乡镇财经中心上半年工作总结多篇.docx
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乡镇财经中心上半年工作总结多篇
乡镇财经中心上半年工作总结
今年以来,我们财经中心在镇党委、政府的直接领导下,在市农委的精心指导下,根据十二五规划对农村工作提出的新要求,我们中心全体工作人员团结一致、克难奋进,取得了较好的成绩。
我们的具体做法是:
围绕一个中心、做到两个结合、实现三个提高、完成四项工作。
一、围绕一个中心
今年以来,我们围绕农业增效、农民增收这一中心,积极谋划、开拓视野,出台了农村集体“三资”管理方案,把全面推进农村集体“三资”管理作为深化农村党风廉政政策的重要抓手,创新服务载体,规范监管流程,实现农村集体资产的有序监管和保值增值;另外我们和财政部门一起完成了小麦和水稻的粮食直补工作,农民种一亩地可获得120元左右的补贴,极大地提高了农民的种粮积极性,增加了农民收入。
二、做到两个结合
今年年初,我们中心就根据新形势下农村财务管理的特点和具体情况制定了加强村级财务管理“两个结合”的方案。
一是节点管理和分片管理相结合。
节点管理就是单笔开支超过一定数额,各村必须向分工定村领导报告,每月向镇纪委和财经中心填报村级财务管理权力运行节点报告表,重大项目开支和资源资产的出租必须召开村两委和村民代表大会,上半年按照这一操作模式成功完成了民主村一处旧厂房的转让,5亩不到的工业用地拍出了四百万元的高价。
在节点控制的基础上,我们出台了村级财务分片管理制度,把全镇27个村分成8个片,分别由中心主任、副主任任片长,定期检查各村财务制度执行情况。
二是常规审计和专项审计相结合。
我们中心每年年初都制定年度审计计划,每个季度都分片召开财务会审会议,通过会审我们及时发现了问题、纠正了错误和不完善的地方。
在会审的基础上,我们对各村的重大工程项目、干部离任进行专项审计,通过审计,给了我们的村干部一个清白、给了老百姓一个明白。
三、实现三个提高
1、强化服务意识,提高干部服务“三农”的自觉性。
我们财经中心坚持典型引路、示范带动的工作思路,积极探索农村财务管理的新路子,通过扎实有效的工作认真做好农村财务管理工作,并把管理工作转化为服务工作,妥善运用农村法律法规处理农村中出现的各种矛盾、纠纷,切实帮助群众排忧解难。
做群众的“贴心人”。
同时,指导各村千方百计壮大村级集体经济实力,使农村基层组织具备为农民办事的经济基础,从而增强“村两委”班子的凝聚力和战斗力。
2、强化审计监督,提高财务管理水平。
在做好日常审计监督的基础上,我们财经中心定期对村级“三资”情况进行审计,对村主要干部进行任期和离任审计,对群众有强烈意见的村及时进行专项审计,并将审计结果向群众公开。
,财经中心共进行各类审计37件,审计金额5.05亿元。
上半年,还对资金流量较大的村进行了资金流向的审计,对中华、友好进行了经济责任审计,对永和和永勤进行了工程项目审计。
通过加大审计监督力度,每年节约村级非生产性开支数万元。
全镇基本没有因农村财务问题引发的上访案件。
3、强化业务学习,提高农经人员服务质量。
我们财经中心定期组织财务人员进行各类培训和考核,每月召集记账会计进行业务学习,每季度对村会计进行业务培训,每年对农经人员进行业务考核和测评,用制度管理财会人员和农经人员,有效地提高了他们的业务水平和服务质量。
四、完成四项工作
根据市农委工作意见和镇党委政府的工作布置,上半年我们主要做了四个方面的工作:
1、全面推开民主理财、村务公开“四个一”工程。
今年以来,我们加强了对各村民主理财村务公开的监督力度,要求每一个村都要有一个固定的公开栏、一个永久性意见箱、一本专用的理财记录薄、一枚专人保管的理财专用章,财经中心定期检查,并将检查的情况拍照留存。
2、加强农村土地承包管理工作。
上半年,我们对全镇的土地流转面积进行了一次全面检查,推动农村土地健康有序流转。
我们在全镇四个土地流转点发布土地流转信息35条,帮助营房、永和、兴阳等村完成土地流转面积XX亩,涉及农户1230户,在兴华和指南完成了农村土地承包经营权确权试点工作。
通过土地流转,全镇新增农业适度规模经营面积1810,亩,为实现我镇高效农业的发展奠定了基础。
3、加大三大合作社经济组织建设步伐。
截止今年6月30日,我镇共创办“三大合作组织”77家,新办12家、工商注册3家,其中专业合作社9家、土地股份合作社3家,随着合作社规模的壮大,农民群众的收入有了进一步的提高。
4、及时调处土地分配矛盾。
今年年初市政府副市长召开农业工作会议,重点强调了“小分配”矛盾的调处工作,这个问题关系到老百姓的切身利益、关系到社会的和谐稳定,我们不敢有丝毫的马虎。
上半年我们累计接待来信来访32件(其中群访案件5件),我们根据上访群众反映的情况,深入村、组调查,协助村组制定征地款分配方案,利用晚上和休息日到村民小组开会,宣传政策、调解矛盾,通过细致入微的工作,群众上访的矛盾绝大多数都得到了解决,上半年共办结上访案件31件,办结率达到了97%,控制了3起群体性上访事件的发生,较好地维护了群众的利益和社会的稳定,为农村创造了和谐的社会环境。
下半年工作思路:
坚持以党的xx届五中全会精神为指针,深入学习市十一届党代会的精神,主动作为、规范管理、提高服务质量,具体措施有以下几个方面。
一、农村财务规范化管理水平进一步提高
下半年我们将从三个方面入手,狠抓农村财务规范化管理工作。
一是组织全镇的财会人员进行一次业务培训。
学习新会计制度,增强业务素质、提高业务水平。
二是制定和完善农村财务制度。
着重抓好民主理财和财务公开制度、财务收支预决算制度和财务开支审批制度等财务管理制度建设,实施有效的内部控制职能。
三是加强审计监督。
根据年初审计计划和工作目标,下半年还要完成一个村的离任审计、两个村的重点工程专项审计和五个村的财务管理常规审计。
二、财经工作的服务内容进一步拓展
下半年,我镇将全面开展“一站式”服务模式,在各村设立服务点,实行会计代理服务、土地流转服务、合同管理服务、政策咨询服务,建立规范化的服务章程、规章制度和服务流程,创造良好的为民服务环境。
三、农经工作的思路进一步创新。
下半年我们将在全镇范围内进行清产核资,强化“三资”管理的力度,并把各村所有的资产、资源、资金的情况输入电脑,实行信息化管理,建立信息化网络平台,提高农村集体“三资”管理的水平。
四、创先争优工作进一步提升。
根据党委政府的要求,今年以来我们始终把争先创优工作作为我们的工作主线,下半年我们将在部门内部推出争先创优系列竞赛活动,比谁的业务水平高、谁的账记的好、谁的服务优、谁的工作干劲大,形成一个比学赶帮超的热潮,全面提升部门形象。
以上是对我们上半年所做的工作和下半年的工作计划的简要总结,上半年虽然做了一些工作,下半年还需要更加努力,我们将在各级领导的正确指导下踏实工作、争先创优,使我镇的财经工作实现新的跨越。
第二篇:
财经中心上半年工作总结及下半年工作计划
财经中心上半年工作总结及下半年工作
计划
今年以来,我们财经中心在镇党委、政府的直接领导下,在市农委的精心指导下,根据十二五规划对农村工作提出的新要求,我们中心全体工作人员团结一致、克难奋进,取得了较好的成绩。
我们的具体做法是:
围绕一个中心、做到两个结合、实现三个提高、完成四项工作。
一、围绕一个中心
今年以来,我们围绕农业增效、农民增收这一中心,积极谋划、开拓视野,出台了农村集体“三资”管理方案,把全面推进农村集体“三资”管理作为深化农村党风廉政政策的重要抓手,创新服务载体,规范监管流程,实现农村集体资产的有序监管和保值增值;另外我们和财政部门一起完成了小麦和水稻的粮食直补工作,农民种一亩地可获得120元左右的补贴,极大地提高了农民的种粮积极性,增加了农民收入。
二、做到两个结合
今年年初,我们中心就根据新形势下农村财务管理的特点和具体情况制定了加强村级财务管理“两个结合”的方案。
一是节点管理和分片管理相结合。
节点管理就是单笔开支超过一定数额,各村必须向分工定村领导报告,每月向镇纪委1
和财经中心填报村级财务管理权力运行节点报告表,重大项目开支和资源资产的出租必须召开村两委和村民代表大会,上半年按照这一操作模式成功完成了民主村一处旧厂房的转让,5亩不到的工业用地拍出了四百万元的高价。
在节点控制的基础上,我们出台了村级财务分片管理制度,把全镇27个村分成8个片,分别由中心主任、副主任任片长,定期检查各村财务制度执行情况。
二是常规审计和专项审计相结合。
我们中心每年年初都制定年度审计计划,每个季度都分片召开财务会审会议,通过会审我们及时发现了问题、纠正了错误和不完善的地方。
在会审的基础上,我们对各村的重大工程项目、干部离任进行专项审计,通过审计,给了我们的村干部一个清白、给了老百姓一个明白。
三、实现三个提高
1、强化服务意识,提高干部服务“三农”的自觉性。
我们财经中心坚持典型引路、示范带动的工作思路,积极探索农村财务管理的新路子,通过扎实有效的工作认真做好农村财务管理工作,并把管理工作转化为服务工作,妥善运用农村法律法规处理农村中出现的各种矛盾、纠纷,切实帮助群众排忧解难。
做群众的“贴心人”。
同时,指导各村千方百计壮大村级集体经济实力,使农村基层组织具备为农民办事的经济基础,从而增强“村两委”班子的凝聚力和战
斗力。
2、强化审计监督,提高财务管理水平。
在做好日常审计监督的基础上,我们财经中心定期对村级“三资”情况进行审计,对村主要干部进行任期和离任审计,对群众有强烈意见的村及时进行专项审计,并将审计结果向群众公开。
XX年,财经中心共进行各类审计37件,审计金额5.05亿元。
上半年,还对资金流量较大的村进行了资金流向的审计,对中华、友好进行了经济责任审计,对永和和永勤进行了工程项目审计。
通过加大审计监督力度,每年节约村级非生产性开支数万元。
全镇基本没有因农村财务问题引发的上访案件。
3、强化业务学习,提高农经人员服务质量。
我们财经中心定期组织财务人员进行各类培训和考核,每月召集记账会计进行业务学习,每季度对村会计进行业务培训,每年对农经人员进行业务考核和测评,用制度管理财会人员和农经人员,有效地提高了他们的业务水平和服务质量。
四、完成四项工作
根据市农委工作意见和镇党委政府的工作布置,上半年我们主要做了四个方面的工作:
1、全面推开民主理财、村务公开“四个一”工程。
今年以来,我们加强了对各村民主理财村务公开的监督力度,
要求每一个村都要有一个固定的公开栏、一个永久性意见箱、一本专用的理财记录薄、一枚专人保管的理财专用章,财经中心定期检查,并将检查的情况拍照留存。
2、加强农村土地承包管理工作。
上半年,我们对全镇的土地流转面积进行了一次全面检查,推动农村土地健康有序流转。
我们在全镇四个土地流转点发布土地流转信息35条,帮助营房、永和、兴阳等村完成土地流转面积XX亩,涉及农户1230户,在兴华和指南完成了农村土地承包经营权确权试点工作。
通过土地流转,全镇新增农业适度规模经营面积1810,亩,为实现我镇高效农业的发展奠定了基础。
3、加大三大合作社经济组织建设步伐。
截止今年6月30日,我镇共创办“三大合作组织”77家,XX年度新办12家、工商注册3家,其中专业合作社9家、土地股份合作社3家,随着合作社规模的壮大,农民群众的收入有了进一步的提高。
4、及时调处土地分配矛盾。
今年年初市政府副市长召开农业工作会议,重点强调了“小分配”矛盾的调处工作,这个问题关系到老百姓的切身利益、关系到社会的和谐稳定,我们不敢有丝毫的马虎。
上半年我们累计接待来信来访32件(其中群访案件5件),我们根据上访群众反映的情况,深入村、组调查,协助村组制定征地款分配方案,利用晚上
和休息日到村民小组开会,宣传政策、调解矛盾,通过细致入微的工作,群众上访的矛盾绝大多数都得到了解决,上半年共办结上访案件31件,办结率达到了97%,控制了3起群体性上访事件的发生,较好地维护了群众的利益和社会的稳定,为农村创造了和谐的社会环境。
下半年工作思路:
坚持以党的十七届五中全会精神为指针,深入学习市十一届党代会的精神,主动作为、规范管理、提高服务质量,具体措施有以下几个方面。
一、农村财务规范化管理水平进一步提高
下半年我们将从三个方面入手,狠抓农村财务规范化管理工作。
一是组织全镇的财会人员进行一次业务培训。
学习新会计制度,增强业务素质、提高业务水平。
二是制定和完善农村财务制度。
着重抓好民主理财和财务公开制度、财务收支预决算制度和财务开支审批制度等财务管理制度建设,实施有效的内部控制职能。
三是加强审计监督。
根据年初审计计划和工作目标,下半年还要完成一个村的离任审计、两个村的重点工程专项审计和五个村的财务管理常规审计。
二、财经工作的服务内容进一步拓展
下半年,我镇将全面开展“一站式”服务模式,在各村设立服务点,实行会计代理服务、土地流转服务、合同管理服务、政策咨询服务,建立规范化的服务章程、规章制度和服务流程,创造良好的为民服务环境。
三、农经工作的思路进一步创新。
下半年我们将在全镇范围内进行清产核资,强化“三资”管理的力度,并把各村所有的资产、资源、资金的情况输入电脑,实行信息化管理,建立信息化网络平台,提高农村集体“三资”管理的水平。
四、创先争优工作进一步提升。
根据党委政府的要求,今年以来我们始终把争先创优工作作为我们的工作主线,下半年我们将在部门内部推出争先创优系列竞赛活动,比谁的业务水平高、谁的账记的好、谁的服务优、谁的工作干劲大,形成一个比学赶帮超的热潮,全面提升部门形象。
以上是对我们上半年所做的工作和下半年的工作计划的简要总结,上半年虽然做了一些工作,下半年还需要更加努力,我们将在各级领导的正确指导下踏实工作、争先创优,使我镇的财经工作实现新的跨越。
财经中心
二〇一四年七月一日
第三篇:
某乡镇上半年工作总结
乡镇上半年工作总结
今年以来,我乡坚持以科学发展观为指导,大力实施"旅游带动,项目支撑,优果富民,产业强乡"的经济发展战略,紧扣"深化一个主题,扩张三大内涵,领跑五大旅游,助推万亩苹果"的发展思路,以转变经济发展方式为主线,以保障和改善民生为根本,解放思想,开拓创新,真抓实干,各项工作进展顺利。
一、以党的群众路线教育活动为主线,进一步加强党的基层组织建设
一是结合党的群众路线教育活动,加强干部理论学习。
组织干部集中学习了"两会"、中央一号文件、省、市有关会议精神。
切实提高干部队伍的整体素养。
县委十六届九次全会和县十六届人大五次会议之后,我乡立即召开专题党委会,认真学习传达刘书记和吴县长的讲话精神,把思想统一到县委、政府的决策上来。
同时召开干部会,组织全体干部学习会议精神。
随后在全乡农业农村工作会议上,将县"两会"的精神和各专业会议精神在全乡干部和基层干部会议上进行传达和学习,使会议精神贯彻到基层,传达到群众中去。
二是强化责任,农村党建逐步推进。
年初,乡上即与各党支部签订党建工作目标责任书,将任务逐级分解下达,夯实责任。
目前,全乡12个农村支部远程教育全部开通,按时组织党员观看学习。
在"升级晋档,科学发展"活动中,二类支部晋升一类支部1个,三类支部晋升二类支部3个,已通过市、县验收认可。
三是以机关作风整顿活动为契机,狠抓干部队伍作风建设。
完善干部学习、工作、纪律制度,使干部精神面貌得到全面改善,工作热情不断高涨,学习自觉性明显提高,廉洁自律意识不断增强。
工作效率显着提升。
四是严肃换届纪律,确保换届清风正气。
我们召开了党委会进行了专题研究,同时召开了班子民主生活会,实行了"双承诺",对班子成员和全体干部进行了严肃换届纪律纪律测试,教育班子成员正确面进、退、流、转,确保换届工作平稳进行。
五是围绕构建党建工作新格局,建立健全党建工作机制。
今年6月29日我乡顺利完成了党委换届选举工作,选举产生了5名党委委员及党委书记、党委副书记各1名。
在基层党组织中全面实行党务公开,规范基层党务公开的内容、形式和程序,为党员参与党内事务创造条件,切实保障党员民主权利。
二、以四大工程为重点,全面推进农业农村各项工作
1、果业提质增效工程。
苹果产业是我乡的立乡之本,是群众的致富之源。
完成201亩新建园;果园完成2200亩,占任务的104%;开展培训12次,培训果农6100人次,对全乡果农进行了轮训。
改造老果园182亩。
完成苹果套袋具体措施上,一是加大技术培训。
由乡果树站负责,聘请县果业局专业技术人员,分环节、分阶段开展大型培训活动12场次以上,村级培训每村2次以上。
二是按照"抓两点带一线"、辐射周边、覆盖全乡的思路,由党委书记包抓郭下,由乡长包抓熟畔千亩苹果示范区,由主管副乡长包抓月村300亩初挂果园示范点。
同时每名副职领导在公路沿线包抓50亩,干部包抓30亩,农民技术员和基层干部在抓好自己果园的基础上,每人指导完成10亩示范园建设机制,培植新的示范点,带动公路沿线苹果产业快速发展。
三是优先发展农民专业合作社。
高树梁专业合作社投资1000万元迁址柳树村,前期工作已经准备就绪,即将奠基开工。
2、旅游开发拓展工程。
坚持旅游服务产业支撑高柏发展的思想不动摇,真正把旅游服务业做大做强。
一是进一步加强了羊家庄旅游专业合作社自身建设,促使全乡所有农家乐经营户归属专业合作社统管。
羊家庄旅游专业合作社即将迁址壶口民窑庄园办公。
二是在公路沿线村确定了旅游观光自采园5个,吸引游客推介高柏苹果,增加群众收入。
三是计划在高柏街道建设一个旅游标志性建筑,宣传和推介高柏,此项目正在筹划之中,同时计划在羊家庄建设无公害蔬菜大棚2个。
3、草畜业固本工程。
一是新建村养猪专业村。
乡上采取免费提供沼液启动沼气,并为养猪户每户补助300元的奖励扶助政策,现已落实养猪户58户,引进仔猪36头。
二是加大农村能源建设力度。
今年我乡新建沼气任务120口。
现已落实126口,建成26口。
三是完成春季畜禽防疫工作。
4、重点项目建设工程。
积极争取资金完成郭下、岭玉移民搬迁配套基础设施建设工程。
包括水电入户、巷道硬化、绿化、护岸、排水渠等。
投资100万元重点搞好村片区开发工程。
社区服务中心建设工程正在报县民政局审批。
集中供水300立方米蓄水池建设,现正在报县水务局立项。
世行五期扶贫项目。
村供水、村级道路拓宽、新村巷道硬化项目前期工作已经就绪,即将付诸实施,XX年上报郭下、新村、曹家庄、佛庄四个项目村,正在审批中。
新村农村环境综合治理项目已经上报到省环保厅。
新村新型农村社区建设前期规划已经上报。
三、以改善民生为出发点,推动社会各项事业全面进步
一是林业工作。
完成了重点村绿化-高柏;育苗5亩;义务植树5.29万棵;退耕还林补植596亩;4月11日,国家对我乡XX年退耕还林面积3060亩进行了验收,验收全部合格。
坚持封山禁牧"一刀切"政策,坚决制止野外用火,确保人民群众生命财产安全。
二是切实加强卫生工作。
以"双创"工作为抓手,深入推进农村环境卫生整治。
以建立农村健康档案为重点,提升农民健康水平。
三是深入推行人口和计划生育政策,提高服务能力,稳定低生育水平,提高人口质量。
四是高度重视安全生产工作,全面落实安全生产责任,开展安全宣传月和专项整治活动各1次,提升群众安全意识的同时,有效防止了重特大事故的发生,五是认真贯彻《信访条例》,妥善处理人民内部矛盾,截至目前共调解处理纠纷5起,依法及时、合理地解决了群众反映的热、难点问题。
六是深入推进"平安"创建活动,加强"两劳"人员回访和教育,开展大型法律培训会2次,农民知法、守法理念得到明显提高,社会态势平稳。
七是关心弱势群体的生产生活,落实危房改造户26户。
完成新型农村养老保险收缴摸底统计工作,按时发放养老保险金。
目前共发放救济款12519元,保证了困难群众正常的生产生活。
四、存在困难及问题
经过我们认真反思和分析,一是的产业基础比较薄弱。
因仍处于梨果产业的转型阶段,产业起步晚、底子薄,与兄弟乡镇相比有较大差距。
二是果农素质低。
在果业生产上,群众的管理水平不高,学习的技术不能很好地应用到实际中去。
三是农业发展资金短缺。
五、下半年工作打算
(一)继续抓好以推广四项关键技术为主的苹果生产
全力抓好农民技术培训和示范园建设,再组织乡级培训至少12次,村级培训36次,组织外出学习培训1次。
进一步提高我乡果园管理水平,增加科技含量,提高效益。
(二)实施完成五个重点项目建设工作任务
一是抓好岭玉村的移民搬迁;
二是抓好苹果夏季管理;
三是扶持旅游服务业,组织农家乐经营户外出参观学习。
总之,上半年以来,在县委、县政府的坚持领导下,在各相关部门的大力支持下,在全乡干部群众的共同努力下,我乡经济和社会各项事业都得到了一定发展,取得了明显的成绩。
下半年,我们将进一步明确任务,夯实责任,强化措施,狠抓落实,力争提前完成各项工作任务,给县委、县政府和全乡父老乡亲交一份满意的答卷。
第四篇:
乡镇上半年工作总结
本文由辑,乡镇上半年工作总结
半年以来,我们在县委、县政府的正确领导下,按照年初确定的发展思路和奋斗目标,咬定发展不放松,坚定不移地实施项目立镇、产业强镇、开放兴镇战略,积极推进工业化、产业化、城镇化进程,努力构筑经济繁荣、社会稳定的和谐社会,使全镇经济和社会各项事业继续保持了持续、稳定、健康发展的良好势头。
一、xx年上半年经济工作基本情况
(一)主要经济指标完成情况:
今年1-6月份,全镇完成工农业生产总值5.03亿元,占年任务的50.1%,其中乡镇企业总产值4.034亿元,占年计划的50.1%,农业总产值0.7亿元,占年计划的50.1%,完成固定资产投入4340万元,占年计划的50.4%,完成税金191.6万元,占年计划的57.9%,顺利实现了时间、任务“双过半”。
(二)主要工作情况1、突出产业结构调整,加快化工产业“二次创业”步伐。
①传统化工产品提档升级迅速。
大力抓好化工企业的技术改造,鼓励和支持引导企业采用新工艺、新设备,提高产品质量,开拓高端市场。
1-6月份,我镇先后有金星化工厂、亨利油脂化工厂的硬脂酸项目;联峰植物油厂、战岭化工厂的植物油酸项目;寺后杨化工厂、xx油脂化工厂的钙基脂项目;xx兴达公司、xx志通化工公司的橡胶软化剂项目14等个项目进行了大规模的技术改造,通过更新设备、工艺,采用先进的生产技术等手段,这14家企业的整体实力有了明显的提升。
到目前全镇包括润滑油、芳烃油、植物酸油、乳化油在内传统化工企业60余家都不同程度的进行了技改,全镇化工产品质量和档次有了明显提高。
②精细化工产品种类不断增多。
过去我镇的精细化工产品比较少,种类单一,今年以来,我们通过政策扶持、积极引进技术、人才、对外合作、购买专利等多种方式,具有高科技含量的化工产品种类不断增多。
今年1-6月份,新引进了大洋化工公司的石化助剂、中信铸造材料厂的酚醛树脂、小单化工厂的珠光砂助滤剂、济源化工厂的磺酸、xx邦南公司的精制线切割油等项目,进一步丰富和完善了我镇化工产品的种类,提升了全镇化工企业的档次。
③化工基地建设规模不断壮大。
年初我们重新规划和建设了沿千武线的宫柳林、xx、镇东三个化工小区。
并采取优惠政策吸引化工企业入区建设。
到6月底除先入区的62家化工企业在基础设施条件、厂房规模,工厂环境都有明显改观以外,又有以xx邦南公司为首的3家新建企业,入区建设,这些入区企业坚持高起点、高标准建设原则,不但投资规模大,而且在生产工艺,设备,基础设施等方面注重环保要求,使xx化工产业的整体形象明显改观,化工基地规模进一步壮大。
2、借助外力求发展,招商引资和项目建设实现新突破。
我们始终坚持把招商引资上项目、千方百计强工业作为大发展、快发展的首要任务来抓。
通过转变观念、解放思想、创新环境打造平台,转变作风、优化服务等措施,努力打造xx“优势产业,优良环境、优质服务”的“三优”品牌,全镇招商引资和项目建设等工作又跃上新的台阶。
①招商引资成效大。
1-6月份,全镇共引进县外资金项目11个,到位资金3570万元,其中超千万元的3个,超500万元的6个,超100万元的2个。
xx意达花纸印刷材料公司的小模底纸二期项目,已