径；8光缆垂度；9与其他设施的间隔及防护措施。
二、架空光缆线路的施工工序、技术要求及步骤
（一）立杆
1、电杆杆洞：
洞深应符合施工规范的要求，土质电杆的洞深偏差，应小于±5cm，石质的电杆的洞深偏差，应小于±3cm。
杆洞回土应分层夯实。
土便道立杆，杆跟培土应高于地面5～10cm,郊区立杆，杆跟培土应高于地面10～15cm。
2、电杆的垂直度：
电杆中心线与路由中心线的左右偏差应不大于5cm；电杆本身应上下垂直。
3、电杆的面向：
水泥电杆有线担预留孔的，杆面应在有孔的任一面；无线担预留孔而有电缆吊线预留孔的，应将电缆吊线孔置于线路中心线的垂直线上，无预留孔的水泥电杆应将电杆模缝置于线路路的两侧。
4、角杆的位置：
角杆应在线路转角点内移，水泥电杆的内移值为10～15cm。
因地形限制或装撑木的角杆可不内移。
吊线收紧后，角杆应向外倾斜半个杆梢左右。
终端杆竖立后应向拉线侧倾斜10～20cm。
5、杆跟装置的规格：
一般线路应按设计规定装置，无明确规定时应装在线路的一侧，但相邻杆均设杆跟装置时，应交错装设；杆跟装置位置偏差应不大于±50cm。
（二）拉线
1、拉线的规格、程式：
应按设计规定办理；
2、拉线装设的方位：
侧面拉线应装在线路行进方向的两侧与线路垂直，顺线路的拉线应设在线路的中心线上；角杆拉线应在内角平分线上，位于线条合力的反侧（指角深在15米以内）；角深大于15米时，应装设两条拉线，每条拉线应分别装在对应的线条张力的反侧，两条拉线出土点应相互内移60cm。
3、每隔8根电杆做一次双方拉，每隔32根杆做一次四方接，拉线采用7/2.2程式。
4、直线段每30根杆做一次泄力拉线（顺拉2条），一般选在四方拉杆上。
5、坡角变化超过1/5杆距的仰角杆要求往上坡方向设一条接线，如果仰角两边超过1/5杆距离，则设2条顺拉线，拉线采用7/2.2程式。
6、角深大于15米的角杆，吊线要求终结，电杆要求做终端接线，采用7/2.6程式。
7、长杆档电杆做三方接线，有条件的要求三方拉互为120度角。
8、终结杆做终端接线采用7/2.6程式。
9、接线上把采用U型卡子，下把采用Φ3.0铁线缠扎。
10、拉线的距、高比：
拉线的距、高比宜为1，落地拉线不应小于0.75。
11、拉线上把、中把、下把的扎固：
应符合施工规范规定的工艺要求。
（三）吊线
1、吊线程式的选择：
在轻负荷区（广西属于轻负荷区），100米（含100米）以下用7/2.2钢绞线；100—150米（不含100米）以下用7/2.6钢绞线。
2、吊线夹板的安装位置：
吊线夹板距电杆的顶端距离应不小于50cm（原则装于一担下15cm-20cm），在各电杆上的位置，宜与地面等距。
3、吊线夹板唇口的面向：
直线杆吊线夹板唇口朝向电杆；角杆吊线夹板唇口朝向拉线。
吊线夹板在钢担上安装时，直线杆唇口的一边向电杆，唇口朝天。
角杆吊线夹板唇口的一边向拉线，唇口朝天。
4、吊线的架设位置：
杆路上架设第一条吊线时，吊线宜设在杆路的背向马路（或有建筑物）侧，若有可能，应留出第二层吊线的位置，挂吊线应本着先上后下，先难后易的原则。
在同一杆路上架设两条吊线时，两吊线间距为40cm。
5、吊线终结：
吊线在终端杆及角深大于15米的角杆等应做终结。
其做法可采用钢绞线卡子、三眼双槽夹板、另缠法，具体施工方法按施工操作规程要求执行。
6、吊线的垂度：
应符合设计或规范要求。
7、吊线每1公里用蛋型隔电子作电气断开，吊线终端必须接地。
8、外角角深大于5米时要求做外角辅助吊线加固。
9、当角深大于15米时吊线要做终结。
10、当坡度变化超过标准距离1/5时吊线要求做仰角和俯角加固。
11、100米以上跨越杆做假终结。
12、吊线的辅助装置：
特殊情况下应加装吊线的辅助装置，具体施工方法按施工操作规程要求执行。
（四）布缆
1、挂
升级会员 