电大《学习型组织创设与管理》1答案.docx
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电大《学习型组织创设与管理》1答案
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《学习型组织创设与管理》2016卷一100分
一. 单选题 （共20题,共40分）
1. 下列哪一项不属于修炼3Q的内容（） （2分）
A.智商
B.情商
C.成功商
D.逆境商
☆考生答案：
C
★考生得分：
2 分 评语：
2. 下面的说法中不正确的是（） （2分）
A.学习型组织理论是一种管理理论
B.学习型组织理论是一种最前沿的管理理论
C.学习型组织理论是一种宏观管理理论
D.学习型组织理论不适用于家庭的管理
☆考生答案：
D
★考生得分：
2 分 评语：
3. 学习型组织“精简”的方法应该是（） （2分）
A.先乘后减
B.先加后除
C.先事后人
D.先人后事
☆考生答案：
A
★考生得分：
2 分 评语：
4. 学习型组织五项修炼的核心是（） （2分）
A.自我超越
B.系统思考
C.共同愿景
D.团队学习
☆考生答案：
B
★考生得分：
2 分 评语：
5. 学习型组织的核心理念是（） （2分）
A.学习
B.创新
C.生命意义
D.自我超越
☆考生答案：
B
★考生得分：
2 分 评语：
6. 下列关于“深度汇谈”的说法哪一项是错误的（） （2分）
A.深度汇谈是团队学习的关键
B.做到深度汇谈，必须学会悬挂假设
C.做到深度汇谈，要学会聆听
D.深度汇谈的目标是让大家的思想得到充分交流
☆考生答案：
D
★考生得分：
2 分 评语：
7. 下列关于学习型组织的观点不正确的是（） （2分）
A.学习工作化
B.工作学习化
C.学习的速度必须大于、至少等于变化的速度
D.企业的竞争本质上是产品质量的竞争
☆考生答案：
D
★考生得分：
2 分 评语：
8. 创建一个学习型组织，最重要的一点事（） （2分）
A.知道怎么样去构建学习型组织
B.知道怎么样去管理学习型组织
C.学习组织怎么样去创新
D.组织的全体员工都认识到建立学习型组织的重要性和紧迫性
☆考生答案：
D
★考生得分：
2 分 评语：
9. 团队学习的关键是（） （2分）
A.大家学习
B.深度汇谈
C.沟通交流
D.互帮互学
☆考生答案：
B
★考生得分：
2 分 评语：
10. 学习型组织认为最重要的学习是（） （2分）
A.看书
B.培训
C.反思
D.交流
☆考生答案：
C
★考生得分：
2 分 评语：
11. 下列问题哪一项可以由员工自行解决，而不需要上报请示（） （2分）
A.收敛性问题
B.发散性问题
C.提高员工收入的问题
D.加强员工学习培训的问题
☆考生答案：
A
★考生得分：
2 分 评语：
12. 学习型组织的核心理念是（） （2分）
A.学习
B.创新
C.生命意义
D.自我超越
☆考生答案：
B
★考生得分：
2 分 评语：
13. 学习力的三个要素不包括下列（）哪一项 （2分）
A.学习的动力
B.学习的智力
C.学习的能力
D.学习的毅力
☆考生答案：
B
★考生得分：
2 分 评语：
14. 下列哪一项不属于愿景的构成要素（） （2分）
A.敬业精神
B.目标
C.价值观
D.使命感
☆考生答案：
A
★考生得分：
2 分 评语：
15. 学习型组织认为企业员工与老板的关系是（） （2分）
A.契约关系
B.盟约关系
C.主仆关系
D.买卖关系
☆考生答案：
B
★考生得分：
2 分 评语：
16. 下面哪一项无助于右脑的开发（） （2分）
A.欣赏风景画
B.使用汉字
C.听现代音乐
D.使用左手
☆考生答案：
C
★考生得分：
2 分 评语：
17. 如果把一个企业比作一棵大树，学习力就是大树的（） （2分）
A.树干
B.树叶
C.树根
D.树枝
☆考生答案：
C
★考生得分：
2 分 评语：
18. 学习型组织管理理论的执行者是企业的（） （2分）
A.人事部门
B.宣传部门
C.最高层领导
D.教育部门
☆考生答案：
C
★考生得分：
2 分 评语：
19. 下面关于强调生命意义的说法中正确的是（） （2分）
A.满足个人的一切需求
B.解决个人的温饱
C.实现自我价值
D.获得归属感
☆考生答案：
C
★考生得分：
2 分 评语：
20. 下列哪一项不是微软“学习三理论”中所提出的（） （2分）
A.通过自我批评学习
B.通过信息反馈学习
C.通过交流共享学习
D.通过经验学习
☆考生答案：
D
★考生得分：
2 分 评语：
二. 多选题 （共10题,共20分）
1. 组织文化的功能包括（） （2分）
A.导向功能
B.约束功能
C.凝聚功能
D.激励功能
☆考生答案：
A,B,C,D
★考生得分：
2 分 评语：
2. 博弈的构成要素有（） （2分）
A.博弈的参加者
B.可选择的全部策略或行为的集合
C.进行博弈的次序
D.博弈方的得益
☆考生答案：
A,B,C,D
★考生得分：
2 分 评语：
3. 垄断者阻止潜在进入者进入市场的策略有（） （2分）
A.扩大生产能力策略
B.保证最低价格策略
C.限制定价策略
D.掠夺性定价策略
☆考生答案：
A,B,C,D
★考生得分：
2 分 评语：
4. 霍夫斯坦特提出了表现国家文化差异的关键因素包括（） （2分）
A.权利差距
B.防止不确定性
C.个人主义与集体主义
D.男性化与女性化
☆考生答案：
A,B,C,D
★考生得分：
2 分 评语：
5. 美国心理学家马斯洛需要层次论包括（） （2分）
A.生理需要
B.安全需要
C.友爱和归属需要
D.尊重需要
☆考生答案：
A,B,C,D
★考生得分：
2 分 评语：
6. 组织文化的层次有（） （2分）
A.物质层
B.意识层
C.精神层
D.制度层
☆考生答案：
A,C,D
★考生得分：
2 分 评语：
7. 归因论认为，一般人对成功或失败的归因可作出（）归因 （2分）
A.努力程度
B.能力大小
C.任务难度
D.机会运气
☆考生答案：
A,B,C,D
★考生得分：
2 分 评语：
8. 组织文化的特征有（） （2分）
A.实践性
B.独特性
C.可塑性
D.综合性
☆考生答案：
A,B,C,D
★考生得分：
2 分 评语：
9. 按照组织文化对其成员影响力的大小可以将组织文化划分为（） （2分）
A.强文化
B.弱文化
C.高文化
D.低文化
☆考生答案：
A,B
★考生得分：
2 分 评语：
10. 知识管理原则是（） （2分）
A.积累原则
B.共享原则
C.交流原则
D.互助原则
☆考生答案：
A,B,C
★考生得分：
2 分 评语：
三. 判断题 （共20题,共40分）
1. 决策的结果是选择一个最优方案。
（2分）
错误
正确
☆考生答案：
正确
★考生得分：
2 分 评语：
2. 在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
（2分）
错误
正确
☆考生答案：
正确
★考生得分：
2 分 评语：
3. 管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。
（2分）
错误
正确
☆考生答案：
正确
★考生得分：
2 分 评语：
4. 企业的产品和服务质量只要确保顾客购买时满意即可，无须考虑购买者未来的需求。
（2分）
错误
正确
☆考生答案：
错误
★考生得分：
2 分 评语：
5. 西蒙是系统管理学派的创始人。
（2分）
错误
正确
☆考生答案：
错误
★考生得分：
2 分 评语：
6. 以实物形态存在的产权关系发生变化时，不会影响公司财产的完整。
（2分）
错误
正确
☆考生答案：
错误
★考生得分：
2 分 评语：
7. 属于企业文化核心层的是企业的规范文化。
（2分）
错误
正确
☆考生答案：
错误
★考生得分：
2 分 评语：
8. 公司制企业是现代企业的典型形态。
（2分）
错误
正确
☆考生答案：
错误
★考生得分：
2 分 评语：
9. 提高质量就是提高成本。
（2分）
错误
正确
☆考生答案：
错误
★考生得分：
2 分 评语：
10. “最适的质量”就是让客户感到最满意的质量。
（2分）
错误
正确
☆考生答案：
正确
★考生得分：
2 分 评语：
11. 决策是领导者的个人行为。
（2分）
错误
正确
☆考生答案：
正确
★考生得分：
2 分 评语：
12. 要求质量不只是质管部门应该做的事，而是每位员工的责任。
（2分）
错误
正确
☆考生答案：
正确
★考生得分：
2 分 评语：
13. 个体企业和合伙制企业具有法人资格。
（2分）
错误
正确
☆考生答案：
错误
★考生得分：
2 分 评语：
14. 引入“鲶鱼式”虽然有利于提高生产质量，但不利于企业员工的稳定团结。
（2分）
错误
正确
☆考生答案：
错误
★考生得分：
2 分 评语：
15. 股份有限公司是现代企业的主体形态。
（2分）
错误
正确
☆考生答案：
错误
★考生得分：
2 分 评语：
16. 企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。
（2分）
错误
正确
☆考生答案：
正确
★考生得分：
2 分 评语：
17. 企业文化是一种客观存在的文化现象。
（2分）
错误
正确
☆考生答案：
正确
★考生得分：
2 分 评语：
18. 企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的。
（2分）
错误
正确
☆考生答案：
错误
★考生得分：
2 分 评语：
19. 精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化。
（2分）
错误
正确
☆考生答案：
正确
★考生得分：
2 分 评语：
20. 企业文化具有明显的个性特征。
（2分）
错误
正确
☆考生答案：
正确
★考生得分：
2 分 评语：
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