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投标书技术标完整版
HENsystemofficeroom【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
投标书技术标
1、全面性
工程概况、施工组织方案；
施工机械设备、劳动力投入计划；
质量、工期、投资控制方案；
文明施工措施；
施工总进度计划（附图）；
施工现场平面布置（附图）；
2、可行性
施工措施及计划；
施工现场流水段的划分；
施工现场流水作业；
施工现场交叉作业；
施工现场机具配置和布置；
3、针对性
施工的重点和关键部位处理
质保体系；
３.3安保体系；
３.4创优措施；
３.5安全措施；
３.6文明施工和防止扰民措施。
4、先进性
采用的新工艺、新技术、新设备；
在确保工程质量前提下，有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案；
在执行国家强制性条文前提下体现施工的先进性措施。
5、强制性
防治质量通病的措施；
行国家强制性条文的保证措施
6、承诺
保修承诺和违约经济处罚承诺；
工程质量争优承诺及保证质量措施。
1、全面性
工程概况、施工组织方案
1.工程简介、概况
序号
项目
内容
1
工程名称
国药集团新疆新特药业公司奎屯物流项目
2
工程地址
奎屯市天北新区工业园区物华街以西、217国道以东、天北大道以北
3
建设单位
国药集团新疆新特药业有限公司
4
设计单位
中国医药集团联合工程有限公司
6
拟定工期
总工期共160天。
序号
项目
内容
1
建筑功能
综合办公楼集动力中心、物流中心、门房、仓库、围墙于一体。
2
建筑特点
配套管理用房为框架结构，围护结构为砌体结构，仓库为轻钢结构或钢筋砼与钢结构组合。
3
建设面积
总建筑面积（m2）
4
建筑层数
综合办公楼
地上3层
动力中心
单层
物流中心
单层
门房
单层
5
建筑高度
综合办公楼
建筑物高度（m）
动力中心
建筑物高度（m）
物流中心
建筑物高度（m）
门房
建筑物高度（m）
2.施工总体部署
（1）、工程目标
质量目标
国家标准合格
工期目标
计划开工日期：
2013年5月25日计划竣工日期2013年10月30日，总工期为160天。
文明安全施工目标
奎屯市建筑工程安全文明工地标准。
现场环境管理目标
营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色家园。
3.组织管理机构及职责
（1）、施工组织管理机构
为了确保上述各项目标的实现，我公司将成立“国药集团新特药业有限公司奎屯物流配送中心工程项目经理部”，配备强有力的管理班子，施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。
制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。
项目经理为国家二级项目经理，主持过同类工程施工，具有现代化施工管理水平，能够为业主提供全方位，高品质的服务。
现场成立6部1办，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。
组织管理机构图见下业：
国药集团新疆新特药业公司奎屯物流中心工程现场组织管理机构图
（2）各部门职责
项目经理
遵守国家的有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事。
认真严
肃地履行合同条款，对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任。
贯彻实施质量方针和目标，认真执行施工组织设计、施工方案，认真落实施工布署，协调项目经理部各职能部门和人员关系，确保施工过程始终处于受控状态，确保施工的正常进行。
协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。
决策施工过程中的重大问题，及时协调、合理调配人力、物力、资金，使施工正常进行。
项目工程师
实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。
组织审查图纸和制定各种方案，并检查项目部的落实情况。
检查项目部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性。
及时解决施工中出现的技术质量问题。
组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。
在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。
及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈。
项目副经理
协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。
抓好现场各种方案的落实。
与技术人员一起研究制定各种方案，确保工程质量和进度按计划完成。
制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。
督促各种材料及时进场，并做好各种检验、实验和成品保护。
技术部
及时组织图纸会审和本工种施工组织设计交底。
负责施工方案、技术交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作，组织学习各种新材料、新工艺、新技术。
对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。
负责组织材料的检验，不合格材料严禁进场。
对施工出现的技术问题及时向项目经理部、项目工程师汇报并研究制定问题的处理方案。
督促各种技术资料的收集整理。
严格按总公司贯标文件要求组织每道工序施工。
工程部（土建、专业）
负责生产调度、进度计划的落实、材料计划的编制、与分包单位的协调等工作，对工程进度和施工质量负责。
办公室
负责文件资料的收发管理、统计报表，以及协调与外部的关系。
预算部
负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算等工作。
器材部
负责市场调查、材料采购供应、施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。
管理部
组织研究制定各种管理措施。
对施工安全负主要责任，向项目经理负责。
审查项目部制定的有关防火、防触电、防噪音和降尘等安全、环保方案，对已确定的方案检查落实执行情况。
审查项目部的各种安全技术交底是否可行。
定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。
严格落实北京市现场管理“四个基本标准”，检查施工全过程的落实情况。
选配精干的劳务队伍
根据本工程的特点，我们选用长期与我公司合作并具有同类工程经验的劳务队施工，该施工队战斗力强，建过国内一流工程。
我们根据工程量和工期要求，结合以往的施工经验，科学合理布置劳动力，加强管理。
特殊工种一律持证上岗。
开展技术革新，使人力资源得到充分、合理的运用。
根据总工期安排，计划每天投入60人左右，高峰期为90人左右。
4.总体施工顺序安排
（1）、施工顺序
根据本工程特点，施工分为五个阶段。
第一阶段：
地下结构施工阶段；
第二阶段：
地上主体结构施工阶段；
第三阶段：
钢结构专业施工阶段；
第四阶段：
装修及外线工程施工阶段；
第五阶段：
竣工收尾阶段。
国药集团新疆新特药业公司奎屯物流中心工程总体施工流程
国药集团新疆新特药业公司奎屯物流中心工程钢结构施工流程
压型钢板安装工艺流程图
（2）、主要分部工程施工工艺流程
基础施工工艺流程
综合办公楼
土方开挖→基础处理→素砼垫层→独立柱基、连梁放线→钢筋绑扎→独立柱基、连梁合模→砼浇筑→砼养护→土方回填
动力中心
基础处理→素砼垫层→挡土墙砌筑→基础底板防水→防水保护层→基础放线→底板钢筋绑扎→底板混凝土浇筑→墙柱放线→墙柱钢筋绑扎→专业套管安装→墙柱支模→墙柱混凝土浇筑→梁板支模→梁、板下层钢筋铺放、绑扎→专业施工→板上层钢筋铺放、绑扎→梁板混凝土浇筑→混凝土养护→外墙防水→防水保护墙砌筑→土方回填
主体施工工艺流程
综合办公楼
采用框架结构：
放线→柱钢筋绑→专业施工→柱支模→柱砼浇筑→梁支模→梁下层钢筋铺放、绑扎→专业施工→板上层钢筋铺放、绑扎→梁板砼浇筑→混凝土养护
仓库采用钢结构：
放线→锚栓安装→基础验收→钢柱安装（钢系杆、柱间支撑、同步做好防风措施）→屋面钢梁安装（钢系杆、水平支撑）→墙、屋面柠条及支构件安装→主体验收→墙、屋板压型钢板安装（同步保温材料施工）→屋面排水天沟施工→封边板、门窗安装
动力中心、门房
放线→柱钢筋绑扎→专业施工→柱支模→柱砼浇筑→梁板支模→梁、板下层钢筋铺放、绑扎→专业施工→板上层钢筋铺放、绑扎→梁板砼浇筑→混凝土养护
综合办公楼装修施工工艺流程
外装修
围护墙砌筑→抹灰→门、窗墙安装→涂料粉刷。
内装修
隔墙砌筑→内门安装→内墙抹灰→地面垫层→地面找平层→吊顶龙骨安装→湿作业楼地面面层→吊顶面层→墙面→油漆涂料→清理
主要施工方案选择
地下防水
配套管理用房地下防水采用结构自防水与柔性防水相结合。
结构自防水重点控制其薄弱环节：
外墙采用止水型穿墙螺栓、穿墙套管，后浇带处理，止水带留置，混凝土试配、施工过程中的运输、浇注顺序、振捣、养护及底板混凝土的密实性；柔性防水卷材将控制其接头位置，搭接长度，阴阳角、管根等特殊部位附加层施工，接头及收口处理，防水保护等。
砼工程
本工程将使用商品砼，现场不设砼搅拌站注。
砼工程严格执行“两申请，五把关”制度。
即砼浇灌申请，拆模申请；把好商品砼的质量。
现场混凝土运输采用砼输送泵配合移动式布料机输送到作业面，设1台HBT60型砼泵，1台移动式布料机，确保布料灵活方便及砼浇注质量。
按照设计，梁柱砼如果强度等级存在1—2级级差，采取分别搅拌、分别浇筑、先高后低的方法，合理安排浇注顺序及时间，确保不产生施工冷缝。
模板工程
本工程为框架结，为保证结构质量，模板体系采用以下几种类型：
梁、柱：
选用定型大片模板，方木龙骨，多层板面层。
柱箍采用可调式型钢，螺栓连接。
该体系装拆方便，接缝少，能保证清水砼效果。
顶板：
采用高强覆塑竹胶合板，方木龙骨，可调式早拆支撑体系。
楼梯、门洞口、梁柱接头等特殊部位：
采用工具式定型模板。
钢筋工程
钢筋全部在现场加工。
现场集中设钢筋加工场，车间化管理，流水线作业，从翻样、下料、成型、堆放、标识、运输等工序形成规模化生产，钢筋放样采用优化下料系统软件集中下料、人工调整，确保钢筋半成品质量。
钢筋接头：
直径≥φ16的纵向主筋采用等强滚轧直螺纹连接或电渣压力焊接头，框架柱、暗柱、剪力墙加强区纵向钢筋为A级接头，其它情况采用B级接头；直径<φ16的墙体筋、楼板筋采用搭接绑扎。
对于不能转动的钢筋及接头位置不易错开的部位，采用等强滚轧直螺纹连接，该接头具有强度高，质量稳定，连接速度快等优点。
垂直运输及架子工程
垂直运输
配套管理用房结构和装修施工均采用井架作为垂直运输设备，必要时在南楼另外增加一部室外电梯；库房施工主要以吊车为安装和垂直运输设备。
内脚手架
结构施工采用满堂红脚手架，装修施工采用移动式脚手架。
外脚手架
配套管理用房采用双排单管脚手架，加单管剪刀撑；库房施工在每根柱子外侧搭设脚手架。
架子排距，柱距，步距。
外排架子管内侧满挂绿色密目安全网，全封闭施工。
5.专业及工序方案计划
若由我单位组织施工，将按照施工组织总设计的部署，结合工程进度，施工条件等各项因素，针对不同分项工程制定和完善各单位施工方案，以使工程能按期、保质地进行，按不同类别主要有如下方案计划：
类别
方案
结构
方案
测量放线方案钢结构安装方案
地下防水施工方案砼施工方案
基础底板施工方案脚手架施工方案
钢筋施工方案模板施工方案
装修方案
室内装修方案室外装修方案
专业
设备
方案
电气系统施工方案（强、弱电）
给排水、消防系统安装方案
钢结构安装施工方案
大型设备安装方案
设备系统调试方案
其他
方案
安全防护方案临电方案
环境保护方案临水方案
文明施工方案冬雨期施
6.四新技术应用
（1）、计算机辅助管理
在本工程施工中，我们将在以下几个方面应用计算机进行辅助管理：
（2）、施工详图深化设计
针对本工程结构特点，为更好地配合设计和实现快速优质的施工，施工中将会有大量的施工详图需深化设计，我单位将在现场成立专业设计部门，在充分了解设计意图的基础上，利用AutoCAD专业制图软件对吊顶、石材等项目进行图纸的完善，最终做为竣工图的组成部分。
（3）、工程项目计划管理
使用梦龙智能项目动态控制系统实现计划管理。
在施工中编制详细的网络计划及横道图计划，同时根据前锋线可以对工程进度做到心中有数，并可随机调整、快速摸拟预测，可以对工程各阶段的资源情况直观展现，为科学决策提供依据。
（4）、施工管理信息系统的应用
利用该系统可使项目管理在工程、技术、商务、质量、安全、行政、物资等各个方面的数据和信息相互传递和共享，使信息在整个项目管理的神经系统流动起来，实现量化管理和可追溯性控制。
（5）、项目成本管理软件的应用
工程成本管理可从投标到施工准备、施工、竣工结算的全部过程，横向覆盖企业的生产、经营、技术、物资、财务等部门，本项目应用该软件实现项目计划成本、实时成本、决算成本的管理和比较。
提供成本控制的原始数据和节超分析。
7.施工准备
（1）、技术准备
熟悉和审查施工图纸。
组织各部门人员学习和审查施工图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，复核各主要尺寸及需要采用的新技术，同时审查建筑设备及加工定货有何特殊要求，对于设计中的不详之处及疑难点，积极与建设、监理、设计单位沟通，并提前作出解决。
提前编制施工组织设计、施工方案和技术交底。
针对特殊部位、施工难点部位的施工方法现场专门成立QC小组，对工程中的钢结构、专业设备安装工程等重点部位，成立专门的课题组，进行质量策划，为工程施工的顺利进行和缩短工期做好技术储备。
对特殊过程作业指导书，逐级进行技术交底，指导实际施工。
组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，积极推广应用建设部推广的十大新技术，积极学习，吸收国内外的先进施工经验，充分利用已有先进的技术，提高工程施工的科技含量。
组织相关人员认真学习监理规程，积极配合好监理单位的工作，保证各项工作的顺序进行。
现场试验室在开工前做好原材料资源调查，对于所选用的水泥、外加剂、防水材料等作好复试和试验工作，提前申请混凝土配合比，同时做好各项见证取样试验。
及早进行钢筋、模板的预加工、钢结构加工及半成品、构件的订购工作。
项目部成立加工定货放样设计部，提前做好加工定货和施工图的放样工作，较复杂的细部节点采取作模型的办法，对于设计中的未尽事宜，加工定货部提前做出深化设计图,报请设计甲方监理认可。
（2）、主要施工项目准备
为了落实各项施工准备工作，加强对施工准备工作的监督和检查，对于各个施工阶段主要项目的准备计划如下表：
施工阶段
工程项目
内容
主办部门人员
地基与基础
防水
防水施工方案、防水材料选择、复试，施工检查和验收
技术生产部
主任工程师
地下结构
结构施工技术方案和质量控制要点，井架和各种施工机具、周转材料租赁进场，钢筋的加工、连接，钢结构的制作、安装
技术生产部
物资材料部
主任工程师
主体
结构
地上结构
结构施工技术方案和质量控制要点，塔吊和各种施工机具、周转材料租赁，钢筋的加工、连接
技术生产部
主任工程师
装修
阶段
材料订货计划和施工方法
装修施工技术方案和质量控制要点，装修材料的订货加工和设计翻样绘图
技术生产部
物资材料部
主任工程师
专业及工序方案计划
若由我公司组织施工，将按照施工组织总设计的部署，结合工程进度，施工条件等各项因素，针对不同分项工程制定和完善各单位施工方案，以使工程能按期、保质地进行，按不同类别主要有如下方案计划：
类别
方案
结构方案
测量放线方案
混凝土施工方案
脚手架施工方案
钢筋施工方案
模板施工方案
钢结构施工方案
装修方案
玻璃幕墙施工方案
库房屋面施工方案
室内装修方案
室外装修方案
设备方案
电气系统施工方案（强、弱电）
给排水系统安装方案
消防系统安装施工方案
通风空调系统施工方案
设备安装方案
设备系统调试方案
其他方案
安全防护方案
临电、临水方案
环境保护方案
文明施工方案
（3）、劳动力组织准备
选配精干的劳务队伍
根据本工程的特点，选用参加过同类工程施工，具有战斗力的国内一流的劳务队伍，根据定额工程量和以往的施工经验，合理布置劳动力，内部的工人技术等级比例，确定合理的劳动组织，并经过优化组合，加强人员高度管理，培训上岗，开展技术革新，以满足施工高峰期对人员的需要，使人力资源得到充分、合理的运用。
作好劳动力的技术培训工作
针对本工程的特点，对操作人员进行专业技能培训，并对作业难度大的地方进行一对一现场交底，提高工人的操作技术水平。
对于特殊工种人员要求必须持证上岗，并进行进场三级安全教育，保证工程“优质、低耗、高速、安全”地进行。
做好劳动力管理
安排好工人进场后的工作，按队组编制实行准军事化管理，组织上岗培训，主要有：
规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面，进行施工总动员，开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。
（4）、材料准备
认真核实施工图纸及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。
根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划、施工备料、确定仓库和堆场面积、以及组织运输提供依据。
对于施工预算提供的构配件和制品加工要求，提前作出深化设计，编制相应计划，为组织运输提供依据。
现场设材料调度员，负责材料的进场协调，保障材料能分期、分批到场，以满足施工需要，灵活调拨。
根据材料计划，请建设、设计、监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标，做到货比三家，确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足，供货及时，质量好，价格合理。
（5）、现场准备
清除现场障碍物，对场地进行必要的平整硬化。
按消防要求，设置足够的消火栓，利用现场已有的消火栓设置消防线路。
根据给定的永久性坐标和高程，施工现场建立控制网，设立永久性控制桩位。
按照施工现场平面图，做好现场生产的污水处理，布置好钢筋加工厂、砂浆搅拌站、木工棚及现场试验、养护室，配电室等其它各项施工设施。
组织安全保卫系统，完善建立进出门制度，设置安全生产标牌。
（6）、临时用水系统
施工用水
根据施工经验，由施工现场水源处引入一个Φ100的水管，供施工时的生产用水和消防用水，能满足施工要求。
现场排水系统
施工现场设置排水沟。
生产污水主要为搅拌站和食堂污水，搅拌站制作水池，经水池沉淀池澄清后排入地下污水管线内，食堂设隔油池。
（7）、临时供电系统
施工组织管理
施工现场设专职临时用电工程师，对临时用电方案现场实施情况进行把关，按期对现场进行抽查。
项目经理部设临电安全技术负责人1名，值班班长1名，并安排2名有较高素质电工配合班长落实安全用电措施。
现场布置
施工临时用电由甲方提供的变压器供给。
依据施工要求、施工机械的位置、临时变配电箱的位置线路走向及施工平面布置并考虑到供电的实际有效因素，确定配电箱固定位置。
现场配电线路
施工现场采用TN-S接零保护，在供电电源处将N线与PE线严格分开从第一级漏电保护器的电源侧的零线处引出保护零线）电气设备的金属外壳与专用保护零线可靠电气连接。
PE线用黄绿双色线，严禁用黄绿双色线做相线。
且PE线不许断线。
电缆敷设到施工现场后要穿管保护，所有箱与箱间及位置固定的设备间也应穿管保护。
设备实行一机一闸制。
低压36V线路采用绝缘子明敷或配管敷设，根据现场实际掌握。
电气装置设备的电源进线端必须做固定连接。
动力配电箱与照明配电箱分别设置,若同一箱内动力和照明线路同设则分路设置，且照明线路接在动力联的上侧。
开关箱内一机一闸，严禁同一个联电器直接控制两台及两台以上用电设备。
施工中的电气线路，要在施工组织设计中统一规划，设计电气布线，采用护套电缆线，按规定配电。
拖线箱要有可靠的接电和防雨措施。
用手提配电箱（380/220V）供给施工用震捣器和碘钨灯照明使用。
施工照明采用3000W镝灯。
灯具附近设就地控制箱，箱内配交流接触器，实现两地控制。
漏电保护器的选择
漏电保护器的选择符合GBB6829-86《漏电电流动作保护器》的要求。
额定漏电电流不大于30mA，额定动作时间小于。
系统各级开关动作必须可靠灵活，拟采用正规厂家生产的DZ15-LE漏电开关。
在使用手持电动工具的场所，使用动作电流小于30mA，动作电流小于。
根据使用场所选用有自动重合闸功能漏电保护器和的自保式漏电保护器。
保证人员安全和设备正常运行。
8.主要分项工程施工方法
（1）、测量放线
概述特点：
本工程规模较大，建筑单体多，钢结构部分要求尺寸精确，配套管理用房结构有圆弧部分。
测量目标：
根据业主的要求、符合设计图纸和测量规程的规定，使该工程的定位准确，相互间几何尺寸正确，满足顺利施工的需要，达到合同规定的各项质量目标。
（2）、施工测量准备工作
人员的配备
在工地总工程师和技术部门的领导下组成以技师为组长的测量组：
测量技师：
1名；测量工程师：
1名。
放线工：
4名。
辅助工：
若干名。
仪器的准备
仪器名称
规格及型号
数量
用途
Zeiss全站仪
14C，±1″级
1台
导线控制网
电子经纬仪
DJD2-1G
1台
轴线投测，平面放线
普通经纬仪
J2-1
2台
细部尺寸线
电子水准仪
DL-102C
1台
高程控制测量，沉降观测
普通水准仪
DS3
2台
高程测量
激光铅垂仪
DXJ3
1台
竖向投测，水平扫描
钢卷尺、塔尺、对讲机、计算机和铟钢尺等若干作为辅助工具
（3）、测量部署
先建立一级控制导线，再测设二级导线并加密控制网进行定位、施放主轴线。
建立高程控制网。
控制测量放线的要求是：
“快、准、严、高”即放线快、点线准、要求严、标准高。
（4）、定位依据的选择
红线桩是按《城市测量规范》标准进行的，点位的允许误差±50mm，此精度与大型工程施工测量边长最大允许误差应小于±20mm的要求矛盾。
根据我单位同类工程定位经验，本工程以附近城市导线点为依据使用±（1mm+1ppm×D）、±1″级全站仪在施工现场测设一条闭合导线，其精度可达1/80000以上，作为一级控制；再以此精密导线为依据测设二级导线控制网，精度可达1/40000以上。
因此，我们选择精密城市导线点为依据定位，可以做到规程中要求的一级导线的技术要求，同时也可以发挥其灵活布点的优点，能够满足施工的需要。
（5）、平面控制测量
作业依据放线依据：
本工程的起算导线点为建设单位提供的城市导线点。
定位条件：
根据最终施工总平面图，选取一点和一方向作为定位条件。
根据业主所确定的放线依据和设计图纸确定的定位条件使用全站仪来校核导线点的坐标是否正确，同时确认定位条件是否满足四周边界尺寸不矛盾、且唯一。
高程控制测量
按国家三等水准进行测量并根据业主提供的水准点（至少两个），用S1水准仪附合测法进行校测，检查高程是否正确。
高程控制网的布设：
水准点的高程校测合格后，使用附合测法把高程引测到施工现场，至少三个点，其精度为±5√nmm，并计算出调整后的高程，作出明显标识；再根据施工部署的需要加密，建立高程控制网。
基础、结构施工测量
场地平整与土方开挖
在现场建立20m×20m的方格网作为场地平整进行三通一平和土方调配等的依据。
由于该的主体结构平面布置分为主要分为五个区，其中配套管理用房地下基础较深，因此在土方开挖的过程中，放线工分成两组，
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