中级经济师《工商管理》模拟试题及答案第九套.docx
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中级经济师《工商管理》模拟试题及答案第九套
2019年中级经济师《工商管理》模拟试题及答案第九套
一、单项选择题
1某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。
从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
（A）企业总体战略
（B）企业业务战略
（C）企业营销战略
（D）企业职能战略
2企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（）模式。
（A）指挥型
（B）转化型
（C）增长型
（D）合作型
3利润计划轮盘是罗伯特.西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。
（A）资产轮盘
（B）负债轮盘
（C）销售利润率轮盘
（D）净资产收益率轮盘
4在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（）。
（A）业务增长率较低，市场占有率比较高
（B）业务增长率较低，市场占有率比较低
（C）业务增长率较高，市场占有率比较低
（D）业务增长率较高，市场占有率比较高
5某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。
（A）形成期
（B）成长期
（C）成熟期
（D）衰退期
6某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。
（A）技术开发与研究联盟
（B）营销联盟
（C）产业协调联盟
（D）产品联盟
7在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是（）战略。
（A）水平多元化
（B）垂直多元化
（C）同心型多元化
（D）非相关多元化
8根据我国《公司法》，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（）。
（A）债权人
（B）债务人
（C）合伙人
（D）发起人
9有限责任公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。
（A）个人资产
（B）全部资产
（C）认缴的出资额
（D）认购的股份
10下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。
（A）董事人数不足法律规定人数的四分之三
（B）公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一
（C）合计持有公司5%以上股份的股东请求
（D）单独持有公司5%以上股份的股东请求
11独立董事的职权之一是（）。
（A）任免董事
（B）解聘高级管理人员
（C）制定公司董事的薪酬
（D）提议召开董事会
12根据我国《公司法》，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。
（A）职工大会
（B）监事会
（C）董事会
（D）国有资产监管机构
13根据我国《公司法》，有限责任公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。
（A）二分之一
（B）三分之一
（C）四分之一
（D）五分之一
14市场是由（）等要素构成的。
（A）人口、需要、购买力
（B）人口、购买欲望、收入
（C）人口、购买欲望、购买力
（D）劳动力、购买欲望、购买力
15企业按照消费者所在地理位置对消费者市场进行细分，属于（）。
（A）人口细分
（B）地理细分
（C）心理细分
（D）行为细分
16政府通过定额制度限制新汽车登记，以保证每年固定的汽车增长数量，以此来控制汽车的需求。
这是因为目前市场对汽车的需求属于（）。
（A）负需求
（B）有害需求
（C）过量需求
（D）不规则需求
17下列营销环境要素中，不属于微观环境的是（）。
（A）消费者
（B）竞争者
（C）渠道企
（D）技术环境
18根据产品的整体概念，产品由（）构成。
（A）核心产品、有形（形式）产品和附加（扩展）产品
（B）包装、价格、品牌
（C）长度、宽度和关联度
（D）思想、服务、场地
19大卫.艾克在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是（）。
（A）品牌知名度
（B）品牌认知度
（C）品牌联想度
（D）品牌标志
20在企业定价中，认知价值定价法属于（）导向定价法。
（A）成本
（B）需求
（C）竞争
（D）市场
21企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能够达到的现实生产能力是指（）。
（A）设计生产能力
（B）预期生产能力
（C）计划生产能力
（D）调控生产能力
22某企业成批量生产产品，产品的生产批量为150台，平均日产量为30台，该产品的生产间隔期是（）天。
（A）6
（B）8
（C）10
（D）5
23企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于（）。
（A）生产计划制定
（B）生产控制
（C）生产调度
（D）生产能力核算
24单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。
（A）在制品定额法
（B）生产周期法
（C）提前期法
（D）实时调度法
25生产进度控制的目的是（）。
（A）降低成本
（B）优化生产工艺
（C）准时生产
（D）提高产品质量
26关于库存控制方法的说法，正确的是（）。
（A）定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求
（B）定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不固定批量的订货请求
（C）定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求
（D）定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求
27在物料需求计划（MRP）中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（）。
（A）主生产计划
（B）生产调度计划表
（C）物料清单
（D）甘特图
28丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。
（A）看板管
（B）库存管理
（C）主生产计划
（D）准时生产
29下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）。
（A）袋装
（B）分类
（C）配货
（D）组装
30当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。
（A）研制
（B）成长
（C）成熟
（D）衰退
31生产企业采购管理最基本的目标是（）。
（A）降低存货投资和存货损失
（B）确保生产经营的物资需要
（C）发现和发展有竞争力的供货商
（D）改善企业内部与外部的工作关系
32关于企业生产物流的说法，错误的是（）。
（A）企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流
（B）工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流
（C）离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品
（D）企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流
33仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米。
这体现了仓储管理的（）功能。
（A）供需调节
（B）价格调节
（C）货物运输能力调节
（D）配送与流通加工
34将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。
（A）库存的经济用途
（B）库存处于生产过程中的不同阶段
（C）库存的周转周期
（D）库存存放的地点
35在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）的比值。
（A）抱怨的客户数量与客户总数
（B）抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量
（C）准确无误的完成销售物流量与销售物流总完成量
（D）问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数
36在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中，明确指出（）是技术创新体系的主体。
（A）中介机构
（B）政府
（C）科研机构
（D）企业
37根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为（）。
（A）产品创新和工艺创新
（B）原始创新和集成创新
（C）自主创新和集成创新
（D）自主创新和跟随创新
38A—U过程创新模式划分的产业发展阶段依次为（）。
（A）萌芽阶段、成长阶段、成熟阶段
（B）不稳定阶段、过渡阶段、稳定阶段
（C）成长阶段、成熟阶段、衰退阶段
（D）稳定阶段、过渡阶段、不稳定阶段
39认为研究与开发是技术创新的主要来源的模式是（）。
（A）需求拉动模式
（B）技术推动模式
（C）交互作用创新模式
（D）系统集成和网络创新模式
40一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于（）。
（A）技术咨询合同
（B）技术转化合同
（C）技术开发合同
（D）技术中介合同
41我国《专利法》规定，发明专利权的保护期为（）年。
（A）5
（B）10
（C）20
（D）25
42下列创新组织中，不属于企业创新内部组织的是（）。
（A）内企业家
（B）新事业发展部
（C）企业联盟
（D）企业技术中心
43某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。
该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。
（A）管理人员判断法
（B）线性回归分析法
（C）德尔菲法
（D）管理人员接续计划法
44某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是（）。
（A）民主评议法
（B）关键事件法
（C）评级量表法
（D）行为锚定法
45公司为员工提供的免费体检服务属于（）。
（A）基础薪酬
（B）补偿薪酬
（C）间接薪酬
（D）激励薪酬
46在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。
（A）选择考核方法
（B）绩效沟通
（C）制定考核计划
（D）反馈考核结果
47某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。
这种奖金属于（）。
（A）绩效奖金
（B）建议奖金
（C）节约奖金
（D）特殊贡献奖金
48按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为（）。
（A）短期规划、中期规划和长期规划
（B）总体规划和具体计划
（C）人员补充计划和配备计划
（D）培训开发计划和薪酬计划
49企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡，这体现了企业薪酬制度设计的（）。
（A）合法原则
（B）竞争原则
（C）公平原则
（D）激励原则
50在以职位为导向的基本薪酬制度设计中，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各类职位中所包含的共同“付酬因素”;把各“付酬因素”划分为若干等级，对每一因素及其等级予以界定和说明，并对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;然后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转化成具体的薪酬金额。
这种方法被称为（）。
（A）因素比较法
（B）计点法
（C）职位等级法
（D）职位分类法
51某公司从银行贷款l亿元，期限3年，贷款年利率7.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。
假设筹资费用率为0.1%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）。
（A）4.42%
（B）4.72%
（C）5.63%
（D）7.60%
52根据（），债权资本适度的资本结构会增加股东的价值。
（A）代理成本理论
（B）啄序理论
（C）市场择时理论
（D）资产结构
53每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股（）。
（A）每股利润相等时的息税前利润点
（B）息税前利润相等时的每股利润点
（C）每股利润相等时的息前利润点
（D）息前利润相等时的每股利润点
54某企业计划2013年投资一个新的生产线项目，经预算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元，企业所得税为25%。
则该项目初始现金流量为（）万元。
（A）500.0
（B）525.0
（C）562.5
（D）750.0
55企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑（）的变化。
（A）折旧
（B）付现成本
（C）流动资产
（D）所得税
56下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是（）。
（A）净现值
（B）获利指数
（C）内部报酬率
（D）投资回收期
57甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是（）方式。
（A）新设合并
（B）吸收合并
（C）收购
（D）回购
58下列电子商务的特点表述错误的是（）。
（A）交易透明化
（B）交易虚拟化
（C）成本低廉化
（D）服务大众化
59按照（）划分标准，可以把电子商务分为区域电子商务、远程电子商务和全球电子商务。
（A）交易的主体
（B）开展电子交易的地域范围
（C）运行方式
（D）电子商务的性质
60经济活动离不开商流、资金流、物流、信息流等四流，其中（）伴随整个交易过程。
（A）资金流
（B）物流
（C）信息流
（D）商流
二、多项选择题
61企业的核心竞争力体现在（）。
（A）关系竞争力
（B）资源竞争力
（C）能力竞争力
（D）产品竞争力
（E）价格竞争力
62评价和选择战略方案的原则有（）。
（A）择优原则
（B）民主协调原则
（C）综合平衡原则
（D）公平原则
（E）量力而行原则
63战略控制的原则有（）。
（A）适量原则
（B）确保目标原则
（C）适度控制原则
（D）适时控制原则
（E）适应性原则
64累积投票制适合股东大会选举（）时，股东表决权可以集中使用。
（A）董事
（B）监事
（C）股东
（D）经理
（E）员工
65下列（）情形下，应该在两个月内召开临时股东大会。
（A）董事会人数不足法定人数的三分之二
（B）公司未弥补亏损达实收股本总额的三分之一
（C）单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时
（D）单独或者合计持有公司5%以上股份的股东请求时
（E）董事会认为必要性
66下列属于股份有限公司监事会职权的是（）。
（A）检查公司财务
（B）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督
（C）当董事、高级管理人员的行为损害公司利益的时，要求董事和高级管理人员进行纠正
（D）提议召开临时股东会会议
（E）发现公司有异常时，可以进行调查，必要时还可以聘请会计师事务所
67市场营销的宏观环境主要包括（）。
（A）企业
（B）营销中介
（C）自然环境
（D）社会文化
（E）政治法律
68市场定位的策略包括（）。
（A）避强定位
（B）迎头定位
（C）重新定位
（D）差异化定位
（E）无差异性定位
69影响产品定价的因素有（）。
（A）政府因素
（B）环境
（C）市场需求
（D）成本
（E）市场竞争
70属于大批大量生产企业的期量标准有（）。
（A）节拍或节奏
（B）流水线的标准工作指示图
（C）在制品定额
（D）生产周期
（E）生产提前期
71根据生产管理的自身特点，生产控制可以分为（）。
（A）成本控制
（B）事后控制
（C）事中控制
（D）事前控制
（E）质量控制
72看板的使用规则包括（）。
（A）不合格不交后工序
（B）后工序来取件
（C）均衡化生产
（D）利用减少看板数量来提高管理水平
（E）增加看板数量
73物流信息系统可以划分为（）个层次。
（A）管理层
（B）控制层
（C）作业层
（D）生产层
（E）物流层
74按照库存的目的分类，可以分为（）。
（A）经常库存
（B）安全库存
（C）生产加工和运输过程的库存
（D）季节性库存
（E）商品库存
75根据企业行为方式的不同分类，技术创新战略可以分为（）。
（A）技术领先战略
（B）技术跟随战略
（C）进攻型战略
（D）防御型战略
（E）切入型战略
76下列属于产学研联盟的合作模式的有（）。
（A）校内产学研合作模式
（B）双向联合体合作模式
（C）多向联合体合作模式
（D）中介协调型合作模式
（E）新事业发展部
77绩效考核实施阶段的主要任务包括（）。
（A）绩效沟通
（B）绩效考核评价
（C）选择考核者
（D）明确考核目标
（E）确定考核方法
78关键绩效指标法的主线包括（）。
（A）目标一手段法
（B）目标责任法
（C）目的一手段法
（D）目的责任法
（E）目标任务法
79资金的时间价值率是扣除了（）因素后的平均资金利润率或平均报酬率。
（A）风险报酬
（B）利率
（C）概率
（D）时间
（E）通货膨胀
80下列属于移动支付的特点的是（）。
（A）移动性
（B）及时性
（C）定制化
（D）安全性
（E）集成性
三、案例分析题
80某企业生产的玩具产品的单位可变成本是10元，固定成本是40万元，预期销售量是50000件，该企业想要获得20%的加成率。
根据以上资料，回答下列问题：
81该制造商生产的这种玩具的单位产品的成本是（）元。
（A）15
（B）16
（C）17
（D）18
82按照成本加成定价法，这种玩具的单价应该是（）元。
（A）21.6
（B）22.6
（C）23.6
（D）24.6
83对企业定价影响较大的因素主要有（）。
（A）市场需求
（B）政府
（C）成本
（D）市场竞争
84新产品定价的策略有（）。
（A）心理定价
（B）撇脂定价
（C）渗透定价
（D）适中定价
84某汽车企业生产15-8型汽车，年产量10000台，每台15-8型汽车需要A1-001型齿轮1件。
该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
根据以上资料，回答下列问题：
85该企业所采用的在制品定额法适合于（）类型企业。
（A）大批大量生产
（B）成批生产
（C）小批量生产
（D）单件生产
86该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（）计算方法。
（A）物流流程
（B）营销渠道
（C）工艺反顺序
（D）车间的空间位置
87装配车间的投入量是（）台。
（A）8050
（B）9250
（C）10000
（D）11000
88根据市场和企业状况，装配车间15-8型汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是（）个。
（A）14000
（B）14500
（C）15000
（D）16000
882016年某企业进行人力资源需求与供给预测。
该企业现有业务员200人，业务主管10人，销售经理5人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。
通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：
6：
3。
该企业预计2016年销售额比21315年销售额增加2000万元。
根据以上资料，回答下列问题：
89该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法有（）。
（A）因素比较法
（B）人员核查法
（C）管理人员接续计划法
（D）量本利法
90影响该企业外部人力资源供给的因素有（）。
（A）企业人员调动率
（B）行业劳动力市场供求状况
（C）本地区的人力资源供给率
（D）企业人才流失率
91根据转换比率分析法计算，该企业2016年需要增加管理人员（）人。
（A）5
（B）8
（C）10
（D）15
92根据马尔可夫模型法计算，该企业2016年业务主管的内部供给量为（）人。
（A）10
（B）27
（C）20
（D）70
92某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。
假设资本成本率为10%，该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。
根据以上资料，回答下列问题：
93如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为（）年。
（A）1.75
（B）2
（C）2.75
（D）2.83
94该项目的净现值为（）万元。
（A）344.25
（B）644.25
（C）850.00
（D）1150.00
95假设投资额和净现金流量不变，则贴现率高低对净现值的大小有重要影响。
在下列关于此问题的阐述中，正确的有（）。
（A）贴现率越高，净现值越大
（B）贴现率越高，净现值越小
（C）贴现率可视为企业要求的报酬率
（D）当项目风险大时，应选择高的贴现率
96若使用净现值法对该项目进行经济可行性分析，则判断该方案是否可行的标准以（）为界限。
（A）300
（B）1
（C）0
（D）一1
96某生产企业准备投资，有A、B、C三个方案，项目周期为5年。
根据已知条件估算，三个方案的初始投资额分别为100万、80万、50万。
A方案的年折旧额为20万元，年净利为19万元;B方案的年折旧额为10万元，年净利为10万元;C方案的年折旧额为15万元，年净利为9万元，如表一所示。
当企业报酬率为10%时，复利现值系数和年金现值糸数如表二所示。
根据以上资料，回答下列问题：
97假设企业的报酬率为10%，分别计算各方案的净现值，说法正确的有（）。
（A）A的净现值最大，应该选A
（B）C的净现值最大，应该选C
（C）B的净现值小于零，B方案不可行
（D）三个方案均可行
98根据第97题的计算结果，下列说法正确的有（）。
（A）A方案的内部报酬率大于10%
（B）B方案的内部报酬率大于10%
（C）C方案的内部报酬率大于10%
（D）不能确定
99在互斥选择中，使用贴现指标选择不一致时，在资本无限量的情况下，以________为选择标准，所以企业应该选择________。
（）
（A）内部报酬率法，A方案
（B）内部报酬率法，C方案
（C）净现值法，A方案
（D）净现值法，C方案
100采用内部报酬率法时，其缺点是（）。
（A）该指标没有考虑资金的时间价值
（B）该指标没有考虑收回初始投资所需时间
（C）该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况
（D）该指标计算繁杂
一、单项选择题
1【正确答案】B
【试题解析】企业战略的层次分为总体战略、业务战略和职能战略，儿童牙膏属于牙膏市场的子市场，因此是业务战略。
2【正确答案】C
【试题解析】在企业战略实践中，战略实施有五种不同的模式，分别为指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型。
其中，增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
3【正确答案】D
【试题解析】利润计划轮盘包括三部分：
利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。
4【正确答案】C
【试题解析】在波士顿矩阵图中，幼童区位于直角坐标轴的左上角。
在这个区位的企业或产品业务增长率高，但市场占有率低，本区中产品或企业所能产生的现金余额很少，不能满足因业务高速增长带来的资金需求。
5【正确答案】C
【试题解析】进入成熟期后.一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降;另一方面行业内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。
6【正确答案】D
【试题解析】产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。
7【正确答案】C
【试题解析】同心型多元化，是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。
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