内部审计工作方案3篇.docx

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内部审计工作方案3篇

内部审计工作方案3篇

内部审计工作方案一：

内部审计工作方案

随着集团党委、董事局从战略的高度提出“二次创业”的概念，以及集团管理创新工作的启动，注定20xx年将成为集团改革和进展过程中的里程碑式的一年。

集团审计部将围绕集团进展和改革的大局，“保稳定、促进展”，依法履行审计监督、评价、掌握和服务职能，促进各有关方面不断提升内部掌握和风险管理水平，为实现集团经济目标有效地发挥增值的作用。

一、指导思想

坚固树立“以审计促进公司治理”的审计理念，坚持“服务大局、围绕中心、突出重点”的工作方针，寓服务于监督，寓关心于促进，充分发挥内部审计对经济平安、健康运行的“免疫”功能，促进集团经济的平稳、高效进展。

二、工作目标

紧紧围绕集团党委、董事局提出的集团20xx年经济工作目标，仔细履行集团董事局给予的职责，全面监督财务收支的真实、合法和效益，突出重点领域、重点项目、重点资金和重点环节，更新观念，创新机制，加大力度，在审查重大违法违规问题的同时，更加注意将内部审计的工作重心从事后查处转向过程掌握，“以监督促进过程”，从治理、机制和制度层面揭示问题，提出建议，改善企业经营管理，提高企业可持续进展力量。

三、工作措施

（一）深化监督，进一步强化审计评价职能，揭示资源配置和使用的合规性和效益性。

审计的根本使命在于协同保证各企业的业务战略与集团的总体战略保持全都性，并能够根据集团进展战略的要求制订规划和安排资源，以保证在集团战略框架下的资源的最优化配置。

在其中，审计应充分发挥监督职能，并在监督的深度和广度上下功夫，有效评价企业战略制订的全都性和资源利用的合规性和效益性，以发觉是否存在游离于集团战略之外的经营行为，是否存在不合规的占用资源，是否存在资源的闲置、铺张等，诸如此类，均应当通过合法的审计监督予以揭示，促进集团资源的更优化安排。

（二）突出重点，进一步加大专项审计力度。

20xx年，集团审计部将在常规审计工作开展的基础上，有针对性的、有重点的开展以下几方面的专项审计工作，并盼望达到两方面目标：

一是通过审计发觉问题、分析问题、解决问题，提高企业管理水平，促进企业的自我完善；二是总结最佳实践，以便有效推广利用。

1、管理流程审计。

管理流程的合理、科学、健全和规范，打算了一个企业的运作是否顺畅和有效率，也能在很大程度上得以规避企业的各种风险。

比如，完善的财务操作管理流程能够规避肯定的金融风险，完善的投资决策流程能够规避肯定的投资失误风险，完善的生产管理流程得以规避肯定的产品质量风险。

对管理流程进行审计，重点是要检查各企业管理流程是否健全规范，特殊是要检查各项重大决策是否经过了必要的争论和审批程序。

走程序，就是守规章，只有守规章，才能最大限度地掌握风险的发生。

2、投资效益审计。

投资扩张是企业进展的普遍模式，也是集团目前快速进展的重要途径。

但同时，投资失误也有可能给企业带来颠覆性危机，因而也是企业经营管理中最大的风险所在。

对投资效益进行审计，就是要对投资活动进行全方位的事后跟踪，从投资并购项目的发觉和选择，到评估论证，审批决策、建设投产、或者重组整合，以及产出效益与预期效益的比较差异，差异发生的缘由等等。

投资效益审计的着眼点不仅在于发觉投资管理中的问题，还要重视总结和推广最佳实践，使集团投资管理的丰富实践可以成为共享的无形资产。

3、选购供应链审计。

选购供应链管理既是企业价值制造的重要环节，也是企业成本掌握的重要环节，还是企业利益攸关的重要环节。

选购供应链管理水平凹凸，会直接影响企业经营的成本效益。

而选购管理的缺失，则会给企业带来重大损失，甚至导致企业发生重大经营风险。

因此，重视和加强选购供应链的管理，

是企业内部掌握的关键节点。

对选购供应链管理进行审计，目的在于推动企业完善选购供应链的管理制度，规范选购人员的行为准则，健全选购供应活动的文档记录，使选购供应管理更加有效率和效益性。

（三）更新思维，进一步加强审计询问和服务职能，寓关心于监督，切实提高企业运营效率和效益。

集团审计部要求每个审计人员在开展审计过程中，应摒弃传统审计理念，要与时俱进，加强审计理论讨论和审计方法创新，推动内部审计职能从单纯监督向监督、服务并重转变，把服务企业、提高企业管理水平作为一个重要工作内容。

一是通过审计发觉和审计评价，关心各企业增加风险意识，准时识别潜在风险，有效防范风险发生，建立健全风险掌握机制；二是通过审计测试，关心各企业增加流程再造意识，准时发觉流程制定过程中的冗长和效率低下的问题，提高流程运行效益；三是通过审计总结最佳实践，关心各企业在项目运作方面少走弯路，削减机会成本的投入。

（四）建章立制，进一步强化审计工作规范性，提高审计工作质量。

随着一系列审计制度的出台，集团审计工作已逐步走向“制度化、规范化”的进展道路，通过制度的建立明确预防机制、监督机制和纠错机制，一是通过制度指导审计执业，提高审计效率，保证审计质量；二是以制度管理审计行为和结果，明确责任，惩前毖后，保证审计结果的落实和审计成果的有效转化。

20xx年，集团审计部将进一步梳理审计业务流程，以掌握和风险为导向，在监督环节下力气，在预防环节下功夫，不断完善审计在新领域的执行规章，以提高审计效果。

内部审计工作方案二：

审计工作方案（1507字）

为落实《北京市训练委员会关于做好20xx年训练审计工作的意见》的文件精神和我院20xx年工作的总体要求，高质量完成国家示范性高职学院建设任务，进一步建立健全内部审计制度，强化内部审计职能，发挥内部审计的“免疫系统”功能，实现“为规范财务会计工作服务、为提高训练资金使用效益服务、为训练改革与进展服务”的内部审计工作目标，特制定20xx年审计工作方案。

详细内容如下：

一、连续深化开展预算执行审计

坚持“揭露问题、规范管理、促进改革、提高绩效”的审计思路，进一步落实《北京市属高等学校预算执行和决算内部审计实施方法（试行）》，深化开展预算执行审计。

今年重点对各个项目的经费预算执行状况实施全过程审计，加强对项目资金使用效益、效果分析和审计，努力实现预算执行审计与绩效审计的有机结合。

乐观发挥内部审计的监督作用，促进各部门进一步加强财务预算管理，严格执行各项财务制度，提高预算资金使用效益和效果，确保学院各项事业任务和工作目标的实现。

二、进一步加强领导干部经济责任审计

审计处乐观与组织、纪检、监察部门协作，做好干部任期经济责任审计，进一步深化经济责任审计的内容，坚持以领导干部履行经济责任为主线，重点关注领导干部任职期间贯彻执行法律法规、政策部署，重大经济决策制定和执行，以及遵守廉政规定等状况，促进领导干部树立正确政绩观和科学进展观，提高领导干部的经济责任意识。

加大对领导干部任期内经济决策及效果、内部掌握制度的健全及执行状况等方面的审计力度，促使领导干部行使权力与履行经济责任紧密连接，进一步发挥经济责任审计在促进科学决策，推动依法治教，完善监督机制，防范廉政风险等方面的重要作用。

依据学院组织部的托付，今年将对6名副处级领导干部进行任期经济责任审计。

三、连续做好基建修缮工程项目审计

结合我院实际和管理要求，连续做好基建修缮工程项目审计，乐观落实训练部《关于加强和规范建设工程项目全过程审计的意见》的精神，连续加强对基建修缮工程项目管理过程与工程项目造价的内部审计，不断改进和加强对各类工程项目的立项、勘察、设计、招标、施工、竣工以及相关工程设备材料选购、变更洽商、工程款结算等各个环节的运行状况和相关经济管理活动的审计监督，促进各类工程项目规范管理，节省工程成本，规范工程管理，防范基建修缮投资管理风险，维护合法利益，保障工程建设的顺当实施，提高资金使用效益。

四、连续搞好专项审计和审计调查

根据领导要求，今年连续做好饮食中心的财务管理和学院会议中心经营效益的专项审计工作，对学院各部门的收费状况进行审计调查，以加强部门内部掌握，规范各类财务行为，防范经济管理风险，防止消失违反“收支两条线”政策和私设“小金库”等违法违纪行为。

五、加强审计结果利用和审计整改

根据市教委《关于进一步加强训练系统内部审计结果利用工作的意见》的要求，切实抓好审计结果的利用和审计整改工作。

制定审计结果利用工作制度，明确各部门的职责，建立部门联动机制，对内部审计发觉的各类财务违规问题要仔细进行整改，对严峻违法违纪的行为要准时向有关领导和纪检、检查部门汇报，并建议进行责任追究，同时把内部审计结果作为内部相关考核评价的重要依据，以加强审计整改，遏制“屡审屡犯”现象，进一步增加审计在促进各部门加强和改进内部管理中的作用。

六、进一步加强审计的自身建设

加强业务学习，乐观参与审计和财务业务培训，提高审计业务力量。

完善审计制度，提高审计质量。

乐观开展跟踪问效，做到内管理，外监督，在原有制度、规定的基础上进一步完善各项制度，结合《审计法》仔细抓好审计质量掌握工作，把好审计质量关，降低审计风险，并乐观开展计算机审计和效益审计，不断提升内部审计力量。

内部审计工作方案三：

2021年度内部审计工作方案（1191字）

一、集团公司内部审计工作思路

以财务收支审计为基础,以经营业绩审计为中心，同时开展经济效益审计、经济责任审计、基建工程审计，保障集团制度贯彻与落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益的作用。

二、20xx年度集团公司内部审计工作方案如下

1、以财务收支与预算审计为基础，促进内掌握度的健全与完善

⑴以财务收支审计为基础，延长到内部掌握、风险管理审计。

通过内部审计加强公司内部监督，爱护公司资产平安和完整，同时延长到内部掌握和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果的评价。

⑵通过预算审计促进预算执行，保障预算编制符合集团进展方向，预算执行围绕集团经营目标绽开。

⑶完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，依据实际工作状况，进一步完善《集团公司预算执行状况审计方法》等内审制度。

2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。

内部审计以公司经营业绩审计为中心，围绕二级单位的经营业绩考核，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，准时发觉问题并予以订正，逐步实现由发觉型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析缘由，抓住关键，提出建议和意见，进而促进二级单位加强经营管理，提高经济效益。

在开展经营业绩审计时，经营业绩审计与经济责任审计以及其他专项审计相结合，不仅要加强离任审计，还应搞好任中审计，注意对二级单位领导干部任中经营绩效的评价。

⑴对二级单位经营业绩审计：

通过对二级单位20xx年度经营业绩审计，出具审计报告，提交集团公司考核小组，作为对各二级单位考核的依据。

⑵针对性地开展专项审计

依据集团经营管理特点，就预算、内控管理、经济责任考核等有针对性开展专项攻坚审计，重点问题重点突破。

⑶工程项目的竣工结算审计

近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算，工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的询问公司审计，因此，主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、结算付款，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价掌握的系统化工程审计模式。

3、投资企业审计

为评价对外投资企业的管理效果的需要，对投资企业进行经营与资产负债审计，如粤深、省深汕、省广深、南油汽车服务等公司，充分发挥监事对投资企业经营管理评价作用。

三、依照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的原则，建立审计结果落实反馈制度，加强对审计意见落实状况的跟踪，并定期组织开展审计成果运用执行状况的检查。

四、改善内审环境，加强审计人员培训，进一步提高审计工作质量。

1、20xx年审计岗位配备不足，导致年度工作目标未能全部落实，20xx年，需要领导与相关部门协作，按岗位设置配备审计人员，充实审计队伍力气。

2、要对现有的内审人员进行业务培训，如国际内审师资格考试、新税法学习等，不断丰富业务学问，提高审计人员自身素养，适应新形势、新任务的需要。

深圳市xx集团有限公司审计部

二○一一年十二月五日

F132.COm扩展阅读【编辑寄语】以下是我为大家整理的关于审计工作方案：

内部审计工作方案范文，欢迎大家前来参考查阅！

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为落实《北京市训练委员会关于做好2021年训练审计工作的意见》的文件精神和我院2021年工作的总体要求，高质量完成国家示范性高职学院建设任务，进一步建立健全内部审计制度，强化内部审计职能，发挥内部审计的“免疫系统”功能，实现“为规范财务会计工作服务、为提高训练资金使用效益服务、为训练改革与进展服务”的内部审计工作目标，特制定2021年审计工作方案。

详细内容如下：

一、连续深化开展预算执行审计

坚持“揭露问题、规范管理、促进改革、提高绩效”的审计思路，进一步落实《北京市属高等学校预算执行和决算内部审计实施方法（试行）》，深化开展预算执行审计。

今年重点对各个项目的经费预算执行状况实施全过程审计，加强对项目资金使用效益、效果分析和审计，努力实现预算执行审计与绩效审计的有机结合。

乐观发挥内部审计的监督作用，促进各部门进一步加强财务预算管理，严格执行各项财务制度，提高预算资金使用效益和效果，确保学院各项事业任务和工作目标的实现。

二、进一步加强领导干部经济责任审计

审计处乐观与组织、纪检、监察部门协作，做好干部任期经济责任审计，进一步深化经济责任审计的内容，坚持以领导干部履行经济责任为主线，重点关注领导干部任职期间贯彻执行法律法规、政策部署，重大经济决策制定和执行，以及遵守廉政规定等状况，促进领导干部树立正确政绩观和科学进展观，提高领导干部的经济责任意识。

加大对领导干部任期内经济决策及效果、内部掌握制度的健全及执行状况等方面的审计力度，促使领导干部行使权力与履行经济责任紧密连接，进一步发挥经济责任审计在促进科学决策，推动依法治教，完善监督机制，防范廉政风险等方面的重要作用。

依据学院组织部的托付，今年将对6名副处级领导干部进行任期经济责任审计。

三、连续做好基建修缮工程项目审计

结合我院实际和管理要求，连续做好基建修缮工程项目审计，乐观落实训练部《关于加强和规范建设工程项目全过程审计的意见》的精神，连续加强对基建修缮工程项目管理过程与工程项目造价的内部审计，不断改进和加强对各类工程项目的立项、勘察、设计、招标、施工、竣工以及相关工程设备材料选购、变更洽商、工程款结算等各个环节的运行状况和相关经济管理活动的审计监督，促进各类工程项目规范管理，节省工程成本，规范工程管理，防范基建修缮投资管理风险，维护合法利益，保障工程建设的顺当实施，提高资金使用效益。

四、连续搞好专项审计和审计调查

根据领导要求，今年连续做好饮食中心的财务管理和学院会议中心经营效益的专项审计工作，对学院各部门的收费状况进行审计调查，以加强部门内部掌握，规范各类财务行为，防范经济管理风险，防止消失违反“收支两条线”政策和私设“小金库”等违法违纪行为。

五、加强审计结果利用和审计整改

根据市教委《关于进一步加强训练系统内部审计结果利用工作的意见》的要求，切实抓好审计结果的利用和审计整改工作。

制定审计结果利用工作制度，明确各部门的职责，建立部门联动机制，对内部审计发觉的各类财务违规问题要仔细进行整改，对严峻违法违纪的行为要准时向有关领导和纪检、检查部门汇报，并建议进行责任追究，同时把内部审计结果作为内部相关考核评价的重要依据，以加强审计整改，遏制“屡审屡犯”现象，进一步增加审计在促进各部门加强和改进内部管理中的作用。

六、进一步加强审计的自身建设

加强业务学习，乐观参与审计和财务业务培训，提高审计业务力量。

完善审计制度，提高审计质量。

乐观开展跟踪问效，做到内管理，外监督，在原有制度、规定的基础上进一步完善各项制度，结合《审计法》仔细抓好审计质量掌握工作，把好审计质量关，降低审计风险，并乐观开展计算机审计和效益审计，不断提升内部审计力量。

内部审计

（一）

依据训练部17号令《训练系统内部审计工作规定》和及省、市有关文件会议精神，结合芙蓉区训练局内部审计制度及详细状况，制定20**年内部审计工作方案，详细如下：

一、指导思想：

仔细贯彻落实精神，以为统领，连续坚持“围绕中心、服务大局”的指导思想，坚固树立“审计为进展服务”的科学理念，切实履行监督职责，发挥审计工作推动训练进展、推动依法行政、推动制度创新的作用。

二、工作重点

（一）连续深化经济责任审计。

仔细执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》，做到凡“离”必审。

同时加强任期内经济责任审计，使审计关口前移，变审计发觉型为预防型。

进一步规范经济责任审计行为，尝试实行经济责任审计预报制、工作联系制、制、跟踪落实制、结果公告制等。

（二）连续深化开展财务收支审计。

以自主创新为动力，在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计，努力深化审计内容，不断改进审计方法。

乐观开展食堂、房屋出租等状况的审计，逐步规范核算行为，提高资金使用效益。

（三）进一步完善相关的内部审计制度和操作规程，搞好内审人员后续训练工作。

（四）仔细抓好跟踪审计。

以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点，实行跟踪审计回访制度。

督促检查单位自觉执行审计意见和建议，促进单位工作进一步规范化、制度化、法制化。

三、主要措施

1、坚持以人为本，以法治审的原则。

加强审计队伍建设，提高审计人员的素养，努力学习《审计法》、《法》、《内部审计详细准则》等法律、法规和审计业务学问，连续发扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。

2、贯彻“全面审计、突出重点”的方针，做到熟悉到位；强化管理、夯实基础、质量到位；突出重点、落实责任，成果到位。

开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。

3、坚持求真务实，讲求实效的要求，坚持一切从实际动身，实事求是，以科学进展观来正确对待改革进展中消失的新问题，做到原则性和敏捷性的和谐统一。

4、发扬“严谨细致、一丝不苟”的作风，把它贯穿到审计业务的全过程，力求做到从审计方案、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用，都严谨细致，以避开审计风险的产生。

内部审计工作方案

（二）

为落实《北京市训练委员会关于做好20**年训练审计工作的意见》的文件精神和我院2021年工作的总体要求，高质量完成国家示范性高职学院建设任务，进一步建立健全内部审计制度，强化内部审计职能，发挥内部审计的“免疫系统”功能，实现“为规范财务会计工作服务、为提高训练资金使用效益服务、为训练改革与进展服务”的内部审计工作目标，特制定20**年审计工作方案。

详细内容如下：

一、连续深化开展预算执行审计

坚持“揭露问题、规范管理、促进改革、提高绩效”的审计思路，进一步落实《北京市属高等学校预算执行和决算内部审计实施方法（试行）》，深化开展预算执行审计。

今年重点对各个项目的经费预算执行状况实施全过程审计，加强对项目资金使用效益、效果分析和审计，努力实现预算执行审计与绩效审计的有机结合。

乐观发挥内部审计的监督作用，促进各部门进一步加强财务预算管理，严格执行各项财务制度，提高预算资金使用效益和效果，确保学院各项事业任务和工作目标的实现。

二、进一步加强领导干部经济责任审计

审计处乐观与组织、纪检、监察部门协作，做好干部任期经济责任审计，进一步深化经济责任审计的内容，坚持以领导干部履行经济责任为主线，重点关注领导干部任职期间贯彻执行法律法规、政策部署，重大经济决策制定和执行，以及遵守廉政规定等状况，促进领导干部树立正确政绩观和科学进展观，提高领导干部的经济责任意识。

加大对领导干部任期内经济决策及效果、内部掌握制度的健全及执行状况等方面的审计力度，促使领导干部行使权力与履行经济责任紧密连接，进一步发挥经济责任审计在促进科学决策，推动依法治教，完善监督机制，防范廉政风险等方面的重要作用。

（）依据学院组织部的托付，今年将对6名副处级领导干部进行任期经济责任审计。

三、连续做好基建修缮工程项目审计

结合我院实际和管理要求，连续做好基建修缮工程项目审计，乐观落实训练部《关于加强和规范建设工程项目全过程审计的意见》的精神，连续加强对基建修缮工程项目管理过程与工程项目造价的内部审计，不断改进和加强对各类工程项目的立项、勘察、设计、招标、施工、竣工以及相关工程设备材料选购、变更洽商、工程款结算等各个环节的运行状况和相关经济管理活动的审计监督，促进各类工程项目规范管理，节省工程成本，规范工程管理，防范基建修缮管理风险，维护合法利益，保障工程建设的顺当实施，提高资金使用效益。

四、连续搞好专项审计和审计调查

根据领导要求，今年连续做好饮食中心的财务管理和学院会议中心经营效益的专项审计工作，对学院各部门的收费状况进行审计调查，以加强部门内部掌握，规范各类财务行为，防范经济管理风险，防止消失违反“收支两条线”政策和私设“小金库”等违法违纪行为。

五、加强审计结果利用和审计整改

根据市教委《关于进一步加强训练系统内部审计结果利用工作的意见》的要求，切实抓好审计结果的利用和审计整改工作。

制定审计结果利用工作制度，明确各部门的职责，建立部门联动机制，对内部审计发觉的各类财务违规问题要仔细进行整改，对严峻违法违纪的行为要准时向有关领导和纪检、检查部门汇报，并建议进行责任追究，同时把内部审计结果作为内部相关考核评价的重要依据，以加强审计整改，遏制“屡审屡犯”现象，进一步增加审计在促进各部门加强和改进内部管理中的作用。

六、进一步加强审计的自身建设

加强业务学习，乐观参与审计和财务业务，提高审计业务力量。

完善审计制度，提高审计质量。

乐观开展跟踪问效，做到内管理，外监督，在原有制度、规定的基础上进一步完善各项制度，结合《审计法》仔细抓好审计质量掌握工作，把好审计质量关，降低审计风险，并乐观开展计算机审计和效益审计，不断提升内部审计力量。

内部审计工作方案（三）

20**年全县卫生系统内部审计工作坚持以和“”重要思想为指导，深化贯彻落实科学进展观，紧紧围绕卫生中心工作，以创新的工作思路、科学的工作方法、务求实效的工作态度，切实履行监督职责，充分发挥卫生系统内部审计作用，促进我县卫生事业又好又快进展。

今年重点做好以下几项工作:

一、突出财务收支和项目资金审计，切实发挥审计监督职能

全年方案对4个乡镇卫生院实施常规审计，对财务收支、项目资金管理、政府选购、国有资产管理及票据、物价等就地开展绩效审计。

从会计基础工作规范和项目资金规范管理方面入手，检查工作中不规范的做法和存在的问题，提出建议和整改措施，建立长效管理机制，规范管理，增加领导干部的财经法规意识和经济责