学校周年庆典致辞.docx

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学校周年庆典致辞

学校周年庆典致辞

尊敬的李蒙副主席、尊敬的省委、省政府、省人大、省政协领导、尊敬的各位来宾、各位校友、全院师生员工同志们：

在全党全国人民认真贯彻落实党的十六大精神，加快推进全面建设小康社会发展步伐的大好形势下，江西中医学院迎来了建校四十五周年的喜庆日子。

全国政协李蒙副主席和省委、省政府、省人大、省政协领导同志在百忙之中专程来到我院参加建校四十五周年庆典，我们全院师生感到无比荣幸和自豪。

我谨代表江西中医学院党委和行政，代表全院师生员工向李蒙副主席、向省委、省政府、省人大、省政协领导，向省政府各有关厅局领导和各位来宾、各位校友，表示衷心感谢和热烈欢迎。

江西中医学院是一所创办于1959年的省属本科院校。

四十五年来，特别是改革开放以来，在省委、省政府的正确领导下，在教育部、国家中医药管理局等国家部委和省教育厅等政府部门的大力支持和帮助下，经过学院历届领导班子和几代江中人的努力拼搏和建设，我院已发展成为包括研究生、本科生、港澳台生、外国留学生和成人教育、高等职业教育在内综合发展的高等中医药院校，成为江西省中医药教育、医疗和科研中心，形成了以中医药教育为主体、多学科协调发展、产学研结合特色鲜明的办学优势和核心竞争力。

XX年，省委对我院领导班子作出全面调整。

新一届领导班子遵循党的十六大和江西省第十一次党代会精神，带领全院广大师生员工高举毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，紧紧抓住发展这个第一要务不放松，求新思变，奋力拼搏，各项工作实现了历史性突破，从而使江西中医学院进入了建校以来规模最大、发展最快、效益最好的历史新时期。

目前我院有湾里校区、阳明校区、抚生校区和望城校区等四个校区，占地共2308亩，建筑面积35万平方米。

在校本、专科学生10000余人，研究生400余人，拥有25个本科专业和方向，8个大专专业,19个硕士学位授予点。

专职教师中具有研究生以上学历、硕士以上学位的教师比例达到43%；高级专业技术职称人员260人，博士生导师和硕士生导师222人，享受国务院和省政府特殊津贴专家61人，江西省名中医26人，江西省高校教学名师和中青年学科带头人35人。

进入新世纪以来，我院全面实施“人才强校”战略，先后聘请中国工程院院士王永炎教授、石学敏教授担任我院学术委员会委员，引进原中国医学科学院药用植物研究所所长杨世林教授，原中国中医研究院基础研究所所长吕爱平教授，原中国中医研究院国家工程中心主任王跃生教授以及一大批博士、硕士，有效提升了我院的学科建设水平。

XX年，我院获准建设国家级工程研究中心——中药固体制剂制造技术国家工程研究中心，填补了江西省高校和全国中医药院校的空白。

XX年我院又获准建设教育部重点实验室——现代中药制剂实验室。

此外，我院还拥有1个博士后科研工作站，2个国家中医药管理局重点学科，8个省级重点学科，1个省级工程技术研究中心，并先后与汇仁制药集团等一批大中型企业建立了密切的产学研合作关系。

XX年以来，我院广大教师积极开展科学研究，共立项各级各类研究项目320项，其中包括国家“863计划”项目、国家“1035”重大攻关项目、国家“十五”科技攻关项目、国家“十五”科技攻关重大专项、国家自然科学基金重点项目等国家级课题25项，省部级课题58项，国家和省部级教改课题89项，获得科研经费3000余万元。

这有力地表明，我院的学术水平和科研能力达到了一个新的高度。

随着我院学科建设水平的提高，附属医院和校办产业的发展出现了崭新局面。

近几年来，附属医院在激烈的医疗市场竞争中勇于拼搏，闯出了一片新天地，业务收入突破亿元大关。

与XX年相比，XX年医院业务收入增长2.4倍，年门诊量增长2.3倍，固定资产增长1.46倍，在中部地区五省排名第二，在全省医疗单位“群众满意医院”评选中排名第一，被授予全国“卫生先进单位”。

校办产业——江中集团XX年实现销售收入13亿元，创历史新高，其核心企业——江中制药厂已发展成为拥有7亿元资产，集生产、研发、教学为一体的高新技术企业，开发了一批全国知名的市场名牌产品，为江西经济建设作出了突出贡献。

近几年来，为培养具有市场竞争力的创新型、创业型高素质人才，我院努力构建思想政治教育体系，建立大学生社会实践活动的长效机制和保障体系，引导大学生深入基层，深入实践，在实践中受教育、长才干、作贡献，连续12年被中央宣传部、国家教育部、共青团中央评为全国大学生社会实践先进单位。

同时大力推进校园文化建设，确定了“惟学、惟人、求强、求精”的校训和校歌，江中艺术团被评为省级“示范社团”，我院学生多次在全国大学生科技创新活动中获得殊荣。

强有力的思想政治教育和丰富的校园文化建设，有效地激发了大学生自觉求知、努力成才的积极性。

XX年我院毕业生一次性就业率达到93.22%，名列全省高校前茅。

为大力弘扬中国传统医药学，让中医药走向世界，近年来，我院不断扩大对外开放，加强境内外合作与交流，先后与台湾地区弘光科技大学和修平技术学院、香港中医药科技学院、马来西亚东方中医药进修学院、瑞典针灸学院、澳大利亚悉尼中医学院等建立了长期密切的教学合作关系。

现有来自日本、韩国、瑞典、马来西亚、印度和尼泊尔等国家的在校外国留学生224人，港澳台学生36人（其中研究生2人），为对外宣传江西、传播中国优秀传统文化作出了积极贡献。

回首过去，我们感慨万千。

我们取得的每一点成绩都是学院党委在省委、省政府的正确领导下，坚决贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，坚持与时俱进，落实科学发展观的结果；是全院广大师生员工团结奋斗、共同努力的结果；是教育部、科技部、国家中医药管理局等国家部委和省教育厅等政府部门大力支持的结果；是各兄弟院校、社会各界和广大校友的热情帮助的结果。

在此，我谨代表江西中医学院党委、行政和全院师生员工，向曾经帮助、支持和关心我院各项事业发展的各级领导、各界朋友，表示衷心感谢！

我院改革与发展的实践使我们进一步加深了对解放思想、实事求是、与时俱进思想路线的理解，加深了对坚持“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观的认识，在办学治校上积累了十分宝贵的经验。

（一）坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，面对新世纪新阶段的形势和任务，面对新的机遇和挑战，自觉运用马克思主义在中国发展的最新成果指导新的实践，创造性地开展工作，不断推进办学理念和办学体制的创新。

（二）坚持把发展作为第一要务，树立科学发展观，学会用发展的办法解决前进中的问题，紧紧抓住发展不放松，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，形成人人思发展，人人谋发展，人人促发展的可喜局面。

（三）坚持特色立校，“人才强校”战略，充分利用自身的学科优势和专业优势，坚持走产学研相结合的办学之路，形成教学、科研、医疗、产业有机结合、相互促进、协调发展的办学机制。

（四）坚持以人为本，大力营造尊重知识、尊重人才、爱惜人才的浓厚氛围，合理汇聚学科队伍形成创新团队。

按照社会主义市场经济规则建立真正体现人才价值的分配机制。

利用一切积极因素，调动一切可以调动的力量，推动学院各项事业不断前进。

（五）坚持用改革的精神加强和改进学校党的建设，在学校的建设和发展中，充分发挥学院党委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，不断增强党组织的凝聚力和战斗力，始终保持学校各级党组织的先进性。

各位领导、同志们、朋友们，今天我们的庆典，是在刚刚竣工不久的湾里新校园举行。

一个占地面积XX亩的江西中医学院在南昌湾里地区拔地而起，新校园的建设彻底克服了校园面积狭小这个长期以来制约我院发展的“瓶颈”，极大地改善了我院办学条件。

湾里新校园依据自然地形、地貌，融中医药优秀传统文化底蕴与先进的现代设计理念为一体，天人合一，创意独特，是一座充满现代气息的生态式高校园区。

它的建成，充分展现了我院广大师生员工自强不息、善谋实干的奋斗精神，不仅实现了几代江中人的历史夙愿，更为我院在新世纪进一步提升核心竞争力，拓展生存与发展空间奠定了坚实基础。

在这里，我要特别指出的是，新校园的建设得益于我院校办产业的强大经济实力，以钟虹光同志为董事长的江中集团为此作出了突出贡献。

同时，新校园的建设还得益于南昌市委、市政府、湾里区委、区政府的大力支持。

毕业于英国谢菲尔德大学的深圳大学教授吴家骅博士为新校园建设规划作了精心设计；四十多个建筑工程单位日夜奋战，用近两年的时间高效率、高质量地完成了建设任务；学院新校园建设工程指挥部的同志们不避寒暑，夜以继日地战斗在第一线，在此，我代表学院党委、行政和全院师生员工向新校园的建设者们、向为新校园建设付出辛勤劳动的所有同志们表示衷心感谢并致以崇高敬意。

各位领导，各位来宾，各位校友，各位师生员工，改革促发展，拼搏铸华章。

江西中医学院已经度过了四十五个春秋，站到了历史的新起点。

面对当前高等教育发展的新形势，我院将紧紧抓住本世纪头二十年大有可为的重要战略机遇期，坚持以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，遵循“惟学、惟人、求强、求精”的校训，全面贯彻党的教育方针和《高等教育法》，努力培养适应社会进步和中医药事业发展需要、具有市场竞争力的实践型、创新型、创业型人才，把我院建成以中医药教育为主体、多学科协调发展、产学研结合特色鲜明的中医药大学，为中医药事业的发展，为实现江西在中部地区迅速崛起作出新的更大贡献。

谢谢各位!

一、引导入场（入场音乐＜　＞）：

请入场的各位精英，按指定的位置就座，请将手机关闭，并保持安静，请遵守会场纪律，不要随意走动，我们的会议马上就要开始，请大家积极配合。

二、各团队风采展示：

今天是一个难得的日子，来自直属一部的营销将士们齐聚一堂，在本次会议正式开始之前，先让我们一睹各团队一流的风采，大家说好不好？

首先有请――三、领导入场（音乐＜奥林匹克号鼓＞：

我们直属一部全体寿险精英们心情豪迈，各展风采，使我们的整个会场，热血沸腾，激情澎湃！

下面请全体起立，热烈的掌声欢迎领导入场。

伙伴们，我想问大家，刚才的风采展示过瘾了没有？

要不要再看一个更过瘾的？

好，下面就有请我们直一部的领头人刘仕水经理给我们领唱一曲＜团结就是力量＞，有请刘经理。

四、宣布开始，齐唱司歌（＜司歌＞）：

尊敬的各位领导，亲爱的事业伙伴们，大家上午好！

感谢大家！

群英荟萃齐欢颜，高手云集谱新篇。

在这生机勃发的灿烂季节，我们直属一部人以豪迈的激情、高昂的斗志创造了一个又一个辉煌，迎来了本次会议的胜利召开。

首先我非常荣幸的告诉大家，参加本次会议的领导有市公司办公室潘继忠主任、我们直属一部的刘仕水经理，让我们对两位领导的到来表示热烈的欢迎。

下面我宣布＜中国人寿莱芜分公司直属第一营销部2018上半年总结表彰暨下半年业务动员大会＞现在开始。

请全体起立，齐声高唱公司司歌＜把爱心献给每一个人＞。

大家请坐。

抖落一路的风尘，在清清朗朗的日子里，我们迎来了这一刻，满怀丰收的喜悦，在红红火火的季节里，我们相聚在一起；无论怎样的时节，我们的心会永远飞翔在一起，因为我们有着共同的目标，共同的追求，经历了180个不平凡的日日夜夜，直属一部人穿越了为伊憔悴的隘口，终于在蓦然回首间，美梦成真了；回顾上半年的工作历程，令人鼓舞，催人奋进，在奋斗的坚实脚步中，不屈不挠的直属一部人，以超常的智慧，以不达目的誓不罢休的精神，全力以赴，勇往直前，260名直一部精英抢抓机遇，奋勇争先，取得了2018年上半年的全面胜利。

五、上半年表彰内容：

1、宣读＜2018年上半年先进单位和先进个人＞我们一路走来，带着成功者的自信与感慨，我们一路走来，满怀奋斗者的骄傲与豪迈；寿险战场上的摸爬滚打，练就了我们铮铮铁骨，漫漫征程中的重重考验，磨砺了我们百折不挠的品格。

上半年，在直一部经理室正确领导下，全体营销将士奋力拼搏，浴血奋战，取得了非凡的战绩，其中有许多的优秀团队和先进个人脱颖而出，下面我们就掌声有请雷军经理宣读＜直一部2018年上半年先进单位和先进个人＞获奖名单（上台音乐＜西班牙斗牛士＞。

2、颁奖（上台音乐＜ymca＞：

感谢雷经理，下面掌声有请获得优胜展业部称号的：

李海庚展业部、陈玉英展业部、魏殿茂直属部、毕呈明展业部的代表和先进科室组训室的代表上台领奖，李海庚展业部上半年完成新单保费81.82万元，奖励李海庚本人现金800元，陈玉英展业部完成新单保费61.47万元，奖励陈玉英本人现金600元，魏殿茂直属部完成新单保费42.43万元，奖励魏殿茂本人现金500元，毕呈明展业部完成新单保费40.52万元，奖励毕呈明本人现金500元，热烈的掌声有请刘经理为他们颁发锦旗和奖金；感谢刘经理，下面掌声有请优胜展业组称号的：

郗桂华展业组、刘慧展业组、张振萍展业组、王庆军展业组、李万义展业组、李刚展业组、刘春梅展业组、毕研才展业组、亓秀荣展业组、张燕玲展业组的代表上台领奖，郗桂华展业组上半年完成新单保费28.19万元，奖励郗桂华本人现金200元，刘慧组完成新单保费20.57万元，奖励刘慧本人100元掌声有请魏殿茂经理为他们颁发锦旗和奖金；感谢魏经理，下面有请荣获上半年先进个人称号的代表上台领奖，首先有请：

xxx上台领奖，掌声有请李海庚经理为他们颁奖；感谢李经理，接下来有请：

xx上台领奖，掌声有请陈玉英经理为他们颁奖；感谢陈经理，接下来有请xx上台领奖，掌声有请毕呈明经理为他们颁奖；感谢以上颁奖经理，同时对今天所有获奖的团队和个人表示热烈的祝贺。

3、典型发言：

今天，我们怀着期盼的心情登上这向往已久的舞台，这舞台洋溢着胜利的喜悦，赞颂着精英们的成功；如果没有艰辛，收获不会如此美丽，如果没有跌倒，成功不会如此喜悦，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失败，就有多少次的努力，永不言败是我们一部人不变的信念。

下面我们就敞开心扉，一起聆听获奖代表的心声――（上台音乐＜西班牙斗牛士＞首先有请获奖展业部的代表李海庚经理上台作典型发言；有请陈玉英经理；接下来有请获奖展业组的代表郗桂华主任上台作典型发言；有请刘慧主任；下面有请获奖业务员代表李化伟伙伴作典型发言；有请李俊婷伙伴；伙伴们的精彩发言，使我们倍爱鼓舞和振奋，相信我们一流的伙伴在未来的日子里，一定会以更加饱满的激情，更火热的朝气，踏上征程，再创辉煌。

六、组训室奉献节目＜钢铁的心＞：

为了迎接本次会议，同时感谢各位领导对组训室的关心与厚爱和全体伙伴对组训工作的支持与配合，组训室全体成员特别为大家精心赶制了一个节目，大家想不想看？

那么掌声有请，为大家跳一曲晨操＜钢铁的心＞。

七、魏经理作七月份业务推动：

伙伴们，我们是万众一心的精英团队，我们是无坚不摧的钢铁军团。

上半年的战役硝烟未散，新一轮的业务比拼即将开始，下面我们就热烈的掌声有请业务推动小组的魏殿茂经理作七月份业务总动员。

八、各团队表态发言（上台音乐＜眉飞色舞＞感谢魏经理，昨天所有的荣辱都已经成为过去，今天我们又回到统一的起跑线，在新的起跑线上，机遇与挑战并存，面对责任与使命，我们没有选择，只有努力拼搏，奋勇争先，下面有请各团队的代表作表态发言――九、刘经理讲话（音乐＜奥林匹克号鼓＞：

今天，我们各路英豪汇聚一堂，洗征尘，奏凯歌，共享成功的喜悦；今天，我们直一部精英豪情满怀，点烽火，鸣号角，同擂催征的战鼓，有道是：

昔日百战多，勇破万重关，今朝踏春风，更好是来年！

下面让我们用最热烈的掌声有请刘经理讲话。

十、宣布结束（上台音乐＜钢铁的心＞感谢刘经理，刘经理的讲话鼓舞人心，催人奋进，奋发的豪情已点燃我们心中的梦想，成功的光茫也照亮了我们前进的航向，我们直属一部的每一名将士也定会为明天的辉煌涂下最精彩的一笔。

再次用热烈的掌声感谢刘经理。

我们的任务艰巨而繁重，我们的使命光荣而神圣，让我们紧密团结在直一部经理室的周围，以本次会议为契机，抓住当前大好机遇，凝心聚气，昂扬心志，向着更高、更强的目标阔步前进！

下面我宣布＜中国人寿莱芜分公司直属第一营销部2018上半年总结及表彰暨下半年业务动员大会＞到此结束。

请全体起立，热烈的掌声恭送领导退场――祝大家一路顺风！

同志们：

在过去的一年里，全局上下团结一心，开拓进取，勇攀高峰，超额完成了年初确定的各项工作目标，为促进全市经济发展做出了积极贡献，涌现出一批先进科室单位和先进个人。

刚才，尚主任代表局党组宣读了《关于表彰2018年度先进科室、先进个人的决定》和《二○○八年岗位责任制奖励兑现情况通报》，对二○○八年房管工作中涌现出的先进科室和先进个人进行了表彰,并根据岗位责任制考核办法的规定，进行了奖励兑现。

我代表局党组对获奖的先进科室和先进个人表示感谢和祝贺，并希望全体工作人员在新的一年里，继续努力，发扬成绩，奋勇争先，再创佳绩。

　　成绩的取得，凝聚着全体工作人员的辛勤努力和汗水。

由于考核方式方法的相对欠缺和不完备，还有更多的同志付出了艰辛的劳动却没有获奖，在这里，我代表局党组向大家表示歉意，我们将在今后的工作中，不断修订、完善考核办法，逐步探索、建立更加科学、合理的考核体系，进一步加大考核奖惩力度，使考核更加公平、合理，使我们的先进队伍更加壮大。

　　成绩已成为历史和过去。

2018年，金融危机持续蔓延、房地产市场萎缩、经济环境更趋复杂，房管工作面临着空前的压力和更加艰巨的任务及挑战。

在困难和压力面前，只要我们坚定信心，自我加压，高标定位，科学运筹，全力抓好各项工作落实，就一定能够经受考验、战胜挑战，实现房管工作的崭新发展，开创房管工作更快更好发展的新局面。

　　二○○九年房管工作总的任务目标是：

综合工作考核保持海阳市先进地位，保持烟台市房管系统先进行列。

　　招商引资工作完成项目投入1亿元以上。

　　各项收费总计完成761万元。

其中，交易总收入完成389万元（交易费收入306万元，登记费收入83万元），测绘费收入完成204万元，担保总收入完成126万元（担保费收入40万元，抵押登记费收入86万元），安居置业服务费收入完成27万元，典当收入完成15万元。

　　要确保上述任务、目标的完成，我们必须凝心聚力，狠抓落实，着力做好以下几项工作：

　　一是围绕市重点工作，结合经济适用房和廉租房保障政策的贯彻落实，积极抓好“资金、政策”的争请。

特别是结合廉租住房保障工作，调动一切力量，积极向国家和省、市争取政策和资金，为我市“两房”保障工作的顺利实施提供政策和资金保证，确保完成上级下达的“两房”保障目标。

深入开展城镇房屋状况调查，进一步摸清底子，为政府决策当好参谋，从而有的放矢，制定政策和相关配套措施。

同时抓好经济适用房和廉租用房货币补贴的管理工作，严格申报、审批程序，严格执行审查、审核和公示制度。

加强对享受补贴居民的跟踪管理，建立健全货币补贴进入退出机制，切实解决城市中低收入家庭的住房困难问题。

　　二是继续强化招商引资工作。

充分挖掘潜力，跟踪服务，依托现有招商项目，以商招商，积极引进新的招商项目；在现有项目基础上，开阔视野，瞄准全国、全省的标杆，高标定位，进一步提升招商引资的档次和规模，把招商引资项目做大、做强，以实际行动担当起全市招商引资的重任，为促进全市经济发展再立新功，做出新的、更大贡献。

　　三是结合惠民利群工作，积极推进老旧小区的综合整治。

在2018年对民主、环保和樱桃园小区进行供电线路、设施改造的基础上，我们投入整治资金350万元，对樱桃园小区和西哲阳小区北区进行硬化、绿化、美化和亮化改造，使老旧住宅小区的环境和设施设备配套情况达到烟台市规定的三级以上服务标准，不断改善居民的生活和工作环境。

三月初开工建设，五月底前完成全部改造任务，六月份牵头协调相关社区居委会参与，组建小区业主委员会，选聘物业管理企业，对小区实行规范化物业管理服务。

加强领导，每周一调度，现场办公，严格质量管理，确保施工质量和进度。

　　四是进一步强化房管职能作用，加强对房地产市场的引导、调控，不断优化房地产市场发展环境。

深入贯彻落实中央、省、市出台的促进房地产市场健康发展的政策措施，加大行业支持力度，刺激住房消费需求。

强化对房地产的品牌宣传和整体推介，整合力量，积极组织全市重点房地产开发企业外出推介、宣传，组团参加各级住房博览会，向全国展示我市房地产业发展的最新成果和良好的城市形象，不断扩大海阳房地产业的知名度，吸引外来投资和消费，从而拉动房产需求，激活房地产市场。

在牵头呈批、筹备成立房地产业协会的基础上，召开全市开发企业座谈会，共商振兴房产市场的大计，不断开创激活房地产市场的新思路。

加强房地产市场管理，规范商品房预售、登记和房产租赁等中介行为，及时查处扰乱房地产市场秩序的行为，切实维护消费者合法权益，提高房地产市场发展质量。

　　五是立足为民服务的主题，全力做好物业管理工作。

不断转变工作作风，强化服务意识，寓管理于服务，通过物业管理工作，进一步加强与群众的联系，不断提升房管部门的形象和工作水平，努力为居民创造良好的生活和居住环境。

强化监督管理职能，加强对物业管理从业人员的培训和物业企业的检查监督，规范物业服务行为，提高从业人员的整体素质，提高服务水平和质量，积极调处物业管理纠纷。

抓好老旧小区的环境整治和设施配套，加强检查、指导，督促原开发商年内完成城北小区的绿化、美化工程，不断提高小区的环境质量。

六是结合新的房屋登记管理办法的推行、实施，全力打造房地产网络信息化管理平台。

六月底前建成房产管理信息系统，实现房地产预（销）售、产权产籍、房产测绘、价格评估、抵押担保、物业、档案管理办公系统网络信息化和自动化，不断提升我市房管工作的管理水平和管理档次。

　　同时，积极推进乡镇集体土地房屋登记工作。

成立农房管理办公室，积极推进乡镇集体土地房屋登记管理工作，不断扩大房屋权属登记管理范围。

　　七是下大气力做好稳定工作，为经济建设保驾护航。

抓好下属企业的稳定工作，千方百计把各种隐患苗头消灭在萌芽状态。

做好军转干和志愿兵稳定工作，坚决杜绝越级上访事件的发生。

认真落实市委交办的外贸企业稳定工作，积极协调相关部门，稳妥处理，扎实推进，为全市的稳定和发展，做出新的贡献。

　　八是强化信息宣传工作，不断扩大房管工作影响。

举办房产报，设立政策法规、房管动态、开发企业风采、开发项目、物业管理、中介信息等栏目，定期出刊，使社会各界进一步熟悉、了解房管工作，不断扩大房管工作影响。

同时，积极做好各级信息传递和上报工作，及时向上级反映房管部门的工作情况和房地产市场动态，为推动房地产市场的健康发展，创造良好的舆论环境。

　　九是积极探索，不断创新工作机制。

深入开展调查研究，积极学习、借鉴其他地区的先进管理经验和管理模式，不断探索、创新我市房管工作的新机制，创新工作思路，完善考核、奖励、惩戒等激励机制，不断增强职工队伍整体素质；深化内部机构改革，加大对评估公司等改制企业的管理和引导，围绕房管职能，积极开展“六民”活动，努力优化企业服务质量，推动各项工作再上新台阶。

　　十是强化学习教育，严格制度管理，不断提高干部职工队伍的整体素质。

进一步强化作风建设和纪律整顿，建立健全各项管理、监督、制约和激励机制，狠抓制度落实。

定期请检察和纪检、监察部门讲课，进行警示教育，不断增强干部职工的廉洁勤政和自律意识。

加大考核奖惩力度，细化责任目标，完善奖惩标准，将职称聘任、评先选优与工作业绩和考核挂钩，奖勤罚懒、奖优罚劣，实现末位淘汰，充分调动干部职工的工作积极性和工作热情，使干部职工“想干事”、“能干事”、“干成事”、“不出事”，在抓好事业发展的同时，保证干部职工队伍的健康成长。

　　要保证上述任务、目标的顺利实现，我们必须振奋精神，自我加压，严格要求，在“三用心”（用心想事、用心谋事、用心干事）上实现新突破、在“开拓创新”上实现新突破、在“服务群众”上实现新突破、在“求真务实”上实现新突破、在“清正廉洁”上实现新突破，为实现房管事业又快又好发展提供强有力的思想保证。

　　一是要进一步转变工作作风，着力在“三用心上”实现新突破。

近年来，通过开展“三个代表”重要思想学习教育、共产党员保持先进性教育，以及“思想、作风、纪律整顿”等活动，全局干部职工的作风有了较大改进，为实现房管事业发展新跨越和构建和谐社会提供了有力保障。

但面对新的形势和任务，对照上级的要求还存在着许多不适应的方面，与“发展、为民、创新、实干”的要求格格不入，为此，我们要继续强化作风建设和纪律整顿，进一步加强房管部门的自身建设、转变机关工作作风、提升行政和管理、服务效能，心系群众疾苦，想为群众所想，扎实工作，不搞花架子，以优异的工作表现