新产品开发表格.docx
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新产品开发表格
新产品开发申请书QR—028
提出部门
总经理
建议人
项目名称
型号规格
销售对象
建议日期
基本要求（包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等）:
1
市场预测分析（包括市场需求、用户期望、竞争对手情况、产品质量状况、预期首批销星、交货期限、出厂价格等）:
根据公司市场发展需求及代理商的需要，结合实际情况对的需求量约
千台。
而此产品单机成本在原有的型的基础上增加不到元，对于降低站点总体成本
及提咼站点的都是有益的。
改善机体结构、降低热量等措施有利于提咼可靠性。
可引用的原有技术：
可引用型的部分技术。
可行性分析（包括技术、米购、工艺、成本等方面）：
在改善功放功的散热条件，提升电源功率，优化电路的基础，就能实现本机的所有要求。
生产过程中注意控制输送带、变压器加工工乙及用料，装配时的咼压处理等细节，无其匕特殊要求。
仪表、仪器也无需增加。
项目所需费用、参加人员：
项目负责人：
项目参与人员：
总经理批示：
签名：
日期：
编号:
项目名称
起止日期
型号规格
GZB—4050-D预算费用
5000元
职责
设计开发人员
职责设计开发人员
项目经理
项目助理
资源配置（包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等）要求：
人员配置：
XXX项目经理设备配置：
研究所现有设备互相的调用
XXX项目助理
经费预算：
材料费2000元（试验材料）
人工费2500元
其它500元
设计开发阶段的划分及主要内容
设计开发人员
负责人
配合部门
完成期限
技术资料输入
5月5日
设计：
关键电路试验
5月8日
工艺设计
5月8日
方案设计
5月8日
说明书、包装、验收要求提出
5月8日
图纸设计
5月20日
评审
5月22日
试制
5月30日
小量试产
6月10日
新产品鉴定
6月15日
批量生产
6月25日
备注:
编制:
审核：
批准:
日期:
新产品开发输入文件QR-029
编号:
项目名称
型号规格
设计开发类别
□产品设计开发
□制造过程设计开发
设计开发输入清单（附相关资料4份）
1、原理图
2、技术指标
3、外形设计图
4、相关法规要求
备注:
编制:
审核:
批准:
日期:
新产品开发输出文件QR-035
编号:
项目名称
型号规格
设计开发类别
□产品设计开发□制造过程设计开发
设计开发输出清单（附相关资料4份）：
1、原理图
2、工艺图（文件）
3、物料清单
4、检验要求
备注:
设计评审报告QR-032
编号:
项目名称
型号规格
设计开发阶段
2006年9月2H-2006年10月15日
负责人
设计开发类别
□产品设计开发□制造过程设计开发
评审人员
部门
职务或职称
评审人员
部门
职务或职称
总经理
技术部
项目助理
技术部
副总
制造部
现场主管
技术部
项目经理（助工）
评审内容：
内打4t2表示评审通过；“？
”表示有建议或疑问；“X”表示不同意
1合同、标准符合性A2、米购可行性Ef3、加工可行性H4、结构合理性Ef
5、可维修性口76、可检验性口77、美观性日8、环境影响口7
9、安全4锂10、1112、
存在冋题及改进建议：
1、在装配结构上还不是太合理，不够方便，组装难度偏大。
2、内部布局做适当调整，有助于散热。
评审结论：
主体电路、电气性能及外观等达到要求。
对结构、布局做调整后布板试制。
编制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
对纠正、预防措施的跟踪验证结果：
验证人：
日期：
备注：
1评审会议记录应予以保留；2、可另加页叙述。
设计验证报告QR—033
编号:
项目名称
型号规格
设计开发阶段
20xx年x月x日—20xx年x月x日负责人
设计开发类别
□产品设计开发□制造过程设计开发
验证单位及参加人员
市场部：
总经理：
技术部：
客户代表：
验证方法
现场实验
设计开发输入综述：
设计理念是：
操作简单、可靠、经济耐用。
1、采用四个方向轮做机脚，方便移动，直接置于地板上无需专门的工作台；
2、1台机器节省空间，降低总体成本；
3、更大的内空尺寸，有利散热，提咼可靠性。
主要试验仪器和设备
序号
仪器设备编号
仪器设备名称
操作者
1
XDDJ003
示波器
2
XDDJ004
频率计
3
XDDJ005
指针万用表
4
XDDJ006
数字万用表
针对f输入要求的各专项试验/检测/计算/类比报告等内容摘要及其结论：
骨口.
对比项目
XX型
输出端口
丫丫型
输血出端口
1
整机电流
c300mA
4
<200m
A4
■I
输出电位
（H）3000V
1
H）3000Vp
f
温度
1（H）40°C
4
（H）45。
C2
设计开发验证结论：
方案可仃
对问题的跟踪结果：
备注：
编制：
审核：
批准：
日期：
试产报告QR—031
编号:
产品名称
试产数量
20台
型号规格
试产日期
10月10日
试生产人员分工
总负责人
生产设备负责人
材料供应负责人
技术指导
工序控制负责人
工艺负责人
质量控制负责人
工艺路线及可行性评审：
工艺路线可行。
现有过程能力的评估及需增加或调配的资源：
现有过程能力可达到要求，工艺难度、原材料采购难度及生产匀能适应，无需增加任何资源。
结论：
方案可仃。
评审参加人员
单位
职务或职称
评审参加人员
单位
职务或职称
编制：
审核：
批准：
日期：
新严品鉴疋报告QR—034
编号:
鉴定过程及主要内容:
对产品的外观、结构、输出电位、温度、使用状况等作了评价鉴定。
1\产品的使用状况良好;
2、输出电位、温度符合要求;
3、外观及结构合理、方便、美观。
鉴定结论及建议:
达到设计要求及顾客需求。
鉴定人员
单位
职称或职务
鉴定人员
单位
职称或职务
编制/日期:
审核/日期:
批准/日期:
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