弱电工程项目岗位素质要求分工及职责常用版.docx

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弱电工程项目岗位素质要求分工及职责常用版

弱电工程项目岗位素质要求、分工及职责

部门：

日期：

年月日

文件编号：

DY-D964F

编写人：

类型：

审核人：

编制单位：

*工程总指挥

　　负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。

　　*项目经理

　　具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。

负责与业主及相关人员的协调工作。

　　*项目副经理

　　具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。

　　*技术总监

　　具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。

　　*设计工程师

　　要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型弱电系统工程的设计。

　　*工程技术人员

　　要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目副经理。

　　*质量管理工程师

　　要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。

　　*项目管理人员

　　要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目副经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。

　　*材料设备管理员

　　要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。

　　*行政助理

　　要求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。

　　*安全员

　　要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。

工程项目施工现场起重机及施工机具安全管理规定

部门：

日期：

年月日

文件编号：

DY-0D1D8

编写人：

类型：

审核人：

编制单位：

（一）一般规定

　　1、设备管理规定

　　按照《三门峡市建筑起重机械设备安全监督管理职能》，在市行政区内建筑施工现场使用的塔式起重机和龙门架、外用电台等施工升降机必须具有市建设工程安全监督站核发的建筑起重机械设备技术档案及注册编号。

市建筑安全监督站按照起重机械设备生产厂家及产品型号，定期发布设备使用电机名录及设备淘汰名录，使用单位应依照名录选择生产厂家和选用相应型号设备。

　　2、安装拆卸管理规定

　　①建筑起重机械设备安装、拆卸必须由取得沈阳市城乡建设委员会颁发的装拆资质证书，并在沈阳市建筑工程安全监督站登记的专业队伍进行施工；外埠装拆施工企业必须在沈阳市城乡建设委员会登记。

　　②安装拆卸前必须到市建筑安全监督站办理改制登记手续，提交《建筑起重机械设备安装、拆卸告知书》、《三门峡市建筑机械起重设备技术档案》装拆施工企业资质证书、装拆施工合同、装拆作业人员岗位证书等原件等材料，经审查合格准许施工。

安装施工完毕应立即委托具有相应资质的经验检测机构进行检测，并持检测合格报告和《建筑起重机械设备使用登记表》，办理准用证方可使用。

准用标志应固定在设备本体醒目位置。

　　3、从业人员

　　从事建筑机械起重设备安装拆卸的指挥、作业人员及操作人员应体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷，必须经过市建筑安全监督站岗位教育培训，取得岗位证书后方可从事相关作业。

（二）进场报验

　　1、设备选用

　　施工现场应根据施工组织设计确定的建筑起重机械设备使用净化选购或租用设备。

　　①自购设备要求

　　购置设备时应查阅该设备是否具有中文使用说明书、设计文件、生产制造许可证、起重设备产品安全技术监督检验合格证、产品合格证、安装使用维修上门等随机文件，并对照沈阳市建筑起重机械设备使用登记名录，确定是否为准用设备。

　　②租赁设备要求

　　租用设备应查验出租单位工商营业执照，并查验租用设备有无沈阳市建筑工程安全监督站颁发的建筑起重机械设备技术档案及建筑起重机械设备注册编号。

　　2、进场验收

　　建筑起重机械设备进入施工现场，项目经理应当组织施工技术负责人、安全管理人员会同监理、销售或出租单位共同进行验收。

验收时应查验设备相关随机文件与实际是否相符；产品标牌等标志是否齐全，附属设备、备件等专业工具与制造厂的装箱是否相符。

并按照关键严格标准和技术规范重点对设备装配质量的可靠性、润滑部位润滑情况、连接部位紧固程度、安全防护装置进行外观质量检查。

　　（三）安装拆卸、安全技术要求

　　1、基础施工

　　建筑起重机械设备基础应满足设计和使用出厂使用说明要求，能可靠承受作用在其上的全部荷载；基础周围应修筑边坡和排水设施，并应与基坑保持一定安全距离。

固定式塔式起重机基础周边有排水沟或抽水设备，5平方以内无积水，基础与周边无杂物，无特殊情况基础表面应高出现场地面200毫米。

　　施工升降机基础如无设计要求的，应按照有关技术规范进行设计。

卷扬机应安装在坚实平整的位置上，远离危险作业区，基座应平整牢固，周围排水通畅，地锚设置可靠，并搭设工作棚。

工作棚位置因保证操作人员能看清指挥人员和拖动或起吊的物件，可用5公分厚木板架设或采用两层竹笆，上下竹笆层间距不小于600毫米；固定卷扬机的锚桩应牢固可靠，不得以树木、电杆代替锚桩。

　　建筑起重机械设备基础应验收合格后方可使用，基础图、地耐力试验报告、基础所用材料复试单、混凝土强度试验报告等隐蔽记录及监理验收手续等验收记录应立即立备档备查。

　　2、安全拆卸施工

　　①安全拆卸施工前，装拆单位技术负责人与施工现场技术负责人应编制施工技术方案，经总监理工程师审查后，由装拆单位技术负责人向全体作业人员进行安全技术交底。

作业时，装拆单位和施工现场技术负责人、安全管理人员和监理工程师必须在现场监护。

　　②装拆作业前应对下列项目进行检查：

　　⑴基础符合技术要求。

　　⑵对装拆舍不得各机关、各部位、结构焊缝重要部位螺栓、销轴、卷扬机构和钢丝绳、吊聚集电气设备、线路进行检查。

　　⑶装拆自升式塔机，应对顶升液压系统的液压缸和油管、顶升套架结构、导向轮、顶升撑脚等进行检查。

　　⑷对装拆人员使用的工具、安全带、安全帽进行检查，不合格的立即更换；

　　⑸检查装拆设备作业配备中的起重机、运输汽车等辅助机械，确保状态良好，技术性能满足装拆作业需要。

　　⑹装拆现场电源、电压、运输道路、作业场地等具备作业条件。

　　⑺安全监督岗的设置和安全技术措施落实达到要求。

　　③装拆作业应在白天进行。

当遇大风、浓雾和雨雪等恶劣天气时，应停止作业。

　　④指挥人员应熟悉装拆方案，遵守装拆工艺和操作规程，使用明确的指挥信号进行指挥。

所有参加装拆作业的人员应听从指挥，如发现指挥信号不清或有错误时，应停止作业。

　　⑤装拆人员进入施工现场时，必须穿戴安全防护用品，高处作业应系好安全带，熟悉并认真执行装拆工艺和操作规程，发现异常情况和疑难问题及时向技术负责人反映。

　　⑥塔式起重机装拆塔身起降时，应符合下列要求：

　　⑴升降作用过程，必须有专人指挥，专人照看电源，专人操作系统，专人装拆螺栓。

非作业人员不得登上顶升套架的操作平台。

操作室内只准一人操作，必须听从指挥信号；

　　⑵升降应在白天进行，特殊情况需在夜间作业时，应有充分的照明。

⑶风力在四级以上时，不得进行升降作业。

在作业过程中突然风力达到4级以上时，必须立即停止，并应紧固上下塔身各连接螺栓。

　　⑷顶升前应预先放松电缆，其长度应大于顶升总高度，并应紧固好电缆圈峝。

下降时应适当收紧电缆。

　　⑸升降时必须套好顶升套架滚轮与塔身标准节的间隙，并应按规定使塔身起重臂与平衡臂处于平衡状态，并将回转机构制动住，当回转台与塔身标准节的最后一根螺栓（销子）拆卸困难时，应将其对角方位的螺栓重新插入，再采取措施。

不得以旋转起重臂动作松动螺栓销子。

⑹升降时，顶升撑脚就位后，应插上安全销，方可继续下一个动作。

　　⑺升降完毕后，各连接螺栓应按扭力紧固，液压操作杆应回到中间位置，切断液压升降机的结构电源。

　　⑦塔式起重机附着锚固应符合下列要求：

　　⑴塔式起重机附着的建筑物，其锚固点的受力强度应满足起重机的设计要求。

附着杠系的布置方式、相互间距和附着距离等，应按出厂使用说明书规定执行。

有变动时，应另行设计；

　　⑵装设附着框架和附着杠件，应采用经纬仪测量塔身垂直度，并应采用附着杆进行调整，在最高锚固点以下垂直度允许偏差为2/1000。

⑶在附着框架和附着杆件支座布设时附着杆倾斜度不得超过10度。

⑷附着框架设置在塔身标准节连接处，箍紧塔身，塔架对角处在无斜撑时应加固。

　　⑸塔身顶升接高到规定锚固间距时，应及时增设与建筑物的锚固装置。

塔身高出锚固装置的自由端高度，应符合出厂要求。

　　⑹应经常检查锚固装置，发现松动或异常情况时，应立即停止作业，故障未排除，不得继续作业。

　　⑺装卸作业时，应随着降落塔身的进程拆卸相应的锚固装置，严禁在落塔之前先拆锚固装置。

弱电工程项目规章制度

部门：

日期：

年月日

文件编号：

DY-FG1BC

编写人：

类型：

审核人：

编制单位：

为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由业主、及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。

　　*协调会议通知制度

　　凡是与系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。

　　*合同与资料管理制度

　　凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。

　　*质量分析会制度

　　在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。

　　*验收制度

　　由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。

　　*项目组工作制度

　　*必须按时上下班，有事必须向项目副经理请假，如果项目经理有事不在时，可向项目副经理请假。

　　*遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。

在重大原则问题处理上，应征得工程总指挥同意且签字后，方可处理。

　　*必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。