工程项目管理复习题.docx
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工程项目管理复习题
一、什么是建筑施工安全管理？
其目的是什么？
（8分）
建筑施工安全管理是指在建筑施工活动中，直接参与工程建设的各通过对生产要素具体状态进行控制，使不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，实现建筑工程效益目标的管理活动。
目的是保护生产者和使用者的健康与安全。
二、什么叫施工段？
简述划分施工段的基本原则。
（8分）
施工段是指将施工对象在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工区段。
施工段划分一般应遵循以下原则：
（1）为了保证流水施工的连续、均衡，划分的各个施工段上，同一专业工作队的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过10~15﹪；
（2）为了充分发挥机械设备和专业工人的生产效率，应考虑施工段对于机械台班、劳动力的容量大小，满足专业工种对工作面的空间要求，尽量做到劳动资源的优化组合。
（3）为了保证结构的整体性，施工段的界限应尽可能与结构界限相吻合，或设在对结构整体性影响较小的部位。
例如温度缝、沉降缝、单元分界或门窗洞口处。
（4）为便于组织流水施工，施工段数目的多少应与主要施工过程相协调，施工段划分过多，会增加施工持续时间，延长工期；施工段划分过少，不利于充分利用工作面。
三、简述单位工程施工平面图设计的步骤。
（8分）
单位工程施工平面图的一般设计步骤是：
确定起重机的位置→确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场加工厂的位置→布置运输道路→布置行政管理、生活福利用临时设施→布置水电管线→计算技术经济指标。
四、造成施工项目成本升高的原因通常有哪些？
（8分）
造成施工项目成本升高的原因通常有：
设计变更、价格变动、停工影响、协作不利、施工管理不善等。
五、试说明双代号网络图中四种时差之间的关系。
（8分）
（1）工作的总时差与自由时差、相关时差和独立时差之间具有如式（3-12）所示的关系。
总时差对其紧前工作与紧后工作均有影响。
（2）一项工作的自由时差只限于本工作利用，不能转移给紧后工作利用，对紧后工作的时差无影响，但对其紧前工作有影响，如动用，将使紧前工作时差减少。
（3）一项工作的相关时差对其紧前工作无影响，但对紧后工作的时差有影响，如动用，将使紧后工作的时差减少或消失。
它可以转让给紧后工作，变为其自由时差被利用。
（4）一项工作的独立时差只能被本工作使用，如动用，对其紧前工作和紧后工作均无影响。
六、按工程项目施工准备工作的围不同，施工准备工作如分类？
施工准备工作的容有哪些？
（10分）
按工程项目施工准备工作的围不同，一般可分为全场性施工准备、单位工程施工条件准备和分部（项）工程作业条件准备等三种。
全场性施工准备：
它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。
其特点是它的施工准备工作的目的，容都是为全场性施工服务的。
它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。
单位工程施工条件准备：
它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。
其特点是它的准备工作的目的、容都是为单位工程施工服务的。
它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备，而且要为分部（项）工程做好施工准备工作。
分部（项）工程作业条件的准备：
它是以一个分部（项）工程或冬雨季施工为对象而进行的作业条件准备。
七、某工程有A，B，C三个施工过程分别为，共分六个施工段组织流水施工。
各施工过程的流水节拍分别为2天，6天，4天,施工过程B结束后有技术间歇2天。
试按成倍节拍组织流水施工，计算计划总工期，绘制横道图。
（20分）
1.确定流水步距
k=最大公约数（2，6，4）＝2天
2.计算专业施工队数目
b1=2/2=1个b2=6/2=3个b3=4/2=2个专业施工队总数目＝1+3+2＝6个
3.计算工期
=（6+6-1）*2+2=24天
图略。
八、已知各工作的逻辑关系如表所示，试绘制双代号网络图。
（15分）
工作名称
紧前工作
紧后工作
A
——
K、E
B
——
G
C
――
D
D
C
J、H
G
E、B
H、J、N
H
D、G
――
J
D、G
——
N
G
L
K
A
L
E
A
G
L
N、K
——
答：
九、试用图上计算法，计算下列工程的各项工作参数（ET，LT，ES，EF，LS，LF，TF，FF），计算计划总工期，并判断关键线路。
（15分）
答：
一、施工准备工作的容有哪些？
核心是什么？
（5分）
施工准备工作的容通常包括：
技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备工作。
技术准备是施工准备工作的核心。
三、工程施工成本由哪几部分成本所构成？
（5分）
工程施工成本由直接成本和间接成本所构成。
其中直接成本由直接工程费和措施费所构成，间接成本由企业管理费和规费所构成。
四、单代号和双代号网络图各有哪些要素？
绘制各自的表示法。
（10分）
双代号网络图主要由工作、事件和线路三个要素组成。
表示法如下：
单代号网络图由工作和线路两个基本要素组成。
表示法如下：
五、什么是建筑施工质量管理？
影响建筑施工质量管理的因素有哪些？
（5分）
建筑施工质量管理是指对工序质量、工作质量和工程质量进行的管理，从而确保建筑安装工程达到设计要求和现行规、标准等的要求。
影响建筑施工质量管理的因素主要有人、材、机、法和环境五个面。
六、流水施工的参数有哪些？
（5分）
流水施工的基本参数分为三类：
工艺参数：
工艺参数是用以表达流水施工在施工工艺面的进展状态的参数，一般包括施工过程和流水强度；
空间参数：
空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间上开展状态的参数，主要包括工作面、施工段和施工层；
时间参数：
时间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间上开展状态的参数。
主要包括：
流水节拍，流水步距，间歇时间，搭接时间。
七、流水综合计算题（20分）
某工程由A、B、C、D四个分项工程组成，在平面上划分为五个施工段施工，各分项工程在各个施工段上的持续时间如下表所示，B完成后其相应施工段均需技术间歇2天，试编制该工程流水施工进度计划案，并绘制横道图。
每个施工过程的流水节拍累加数列如下：
aⅠ,i：
3, 6, 10, 13， 17
aⅡ,i：
3, 7, 11, 13， 16
aⅢ,i：
3, 7, 10, 13， 16
aⅣ,i：
4, 7, 11, 13， 16
两个相邻累加数列的差数列如下：
Ⅰ与Ⅱ：
3, 6, 10, 13， 17
－） 3, 7, 11, 13， 16
⊿aiⅠ,Ⅱ：
3 3, 3, 2, 4, －16
Ⅱ与Ⅲ：
3, 7, 11, 13， 16
－） 3, 7, 10, 13， 16
⊿aiⅡ,Ⅲ：
3 4, 4, 3, 3 －16
Ⅲ与Ⅳ：
3, 7, 10, 13， 16
－） 4, 7, 11, 13， 16
⊿aiⅢ,Ⅳ：
3 3, 3, 2 3, －16
确定流水步距如下：
KⅠ，Ⅱ=max｛3,3,3,2,4,－16｝=4天
KⅡ，Ⅲ=max｛3,4,4,3,3,－16｝=4天
KⅢ，Ⅳ=max｛3,3,3,2,3,－1｝=3天
3．计算工期
由公式（2-15）：
＝（4+4+3）+（4+3+4+2+3）+2＝29天
4.横道图略
八、网络图绘制（20分）
某工程由十项工作组成，各项工作之间的相互制约、相互依赖关系如下表所示，试绘制双代号网络图。
工作名称
紧前工作
紧后工作
A
——
K、E
B
——
G
C
――
D
D
C
J、H
G
E、B
H、J、N
H
D、G
――
J
D、G
——
N
G
L
K
A
L
E
A
G
L
N、K
——
工作名称
紧前工作
紧后工作
持续时间（天）
A
B
K
D
I
F
G
H
—
—
—
A、B
B、K
D
D、I
I
D
D、I
I
G、F
H、G
—
—
—
5
5
4
8
7
5
3
5
九、网络图综合计算题（20分）
某工程的双代号网络图如下图所示，试用图上计算法计算各项时间参数（ET、LT、ES、EF、LS、LF、TF、FF），判断关键工作及其线路，并确定计划总工期。
（直接在图上作）
一，材料质量控制的主要容有哪些？
（8分）
材料质量控制的主要容有：
（1）控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；
（2）控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；
（3）控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等。
三、简述单位工程施工平面图设计的步骤。
（6分）
单位工程施工平面图的一般设计步骤是：
确定起重机的位置，确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场加工厂的位置。
布置运输道路，布置行政管理、生活福利用临时设施，布置水电管线，计算技术经济指标。
四、简要说明双代号网络图中工作的分类及含义。
（8分）
（1）需要消耗时间和资源的工作。
如砌筑安装、运输类、制备类施工过程；
（2）需要消耗时间但不消耗资源的工作。
如混凝土的养护；
（3）既不消耗资源又不消耗时间的工作。
前两种工作称为“实工作”。
而第三种是用来表达相邻前后工作之间逻辑关系而虚设的工作，故此称为“虚工作”。
五、成本管理主要分为哪几面的容？
（8分）
成本管理主要分为成本计划、成本分析和成本控制三面的容。
六、某工程包括Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个施工过程，其流水节拍各自相等，分别为1、3和1天，划分为6个施工段进行施工，由此得出的流水施工进度计划表如图，工期为20天。
若在无其他条件限制的情况下，要将工期缩短到10天之，应该如平衡其流水施工速度？
（20分）
答：
（1）增加施工过程Ⅱ的专业工作队：
将施工过程Ⅱ设计为由3个专业工作队进行的成倍节拍流水施工，从而平衡其流水施工速度，工期缩短为10天，其施工进度计划表如图。
七、某工程由十项工作组成。
它们之间的网络逻辑关系如下表所示，要求：
按工作间逻辑关系绘制双代号网络图，按图上计算法计算各项节点和工作的时间参数，判断关键工作和关键线路，确定计划总工期。
（20分）
工作间网络逻辑关系表
工作名称
紧前工作
紧后工作
A
QR
ED
B
R
D
C
Q
E
D
AB
F
E
AC
F
F
DE
-------
P
-------
QR
Q
P
AC
R
P
AB
八、试用图上计算法，计算双代号网络图的各项时间参数（TE，TL，ES，EF，LS，LF，TF，FF），判断关键线路，确定计划总工期。
（20分）
工作名称
紧前工作
紧后工作
A
——
K、E
B
——
G
C
――
D
D
C
J、H
G
E、B
H、J、N
H
D、G
――
J
D、G
——
N
G
L
K
A
L
E
A
G
L
N、K
——
二、工程质量事故是如分类的？
（10分）
可分为以下四类：
（1）按产生因素分：
技术因素引发是事故；管理因素引发是事故；社会因素引发是事故；
（2）按重程度分：
一般事故；重大事故；
（3）按事故造成的后果分：
未遂事故；已遂事故；
（4）按事故责任分：
指导责任事故；操作责任事故。
三、挣值法中的三个基本参数分别是什么？
（5分）
三个基本参数是：
已完工作预算费用BCWP、计划工作预算费用BCWS、已完工作实际费用ACWP
四、怎样确定分部分项工程的施工天数？
确定时应考虑哪些问题？
（10分）
计算各施工过程的持续时间一般有两种：
（1）根据配备在某施工过程上的施工工人数量及机械数量来确定作业时间。
计算公式如下：
式中P——劳动量（工日）或机械台班数量（台班）
t——完成某施工过程的持续时间；
R——该施工过程所需的劳动量（工日）机械台班数（台班）；
N——每天工作班数。
（2）根据工期要求倒排进度。
根据规定总工期、定额工期及施工经验，确定各施工过程的施工时间，然后再按各施工过程需要的劳动量或机械台班数，确定各施工过程需要的机械台数或工人数。
计算如下：
五、判断关键线路有几种法？
各是什么？
试简要说明。
（10分）
关键工作和关键线路的确定法有如下几种：
（1）通过计算所有线路的线路时间Ts来确定。
线路时间最长的线路即为关键线路，位于其上的工作即为关键工作。
（2）通过计算工作的总时差来确定。
若TFi-j=0（LTn=ETn时）或TFi-j=规定工期一计划工期（LTn=规定工期时），则该项工作i-j为关键工作，所组成的线路为关键线路。
（3）通过计算节点时间参数来确定。
若工作i-j的开始节点时间ETi=LTi，完成节点时间ETj=LTj，且ETj-LTi=Di-j时，则该项工作为关键工作，所组成的线路为关键线路。
六、流水计算题（20分）
某工程由A、B、C、D四个分项工程组成，在平面上划分为六个施工段施工，各分项工程在各个施工段上的持续时间分别为2天，4天，2天，4天，C完成后其相应施工段均需技术间歇2天，试按成倍节拍组织流水施工，计算计划总工期并绘制横道图。
1.确定流水步距
k=最大公约数（2，6，4）＝2天
2.计算专业施工队数目
b1=2/2=1个b2=6/2=3个b3=4/2=2个专业施工队总数目＝1+3+2＝6个
3.计算工期
=（6+6-1）*2+2=24天
图略。
七、计算绘图题（20分）
某混凝土工程由支模板、绑钢筋、浇混凝土三个施工过程组成，分三个施工段，各施工段的流水节拍分别为3、2、4天，试按施工段排列法绘制双代号网络图，并计算各项时间参数（ET|LT|ES|EF|LS|LF|TF|FF）。
八、网络计算题（20分）
试用图上计算法，计算双代号网络图的各项时间参数（ET，LT，ES，EF，LS，LF，TF，FF），判断关键线路，确定计划总工期。
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