杂志商业计划书.docx

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杂志商业计划书

杂志商业计划书

篇一：

媒体商业计划书

人物主流媒体核心品牌期刊

《中国国际实业家》商业计划书

指定联系人：

张雷雷

职务：

总裁

电话号码：

8610-8169437813381463718

传真机号码：

8610-60533122

电子邮件：

ciijt@

香港地址：

香港中环皇后大道中142—146号金利商业大厦7楼7a室

北京代表处地址：

北京市通州区北苑155号东楼208室

国家、城市：

中国、北京、香港

邮政编码：

101100

网址：

.cn

保密须知

本商业计划书属商业机密，所有权属于中国国际实业家集团有限公司（cHinainT’LindUSTRiaLiSTGRoUPLimiTEd）。

其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。

收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：

1、若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；

2、在没有取得中国国际实业家集团有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；

3、应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号：

20XX0429

授方：

签字：

公司：

中国国际实业家集团有限公司

北京代表处：

香港中国国际实业家集团有限公司北京代表处

日期：

20XX年04月29日

第一章：

摘要

关注中国顶级老板；关注全球财富实业；关注创意经济思潮；关注国际精品打造；当代中国国际实业家榜样读本。

人物主流媒体核心品牌期刊《中国国际实业家》作为传媒汪洋中的一颗水滴，力求聚集最大的能量，反射中国乃至全球商业和经济领域中的诸般变化与发展，在众多期刊争霸的传媒市场始坚持有自己的一席之地，特别是其突出的专业性、务实性、全面性．使其有别于其他一些商业经济类期刊，成为中国乃至世界上有影响的商业杂志之一。

《中国国际实业家》其品牌价值具备有8个要素：

一、是盈利：

该刊20XX年创刊达到自负盈亏；

二、是权威性和影响力：

该刊被公认为最有影响的财经期刊之一；

三、是具备跨地域、跨文化的渗透力：

该刊在全球各地都有高阅读率；

四、是稳定的客户发展：

该刊已有几年的发展史；

五、是明确、稳定的目标市场：

中国顶级老板和全球财富实业；

六、是业务发展潜力；该刊拥有5个Tm品牌专版：

a版《全球财富》；B版《中国国际精品》；c版《中国国际策划家》；d版《中国创意产业》；E版《中华百业名流》。

七、是有效的市场推广：

该刊比其他媒体有较强的竞争能力；

八、是明晰的品牌产权：

拥有自主知识产权和完善的授权使用机制。

《中国国际实业家》其品牌价值具备有三大特点：

一、机制：

是外资民营体制。

产权归属中国国际实业家集团有限公司，不受政府行政限制。

二、盈利模式：

是借鉴美国《财富》和《福布斯》的成功模式；加上全球最新创意的期刊发展模式。

三、终端服务：

采取一函多刊的形式，期刊定位是关注中国顶级老板；关注全球财富实业；关注创意经济思潮；关注国际精品打造；当代中国国际实业家榜样读本。

《中国国际实业家》勇敢地站在经济发展的潮头，作为全球发行的商业期刊，紧紧围绕着“商业与经济”这一核心，以专业的眼光、多面的视角，透视全球商界的风云变幻和世界经济的潮起潮落。

它立足于本国，同时也重视对全球化体系中其他国家和地区经济发展状况的报道；它研究经济现实，揭示和剖析商业领域中的各种现象和问题；它对世界经济的发展

趋向作出大胆的、具有前瞻性的推断，为商界和经济学界所关注；是一本集商业性、新闻性和服务性于一体，兼具服务商业实践和进行经济理论研究价值的商业杂志。

在国际上投资期刊一直是近几十年来文化投资的一个重要领域。

在网络时代的巨大浪潮和社会进步中，期刊数字化、网络化的优势和技术手段，使期刊内容增值，这是市场的需求，更是数字化、网络产业界的发展。

20XX年5月第37界世界期刊大会即将召开，这对期刊来讲全球化的挑战也意味着走向世界的机遇。

市场经济的高度发展带来各种媒体的空前繁荣，媒体竞争也日趋激烈。

《中国国际实业家》作为一本人物主流媒体核心品牌期刊，在《财富》、《福布斯》、《世界经理人》、《凤凰周刊》等等众多财经类媒体中脱颖而出，突出品牌效应和卖点、热点、吸引力和亲和力，明显区别于它们的个性，从而在瞬息万变的媒体大战中牢牢取得自己的独特位置，使《中国国际实业家》成为最权威的人物主流媒体核心品牌期刊。

宗旨及商业模式

本公司的宗旨是：

《中国国际实业家》期刊是由中国国际实业家集团有限公司出品，是海内外杰出实业家、企业家、策划家、政治家、产业家、科学家以及专家、学者等社会各界成功人士、优秀人物的纽带和桥梁。

本公司是集学术、咨询、教学、信息、策划、编辑、出版、科技、工业、贸易、文化为一体的综合性集团组织。

面向海内外，积极促进并开展中国与世界各国实业家、学者的友好往来和国际文化商务交流等业务，致力于振兴和繁荣中华民族经济，推动世界各国经济繁荣和发展。

培养和打造海内外杰出实业家劲旅，架设新世纪中国与世界市场经济桥梁，铸造世界品牌航母、打拼全球实业天下。

本公司是一家处于发展阶段的公司。

下属机构设置有：

中国国际实业家联合会、中国国际实业家杂志社、中国国际实业家出版社、中国国际实业家学院、中国国际实业家俱乐部、中国国际实业家影视中心、中国国际策划家研究院、中国国际精品画报社、全球财富（北京）科技发展有限公司、北京雷子创意国际文化发展顾问有限公司、香港中国国际实业家集团有限公司北京代表处等28家成员单位。

策划主办和联合策划大型商务活动机构有：

北大荒知青节（20XX）组织委员会、中国国际实业家排行榜电视晚会、高清数字电影大型系列片《中国著名实业家人物列传》、《成败论英雄》100集电视片、中国老知青旅游文化养生园、中国cFo学院、世界创意经济学院、中国易学院、中国绿色农业联盟、中国农业示范区促进中心、中国数字经济发展促中心、中国货币经纪人服务中心、中国国际银行家发展研究中心、中华财富人物发展研究中心、中国创意产业俱乐部等；同时组建大型《北大荒知青的故事》40集电视片和64集电视剧《周易传奇》摄制组等。

20XX年创立中国建三江农业特区基地，同时开展国际贸易和国外投资项目合作.

中国国际实业家集团有限公司的法定经营形式是有限责任公司，法定地址：

香港中环皇后大道中142—146号金利商业大厦7楼7a室；北京代表处：

北京市通州区疃里庄园7号楼211信箱邮政编码：

101118

20XX年，我公司在《中国国际实业家》杂志社运营方面取得了进展，具体表现为：

可经国家新闻出版署备案批准由具备进口发行境外期刊的单位在国内发行。

尤其是20XX年1月28日获得了《中国国际实业家》中国内地商标使用权。

我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1、为期刊发行打开市场；2、加强设施以适应增长的市场需求；

3、增设网络发行和网络建设措施；4、为期刊增设科研开发题目。

本公司出版下列品牌：

a版《全球财富》Tm；B版《中国国际精品》Tm；c版《中国国际策划家》Tm；d版《中国创意产业》Tm；E版《中华百业名流》Tm。

目前，期刊的主要盈利模式：

则是出售期刊的品牌资源，利用品牌资源发展衍生产品。

在有一个好的媒体平台的基础上，重印或合订本、特刊或增刊、图书和光盘、数据库、网站、会展、客户名单、品牌授权和主办会展论坛活动等。

活动可以取得良好的社会效果，也成为新的盈利点。

具体而言，就是要以刊物资源、影响力为依托，用更开放的思路、更多样的路子、更有效的服务，寻求新的盈利途径，真正实现经营刊物的目的。

《中国国际实业家》20XX年预计市场总收入可达到600万元，由于市场需求增长加之企业改善，20XX年可增至1.200万元，20XX年可增至1.800元。

现在中国国际实业家集团有限公司处在需要规模发展的状态下。

为实施我们的计划，我们需要总金额为1.000万元的贷款或投资，用于下列目的：

1、海内外发行和全球网络发行；2、完善加强设施建设；3、加强开展合订本、特刊、图书和光盘、数据库、网站、会展、品牌授权和主办会展论坛活动等。

为了建设发展设施，增加市场功能，扩大市场能力以适应顾客的需求。

增加国际市场分销渠道、零售网点、区域销售、销售办事处、直接邮递业务等等。

需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要。

我们的期刊和服务：

中国国际实业家杂志社有采编人员200余人，在美国、法国、日本、澳大利亚等世界各地设有分机构，并在国内各地共设有30多个联络处。

中国国际实业家社以其独到的视角覆盖世界六十多个国家和地区的华文媒体，在中国和海外媒体中享有较高的声誉。

计划发行地：

北京、上海、天津、重庆、广州、深圳、西安、哈尔滨、长春、沈阳、大连、呼和浩特、石家庄、郑州、济南、青岛、南京、杭州、宁波、苏州、合肥、兰州、太原、福州、厦门、南宁、长沙、武汉、南昌、乌鲁木齐、西宁、成都、昆明、贵阳、拉萨、海口等30个省会、直辖市及包括香港、澳门在内的近200个大中城市。

部分海外华人聚居地。

发行量：

计划200,000册；传阅率：

1：

5，即本刊的到达读者数约为1,000,000。

发行：

中图/杂志社订阅44%、赠阅7%、全国零售独立发行网49%。

特别注明：

可以能确定达到中央高层的市场化运作的期刊；可以能进入人大、政协的杂志；一份各国驻中国及中国驻外大部分使领馆订阅的杂志；中国国际航空公司指定机上阅读刊物。

固定的订户群体：

中国移动、中国联通、中国建设银行、中国农业银行、中国工商银行、中国民生银行、iBm、惠普、dELL、英特尔、amd、联想、方正、东芝、三星电子、佳能、爱普生、清华同方、LG电子、托普、摩托罗拉、微软、诺基亚、康佳、夏新、南方高科、科健、首信手机、波导、索尼、cEc、东信手机、松下电工、上广电、北大在线、京

东方、中科软件、邦甲笔记本、ViSa、泰康人寿保险、新华人寿保险、南方航空、泰国航空、宝马、北京吉普、上海通用、东风汽车、日产汽车、丰田汽车、东南汽车、华晨金杯、一汽大众、长安汽车、中华汽车、菲亚特汽车、现代汽车、江淮瑞风、千里马、清华经管学院、dHL、日立电子、奥林巴斯、首创电子、米其林轮胎、金域万豪酒店、京广新世界酒店、国宾酒店、香格里拉饭店、天伦星明湖度假村、三亚喜来登度假酒店、银泰度假酒店、天域度假酒店、香港旅游发展局、西铁城手表、波尔表、天梭表、李宁、优比家具、联邦家私、柏丽厨具、caV音响、宁夏红、中粮酒业、金六福、英国使馆、固特异轮胎、香必飘、锦湖轮胎、东方银座、海晟名苑、天鸿集团、珠江地产、金地国际花园、通用时代国际中心等百余家国内外广告商。

中国国际实业家集团有限公司目前提供五个Tm期刊品牌：

a版《全球财富》Tm；B版《中国国际精品》Tm；c版《中国国际策划家》Tm；d版《中国创意产业》Tm；E版《中华百业名流》Tm。

我们的主导期刊《中国国际实业家》。

总体说来，我们现在是处于发展阶段。

我们期刊所使用的技术包括网络期刊正在中国企业阶层中广泛使用。

目前，由于我们的《中国国际实业家》处于发展阶段，我们计划按着这种《中国国际实业家》继续扩大我们的市场发行，发展项目包括：

合订本、特刊、图书和光盘、数据库、网站、会展、品牌授权和主办会展论坛活动等。

在《中国国际实业家》期刊延伸服务范围过程中，主要的关键因素是：

出售期刊的品牌资源，利用品牌资源发展衍生产品。

我们的《中国国际实业家》品牌是独一无二的，理由是：

我们已经获得了《中国国际实业家》中国内地商标使用权。

拥有着《中国国际实业家》品牌的自主知识产权和相关资源。

与中国国际实业家杂志社配备的机构有：

中国国际实业家联合会、中国国际实业家出版社、中国国际实业家学院、中国国际实业家俱乐部、中国国际实业家影视中心、中国国际实业家网.cn。

尤其是中国国际实业家排行榜已经连续开展三届，相继开展的高清数字电影《中国国际实业家》和大型系列丛书《中国国际实业家》和中国国际实业家会馆等项目。

另外，我们有市场优势，原因是我们拥有：

《中国国际实业家》商标、商号、域名等自主知识产权；快速进入市场。

市场定位（目标市场）：

我们把市场定位在：

实业老板、政府官员、华人社团、国内外华人机构、外国大使、职业经理人、成功人士、白领阶层以及所有渴望创富并成为富商的人。

办刊特色：

权威性、独特性、前瞻性、影响性、趣味性。

表现风格：

告诉人们最想知道的精英人物、触及人们最想知道的创富热点、追踪人们最想知道的实业老板事件、介绍人们最想知道的商业信息。

本刊向海外5000多万华人，近4万华人华侨社团和中国驻外近200个国家的使领馆、各国驻中国的近200个国家的使领馆发行；向全国人大、全国政协、与华人华商侨工作有关的领导、机关部门赠阅；在全国各国际机场及四星级以上宾馆、酒店展示。

另外，本刊以中国大陆为核心，台湾、香港、澳门及海外华人集中地区广泛公开发行。

使之成为跨国企业集团的

篇二：

校园电子杂志商业计划书

校园电子杂志商业计划书

编写人：

黄勇老师

策划组：

04电子商务专科班

成都理工大学工程技术学院电子商务教研室

20XX年5月

第1部分公司描述.....................................................................................................5

1.1公司的历史.........................................................................................................5

1.2公司当前地位.....................................................................................................5

1.3公司战略规划.....................................................................................................5

第2部分产品和服务.................................................................................................6

2.1主要产品和服务性能.........................................................................................6

2.2技术特点.............................................................................................................6

2.3典型客户.............................................................................................................6

2.4盈利能力.............................................................................................................6

2.5未来产品研发计划.............................................................................................7

2.6版权保护.............................................................................................................7

第3部分市场分析.....................................................................................................8

3.1市场顾客群的分析.............................................................................................8

3.2竞争者分析.........................................................................................................8

3.3竞争方式.............................................................................................................8

第4部分营销战略与实施计划.................................................................................9

第5部分组织管理概要...........................................................................................10

5.1人才类型与数量要求.......................................................................................10

5.2组织流程...........................................................................................................10

5.2.1电子杂志的组织实施流程.........................................................................10

5.2.2杂志主题与风格的确定..............................................................................11

5.2.3激励机制.....................................................................................................11

5.2.4客户服务部的反馈方式.............................................................................11

5.2.5公司管理结构图.........................................................................................12

第6部分资金需求和退出策略...............................................................................14

第7部分财务计划...................................................................................................14

第8部分风险因素及其对策...................................................................................14

8.1风险因素...........................................................................................................14

8.2主要对策...........................................................................................................14

第9部分附录...........................................................................................................15

9.1主要成员简历........................................（:

杂志商业计划书）...........................................................15

9.2如何选择电子商务模式....................................................................................16

9.3大型房地产网站方案........................................................................................18

第一章***工作室的理念..................................................................................-1-

一、***工作室对房地产与互联网之间的理解；..............................................-2-?

传统房地产营销模式.................................................................................-2-

?

网络时代房地产营销模式.........................................................................-3-

二、***工作室认为一个成功房地产网站能给客户带来的利益；..................-4-

1、树立全新企业形象......................................................................................-4-

2、优化企业内部管理......................................................................................-4-

3、增强销售力..................................................................................................-5-

4、提高附加值..................................................................................................-5-

三、***工作室认为一个成功房地产网站的标准；..............................