道路排水工程施组.docx

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道路排水工程施组

施工组织设计文字说明

第一章编制依据及编制原则

一、编制依据

1．轩兴四路西段建设项目-轩兴四路西段道路及排水施工《招标文件》、补遗书、施工图设计等；

2．当地气候、交通、资源、环境及工程地质和水文地质条件；业主给定的施工期限；结合我公司同类工程施工经验和拟投入本工程的机械设备实力及施工技术水平。

3．我方人员对施工现场的实地考察；

4．参考文献

JTGD30-2004《公路路基设计规范》、

CJJ37-2012《城市道路工程设计规范》、

JTGD50-2006《公路沥青路面施工技术规范》、

GB50220-95《城市道路交通规划设计规范》、

GHJ50-2001《城市道路和建筑物无障碍设计规范》、

GB50141-2008《给排水管道工程施工及验收规范》、

二、编制原则

1．充分利用网络计划技术，统筹安排各项工程施工顺序，基本做到关键项目或关键工序的施工优先安排超前组织，以消除控制因素，使各项工程都能顺利展开。

2．采用先进的施工技术及施工工艺，努力提高机械化、标准化施工水平。

3．为保证工期和进度，我公司将配备充足的机械设备和劳力，并做到机械设备配套、技术工种齐全，科学合理安排各项施工工序，采用平行流水作业，组织连续均衡、紧凑有序的施工，确保按计划完工。

4．根据业主对本工程质量要求，制定相应质量目标和质量保证措施及体系，确保既定目标能够实现；建立健全质量保证体系，强化施工过程的质量控制，精心组织、精心施工确保工程达到优良标准。

5．做好施工过渡，确保现有沟河及道路的畅通。

6．加强安全管理及环境保护，做到文明施工。

7．采用成熟的施工技术和工艺，并进行技术革新，推广新技术、新工艺、新材料，以加快施工进度，降低工程成本。

第二章工程概况

一、项目位置

本项目位于大东区望花地区，为大东区新建小区配套道路项目之一，轩兴四路西段属于新建道路，西起望花街，东至规划北大营街，全长989.62米。

该路规划红线宽为40米。

二、设计标准

1.道路等级：

城市干道，

2.设计车速：

40km/h

3.标准轴载：

双轮组单轴载100KN。

4.设计年限：

15年

4.路面类型：

沥青混凝土路面；

三、主要工程量

本标段路基挖土方123794m3,换填600厚山皮石15628m3填方807m3；污水检查井68座，雨水检查井68座，双弊雨水口53座，级配砂砾20cm厚33656m2；20cm水泥稳定砂砾59910m2；透层、粘层57674m2；细粒式改性沥青混凝土32237m2；中粒式改性沥青混凝土25437m2。

路边石7385米；大理石柱墩145个。

四、工程工期及质量要求

计划开工日期：

2014年4月1日；计划竣工日期：

2014年6月30日。

质量要求：

达到合格标准，竣工后争取达到优良工程。

在施工过程中，力争现场零施工事故，必须保证零伤亡事故。

第三章施工程序总体设想及施工段划分

一、施工总体设想

1．充分利用网络计划技术，统筹安排各项工程施工顺序，基本做到关键项目或关键工序的施工优先安排超前组织，以消除控制因素，使各项工程都能顺利展开。

2.采用成熟的施工技术和工艺，并进行技术革新，推广新技术、新工艺、新材料，以加快施工进度，降低工程成本。

努力提高机械化、标准化施工水平。

3．按倒排工期方法确定各项工程施工进度，以此上足机械设备和劳力，并做到机械设备配套、技术工种齐全，科学合理安排各项施工工序，采用平行流水作业，组织连续均衡、紧凑有序的施工，确保按计划完工。

4．根据业主对本工程质量要求，制定相应质量目标和质量保证措施及体系，确保既定目标能够实现；建立健全质量保证体系，强化施工过程的质量控制，精心组织、精心施工确保工程达到优良标准。

5．做好施工过渡，确保现有交通的畅通。

6．加强安全管理及环境保护，做到文明施工。

二、施工段及施工进度规划

根据设计工程量及招标文件要求的工期，我公司研究决定将该工程分为三个施工队，由我公司组建项目经理部，下辖道路施工队（负责本工程的机动车道和非机动车道的施工）、雨污水工程施工（负责本段雨水工程及污水工程的施工）、辅助工程施工队（负责本段边石和其他工程施工）。

三、施工组织机构及主要人员安排

1．组织机构

为按时保质保量地完成本合同段的施工任务，我公司拟抽调足够的具有丰富工程经验的管理人员及施工人员成立项目经理部，项目经理部将设项目经理、项目副经理各一名，负责整个合同段的施工和管理，另设项目总工程师一名，负责全标段的技术及质量管理，同时下设工程部等六个职能部门，各负其责共同来完成该工程的施工管理任务。

同时根据本标的工程量，我公司准备投入三个施工队，来共同完成全部的施工任务

本工程段组织机构图

附属工程施工队

雨污水施工队

道路施工队

2．项目经理、各人员及各部门职责分工如下：

2.1项目经理职责

①精心组织、科学管理、全面负责本项目的组织实施，全面负责工程进度、质量安全、投资控制等方面工作。

②负责对外联系，协调各方关系，解决生产过程中的计划进度安排、交通组织等工作。

③负责对内协调项目各小组工作，协调各施工队伍之间的关系，确保工程顺利进行。

④主持生产调度会，全面掌握生产情况，采取有力措施解决施工中有关问题，确保工程按质按期完成。

2.2技术负责人职责

①全面负责本项目的技术工作，正确执行有关的技术法规、标准和规范。

②主持图纸会审，主持编写施工组织设计，审查施工技术方案及文明施

工措施。

③监督指导各有关人员，严格按施工组织设计提出的施工方案、施工规程进行施工，及时处理提出的有关技术问题。

④参加生产调度会，对生产中存在的技术问题提出解决方法，对质量安全问题提出改进意见。

⑤审核、签署本工程有关技术文件。

2.3工程技术部职责

①熟悉图纸和合同文件，掌握相关的工程技术要求和质量标准，认真组织好施工。

②认真贯彻施工组织设计的各施工方案、措施。

组织好技术交底工作，并在工程施工中按有关规程、规范指导施工，对工序进行全过程的控制。

③根据现场及相关条件，编制旬、周、日生产计划，并采取措施确保工程进度。

④负责施工过程的现场控制工作，掌握生产统计的详细数据。

参加生产调度会，为确保工程的质量和工期出谋献策。

⑤按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收。

⑥熟悉图纸、合同和造价，及时做好工程预结算工作，协助经济评估小组做好经济造价分析。

⑦负责协调与施工有关的沿线各单位，负责管理施工过程中的顾客投诉工作。

2.4质量检查部的职责

①负责监督检查施工现场的工程质量、安全生产、文明施工工作。

②负责内部工序检查验收工作，组织工程内部验收。

③进行原材料抽检和施工过程中的质量抽检。

④对工程所属的混凝土拌厂、砼预制厂的产品质量实行监控。

⑤协助综合施工组做好质量保证资料的审查。

⑥负责与监理处的联系与协调。

⑦巡检监督施工队伍维护现场安全生产、文明施工设备的完好情况。

⑧对违章指挥、违规作业的人员进行批评教育及处罚。

2.5材料设备部的职责。

①根据项目进度计划，编制商品砼、沥青混合料供应计划。

②组织原材料的采购和供应，并监督、指导和协调各分包队伍原材料的采购和供应。

③对施工机具和设备统一调配，保证满足工程需要。

④掌握投入工程的施工机具和设备的运行情况，并对其维修、使用进行统一管理。

⑤协助解决各分包队伍机具和设备的租用问题。

2.6安全部

①施工机械设备、安全管理制度的检查和落实、机械设备和人员的调度。

2.7生产计划部的职责

①负责生产计划的安排、落实，检查计划落实情况

2.8财务部的职责

①执行国家基本财务制度。

②负责财务审计及报表工作。

③做好资金运转及调度工作。

2.9试验室职责

①责本合同段的所有试验检测工作。

2.10办公室职责

①积极、主动做好经理部日常情况的收集和掌握工作，努力做好协调工作。

②搞好经理部内务工作、建立和完善经理部成员的考勤、着装、办公用品的领用制度，并监督执行情况。

③做好文书工作，合理使用车辆。

④协助做好施工过程的声像制作工作。

⑤做好工地及现场办公室的现场报道工作。

⑥做好日常接待工作。

确立项目经理部为现场指挥管理机构，全权处理现场施工中一切事宜，对外负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系；对内统一指挥，全面调动各专业施工队伍进行施工，确保以最短的时间、最快的速度解决施工中各种问题；密切与业主、监理工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，积极改进，配合及支持各有关协作单位的工作。

四、施工总体顺序

整个工程施工顺序按照先深后浅，先地下后地面，先主体后附属的原则组织。

第四章、施工进度计划和各阶段进度和保证措施

本工程业主要求开工日期：

2014年4月28日；竣工日期：

2014年6月30日。

我公司力争提前完工，并到达工程质量合格标准。

1、各项工程的施工进度计划

施工准备：

2014年4月19日至2014年4月30日

路基工程：

2014年4月28日至2014年5月25日

雨、污水工程：

2014年4月29日至2014年5月28日

路面工程：

2014年5月17日至2014年6月25日

附属工程：

2014年6月10日至2014年6月26日

场地整理：

2014年6月29日至2014年6月30日

2、保证措施

2.1指挥机构早进场

我们将组织精干高效的项目部，对内指挥施工生产，对外负责合同的履行及协调联系。

2.2施工准备早完成

施工准备抓早抓紧。

立即组织测量队进行复测，控制桩定位采用红外线全站仪进行确定桩位，确保测量的精度达到设计要求。

试验人员尽快安置设备，对材料进行鉴定，技术人员认真复核图纸，编制实施性施工组织设计，落实重大施工方案。

积极做好临建工程建设，积极筹备，购进材料物质，确保主体工程尽早开工。

2.3加强管理、施工组织不断优化

及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批，并根据施工情况变化，不断进行改进，优化施工组织设计，使之更趋完善和合理，同时根据可能出现的各种情况，及时调整施工方案，使工程能够有序不断地进行。

2.4施工调度高效运转

建立高效的调度指挥系统，全面及时掌握并迅速准确地处理施工中的各种问题，对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

2.5强化施工管理，实行短期网络计划控制

对劳动力实行动态管理，优化组合，使之专业化、规范化，严格落实责任承包制，确定岗位责任制，使责任与收益挂钩，做到多劳多得，充分调动单位、个人的积极性创造性。

编制分阶段网络计划，确定阶段施工重点，严格按网络计划组织施工。

加强和做好材料的供应和储备，保证施工用料。

2.6加强设备维修和调配

配齐配足维修人员，易损件有充足的配备。

做好管段内的机械调配，充分发挥机械效率。

2.7采用先进的施工技术和先进的工艺措施，提高效率。

2.8加强施工管理，严明劳动纪律

严格对施工过程进行有效的预先控制，避免不合格项的发生，严明劳动纪律，确保达到工时定额。

2.9保证工期的主要措施

（1）统筹规划，确保施工计划的严肃性。

从施工准备开始，制定详细的月、旬施工计划，每天有专人检查计划落实情况。

项目经理部定期召开生产调度会，及时解决施工中出现的问题。

（2）抓住关键工序，增加投入，确保分项、分部工程工期。

（3）制定先进合理的施工方法，合理安排施工工序，协调土方和排水的施工，实行科学管理，不断优化施工组织设计和工序施工方案。

在施工方法上寻求加快施工进度的最佳方案，避免重复作业和相互干扰。

充分发挥机械化施工的优势，提高工作效率，加快施工进度。

（4）抓紧施工的黄金季节，紧凑安排施工计划。

对控制工期的项目，从人力、财力、物力各方面优先保证。

各种配套计划及时落实，做到好季节多安排施工任务，雨季灵活安排。

（5）坚持领导干部跟班作业制度。

发现问题及时解决，协调各工序间的矛盾，减少扯皮，保质、保量完成施工任务。

（6）有针对性地进行技术培训，提高工人的技术熟练程度，以提高工程单位时间内劳动生产率。

（7）抓住时机，掀起施工高潮。

施工队伍进场后，适时开展以比质量、比安全、比工期、比效益的劳动竞赛，掀起施工高潮。

（8）实行内部经济承包责任制。

既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动个人的劳动积极性和创造性。

（9）创造宽松的外部环境。

正确处理好与地方政府、沿线群众及兄弟单位的关系，争取得到各方面的支持和配合，为施工生产创造以个良好的施工环境。

第五章、劳动力和材料投入计划及保证措施

一、材料投入计划及其保证措施

1、进场材料必须经过检验，并做好标识。

经过配合比试验而确定的各种材料就近从厂家通过公路运输，各项指标符合要求。

2、外购材料采用公路运输方式，地材就近通过汽车运输运至施工现场。

3、保证措施

3.1对于本工程所需要的各种材料。

我公司已作了全面的调查，对于工程中大量使用的水泥、砂砾、山皮石、黑白拌料、路缘石、井盖井壁砼模块、钢筋砼管及玻璃钢夹砂管等主要材料己和供货单位达成了初步协议，将随时按工程施工需要运输到施工现场，以保证工程进度不受材料供应的影响。

3.2每月度按材料购置计划配备资金，确保物资采购。

3.3水泥提前一个月采购到位；砂、石料备足1个半月用量，汛期前备足2个月所需用量。

二、劳动力投入计划及其保证措施

1、劳动力投入计划

1.1根据工程具体情况，管理人员和施工人员分期分批进入现场。

第一批为前期修建临时设施的主要管理人员及施工人员，在签定合同后3天内进驻现场。

进场后迅速做好项目经理部和施工队驻地建设、临时用地征用、架设临时电力线和通讯线、解决施工用水、料场的筹备等施工准备工作。

1.2第二批进场的主要是主体施工的人员，在工程开工前全部进场。

1.3在施工过程中，依据现场的实际情况或按业主、监理工程师的要求，随时增加施工作业人员，以满足施工需要，确保施工按照计划进行。

1.4保证措施

工程施工需要部分劳动力，且时间相对集中，因此，开工前就落实劳力来源。

我公司的施工队具有多年工程施工经验，人数在45人以上，能够满足工程施工需要。

我公司在本工程中标后，将按计划适时组织进场，确保工程施工的顺利开展、按期完成施工任务，避免停工或窝工浪费。

第六章、机械设备投入计划

1、按照本项目的工程量、合同工期等因素需合理配备施工机械，详见投入本工程机械设备一览表。

2、根据本工程所含工程量及工期要求，根据专业队伍组建情况，按照“合理匹配、配备齐全、切合适用、满足需要”的原则，做好机械设备的配置。

3、加强机械设备的管理和调配，加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用件，做好全线的机械设备调配，充分发挥机械设备使用效率。

4、按照施工组织设计中要求的设备型号提前进场并检修，同时对机械手及操作人员进行培训、交底，以备工程开工后，尽快投入施工生产。

5、进场办法

施工所用机械设备均为公司自有，并将按施工进度先后，由公司所在地通过公路运输的方式运至施工现场，开工前用于基础、场地建设（推土机、振动压路机、装载机）等设备开工前七天内运至现场。

第七章、施工平面布置和临时设施布置

经过现场详细踏勘，全盘考虑后结合施工具体情况，拟在K0+200右侧道路作为材料堆放及搅拌场地、加工场地和管理人员生活区。

该地段原地貌比较平坦，在本工程中间路段，前后施工方便。

所以料场和生活区计划在此处，整个工程的平面布置要围绕结构工程作好安排，主要的平面布置作如下说明：

（具体详见施工总平面布置图及临时占地表）

一、布置原则：

施工临时用地根据实际情况合理布置，遵循如下原则：

1、合理使用场地，将临时设施设于交通便利处。

2、场区划分和布局符合有关安全、防火、卫生和环保的专门规定。

3、临时建筑物和施工布置，满足工程施工的要求，互相协调，避免干扰。

二、施工场地布置

经过全盘考虑后，根据现场踏勘，拟在平坦的场地作为材料堆放场地，工人工棚利用现在道路两侧平坦地段做为临时设置，在旁边附近搭设工棚随时现场指导工作。

在施工区域采用高度为2m的市政专用铁皮进行维护分隔，保证文明施工。

施工的临时料场布置在施工区沿线。

本工程的分部分项工程为排水工程、路基基层工程、沥青砼面层工程等。

1、砂浆搅拌机主要是砌体砂浆的生产任务，专用的水泥砂浆搅拌设备用于搅拌砂浆砼，采用搅拌站集中拌制。

2、料场：

本工程主要用料为水泥、块（片）石、碎石、河砂、砾石等。

各种材料按周转材料计划进货，缩短材料在施工现场的堆放时间，减少资金的积压。

3、加工场地：

用于对钢筋及模板的加工和制作，以及各种预制构件的制作。

4、停车场及机修间：

用于停放施工车辆及维护部分车辆、机具。

三、临时道路

施工时材料及设备可碾压后成型的路面运入现场，临时道路先利用原来的道路，在部分施工段路基工程采用半幅通法施工，对不平整的路段先用填土压实，施工时采用一边施工一边保证临时交通的方法，中间用市政专用围栏分隔。

在工程施工期间，要密切与交警部门配合，派专人进行临时道路进行指挥交通导流，确保交通畅通。

另外，在施工期间修筑一此简易便道，以方便施工，便道采用土路基，压路机压实顶面。

四、临时水电

本工程在水、电与供电部门及甲方协商联系就附近变压器做为施工临时用电连接处，经计算，供电主干线采用BV－3×50＋2×160可满足用电要求。

另外，现场配备一台发电机，并连接好备用线路，遇停电时以马上切换备用电路，使用发电机供电，以防止意外停电而影响工程质量及工程进度。

用水则在生活驻地接用水管阀门水网，临时配上水表和装上水管接到生活区，施工用水主要是生产用水，经计算，采用DN50主管可满足施工及生活用水要求，在现场设一个临时储水池，加压泵一台。

施工现场用水较多，需沿线布设临时用水线路，每隔100m左右设一个三通，施工时从此处接水。

路基施工时运输线路容易扬尘，采用洒水车定时洒水，确保文明施工。

第八章、关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点分析及解决方案

该工程属于市政道路工程，全长989.65米，为确保工程质量和工期，在施工时采用穿插作业和流水施工的方法，形成对各工序的高效施工。

一、施工测量放线

本工程分项工程多，测量放样工作量大。

为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确，根据工程特点，拟采取如下测量方案：

1、测量设备设置：

设置道路及管线测量组各一组，配备水准仪2台，经纬仪1台，红外线全站仪1台。

2、设置坐标控制网及水准点：

为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。

根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。

这些桩点设置在施工现场浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。

每30～50米设一水准点并作导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。

设置的坐标控制网及各水准点每隔十天左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。

3、主要分项目工程测量工作要点：

根据所设置坐标控制网，直接测放各工程构筑物的平面位置，但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核，根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。

二、道路工程

1、土方工程

（1）、对设计资料和招标文件的内容进行全面的现场核对和施工调查。

特别是土石方数量，交通、植被，建筑和设施拆迁、地质测量等同路基施工有关的资料。

（2）、根据总施工部署编制路基施工方案，施工网络计划等并报批。

（3）、开工前认真进行施工测量，包括导线点、界桩、水准点复测和补点；横断面检查与补测；恢复中线和固定主要控制桩；逐桩进行路基放样，订出界桩、堤脚、暂顶、边沟、护坡道等位置。

并在施工范围外设控制桩，边坡放样及机械施工控制标志。

（4）、对路堤填料进行复查和取样试验，测定其最大干密度，最佳含水量、液限、塑性指数或颗粒分析、填料强度等，试验按JTJ051-93规程办理。

（5）、场地清理包括路基用地范围内地上建筑、设施、文物的清理（保护），地表植被清理，好土的集中堆放，以及填方段填土前地表面的整平压实。

（6）、做好施工临时排水设施，如路堑开挖前在上方做截水沟，路堤填方前原地面排水，但不得流入农田等造成破坏，要结合永久性排水设施进行

2、路基填筑

2.1一般原则

施工前恢复路基中线并加密中桩，测标高，放出坡脚桩，桩上注明桩号，标上填筑高度。

选择适宜的填筑材料，提前作好标准击实试验，并经监理工程师批准试验资料和选择的取料场。

a.山皮石填筑：

采用水平分层的方法填筑路基，根据压实设备和技术规范确定压实厚度，一般控制每层压实厚度不超过30cm。

为了保证路基的压实度，每填筑一层路床两侧各超宽30厘米，以便使路基边缘有等同的压实度，超出路基部分填料。

新旧路基的衔接部位，每填筑两层（压实厚度50cm）用碾压设备进行充分压实，在碾压不到的部位要用强夯处理；新填路基每填筑一层（压实厚度30cm），严禁碾压设备在填筑的路基上调头。

若新旧路基衔接部位的路基土含水量过大，要经过晾晒处理；若路基土含水量稍大，可适当掺加骨料，再进行压实；若含水量不足时，可用水车洒水补充，使填土达到最佳含水量的要求，确保达到压实度标准。

路堤宽度、厚度和填土含水量等符合要求后，用压路机从路边向路中，从低侧向高侧顺序碾压。

压实遵照先轻后重的原则，直到达到设计的压实度为止。

根据路堤的填筑高度，严格按规范要求检查压实度，每层填土都要资料齐全，并经监理工程师签认或旁站。

b、当填土路段分几个作业段施工时，两个相邻段交接处不在同一时间填筑，则先填段应按1:

1坡度分层留台阶；如两段同时施工，则应分层相互交叠衔接。

c、在雨季施工中，严防路床积水，填筑层表面应适当加大横坡度，以利于排水，并注意天气预报，及时碾压成型，防止填土被雨水泡软。

d、达到设计标高时要抓紧按设计要求整理路槽防护，确保路床填筑质量和稳定性。

2.2换填前槽底碾压

路床填筑前，要对基底进行碾压，使其密实，对于不良地质地段，会同设计单位共同制定处理措施。

2.3压实

施工选用振动压路机，松铺厚度不超过30cm。

经推土机摊铺，平地机整平，当含水量达到最佳含水量时，即可进行压实。

先静压后震压，先慢后快，由弱震到强震，2台压路机平行从两侧边缘向中间错轮碾压，这样可以保证路基的横坡度。

横向接缝压实重叠0.4～0.5m,纵向接缝重叠1.0～1.5m。

3、路基施工

土方的调配，原则上是在每段路基施工时，尽可能地利用该段挖余土方（包括路基挖方和管网剩余土方），不足部分借土填方，以减少运输费用，节省投资。

路基挖方，开挖时采用反铲挖掘机开挖，自卸汽车运输，对可利用的土，就近摊铺在路面上，不可利用的土，运至弃土场。

路基土方施工尽量避开雨季，并做好必要的排水设施和防护措施，保证雨季期间排水畅通，路基稳定，环境不受污染。

4、级配砂砾垫层施工

本试验段的级配砂砾垫层设计为20cm。

砂砾垫层松铺系数按1.2进行松铺。

垫层料采用自卸卡车运输，推土机摊铺，平地机整型，振动压路机碾压，洒水车洒水。

4.1、准备

4.1.1原材料选择级配砂砾，砂砾垫层作为防冻层，砂砾材料通过0.075mm筛孔颗粒含量必须小于15%，最大粒径不得超过53mm。

4.1.2施工前先要对土基的中线、标高、压实度、弯沉、横坡度、平整度、厚度等作必要的复测,并做好记录。

如有不符合设计要求或未达优良标准，待予以完善后，达到优良标准后再施工