酒店报告怎么写.docx

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酒店报告怎么写

酒店报告怎么写

1.酒店调查报告怎样写

酒店调查报告酒店文化及功能特点调查调研目的：

了解酒店的现状和酒店的评定标准，亲身体会酒店环境感受酒店氛围，了解酒店服务流水线。

为酒店的设计供应必要的素材，制定一个功能完全的设计任务书，为将要进行的设计，设计一个符合规范的酒店。

为了突破固有的模式，体现人文精神，同时具有时髦趣味，设计营造了一个现代的具有传统东方神韵的空间。

调研范围：

酒店设计与其文化。

空间的组合与环境相结合地域性与进展的联系酒店学问：

一，酒店（饭店）的含意是什么？

就是给来宾供应歇宿和饮食的场所。

详细地说饭店是以它的建筑物为凭证，通过出售客房、餐饮及综合服务设备向客人供应服务，使旅客的旅居成为可能的一种投宿场所。

是为来宾供应住房设备、食品饮料和服务而获得经济收益的组织。

二，划分饭店规模的标准是什么？

饭店规模一般是以饭店的客房和床位的数量多少，划分为大、中、小型三种。

随着国际交往的频繁，旅行巡游事业的开展，航空事业的进展，饭店业正在快速进展之中。

目前，国际上通行的划分标准是：

客房在三百间以下的统称为"小型饭店"。

客房在三百至六百间的称为"中型饭店"。

客房在六百间以上的称为"大型饭店"。

三，酒店（饭店）的等级（星级）划分标准是什么？

为了促进旅游业的进展，爱护旅游者的利益，便于饭店之间有所比较，国际上曾先后对饭店的等级做过一些规定。

从本世纪五、六十年月开头，根据饭店的建筑设备、饭店规模、服务质量、管理水平，渐渐构成了比较统一的等级标准。

通行的旅游饭店的等级共分五等，即一星、二星、三星、四星、五星（或称四星奢华）饭店。

一星饭店：

设备简洁，具备食、宿两个最基本功能，能满意客人最简洁的旅行需要，供应基本的服务，属于经济等级，符合经济力量较差的旅游者的需要。

二星饭店：

设备一般，除具备客房、餐厅等基本设备外，还有卖品部、邮电、理发等综合服务设备，服务质量较好，属于一般旅行等级，满意旅游者的中下等的需要。

以法国波尔多市阿加特二星旅馆为例，共有七层楼房148个房间，每个房间有两面三刀张床，面积13.5平方米（包括一个2.5平方米的卫生间，有抽水马桶、洗澡盆及淋浴喷头），房内有冷热风设备、地毯、电话，家具较简洁，收费低廉，经济实惠。

三星饭店：

设备齐全，不只供应食宿，还有会议室、游艺厅、酒吧间、咖啡厅、美容室等综合服务设备。

每间客房面积约20平方米，家具齐全，并有电冰箱、彩色电视机等。

服务质量较好，收费标准较高。

能满意中产以上旅游者的需要。

目前，这种属于中等水平的饭店在国际上最受欢迎，数量较多。

四星饭店：

设备奢华，综合服务设备完善，服务项目多，服务质量优良，讲究室内环境艺术，供应优质服务。

客人不只能够得到高级的物质享受，也能得到很好的精神享受。

这种饭店国际上通常称为一流水平的饭店，收费一般很高。

次要是满意经济地位较高的上层旅游者和公费旅行者的需要。

五星（或四星奢华）饭店：

这是旅游饭店的最高等级。

设备非常奢华，设备愈加完善，除了房间设备奢华外，服务设备齐全。

各种各样的餐厅，较大规模的宴会厅、会议厅、综合服务比较齐全。

是社交、会议、消遣、购物、消遣、保健等活动中心。

环境美丽，服务质量要求很高，是一个亲切快意的小社会。

收费标准很高。

次要是满意上层资产阶级、政府官员、社会名流、大企业公司的管理人员、工程技术人员、参与国际会议的官员、专家、学者的需要。

四，酒店服务工作的含意是什么？

简要地说，酒店服务是酒店出售的最重要的产品。

酒店的产品就是以满意客人多层次消费需求为特征，向客人供应多种有形产品与服务的综合性产品。

酒店的产品与其他物质生产部门的产品有所不同。

物质生产部门出售的产品，次要是物质产品，而酒店是以酒店设备为条件，向客人供应多种产品与服务。

接待服务过程是指客房服务员利用客房的各种物资设备为客人供应服务的劳动过程。

消费过程是指客人的投宿过程，它和接待服务过程在时间上和空间上都是全都的，产品制出后不能交换，不成其为商品，因而，酒店所产生的商品只要一个，就是服务。

五，客房的定义是什么？

客房是酒店、饭店向来宾供应住宿和休息的次要设备，也是旅游者旅途中的"家"，是酒店、饭店的主体部分。

六，客房有哪些品种？

、客房一般有单间房、套间房两种。

单间房一般是由一间面积为16~20m2的房间，内有卫生间和其他附属设备组成。

房内设一张单人床的叫单人间，这样的房间适合商务旅游的单人住用。

房内设两张单人床或一张双人床的叫双人间，这样的房间适合住两位客人和夫妻同住，适合旅游团体住用。

套间房是由两间或两间以上的房间（内有卫生间和其他附属设备）组成。

双套间：

一般是连通的两个房间。

一间是会客室，一间是卧房。

卧房内设两张单人床或一张双人床。

这样的房间适合夫妻或旅游团住用。

组合套间：

这是一种依据需要特地设计的房间，每个房间都有卫生间。

有的由两个对门的房组成；有的由两头有门有锁的隔壁两个房间组成；也有的由相邻的各有卫。

2.酒店客房部报告怎样写

我有一份是我去年用的！

不过当时也是在网上找的！

本人改动了一下！

给你参考一下！

不管有没有用，但我专心了！

盼望你能满足！

客房2008年工作总结及2009年工作方案2008年是竞争激烈、硕果累累的一年，在酒店领导的细心指点和客房全体员工的共同努力下，客房部克服了酒店的相关人事变革、人员流失严峻、相关机关部门的反复检查、众多工程修理项目等等因素，致使各项工作都能够方案性的顺当开展，确保了客房收入的稳定提高。

结合部门工作方针“从高要求、从细做起、从严管理”，在此对客房部过去一年的工作总结汇报如下：

一、运营方面：

2008年客房各项目标较2007年有所下降，离酒店的营业目标还有肯定的差距，可能是受今年金融危机和众多商务宾馆开业的影响，但是基本保持着肯定的趋势，客房住房收入在酒店领导的指示下，以“能高则高”、“不留空房”、“留住每一位来宾”为准绳，除个别月份受酒店客房全体装修和旅游淡季因素外较为稳定。

然而客房杂项收入不太稳定，客人消费一般。

二、服务、卫生质量方面：

服务质量在08年里保持比较稳定，对客服务赞扬率较高的时间段在七、八月份，消失此缘由的次要因素是住房率在那段时间最高，人员流失比较严峻，新员工进入部门之后不能尽快的与其他（她）员工融为一体，缺乏团体意识，以及欠缺基层管理人员的正确引导，基于这些因素，部门开展了一系列的内务整理，首先是从老员工的心态入手，多做思想训练工作，让老员工更深层的意识到本人在酒店及部门所起的作用、担当的角色，让老员工体会到酒店及部门对于他们的注重程度，达到手把手的以老带新，另外，在不断的梳理赞扬中，发觉了问题的另一因素，在于部门员工服务过度和缺乏亲情服务，不是让客人感到厌烦就是让客人根本无法体会到酒店对客人的注重，走了两个极端，没有让来宾体会到宾至如归的感觉。

卫生质量是客房的生命线，部门的任何一个环节都不行以消失办点马虎，客房一如既往的坚持“员工自查、领班检查、主管抽查”的主旨，在酒店领导的不断指点下，得到了不断的提高。

三、培训方面：

在08年里，部门间续出台及更新了相关规章制度、管理手册、培训手册、消防培训等，针对员工工作效率和工作质量，在标准上制定了相关硬型明文规定，如：

查房时间、对客服务时间、工作量、卫生标准、清洁时间、清洁标准等等，还针对来宾历史赞扬，整理出了很多案例，不断的给员工进行理论培训。

四、工程方面：

工程修理项目是客房的工作重点之一，客房出租率的持高，使得工程修理进展缓慢，时常消失旧的工程项目还没有处理过半，新的工程项目又层出不穷，在酒店领导的注重下，客房与工程开展了多次协调会议，以确保工程修理项目方案性、合理性、准时性的处理。

08年次要修理工程有：

1.空调乐音大，导致很多客人多次换房甚至退房，给客人带来不便，更给酒店带来资源损失。

2.防水措施不完善，严峻影响墙纸发霉、零落及地脚线霉烂。

3.门荷叶紧固螺丝安装不妥当导致闭门器不能敏捷的活动，间接撞坏了衣柜门。

五、赞扬方面：

客房08年大部份赞扬有空调乐音、蟑螂、网络问题。

经过工程部的关心已得到改良，但还无法彻底处理，因七楼离顶楼较近，多多少少还是有一些嗡嗡声，而蟑螂更是多次消宰也不能灭亡，只需稍不关注便会繁生。

而我们的网络在安装时没有按要求操作，交换器外露、网线交叉简单、电信随便安装等，这些都是导致网络中缀，电脑毛病的跟本缘由。

针对目前客房存在的问题，现拟定以下工作方案：

一、加强与前厅、工程方面的沟通协调，做好方案性控房维护保养和清洁工作，确保客房出租的准时性，多走访温州同档次酒店，不断吸取同行的阅历，对部门进行有效整改，将客房出租率保持在90%左右，完成酒店标准的运营目标。

二、针对酒店常住客较多、续住率高的现象，建议由各部门收集来宾看法，由前厅制定一系列的“常住客卡片”，登记来宾相关信息，提高共性化、特色化服务，给客人留下深刻美妙的印象，利用客人的宣扬作用、口碑效应，添加酒店的佳誉度。

三、加大本部门与其它部门员工之间的面对面的沟通协调工作，多召开协调会，由部门担任人掌管，部门全员参与，让员工多沟通，做到换位思索，以确保部门相关工作的正常运转。

四、尽快实行五常管理体系，能够达到责任明确到人、奖罚到位，做到清楚、明白、合理、严谨、可操作性，使全员自动盲目恪守。

五、加强和工程部定期协调，将目前客房存在的工程问题“墙纸修理项目、木板发霉腐朽变型项目、渗水项目、玻璃胶发黑发黄项目、门框裂缝、网络完善等”逐一处理完毕。

六、布草报废率渐渐攀高，协调洗涤公司拟定相关措施，提高洗涤质量，加强员工的思想品德训练和操作技能培训，削减报废率。

七、加强对同行客房酒水配备状况的调查，准时进行相应整改，自动征求来宾看法，询问客人喜好的住店所需物品，寻求代卖出售业务，努力将客房杂项收入提高。

八、连续征求来宾看法、员工看法、同行建议，提出合理方案，报酒店领导审批，完善客房产品。

如：

晾衣绳、赞扬建议表等等。

3.酒店的调查报告怎样写

（一）精选材料，突出观点。

运用材料说明观点，常用的方法有如下几种：

1、用典型事例。

2、有对比方法。

3、用精确数字。

（二）从实际动身，支配好结构。

调查报告的结构形式，一般依据本文内容和表达的需要来打算，除标题外，通常有开头、主体和结尾三个部分。

1、开头。

一般来说，调查报告经常在注释的前面，写一段不加任何小标题的文字作为开头，类似消息中的导语。

调查报告的开头起“提示”全文的作用，必需简明概括，以关心读者正确、深刻地理解全文。

2、主体（注释）。

这一部分写的是调查讨论所得的详细状况、做法和阅历。

为了眉目清晰，经常列出纲目，用小标题标明，常见的支配有如下几种：

（1）按事情产生、进展、变化的过程来写。

（2）用对比比较的方法来写。

（3）依据内容的特点，把问题的几个方面列举出来。

3、结尾。

这一部分是调查报告的结束语，即全文的结论。

4.酒店客房部报告怎样写

我有一份是我去年用的！

不过当时也是在网上找的！

本人改动了一下！

给你参考一下！

不管有没有用，但我专心了！

盼望你能满足！

客房2008年工作总结及2009年工作方案2008年是竞争激烈、硕果累累的一年，在酒店领导的细心指点和客房全体员工的共同努力下，客房部克服了酒店的相关人事变革、人员流失严峻、相关机关部门的反复检查、众多工程修理项目等等因素，致使各项工作都能够方案性的顺当开展，确保了客房收入的稳定提高。

结合部门工作方针“从高要求、从细做起、从严管理”，在此对客房部过去一年的工作总结汇报如下：

一、运营方面：

2008年客房各项目标较2007年有所下降，离酒店的营业目标还有肯定的差距，可能是受今年金融危机和众多商务宾馆开业的影响，但是基本保持着肯定的趋势，客房住房收入在酒店领导的指示下，以“能高则高”、“不留空房”、“留住每一位来宾”为准绳，除个别月份受酒店客房全体装修和旅游淡季因素外较为稳定。

然而客房杂项收入不太稳定，客人消费一般。

二、服务、卫生质量方面：

服务质量在08年里保持比较稳定，对客服务赞扬率较高的时间段在七、八月份，消失此缘由的次要因素是住房率在那段时间最高，人员流失比较严峻，新员工进入部门之后不能尽快的与其他（她）员工融为一体，缺乏团体意识，以及欠缺基层管理人员的正确引导，基于这些因素，部门开展了一系列的内务整理，首先是从老员工的心态入手，多做思想训练工作，让老员工更深层的意识到本人在酒店及部门所起的作用、担当的角色，让老员工体会到酒店及部门对于他们的注重程度，达到手把手的以老带新，另外，在不断的梳理赞扬中，发觉了问题的另一因素，在于部门员工服务过度和缺乏亲情服务，不是让客人感到厌烦就是让客人根本无法体会到酒店对客人的注重，走了两个极端，没有让来宾体会到宾至如归的感觉。

卫生质量是客房的生命线，部门的任何一个环节都不行以消失办点马虎，客房一如既往的坚持“员工自查、领班检查、主管抽查”的主旨，在酒店领导的不断指点下，得到了不断的提高。

三、培训方面：

在08年里，部门间续出台及更新了相关规章制度、管理手册、培训手册、消防培训等，针对员工工作效率和工作质量，在标准上制定了相关硬型明文规定，如：

查房时间、对客服务时间、工作量、卫生标准、清洁时间、清洁标准等等，还针对来宾历史赞扬，整理出了很多案例，不断的给员工进行理论培训。

四、工程方面：

工程修理项目是客房的工作重点之一，客房出租率的持高，使得工程修理进展缓慢，时常消失旧的工程项目还没有处理过半，新的工程项目又层出不穷，在酒店领导的注重下，客房与工程开展了多次协调会议，以确保工程修理项目方案性、合理性、准时性的处理。

08年次要修理工程有：

1.空调乐音大，导致很多客人多次换房甚至退房，给客人带来不便，更给酒店带来资源损失。

2.防水措施不完善，严峻影响墙纸发霉、零落及地脚线霉烂。

3.门荷叶紧固螺丝安装不妥当导致闭门器不能敏捷的活动，间接撞坏了衣柜门。

五、赞扬方面：

客房08年大部份赞扬有空调乐音、蟑螂、网络问题。

经过工程部的关心已得到改良，但还无法彻底处理，因七楼离顶楼较近，多多少少还是有一些嗡嗡声，而蟑螂更是多次消宰也不能灭亡，只需稍不关注便会繁生。

而我们的网络在安装时没有按要求操作，交换器外露、网线交叉简单、电信随便安装等，这些都是导致网络中缀，电脑毛病的跟本缘由。

针对目前客房存在的问题，现拟定以下工作方案：

一、加强与前厅、工程方面的沟通协调，做好方案性控房维护保养和清洁工作，确保客房出租的准时性，多走访温州同档次酒店，不断吸取同行的阅历，对部门进行有效整改，将客房出租率保持在90%左右，完成酒店标准的运营目标。

二、针对酒店常住客较多、续住率高的现象，建议由各部门收集来宾看法，由前厅制定一系列的“常住客卡片”，登记来宾相关信息，提高共性化、特色化服务，给客人留下深刻美妙的印象，利用客人的宣扬作用、口碑效应，添加酒店的佳誉度。

三、加大本部门与其它部门员工之间的面对面的沟通协调工作，多召开协调会，由部门担任人掌管，部门全员参与，让员工多沟通，做到换位思索，以确保部门相关工作的正常运转。

四、尽快实行五常管理体系，能够达到责任明确到人、奖罚到位，做到清楚、明白、合理、严谨、可操作性，使全员自动盲目恪守。

五、加强和工程部定期协调，将目前客房存在的工程问题“墙纸修理项目、木板发霉腐朽变型项目、渗水项目、玻璃胶发黑发黄项目、门框裂缝、网络完善等”逐一处理完毕。

六、布草报废率渐渐攀高，协调洗涤公司拟定相关措施，提高洗涤质量，加强员工的思想品德训练和操作技能培训，削减报废率。

七、加强对同行客房酒水配备状况的调查，准时进行相应整改，自动征求来宾看法，询问客人喜好的住店所需物品，寻求代卖出售业务，努力将客房杂项收入提高。

八、连续征求来宾看法、员工看法、同行建议，提出合理方案，报酒店领导审批，完善客房产品。

如：

晾衣绳、赞扬建议表等等。

九、更换。

5.酒店运营分析报告怎样写

第一章国际酒店业的进展分析

1.1国际酒店业的市场概况

1.1.1全球酒店业的进展历程

1.1.2世界酒店业总体回顾

1.1.3国际闻名跨国酒店集团进展现状

1.1.4全球顶级奢华酒店蜂拥入中国

1.2国际宾馆酒店业的管理现状

1.2.1国际宾馆酒店业管理的次要特点

1.2.2酒店业引入全面质量管理

1.2.3国外饭店集团介入的管理形式

1.2.4国际饭店连锁集团钟情分时度假

1.3国际酒店集团引见（含规模配置、管理模式、企业规划）

1.3.1六洲集团（即巴斯集团）

1.3.2希尔顿

1.3.3万豪集团

1.3.4香格里拉

其次章中国酒店业的进展分析

2..1中国酒店业进展现状分析

2.1.1中国酒店业进展的基本特点

2.1.2中国酒店行业的转变

2.1.32006年中国酒店业进展情况

2.1.4中国酒店业进展速度居世界首位

2.1.5“限外政策”对酒店业的影响分析

2.1.6特许业新规带动酒店业连锁洗牌

2.2中国星级酒店概况

2.2.1中国五大城市高星级酒店的进展情况

2.2.2大中型星级酒店综合情况

2.2.3二星级酒店

2.2.4三星级酒店

2.2.5四星级酒店

2.2.6五星级酒店

2.3中国酒店业面临的问题

2.3.1酒店业行业壁垒分析

2.3.2中国酒店业外资赚了九成利润

2.3.3中国每年有大量酒店资产闲置

2.3.4中国酒店业建设和管理的十大误区

2.3.5酒店业人才流失问题严峻

第三章中国酒店业的消费现状

3.1酒店的客源分析

3.1.1客源规模与分布

3.1.2中国次要客源市场状况

3.1.3游客的消费水平

3.2消费结构分析

3.2.1入境游客的消费结构

3.2.2国内游客的消费结构

3.2.3不同地区间酒店（星级）消费结构的比较

3.3消费选择与消费趋势分析

3.3.1游客对住宿设备的选择

3.3.2游客的停留时间及变化

3.3.3游客的旅行目的

3.3.4入境游客感爱好的商品

3.3.5消费者的消费评价

第四章商务酒店

4.1商务酒店概念及引见

4.1.1商务旅游概述

4.1.2商务酒店的定义

4.1.3全球十佳新开业商务酒店引见

4.1.4十二届金枕头奖受欢迎商务酒店引见

4.2商务酒店市场概况

4.2.1商务酒店步入黄金时代

4.2.2中国商务酒店的现状

4.2.3商务版酒店倍受欢迎

4.2.4商务酒店试图走出“草根经济”

4.3商务酒店投资动态

4.3.1商务酒店掀起投资狂潮

4.3.2外来酒店抢占中国商务市场

4.3.3国际商务型酒店纷纷进驻广东

4.3.4中国大酒店将斥资朝商务酒店进展

4.4商务酒店进展前景与趋势

6.酒店实习报告要怎样写啊

酒店管理实习报告2007年8月31日——2008年1月31日我们按学校的支配到武汉星级酒店进行实习，我所实习的单位是武汉珞珈山国际酒店。

本次实习次要是为了让我们对所学的专业学问及其在实际中的应用有肯定的感性熟悉，从而关心我们将酒店管理课堂上所学的理论学问与实践阅历相结合，为日后课程的学习打下良好的基础，更有利于对专业基础和专业课的学习、理解和把握。

同时这次酒店实习的阅历将有助于日后就业。

刚到酒店的时候感觉什么事情都很新奇，究竟离开学校步入社会工作是第一次，每个人都挺感动的，都有一股使不完的劲儿，都把酒店看成是施展本人才华的舞台，想把本人的理论学问和本人的想法付诸实践中。

但是抱负和现实究竟是有差别的。

当我们正式走上工作岗位之后，发觉许多事情并不是我们想象的那样简洁，慢慢的我们的激情熄灭了，我在酒店客房部实习，在上岗之前是要经过培训的。

而培训的次要内容就是怎样铺一张床。

教我们铺床的是我们部门主管，连铺床时每一步都有要求，而整个铺床过程包括甩单、套被子并铺平、三线合一和套枕套等都必需在三分钟内完成。

首先的甩单就很困难，一般要求是一次完成，并且保证床单的中线要和整张床的中线重合。

然后是给床单包角，即把床单划一地包进上下两个床垫之中，这里要的不能让床单和床垫之间有空隙，否则床单将不能保持平整。

接下来开头套被子，这个也很讲究，也很有技巧性，即只需把被子和被套的角相对应然后用里甩几下就行，其它可以细节整理，应当次要的是被子的中线要和床、被单的中线重合，这就是铺床过程中的“三线合一”。

做完了这些，最终一步是把枕头放进枕套里，要保持饱满的一面朝向床尾，而且枕套开口的方向不是朝向墙壁就是窗户，在酒店行业中，这是很有依据的，已经就看过一个案例说一个女客人误把项链放进枕套里了，就是由于枕套开口方向不符合规定。

当我正式去客房部实习之后才发觉客房部服务员的工作还不只仅是铺床那么简洁。

客房服务员的首要任务是清理客房。

清理客房也是有肯定规范可寻的。

实习期间了解到，服务员进房间要先敲门，进门之后第一步是打开窗户，然后整理垃圾，倒掉。

接下来就开头整理床，要撤下已经被客人用过的被子、床单和枕套等，根据铺床程序一换上。

这一切结束之后开头打扫卫生，要留意的是这里湿布一般擦木制家具，干布则则擦金属和玻璃制的家具，每一个小地方都不能放过，全体上擦拭次序呈环形，整个过程中还要把各种家具、器皿归回原位，还有检查房间里消耗了多少日常用品。

很细节的事情如电话应当摆放在床头柜两头、放在便条纸上的笔头如何朝向和擦镜子时应留意斜着看几眼来检查镜子能否洁净等等，在整个清理过程中都需要仔细对待。

打扫过之后要用吸尘器清理地毯，这里还要让吸尘器的吸口顺着地毯的文理移动，这样就既不会损坏地毯又能打扫洁净地毯。

最终一步就是把房间消耗掉的物品补上，假如有丢失的物品，则要记录并上报主管。

实习期间就发生了一件客人弄丢了一块小方巾的事情，由于客人还没走，当客人回来时由服务员向客人说明状况，最终是客人要赔偿的。

客房部服务员工作时还了解到，每个员工都要有平安意识，服务员要晓得一般的消防学问。

额外的，服务员还应对本酒店和本市比较了解，这样会为客人供应更多意想不到的服务，让客人更满足。

实习让我们对社会有了新的概念，当我走在上海的街头，穿越于这芸芸众生之中，我觉得本人真的犹如沧海一粟，小的不能再小了，这个社会是如此的简单，有时候让人感觉到身心疲乏。

在酒店实习后来的一段时间里我变得缄默寡言了，由于我发觉面对这样的大千世界，我的想法和观点是如此的稚嫩，我的胸襟还不够宽广，我只要悄悄地去观看去感受去磨练。

让我感到庆幸的是我还有一年在学校的时间，这一年就像一个缓冲器，让我这个被现实社会击打的身心俱疲的士兵，调养生息，重新整装动身。

是我心理落差最大的一个时期：

还要看各种各样客人的脸色，甚至被人家污辱，莫非他们觉得这样搞我们实习生是一见很痛快的事吗？

我没有和家里人说本人实习是详细做什么，我怕他们晓得后会难过。

做的时间长了我的思想也放开了。

我只把实习当作是体会社会和人生了，从社会的最底层做起，在进行实践的同时，感受社会上的人情事理，积累社会阅历和处世之道，了解人际关系的简单，或许这才是实习生活中最重要的。

实习的生活就像一把放大镜，不只让我看到本人优秀的一面，更重要的是将你在各方面的缺点与不足毫无保留的放大出