APQP表格.docx
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APQP表格
项目确定阶段（第一阶段）
产品名称/图号：
轮毂单元/821001
序号
内容
1
YLK/QR09-01新产品开发意向07-01
2
YLK/QR09-02项目负责人任命书
3
YLK/QR09-03项目小组各成员职责表
4
YLK/QR09-04新产品开发计划07-03
5
YLK/QR09-05项目可行性及风险性分析报告07-02
6
YLK/QR09-06初始产品零件清单07-05
7
YLK/QR09-07产品设计与过程质量目标
8
YLK/QR09-09初始过程流程图07-07
9
YLK/QR09-10初始特殊特性清单07-06
10
YLK/QR09-11产品开发费用预算清单
11
YLK/QR09-12产品保证计划
12
YLK/QR09-13计划和确定项目阶段评审报告
APQP计划表
YLK/QR09-04
产品名称/图号：
轮毂单元/821001
项目小组组长
小组成员
启动日期
计划完成日期
阶段
序号
工作内容
计划进度
开始时间
完成
时间
责任
部门
备注
1月
2月
3月
4月
5月
第一阶段
1
划和确定项目
1.20
1.10
1.20
销售部
2
成立项目小组成员
1.20
1.15
1.20
组长
第二阶段
1
制定APQP计划表
2.14
2.10
2.14
组长
2
进行可行性评审
2.25
2.20
2.25
组长
第三阶段
1
明确包装标准
2.28
2.25
2.28
销售部
2
对产品/过程质量体系评审
3.05
2.28
3.05
质量部
3
制定过程流程图
3.08
3.05
3.08
技术部
4
制定场地平面布置图
3.08
3.05
3.08
技术部
5
确认特性矩阵图
3.10
3.05
3.10
技术部
6
进行过程失效模式及后果分析
3.14
3.10
3.14
技术部
7
制定试生产控制计划
3.16
3.12
3.16
技术部
8
过程作业指导书
3.25
3.15
3.25
技术部
APQP计划表
YLK/QR09-04
产品名称/图号：
轮毂单元/821001
阶段
序号
工作内容
计划进度
开始
时间
完成
时间
责任
部门
备注
1月
2月
3月
4月
5月
第三阶段
9
制定测量系统分析计划
3.30
3.25
3.30
质量部
10
初始过程能力研究计划
3.30
3.25
3.30
生产部
11
制定包装规范
3.30
3.25
3.30
销售部
12
管理者支持
4.02
3.30
3.02
总经理
第四阶段
1
试生产
4.15
4.08
4.15
生产部
2
对测量系统进行评价
4.20
4.15
4.20
质量部
3
初始过程能力研究
4.25
4.15
4.25
生产部
4
提交PPAP
5.08
4.25
5.08
销售部
5
生产确订试验
5.05
5.02
5.05
质量部
6
对包装进行评价
5.04
5.02
5.04
质量部
7
生产控制计划
5.05
5.03
5.05
技术部
8
质量策划认定和管理者分析
5.08
5.05
5.08
总经理
第五阶段
1
减少变差
5.15
5.05
5.15
技术部
2
顾客满意
5.20
5.15
5.20
销售部
3
交付和服务
5.25
5.20
5.25
销售部
项目小组各成员职责表
（一）
YLK/QR09-03
产品名称/图号：
轮毂单元/821001
序号
姓名
职务
部门/职务
工作职责
用户接口
1
陈敏根
组长
技术部部长
1、负责新产品开发的组织、安排、协调工作及试生产的监管工作。
2、负责人员确认及培训工作。
3、负责文件处理、新产品开发进度表、产品技术、工艺方案的制定等。
2
南存能
组员
质量部部长
负责新产品的检验、试验、及检测设备规划等工作。
3
庄剑宝
组员
销售主管
1、代表顾客利益。
2、负责与顾客沟通。
3、安排样品提交和小批供货。
顾客代表
组员
供应主管
1、负责原材料的采购工作。
2、负责外协加工进度安排。
4
吕仁通
组员
生产部主管
1、负责新产品试生产、生产的策划。
2、负责样件的制造
5
许素霞
组员
财务主管
1、负责各阶段经济核算工作。
保密承诺：
本人承诺对该产品的所有相关资料和信息进行保密，否则愿意承担相应的法律责任。
项目小组成员签名：
项目小组各成员职责表
（二）
YLK/QR09-03
产品名称/图号：
轮毂单元/821001
会议纪要
2009年1月5日，由项目小组组长召集技术部、质量部、生产部、销售部、财务部相关人员组成的项目开发小组会议，针对销售部提供的样品和相关的信息进行讨论，充分了解客户对产品的需求意图，并形成如下纪要：
1、客户要求生产的为一般产品，需要重新设计一些简单的新模具；客户对产品的使用环境无特殊要求，对材料无特殊规定。
2、开发该产品不需要增加新设备、新检具。
3、技术部、质量部负责对顾客提供的样品按国家标准、技术条件进行测试，出具测试报告。
4、由技术员负责将顾客提供的样品进行测绘，转化为产品图样并提交顾客确认批准；最终编制工艺文件，产品型号由本公司编号。
5、由项目小组负责产品质量先期策划。
质量历史资料
原来发现的产品质量表面有毛刺等情况，本次开始进行开发时必须注意模具的质量防止出现同样的问题。
项目可行性及风险性分析报告
——可行性分析
YLK/QR09-05
产品名称/图号：
轮毂单元/821001
经济分析：
见“新产品经济效益分析报告”
签名：
技术能力：
本公司是该类产品的专业厂家，技术开发能力、模具开发能力比较强，完全能达到产品要求。
质量和交付时间基本没问题，开发该产品是可行的。
签名：
工艺能力：
该产品生产采用现有工艺就可满足要求，无需增加新工艺，生产该产品是可行的。
签名：
生产能力：
该产品产量不是很大，现有生产能力完全可满足要求；具体见“生产能力分析”。
签名：
设备能力：
现有设备能满足要求，无需增加新设备。
签名：
采购能力：
原材料和外协件都能从现有合格供方处采购，无需增加新的供方；从这几家供方的供货情况来看，可以满足质量和交付的要求。
签名：
质量保证能力：
本公司是该类产品的专业厂家，测量该产品所需的监测设备可采用现有的计量设备，不需要增加新的检测设备；从以往生产的产品质量情况来看，产品质量是可控制的。
签名：
风险分析：
见“风险评价”。
签名：
结论：
可行不可行
产品零件清单
YLK/QR09-06
产品名称/图号：
轮毂单元/821001
序号
零件名称
零件图号
是否自制
外协项目
（如需要）外协供方
1
外圈
821001-01
是
2
内圈
821001-02
是
3
外保持架
821001-03
是
4
内保持架
821001-04
是
5
密封圈组件
821001-05
是
6
螺栓
1212543/123-4
是
7
钢球
Sφ11.1125
是
编制/日期：
产品设计与过程质量目标
YLK/QR09-07
产品名称/图号：
轮毂单元/821001
序号
规范
要求
1
设计目标
1、第一次设计图纸合格率为100%；
2、CAD设计周期不超过5个工作日；
3、图纸审核出错率为0；
分析：
本公司设计人员素质高，CAD设计熟练，图纸设计一次合格率为100%可行，为节约开发时间，CAD设计周期不超过5个工作日的要求可行，同时为节约开发成本、缩短设计周期，提出图纸审核出错率为0是可行的。
2
制造目标
1、零部件一次合格率大于99%；
2、关键工序Cpk≥1.33
3、成本目标≤1.3万元
4、生产能力≥80%
编制/日期：
产品开发费用预算清单
YLK/QR09-11
产品名称/图号：
轮毂单元/821001
序号
项目
内容
金额（万元）
1
培训费
自培
0
2
样件生产增加的费用
加班补贴、检测费
0.1
3
试生产增加的费用
加班补贴、检测费
0.1
4
模具费用
外协
1.0
合计
1.2
备注：
现有生产设备及检测设备能满足该产品生产要求，不需新增设备。
编制/日期：
产品保证计划
YLK/QR09-12
产品名称/图号：
轮毂单元/821001
项目
具体要求
项目概述
产品名称
轮毂单元
产品规格
821001
开发目的
顾客意向
进度要求
2个半月
开发费用预算
1.2万元
成本预算
元/只
售价估算
元/只
顾客其它要求
无
项目技术要求
依照顾客样品
项目性能要求
依照国家标准
项目可靠性目标
依照国家标准
技术、环境、包装、制造要求计划
无特殊要求
产品相关标准（顾客、国家、行业、企业）
依照国家标准
编制/日期：
第一阶段总结评价报告
YLK/QR09-13
产品名称/图号：
轮毂单元/821001
总结评价情况一览表
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