学生会主席工作计划明确定位.docx
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学生会主席工作计划明确定位
学生会主席工作计划明确定位
篇一：
学生会主席工作计划大方向
工作计划
1、首先从自身做起，严于律己,求真务实，公正办事,杜绝私心，充分听取老师和同学
们的意见，尽快完成部长到主席角色的转变。
2、带领学生会成员及时完成学院交给我们的各项工作，组织好迎接新生、迎新晚会、辩
论赛等各项活动，继承和发扬上届学生会的优良传统，并在此基础上开拓创新，如招新方式
的改良等。
3、做好学院老师和同学们之间的桥梁工作，使学生会成为师生之间的纽带。
4、明确自己的工作角色，把握好学生会的大方向，事事以集体利益为重，做好领航员，
下放权力，支持部长们的工作，让部长们可以更好的发挥作用，并在适当的时候予以帮助，
同时定期向学院老师汇报学生会的工作情况，并请老师对学生会的工作及举办的活动进行点
评和指导。
5、在学生会的工作中，遇到问题及时与另外两位主席沟通交流，尽快拿出合理的解决方
案，避免信息滞后、决策延迟、意见不一致等问题造成的工作推迟及各部门的冲突。
6、及时协调好学生会各部门之间的关系，使学生会各部门在做好自己部门工作的同时，
能给予其他部门力所能及的帮助。
学生会里没有哪一个部门是孤立存在的，只有团结起来，
才能更好的完成学生会的工作。
7、提高学生会的工作效率，明确分工和规章制度，培养每一个成员的工作能力，更好更
快的完成学生会的工作，避免耽误太多学习的时间。
同时在安排活动的时候应考虑工作的密
集程度以及每个部门工作的强度，以免干事工作量太少或负担太重，效用递减过快。
8、工作要系统化、条理化。
工作之前有计划，为了一年工作的顺利进行，从换届后就要
做好学生会全年的工作规划，招新后即开始辩论队的招新，礼仪队的培训，朗诵选手的培训
等工作；工作之中有宣传，利用海报、网络等宣传方式扩大学院学生会在工大的影响力；工
作之后有总结，及时的总结可以吸取教训同时为后面的活动积累经验。
9、每周定期召开学生会部长例会，及时将任务布置下去，并在例会上总结上一周的工作。
10、不要为了办活动而办活动，相反应该适当减少一些活动，同时将一些小活动进行合
并，提高活动的质量，同时还要尽量减少因为活动而造成的同学们不必要的旷课及学习时间
的大量缩减，不要让同学们为了举办及参与活动而搞的身心疲惫，无法专心学习，那样就违
反了办活动的初衷。
同时还要调动同学们的积极性，适当给与奖励，如给与学分奖励及评优
参考等。
11、给与学习、体育类的活动更多的关注，大学毕竟（:
学生会主席工作计划明确定位）还是学校，学习类的活动可以提高
同学们的文化水平，提升同学们的道德素质，我们还应该尽可能的举办一些集学习文艺于一
体的大型活动，体育类的活动可以让同学们强身健体，身体是革命的本钱。
12、做强我们学院的特色活动，比如科技类活动。
机械学院是我校工科中优秀的学院之
一，科技类活动是我们所擅长的，其价值不仅仅在于丰富了课余生活，更是培养了同学们的
兴趣，提高了同学们的动手能力，使同学们将课堂上学习到的理论知识与实际动手动脑相结
合，更好的完成本专业的学习。
13、学生会是一个先进的学生组织，所举办的活动必须都是为了服务同学，提高同学们
的自身水平和道德素养，因此所有活动和所涉及到的节目必须经过严格筛选，虽然机械学院
男生居多，但是应该更要注重活动的品质，反串黄色类的节目应当尽量减少，太多了就会使
一个活动失去了它自身的价值。
14、进一步加强学生会与学院各个班级及其他学院之间的交流与合作，取长补短，虽然
困难重重，但是仍然要敢于尝试。
15、每个学期要举办一次学生会的内部活动，增强学生会的凝聚力，同时使学生会的成
员彼此之间相互熟悉，结交朋友，交流经验，更好的为学院及学生会工作。
16、学生会的活动都需要资金，但是一定要合理分配资金到每个部门及每个活动，同时
记好账目，做出严谨的资金规划，不要前期过度消耗资金导致后期的资金不足，最终使学生
会的活动停滞。
账目要定期向老师汇报，向整个学生会公开，做到公平化、透明化。
17、加强学院学风建设，学风建设应该从大一新生刚入学时就开始，他们刚上大学，思
维想法还不成熟，此时举办利于学风建设的活动，采取相应促进学风建设的措施，才会让他
们在大学四年中重视学习，而不是在享受和游戏中度过。
18、关注学院的四六级通过率，帮助老师加强晨跑晨读的检查力度，完善上课出勤率的
检查制度，定期做好百词测验等四级考核工作，并将考核情况及时的反馈给学院和各班级，
使四级通过率在我任职期间有一个崭新的飞跃。
19、加强和谐宿舍建设，宿舍是大学生待的时间最长的地方之一，因此宿舍的环境卫生
情况、学习气氛等就相当重要了，应该完善相关的规章制度，并带领学生会成员加大宿舍的
定期检查及抽查力度。
20、关注学生会成员的学习成绩，不能因为学生会的工作造成学生会成员大量的缺课，
导致期末考试大面积挂科，学生会成员应该在各个方面做出表率，工作学习两不误，因此应
该加强部门学习气氛的建设，年终对学生会成员的学习成绩进行考察，大面积挂科的成员应
该采取相应措施。
21、建立主席团信箱，使同学们可以多一条途径反映身边的问题及自身的疑惑，由主席
团整理这些问题并及时与老师进行沟通，尽快的帮助同学们解决问题，消除烦恼。
22、完善学生会的各项制度，同时整理学生会一年来的工作文献，如档案、策划、总结
等，为下一届学生会留下充足的资料，让他们可以少走弯路，更顺利的为学院做出更大的贡
献。
篇二：
学生会主席工作设想及计划主席团竞选文件
——在机会、挑战、创新并存的新一年by第九届岭南（大学）学院珠海校区学生会文娱部古迎岭南学院珠海校区团总支、学生会换届选举候选人自荐表岭南学院20XX学年度珠海校区团总支、学生会换届选举筹备委员会20XX.6目录：
一、学生会的定位
二、主席团的定位
三、内部建设
四、制度建设
五、部门建设
六、活动规划
七、学生会的换届与招新
一、学生会的定位
继续秉持岭南学院学生会的宗旨：
全心全意为岭院学生会服务，同时坚持学生会“share
lifesharelove”的理念。
1、服务岭院同学，为同学们提供帮助的同时增添同学们日常生活的乐趣。
2、学院老师与同学沟通的桥梁之一
3、锻炼与培养干事能力的平台
4、结交朋友知己，增广见闻，分享经验、交流心得的一个平台1、扩大岭南学院
在珠海校区的知名度以及影响力
2、提供一个平台给干事与外院学生会交流、合作，共同成长
二、对主席团的定位主席团是学生会的核心与基础，担当着重要的角色，我认为主席团要充当的角色有一下
10个
1、奠基者：
主席团虽然是学生会的高层管理人员，但是在整个团体当中起到的是最基
础
的作用，必须牢牢地把握住学生会的发展方向以及发展理念，才能指导学生会向更高的
层次发展。
同时主席团是部长和干事们最坚实的后盾，让部长和干事们工作起来有安全感，
可以放心地去做，让他们能有一种感觉：
无论出了什么状况，至少还有主席团能够撑着。
2、拓荒者：
尽管岭院学生会已经发展到相对成熟的阶段，但是前路依然需要我们摸索
着
前进，而主席团就是这条学生会发展之路的拓荒者。
只有当主席团找到正确发展之路并
开拓这条路，才能让学生会的发展力量，即部长和干事们在这条路上走得更好，走得更远。
虽说岭院学生会已经发展得相对成熟，但是还是有很多方面可以开拓创新，例如与团总支以
及其他学院学生会合办活动等等，需要主席团做好“拓荒”工作。
3、领航员：
主席团应该具备有大局观，做好外部规划的同时注重内部建设，对于学生
会
的工作以及建设起到主导作用。
并且能够团结凝聚整个学生会，让学生会的部长、干事
能有一个清晰的目标，团结学生会可团结的力量，共同完成这个目标。
而领导工作中最重要的是做好领导部长的工作，只有当充分发挥好部长的力量，才能使
学生会发挥其最大的效用。
对于学生会制度的建设中所提出的新的工作方式要起到带头作用，引领学生会篇三：
学
生会主席工作计划学生会主席工作计划
进入学院学生会已经大约有一年半的时间，经历了大大小小的事务，对学生会的工作也
有了自己的看法。
现在，学生会要进行换届，我竞选的是主席职务，下面是我的一些看法和
工作计划。
一．对学生干部的认识和要求。
首先谈谈我对学生干部的看法，也是我对学生会成员的要求。
学生干部是一种荣誉，但
更是一种责任。
学生干部首先是一个学生，从这一方面来讲我们没有什么特权，但是部分学
生干部却忽视了这一点，认为自己是学生干部就很了不起，不在乎同学们的意见，粗暴处理
事情，这是不可取的，是对“学生干部”的误解。
其次，学生干部又是一个干部，干部就要
起模范带头作用，带头遵守纪律，带头做事，关键时刻要有干部的样，能够挺身而出，不能
退缩。
平时做工作不能只起指挥作用，要在指挥的同时与其他同学一起把工作完成。
二．三大工作重点。
（一）处理好学生会成员与普通同学的关系处理好学生会成员和普通同学的关系，首先要让学生会成员树立为同学服务的思想，要
让他们意识到服务同学的重要性。
学生会是连接学院与学生的桥梁和纽带，是学生自我管理、
自我监督的组织。
学生会的宗旨是为广大同学服务，为同学做一些实实在在的事，营造一个
良好的学习、生活、休息环境。
其实我们现在所做的事就是为同学服务，但是可能部分学生
干部忽略了这个本质，他们只是纯粹的做工作，为了什么不清楚，应该收到什么效果也不明白，他们认为
只做好自己熟悉的那几件事就行了，这是不对的。
为同学服务要从每一件小事做起，比如，
宿舍走廊的灯坏了，我们就应该及时通知楼管维修；教室的桌椅坏了，我们应该及时报修；
对同学意见较大的食堂饭菜质量和价格，我们应该主动报告学院，配合学院采取相应措施。
这些事都是我们没有接到任何通知而应该主动去做的。
所以，我们要踏踏实实地做好每件小
事，而不只是局限于部门内部的事。
（二）为学院争取更多的荣誉荣誉的多少是衡量学院学生工作质量的重要标准，学院的很多学生工作是由学生会具体
执行的，所以荣誉的获得是与学生会的工作紧密相关的。
为同学服务和为学院争取更多荣誉
是学生会工作的重要所在，这两点是相辅相成的。
处理好了学生会成员与普通同学之间的关
系，为同学做的事多了，同学们满意了，自然会积极配合我们参加各项活动，从而争取荣誉。
反之，我们赢得了荣誉，这也是学生会成员与普通同学共同努力的结果，他们的积极性也会
提高。
学院荣誉的获得要依靠整个学生会成员的合作，不是单个人所能完成的，所以要充分发
挥学生会的团队作用，共同完成某一大型活动。
要狠抓一些影响比较广的活动，如运动会、
健美操、歌唱比赛等，同时探索出一些比较合适的奖励机制。
我们要总结以前的经验教训，
改进工作方法，结合新的情况，充分发挥我们的主动性，我们是可以争取更多荣誉的。
（三）培养委员
我的目标之一就是把学生会委员培养成一批又较高素质和能力的学生干部，让他们能够
独立的完成某项工作。
换届之后，工作大部分可有委员来做，部长起引导作用。
一定要开发
出委员们的潜力，发掘新的人才，要把他们的自主性充分发挥出来，不要给他们太多的限制，
要让他们学会如何思考做事，而不应该让他们只是纯粹的执行。
学生会内部实行部长负责制，这就要求部长对一学期的工作有个规划，具体如何实施可
由委员策划，部长根据以往的经验教训监督和引导。
让每个委员在一年之后能感受到自己明
显的进步，能够支撑起自己部门的工作而又不局限于自己部门。
三．学生会的管理
（一）学生会的氛围和凝聚力学生会的氛围应该努力营造家庭般的温暖，提高学生会成员的凝聚力和团结协作能力，
充分发挥学生会的团队作用。
可以举办一些多部联合的活动和内部的娱乐联欢活动，增加大
家的互动性，增强联系，提高合作水平，既有利于工作的开展，也有利于友谊的提高。
（二）充分发挥主席团的作用主席团领导整个学生会的工作，并负有最终责任。
应该充分发挥各位副主席的协助作用，
副主席分管各个部门，对部门工作起指导作用，同时要认真听取各位副主席的建议，共同把学生会建设的更美好。
（二）树立三种意识
引导学生会成员树立三种意识：
效率意识、过程意识和结果意识。
首先我们要意识到效
率的重要性，在保证质量的基础上尽量提高工作效率，平时工作不拖延，减少各个部门给班
委重复开会的次数。
过程意识是对学生会成员自己来说，我们要想提高自己的能力必须在做
工作这一过程中主动的去思考，而不只是纯粹的执行任务，只有在这个过程认真思考了，我
们才会发现哪里不足，才有利于我们自身的进步。
引导学生会成员树立结果意识，让他们意
识到做工作就要做好，接了任务就要完成。
无论是现在还是将来就业后的工作，上级所要的
就是圆满的结果。
只有意识到结果的重要性，才会更有效率的工作，才会在工作中认真思考
如何取得圆满结果。
（三）对学生会成员的考核探索出一个适用于学院学生会成员的比较公平的考核制度，既要调动他们的积极性，又
要保证把工作做好。
同时，探索出对工作比较出色的学生会成员的奖励制度和对那些不怎么
做工作的学生干部的处罚制度，实现较好的公平和公正，提高大家工作积极性。
（四）学生会管理同学的方式学生会管理同学要有我们的原则，我们应该温和对待同学，本着服务同学的思想，处理好与普通同学的关系，避免与他们产生矛盾而对立。
对那些
偶尔犯错的同学以说服教育为主，对那些屡教不改、大错不犯小错不断的同学我们要探索出
一套适用于他们的处罚机制。
（五）加强宣传
以上是我的一些看法，“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，我需要一个更高的平台来实行以上
计划，继续为学院学生工作的开展做出努力。
篇四：
学生会主席个人工作计划20XX-20XX学年第二学期学生会个人工作计划
上个学期里，我想我学到的东西很多。
不管是碧洲的努力与进步还是吴怡婷的认真与突
破或是张丽菲的离开，一点一滴都刻画在我的心头。
看到他们就会想起他们废寝忘食地工作
的样子，作为一个主席我甚至觉得自己根本不配拥有这样的荣誉，我没有他们的认真也没有
他们求知好学的精神，有时候遇到点事就嫌这嫌那的。
跟他们在一起的这段时间我学到的东
西比任何一段时间里收获的东西都要多。
经常说要发挥先锋模范作用，我觉得跟他们在一起
他们就在无形中带领着我前进一般。
同时我也会有一种想要竞争的感觉，一种能够相互学习、
共同进步的良性竞争。
在接下来仅有的半个学期里不仅仅为了学生会的将来同时也为了自己
能够以最快的速度成长，一定要好好把握。
这是我在对接下来的半个学期工作计划做准备前
的内心独白，也算是自我解剖好了。
对于下学期的工作计划，以前我只是以一种片面的认识对自己的工作进行计划或是总结，
没有整体的宏观也没有对整体的打算。
现在的学生会相较于从我刚开始加入的08届开始总体
是在走下坡路的，虽然从09届开始有些东西开始制度化，变得更加严格了。
但是往往是达不
到最初制定计划的理想目标的，对此为何产生这些个问题的原因我们都知道，也曾经无数次
总结过，问题就出现在这里，总结好了，然后呢？
没有了...我们一直在强调每结束后一次活
动都要善于总结，但是往往缺少的是如何解决我们总结出来的问题。
我想这一点对大多数的
干部或是干事来说都是很缺乏的。
所以出现了学生会问题越积越多，最后都无所谓的局面。
对此下学期的工作计划如下：
一、劳逸结合，促进发展为什么大家总结了却不会解决，首先因为参与面不广。
如果要一个什么都不知道的人去
总结问题，会总结出实质性的东西嘛，有也只是按部就班，把从前自己知道的问题说一说就
算了，而部长也是听一听就算了，导致学生会整个局面都僵持在那里，你不做我也不会去做
的，因为身边的人是这样，连部长都不愿意带头，底下的干事有几个能自发全心全意的工作。
所以下个学期我们结合秘书处的帮助首先给各部门部长施加压力。
当然先要我们这两个带队
的队伍做到“自我管理、自我教育、自我服务”。
针对每个部门提出来的活动策划取其精华开展内部活动及全校性的活动，活动形式可大
可小，协助部门完成工作。
现在的大家都似乎在混日子，只有有重要事情做的时候才崩起神
经，将工作布臵下去，一遍做不好就做两边，直到做到满意为之。
在日常的常规工作中我们要时不时的穿插一些小任务，让大家保持着一种紧张感，刚开始可能对这种模式
不适应，但是“箭在弦上，不得不发”如果不逼着他们，是永远无法进步的。
当然该放松的
时候还是要尽情释放的，否则适得其反。
二、理清自身职责，为他人构建平台身为主席团的一员，起到的是决策的作用，但并不是说一些实质性的工作就不做了，但
以前偏重于做一些实质性的工作，在思想上和整体的大方向上考虑的还是比较欠缺的。
这不
仅仅影响了自己，也耽误了整个工作的交接。
如果做什么事都是自己亲力亲为那么培养不了
篇二：
学生会主席工作思路
工作思路
一、明确自身定位，大局意识劳树立
1、首先明确身为学生干部的责任，牢记为同学服务的宗旨，时刻保持高度的工作热情；注意主席这个职务的分工，树立大局意识，发挥人格魅力。
2、其次明确学院学生会的变化，新闻广电系分出学院已经一年，要从这一年的学生会工作中，思考由此一起的连锁反应，重新定位学院学生会，一些不合适的活动应该删减，在下一年的工作中、办活动要贴近学院性质、实际。
2、坚持院团委指导，紧密联系主席团其他成员及各部长，配合学院、团委的工作。
3、与校学生会、各学院学生会建立良好关系，注重言谈举止更好地代表学院学生形象。
4、理清新一届团学联各部门职能，制定新的活动主线和目标任务，同时帮助主席团成员、各部长明确职能分工，监督把握其分目标任务的完成情况。
5、支持各部门的活动并参与活动，不定期出席各部门例会，把握活动情况、部门任务进展情况，与其他主席团成员共同指导部门工作。
二、整合部门职能，综改旗下敢为先
1、响应校团委号召，在院团委指导下调整团学联的部门设置，优化整合各部门职能，精简机构，强化管理，提高工作效率。
2、尝试在部门整合基础上，鼓励新设置的各部门积极寻求新突破，结合学校综合改革，找到自身职能的改革点，细化、优化贴近同学，向校学生会部门职能靠拢，紧跟学校改革步伐。
三、打造精英队伍，各司其职有针对
时值学院团学联部门调整，在新部门的基础上，尝试组建几支针对性强的、技术水平高的精英小队，完成专项任务。
不局限于学生会干部而在全院学生中，选择活动比赛中发现的精英或以招募形式选拔组建，以任务形式工作，给予适当的劳动报酬。
要求符合任务条件，专项水平较高，愿接受大量业务培训。
例如依托主持人大赛、礼仪大赛、写作大赛组建人文学院主持人队、礼仪队、编辑组、新闻组。
四、联谊校会、院会，结合实际学经验
1、人文学院团学联与校学生会和其他院会加强联系，分享工作经验、活动理念、活动形式，分享资源，共同支持活动举办。
2、以校学生会和几个其他院会为主，共同建立群组，鼓励我院学生会与之职能相同、相近的部门对接联谊，共同探讨工作、活动，学习并吸收有用的经验，解决几个问题：
如何发挥职能、如何改进工作、如何精化活动，如何开拓创新。
五、并重宣传、活动，人文品牌出成绩
如何树立学院团委、院学生会及我院学生良好形象，如何形成我院学生会品
牌活动，如何增强学院学生会影响力？
这三个问题的回答离不开宣传，广泛、多元、有深度、有力度的宣传是一个学院学生会实力重要标志之一，从宣传中扩大影响，拓展人脉。
同时要注重活动，提高活动质量，提炼精品活动，好的宣传素材基于好的活动，引人注目的宣传基于有特色的活动。
因此宣传、活动要两手抓，不可放松任何一方。
关于宣传：
1、继续敦实三大宣传平台建设，寻找新的宣传方式。
在宣传中扩大自身影响力，增强自我认同感。
2、培养善于挖掘、有技术、有创意的新媒体、宣传部门，专业从事宣传，给予最大支持，鼓励其寻求宣传突破点。
以点带面同时引导学生会所有成员形成自我宣传的意识。
关于活动：
1、从新的一届团学联成立前后，确定活动主线，规划一年活动任务，列出团学联整体活动时间表，步步推进，以达到活动有根有据、有条不紊。
留下机动时间，利于活动铺展和创新。
分阶段向学院同学公开活动安排，吸引同学参与，方便同学选择和准备，扩大活动参与人数。
2、积极承接校会活动，鼓励各部门看准职能范围内的活动，争取拿下承办指标，获取办大型、全校活动的经验。
3、鼓励各部门创新活动，推动各部门思考新形势下部门工作、活动与时俱进的办法。
分摊创新任务，克服惰性、克服思想局限，在学期工作结束时，每个部门必须尝试一定数量上的对活动的创新。
同时，在团委指导下严格把关，筛选出可行的创新点予以实施。
4、严格要求部门办活动时应注意：
内容形式丰富多样，贴近同学能接地气，策划细致、流程合理，准备充分、执行有力，有条不紊、井然有序，材料完整、总结到位。
5、加强学生会权益工作，实实在在开展权益活动，能及时、充分解决学院同学困难、问题。
从维权出发，提高同学对学生会的认同感。
六、建设制度、文化，齐心聚力能战斗
制度上要求人：
1、加强学生会制度建设，继续完善工作、考核制度，提高学生会制度执行力，严格按制度要求学生会每一个人。
做到有制可依、执行必严。
2、适当提高违反制度要求的成本，对于懈怠工作导致工作失误或在造成不良影响的必须深究，进一步将副部、主席团纳入考核，对“在其位不谋其政”的学生干部有相应的较严厉的措施。
3、完善激励机制、对表现突出的学生会成员、部门适当提高奖励。
4、学习校会工作制度、提高工作效率。
文化上活跃人：
1、加强各部门联系，加强部门部长、副部长与主席团的联系，增进学生会整体感情。
2、努力建设学生会严格严谨的整体文化，鼓励各部门建设其有个性的部门文化。
提高学生会凝聚力、战斗力。
3、利用例会时间，主席团与部长副部，部长与部员之间多总结反思、多交流经验，在思想交流中增进感情、活跃氛围。
4、每一届离职的学生会干部群体数量多，要继续留住他们的心。
为每一届的离职学生会干部建立档案保留档案关注发展动态，邀请参加会议，送出精美纪念，使之离职不离心，延续离职学生干部的归属感，继续将他们团结在学生会周围，继续争取他们对学生会各项工作的支持，营造新老学生会干部共同建设良好局面，
七、规整信息、材料，追本溯源求创新
每一个信息、材料都是一笔财富，能从中追本溯源，总结经验教训。
现在我院团学联材料混乱，信息不全，没有的得到规范管理和有效的利用。
1、我院团学宝典是对我院会一些信息材料的提炼整理、是我院会工作的成果展现，要进一步完善。
2、建立公共网盘，分届、分年份、分部门、分工作性质、分活动类型整理保存所有团学联材料，例如每一届的部门活动策划、总结、新闻稿、工作简报，团学联的学期学年工作总结、培训资料、各种模板以及其他一些信息都可以分门别类进行规整，需要时可以立即调阅，有利于新的学生会干部快速上手工作，同时基于前人能够学习经验教训不断开拓创新，这将成为我们院会的一部编年史。
篇三：
20XX年学生会主席个人工作计划
20XX年学生会主席个人工作计划
一.学生会作为一个代表学生利益的组织，一定要务实求真，真正做到一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切。
我们应以务实做为我们学生会工作的宗旨。
务实要落实在以下两个方面。
（一）、首先，要脚踏实地，真正以学生利益为根本，不求声名在外，但求满意在内，切忌空谈与功利。
我们做任何一项活动的出发点，不应定在我们的想当然，不应旨在提高xx学院的名声，而应是真正满足本学院学生的需要。
想同学之所想，急同学之的急。
不应求政绩，而应求学生的满意。
我们要的不是数量，而是质量，一个好的活动胜过多个无聊的活动。
（二）、其次，要真正做到务实，就必须针对各年级学生的特点开展活动。
使我们的活动有真正的具体的受众。
总的来说，大一应以文艺体育类活动为主，像运动会、文艺比赛之类的;大二应以学术类活动为主，xx龙谈就是一个非常优秀
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