服装企业管理流程图.docx
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服装企业管理流程图
服装生产管理流程
服装生产流程管理的内容涉及到服装企业在生产加工服装成品时的每一个生
产环节，其内容包括：
服装生产前的准备、裁剪工艺、粘合工艺、缝制工艺、熨烫工
艺、服装后整理工艺和服装产品的包装等。
这其中的每一项生产工作环环相扣，相
互影响，一个环节的错误都会使后序的环节受到影响甚至停滞，如果没有管理工作或
没有完善的管理都会影响到最终成品服装的质量，降低效率，提高生产成本。
将复杂的服装生产流程管理简单概括，大致分为三个阶段，即服装生产前的生
产流程管理、服装生产中的生产流程管理和服装生产结束后的管理。
生产前期流程：
1、产品设计；
2、样板、工艺设计制做；
3、样衣制作，审核；
4、单耗预算，大货生产单编制；
5、面、辅料确认，采购、检验、预缩整理等；
生产中期流程：
1、醒料，画皮、裁剪、分包；
2、缝制成衣，半成品检验；
3、后道锁订、打扣，大烫整形，成品检验；
生产后期流程
1、挂牌、折叠包装，须挂装的，套袋挂装；
2、分类、分号入库；
3、备货装箱，物流发货。
管理模式图：
总经理
设计总监技术总监生产厂长营销总监后勤部
开
发
部
设
计
室
技
术
部
生
产
部
营
销
部
成
品
设
计
师
设
计
助
理
制
板
室
质
检
、
成
品
管
理
面
、
辅
料
库
企
划
部
销
售
部
市
场
部
面
、
辅
料
采
购
发
货
、
物
流
样
衣
工
艺
工员
后
道
缝
制
裁
剪
专
卖
店
网
络
销
售
档
口
各部门工作流程：
1、开发部流程图
自主设计来样抄版
设计师绘图
NO
NO
设计图确认款式修改确认
总经理
YESYES
下传设计图、修改稿及原样衣
下达制版、打样通知单
首样面、辅料搭配明细样卡
下达首样面、辅料采购单
向技术部送达制板打样资料
设计助理
首样面、辅料采购
设计助理
首样面、辅料按款号入库备用
设计助理
流程结束
2、技术部流程图
设计图、原样衣和修改稿
开发部制板通知
按设计图或原样衣制母板
不满意
设计人员审板修板
满意
安排样衣工打样
样衣工按款号领首样料
样衣工打样
设总
计经
师理
不投产不满意
板型、样衣确认
毙掉重做
投满
产意
确定投产号型投产号型单市场部
推大货板面辅料单耗表
工艺单生产通知单
码号搭配单
单据流转
流程结束
生产通知单
3、生产部流程
大货板、工艺按单领料、醒料
技术部辅料库
画皮、拉料、开裁
不合格
裁
剪
车
验片
合格
换片
间
生产用辅料
裁片分包
实裁单流转实裁单
缝制、后道、统计
领活、缝制成衣专机、商标、充绒
缝
制
车
间
不合格
工序巡查返工
不合格
半成品检验返修
合格
填写交活单，交活
缝制
成衣接收
缝制
锁订、打扣
半成品打扣
线毛清理
后
整
成品检验
不合格
返修严重残次的报残
车
间
整烫
挂吊牌、分号、分类
包装、入库、填写入库单流程结束
4、辅料库进料、发料流程图
生产通知单
技术部
面、辅料单耗表常规辅料查询
技术部
YES
库存量是否够结束
用量及损耗合算
NO
面、辅料要货清单常规辅料要货清单
向采购人员下达要货清单
清点入库采购员购买辅料
进货清单
进货单签字确认签字的进货单财务部
不合格面、辅料检验（IQC）
供货商调货
采购员退货
合格
分类入库备用
按单发料
流程结束
5、辅料采购流程图
要货清单
辅料库
询价
采购员
确定供货商及价格
编制采购单及报价
采购员
采购单及报价审批NO
总经理
YES
下达进货通知单进货单通知单供货商
清点入库
辅料库
进货单签字
到料核查供货商
送货单
索取票据发票供货商
票据交财务部发票财务部付款
采购流程结束
6、备货、发货流程图
客户订单、联系电话
销售部
订单款号，型号确认
成品库
客户
记录发货地址、收件人
成品库
详细地址
发货站
客户
按订单备货
成品库
货款未到
查询货款情况财务终止发货
货款已到
特殊情况，有经理签字
货品及随货附件、出库详单一同装箱打
包，写清地址、电话、收货人等信息
库存销帐财务
出库单
发货通知单转物流
物流按地址发货
物流部
记录发货明细备查
物流部托运回执单托运站
回执单交财务存档
物流部
托运回执单
财务
备货、发货流程结束
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