生产部电子车间岗位说明书.docx
《生产部电子车间岗位说明书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产部电子车间岗位说明书.docx(20页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![生产部电子车间岗位说明书.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-11/22/a18b3b03-d52f-4dfa-ac74-1ae45e04a3b7/a18b3b03-d52f-4dfa-ac74-1ae45e04a3b71.gif)
生产部电子车间岗位说明书
******有限公司
生产部岗位说明书目录
1、车间主任岗位
2、生产组长岗位
3、生产线长、副线长岗位
4、物料员岗位
5、工艺员
6、生产文员
7、操作员
1.生产部组装车间主任岗位职位说明书
职务概况
岗位名称
车间主任
所属部门
生产部
本岗定编
1
直接上级
生产副总
职务编号
间接下属
作业员
直接下属
生产组长、线长、物料员、工艺员、核算统计员、生产文员
工作概述
组织实施公司生产计划,完成各项工作目标,保质保量完成生产任务。
工作内容和职责
按重要程度排列:
1.根据生产计划,安排车间每日的工作计划并监督完成;
2.监控生产产品质量,做好生产质量管理及异常的预防、纠正和改善;
3.控制车间的生产成本,做好成本分析核算;
4.制定部门各项制度,流程,工作计划;
5.负责部门人员的绩效考核;
6.协调、督导各岗位工作,完成计划指标;
7.落实车间安全生产责任制,严格执行安全操作;
8.提高员工操作技能,培养下属管理能力。
工作权限
1.监督车间所有员工合理安排工作;
2.协调部门之间工作相关事宜;
3.遵从直接上街安排的各项任务。
工作重点考核项
生产计划准时完成情况,生产现场及人员管理情况。
工作联系
本部门
部门内部沟通协调
公司内部
各部门因公事协调
公司外部
安排部门人员出差培训学习
任
职
资
格
身体条件
年龄
28-55
性别
不限
身高
不限
相貌
良好
体能
良好
最低学历(或工作经验)
大专以上学历,三年以上部门管理经验。
专业要求
电子相关专业
最低经验
三年部门及以上管理经验
个性素质
正直、团结、善于沟通。
公文写作/计算机/外语要求
熟练应用办公软件,公文写作流畅,普通话标准
必备资格证
无
岗位
基本
能力
领导决策能力
A
社会活动能力
B
统筹规划能力
A
人际关系能力
B
激励授权能力
A
理解实施能力
B
组织指挥能力
A
语言表达能力
A
开拓创新能力
B
文字表达能力
B
分析判断能力
B
学习成长能力
B
沟通协调能力
A
冲突管理能力
B
要求程度:
A.高;B.较高;C.一般;D.较低;E.低
职位培训内容、方式
在岗学习,外出培训。
职业发展
可直接晋升的职位
生产部经理
可互相转换的职位
其他部门经理
可升迁至此的职位
具相关资质的其他岗位人员
工作特征
时间特征
工作时间有序
紧张程序
不紧张
均衡性
均衡
工作的地点
办公室内为主,厂区内为辅
2.生产组长岗位职位说明书
职务概况
岗位名称
组长
所属部门
生产部
本岗定编
2
直接上级
车间主任
职务编号
间接下属
作业员
直接下属
线长、副线长
工作概述
根据生产计划组织安排生产。
工作内容和职责
按重要程度排列:
1、明确当天生产任务,妥善安排工作;
2、召开班前会议,提醒组长当天所做产品注意事项;
3、了解员工工作的精神状态,对操作不合格的员工(包括线长、副线长)给
予及时正确的指导;
4、定时抽查产品质量,随时跟踪产量,根据实际情况进行合理调整;
5、安排车间的日常值日管理工作;
工作权限
1、对车间员工进行监督,落实车间管理制度;
2、遵从直接上街安排的各项任务。
工作重点考核项
1、能够及时完成上级安排的工作;
2、提高本组整体技术水平;
工作联系
本部门
部门内部沟通协调
公司内部
无
公司外部
无
任
职
资
格
身体条件
年龄
25-40
性别
不限
身高
不限
相貌
良好
体能
良好
最低学历(或工作经验)
高中以上学历
专业要求
无
最低经验
二年以上线长管理经验
个性素质
积极主动,善于沟通。
公文写作/计算机/外语要求
熟练应用办公软件,普通话标准
必备资格证
无
岗位
基本
能力
领导决策能力
B
社会活动能力
C
统筹规划能力
B
人际关系能力
C
激励授权能力
B
理解实施能力
C
组织指挥能力
B
语言表达能力
B
开拓创新能力
C
文字表达能力
C
分析判断能力
C
学习成长能力
B
沟通协调能力
B
冲突管理能力
B
要求程度:
A.高;B.较高;C.一般;D.较低;E.低
职位培训内容、方式
在岗学习,外出培训。
职业发展
可直接晋升的职位
车间主任
可互相转换的职位
其他生产小组组长
可升迁至此的职位
具相关资质的其他岗位人员
工作特征
时间特征
工作时间有序
紧张程序
不紧张
均衡性
均衡
工作的地点
车间内为主,厂区内为辅
3.生产线长、副线长岗位职位说明书
职务概况
岗位名称
线长
所属部门
生产部
本岗定编
3
直接上级
生产组装
职务编号
间接下属
无
直接下属
操作员
工作概述
根据上级安排,带领本条线员工完成各项工作目标,保质保量完成生产任务。
工作内容和职责
按重要程度排列:
1、指导并督促员工严格按照生产工艺进行操作,包装本条生产线的产品质量;
2、合理分配员工,保证按时完成生产任务;
3、积极宣传落实公司及本部门管理制度;
4、最大限度降低产品制作成本,明确成本控制的重要性;
5、提高工作效率,降低产品不良率;
6、随时保持本条生产线的卫生整洁,物料摆放整齐合理;
7、及时上报生产过程中出现的各种问题并落实改进措施。
工作权限
1、协调本条生产线各个岗位人员的安排;
2、遵从直接上街安排的各项任务。
工作重点考核项
本条生产线的生产效率,产品合格率。
工作联系
本部门
本部门内部事宜协调
公司内部
无
公司外部
无
任
职
资
格
身体条件
年龄
23-40
性别
不限
身高
不限
相貌
良好
体能
良好
最低学历(或工作经验)
高中以上学历
专业要求
无
最低经验
一年及以上线长管理经验
个性素质
善于共同、协调,组织能力强。
公文写作/计算机/外语要求
熟练应用办公软件,普通话标准
必备资格证
无
岗位
基本
能力
领导决策能力
C
社会活动能力
C
统筹规划能力
C
人际关系能力
C
激励授权能力
C
理解实施能力
C
组织指挥能力
B
语言表达能力
B
开拓创新能力
C
文字表达能力
C
分析判断能力
C
学习成长能力
B
沟通协调能力
B
冲突管理能力
B
要求程度:
A.高;B.较高;C.一般;D.较低;E.低
职位培训内容、方式
在岗学习,外出培训。
职业发展
可直接晋升的职位
生产组长
可互相转换的职位
其他生产部门线长
可升迁至此的职位
具相关资质的其他岗位人员
工作特征
时间特征
工作时间有序
紧张程序
不紧张
均衡性
均衡
工作的地点
车间内为主,厂区内为辅
4.物料员岗位职位说明书
职务概况
岗位名称
物料员
所属部门
生产部
本岗定编
2
直接上级
车间主任
职务编号
间接下属
无
直接下属
无
工作概述
根据生产情况,保证物料及时的领用和发放。
工作内容和职责
按重要程度排列:
1、根据生产计划,及时准时的下达物料采购计划;
2、采购计划下达后及时跟踪督促物料的采购;
3、根据生产安排,及时领用和发放物料,确保生产的准时顺利进行;
4、对生产剩余物料及不良品进行统计和返库;
5、每个月对在制品进行盘点,做出盘点表交给财务并协助抽盘;
6、统计生产工具及办公用品,及时申请、领用及发放;
7、对车间所领物料进行妥善保存,做好管理记录。
工作权限
1、协调采购,仓库对物料及时领用,避免耽误生产;
2、遵从直接上街安排的各项任务。
工作重点考核项
物料及时到达生产现场,物料的管理措施及数量的准确性。
工作联系
本部门
部门内部沟通协调
公司内部
无
公司外部
无
任
职
资
格
身体条件
年龄
25-55
性别
不限
身高
不限
相貌
良好
体能
良好
最低学历(或工作经验)
高以上学历,一年及以上仓库管理经验。
专业要求
无
最低经验
一年及以上仓库管理经验
个性素质
细心,认真,踏实。
公文写作/计算机/外语要求
熟练应用办公软件,普通话标准
必备资格证
无
岗位
基本
能力
领导决策能力
C
社会活动能力
C
统筹规划能力
B
人际关系能力
B
激励授权能力
C
理解实施能力
C
组织指挥能力
C
语言表达能力
B
开拓创新能力
C
文字表达能力
C
分析判断能力
B
学习成长能力
B
沟通协调能力
B
冲突管理能力
C
要求程度:
A.高;B.较高;C.一般;D.较低;E.低
职位培训内容、方式
在岗学习,外出培训。
职业发展
可直接晋升的职位
生产线长
可互相转换的职位
仓库管理员
可升迁至此的职位
具相关资质的其他岗位人员
工作特征
时间特征
工作时间有序
紧张程序
不紧张
均衡性
均衡
工作的地点
车间内为主,厂区内为辅
5.生产部组装车间工艺员岗位职位说明书
职务概况
岗位名称
工艺员
所属部门
生产部
本岗定编
2
直接上级
车间主任
职务编号
间接下属
无
直接下属
操作员
工作概述
及时编制、完善生产工艺,落实工艺规程的贯彻执行。
工作内容和职责
按重要程度排列:
1、根据产品需求,及时准确的编制生产工艺规程;
2、对生产过程进行巡查,落实工艺规程的执行;
3、根据生产实际情况,及时改进完善工艺规程存在的问题;
4、根据生产情况,及时制作工装夹具,确保生产的顺利进行;
5、研究生产工艺,提高生产效率和产品质量;
6、对生产工艺进行管理,准确的发放和回收;
7、对操作员进行技术培训,提高整体技术水平。
工作权限
1、配合技术部对工艺进行研究和编制;
2、遵从直接上街安排的各项任务。
工作重点考核项
工艺规程的编制和落实情况,车间全体人员的整体技术水平。
工作联系
本部门
部门内部沟通协调
公司内部
与技术部的沟通协调
公司外部
无
任
职
资
格
身体条件
年龄
25-40
性别
不限
身高
不限
相貌
良好
体能
良好
最低学历(或工作经验)
大专以上学历,一年及以上工艺管理经验。
专业要求
电子相关专业
最低经验
一年及以上工艺管理经验
个性素质
积极乐观,踏实,爱钻研。
公文写作/计算机/外语要求
熟练应用办公软件,公文写作流畅,普通话标准
必备资格证
无
岗位
基本
能力
领导决策能力
B
社会活动能力
C
统筹规划能力
B
人际关系能力
C
激励授权能力
C
理解实施能力
B
组织指挥能力
C
语言表达能力
B
开拓创新能力
A
文字表达能力
B
分析判断能力
B
学习成长能力
B
沟通协调能力
C
冲突管理能力
C
要求程度:
A.高;B.较高;C.一般;D.较低;E.低
职位培训内容、方式
在岗学习,外出培训。
职业发展
可直接晋升的职位
生产部线长
可互相转换的职位
其他部门工艺员
可升迁至此的职位
具相关资质的其他岗位人员
工作特征
时间特征
工作时间有序
紧张程序
不紧张
均衡性
均衡
工作的地点
办公室内为主,厂区内为辅
6.生产部组装车间生产文员岗位职位说明
职务概况
岗位名称
生产文员
所属部门
生产部
本岗定编
1
直接上级
车间主任
职务编号
间接下属
无
直接下属
操作员
工作概述
传达落实公司及本部门各项规章制度,协助车间主任日常事务工作,对生产部各类文件进行管理。
工作内容和职责
按重要程度排列:
1、完成每日生产报表的统计和提交工作;
2、各类生产相关通知,技术文件,规章制度的管理分类工作;
3、编制日常生产文件及管理制度;
4、对部门每日考勤进行统计,及时督促提交请假调休单据;
5、对本部门每月考勤进行统计汇总并存档;
6、对每次生产会议进行记录和保存;
7、对每月生产报表进行统计分析和提交;
8、跟进车间各项日常事务的进度并及时汇报;
9、接听电话机一般来访的接待工作;
10、在车间主任的领导下完善其他工作。
工作权限
1、协调车间操作员对日常工作的落实情况;
2、遵从直接上街安排的各项任务。
工作重点考核项
日常事务安排的合理性和落实情况。
工作联系
本部门
部门内部沟通协调
公司内部
无
公司外部
无
任
职
资
格
身体条件
年龄
25-40
性别
不限
身高
不限
相貌
良好
体能
良好
最低学历(或工作经验)
一年及以上行政管理经验。
专业要求
无
最低经验
一年及以上行政管理经验。
个性素质
认真踏实、团结、善于沟通、语言表达能力强。
公文写作/计算机/外语要求
熟练应用办公软件,公文写作流畅,普通话标准
必备资格证
无
岗位
基本
能力
领导决策能力
B
社会活动能力
B
统筹规划能力
B
人际关系能力
B
激励授权能力
C
理解实施能力
B
组织指挥能力
C
语言表达能力
A
开拓创新能力
C
文字表达能力
A
分析判断能力
B
学习成长能力
B
沟通协调能力
B
冲突管理能力
C
要求程度:
A.高;B.较高;C.一般;D.较低;E.低
职位培训内容、方式
在岗学习,外出培训。
职业发展
可直接晋升的职位
生产组长
可互相转换的职位
其他部门行政管理员
可升迁至此的职位
具相关资质的其他岗位人员
工作特征
时间特征
工作时间有序
紧张程序
不紧张
均衡性
均衡
工作的地点
办公室内为主,厂区内为辅
7.生产部组装车间操作员岗位职位说明书
职务概况
岗位名称
操作员
所属部门
生产部
本岗定编
直接上级
线长
职务编号
间接下属
无
直接下属
无
工作概述
在生产线长的领导下,按照生产计划及安排,严格遵守生产工艺规程,降低生产成本,保证生产安全、按时、保质保量完成生产任务。
工作内容和职责
按重要程度排列:
1、按照生产计划实施生产,保质保量完成生产任务;
2、遵守工艺纪律,按照生产设备安全操作规程进行设备操作,做好生产设备
的日常维护;
3、采取有效措施提高产品质量,配合质检人员做好产品质量检查;
4、保证操作台的卫生整洁,遵守现场7S管理要求;
5、合理使用生产原料,降低原材料消耗,降低生产成本;
6、积极参加车间的业务培训工作。
工作权限
遵从直接上街安排的各项任务。
工作重点考核项
生产准时完成率,产品合格率。
工作联系
本部门
无
公司内部
无
公司外部
无
任
职
资
格
身体条件
年龄
20-55
性别
不限
身高
不限
相貌
良好
体能
良好
最低学历(或工作经验)
不限
专业要求
不限
最低经验
不限
个性素质
踏实,勤快,执行力强。
公文写作/计算机/外语要求
无
必备资格证
无
岗位
基本
能力
领导决策能力
E
社会活动能力
E
统筹规划能力
E
人际关系能力
E
激励授权能力
E
理解实施能力
E
组织指挥能力
E
语言表达能力
E
开拓创新能力
E
文字表达能力
E
分析判断能力
E
学习成长能力
E
沟通协调能力
E
冲突管理能力
E
要求程度:
A.高;B.较高;C.一般;D.较低;E.低
职位培训内容、方式
在岗学习,外出培训。
职业发展
可直接晋升的职位
生产线长
可互相转换的职位
其他部门
可升迁至此的职位
具相关资质的其他岗位人员
工作特征
时间特征
工作时间有序
紧张程序
不紧张
均衡性
均衡
工作的地点
车间内为主,厂区内为辅