施工组织设计迎接检查.docx
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施工组织设计迎接检查
冀州中科生物质热电有限公司生物质热电联产项目
施
工
组
织
设
计
编制单位：
河北荣威安装工程有限公司
二O一四年八月
一、工程简介……………………………………………………………………………...1
二、项目施工管理总目标………………………………………………………………...1
三、施工部署……………………………………………………………..……………2-6
四、施工进度计划………………………………………………………………………6-9
五、施工技术管理措施…………………………………………………………………9-13
六、施工质量控………………………………………………………………………..13-21
七、安全及文明施工……………………………………………………….…………..21-23
八、施工临时设施平面布置……………………………………………………….…..24-25
九、施工方案……………………………………………………………………………26-63
一、工程简介：
冀州中科生物质热电有限公司是河北中科智联节能科技股份公司的子公司。
河北中科智联节能科技股份公司是以“合同能源管理、节能技术改造”为主业的节能服务企业。
公司成立以来一直致力于节能新项目的开发与新技术的应用。
冀州中科生物质热电有限公司计划总投资为26984万元，建设规模为两台CG-75/9.8-M双炉排秸杆锅炉，配一台C15-8.83/0.98抽凝式汽轮发电机组+一台B11-8.83/0.685背压式汽轮发电机组。
设计发电能力26MW，年发电18720万kWh（按7200小时）；年供热能力75.24万吨（240万GJ）。
本工程是一个以生物质为燃料的项目，又是一个热电联产项目，具有双向节能和环保作用。
工程实施后年替代标煤12.83万t/a，相当代替小型工业锅炉13~15台。
热电厂将成为冀州市盐化工循环经济园热源中心，为周围用热企业提供热源,每小时供热能力60~100t。
不但有社会效益，而且还有环境效益。
该工程的实施是符合国家产业政策的一项利国利民工程。
本锅炉是采用济南锅炉集团有限公司具有自主知识产权的先进生物燃料燃烧技术的75t/h联合炉排蒸汽锅炉。
锅炉为高温高压参数自然循环炉，单锅筒、单炉膛、平衡通风、室外布置、固态排渣、全钢结构、底部支撑结构型锅炉。
本锅炉专为燃烧农作物秸秆设计，可掺烧碎木片、树枝等。
这种生物质燃料含有包括氯化物在内的多种盐，燃烧产生的烟气具有很强的腐蚀性。
另外它们燃烧产生的灰粉熔点较低，容易粘结在受热面管子外表面，形成渣层，会降低受热面的传热系统。
因此，在高温受热段的管系采用特殊的材料与结构，以及有效的除灰措施，防止腐蚀和大量渣层产生。
本锅炉采用联合炉排的燃烧方式。
锅炉汽水系统采用自然循环，炉膛外集中下降管结构。
该锅炉采用M型布置，炉膛和过热器通道采用全封闭的膜式壁结构很好的保证了锅炉的密封性能。
过热蒸汽采用四级加热，三级喷水减温方式，使过热蒸汽温度有很大的调节裕量，以保证锅炉蒸汽参数。
尾部竖井内布置有三级省煤器和一、二次空气预热器。
二、项目施工管理总目标
1工期目标
2014年7月18日开工，2014年12月28日竣工，总工期为163日历天。
2质量目标及标准
工程质量标准：
安装工程合格。
焊接一次合格率：
96%以上。
3HSE管理目标
3.1安全和职业安全健康目标
贯彻落实“以人为本，珍惜生命；关爱健康，保护环境；预防为主，强化监督；科学管理，持续改进”的HSE管理方针，遵守国家、地方有关法律法规，为员工创造良好的生活、工作环境，最大限度地减少不安全行为，实现工程项目安全和职业安全健康目标。
3.2环境管理目标
无环境污染（粉尘、噪声、毒物、光污染）事件。
噪声排放：
达到规定要求。
施工污水排放：
二级标准。
粉尘排放：
目测无扬尘。
固体废弃物：
集中管理。
遵守法律、法规，对施工实行全过程污染控制，推行清洁施工。
工程完工撤离现场时，机具设备要有序拆除和搬运，现场清理干净，恢复原貌。
三、施工部署
1、指导思想
1.1本着为业主负责的精神，结合本工程实际情况，对工程的施工进行规划和部署，制定有效的技术组织措施，确定先进合理的施工方案，实现有节奏的连续施工，使工程最终达到质量高、工期短、成本低的目的。
1.2我公司是通过GB/T19001-2000idtISO9001：
2000《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004idtISO14001：
2004《环境管理体系要求及使用指南》及GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》认证的单位，在工程实施过程中，建立完善的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全体系，本项目管理实施规划大纲，充分体现ISO9001：
2000、ISO14001：
2004及GB/T28001-2001的要求，在实施过程中严格按设计质量标准要求施工，按环境、安全管理体系要求组织施工。
1.3以积极的态度为业主提供全过程、全方位的优质服务，一切为实现工程总目标，满足招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求，达到用户满意。
把握好工程施工的重点和难点，采取合理、有效的措施做好运行管理中的跟踪服务，以保证工程管理目标的实现。
1.4作为工程项目承包商，积极配合业主做好整个工程项目的管理，主动协调与业主、设计、监理、设备材料供应商及其它承包商的关系，保证工程的顺利进行。
1.5严格执行基本建设程序，实施网络计划管理，组织有节奏、均衡、连续的施工，严格遵循施工工艺及技术规程，合理安排施工程序，科学安排季节施工项目，保证施工全过程的均衡性和连续性。
1.6采用先进、科学的管理方法和施工技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机管理技术，对施工过程实施全方位的动态控制。
1.7采取积极有效的方法和措施，保证工程按期或提前完成。
1.8提高施工机械化和工厂化水平，合理调配资源，保证工程需要。
1.9以人为本，贯彻“安全第一”方针，加强安全管理和安全控制，保证施工安全。
1.10增强环境保护意识，强化质量、环境、职业安全健康综合管理，加强文明施工管理，创建标准化现场。
2项目组织机构
2.1管理体制
成立工程项目经理部，作为公司的派出机构，全权代表公司履行合同，并协调项目部内部各职能部门。
并且实行项目法管理，统一组织、统一指挥、对工程进行“质量、进度、费用、安全”目标控制，确保工程高速、优质、低耗建成。
项目部按矩阵制设置组织机构，其原则是“精干、高效、统一”。
实行项目经理负责制，由项目经理、项目副经理、技术负责人组成决策层。
管理层设立四部一室，负责各项业务管理。
作业层由各专业施工队组成，接受项目部统一指挥。
公司总部各部室以矩阵形式支持项目经理组织项目管理，按项目施工需要，根据项目经理指令派遣管理和技术专家参加项目管理和指导施工，保证及时配备工程需要的各种资源，确保工程进度。
2.2组织机构
治
安
部
3施工阶段的划分
3.1施工准备
组织队伍进场、施工机具按计划调遣，生活和生产临建施工，完成图纸会审、设计交底及方案编审、材料准备工作，为工程施工奠定坚实的基础。
3.2施工的第一阶段
锅炉钢架组合、安装
3.3施工的第二阶段
锅炉基础复查、基础划线、炉排安装
3.4施工的第三阶段
锅炉汽包吊装，锅炉受热面安装焊接、锅炉水压试验。
3.5施工的第四阶段
锅炉附属设备安装；管道安装；锅炉烟风道安装；电气、仪表安装及调校；防腐、保温施工。
3.6施工的第五阶段
配合筑炉、烘炉、煮炉，配合联合试运转，具备供汽条件。
4项目主要管理人员
4.1项目主要管理人员见表4.4.1。
序号
姓名
职责
1
丁玉峰
项目经理
2
杨清杰
质检员
3
丁玉峰
技术员
4.2主要劳动力计划
劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
8月
9月
10月
11月
12月
钳工
2
4
8
8
2
管工
2
8
8
8
2
铆工
4
8
8
8
2
电焊工
10
20
26
26
6
起重工
4
4
4
4
2
电工
2
2
2
2
2
无损检测
1
3
3
3
0
普工
10
10
20
20
10
合计
35
59
79
79
26
5、用于本工程的主要机械设备
拟投入本合同工程的主要施工机械表（安装工程）
机械名称
规格或型号
定额功率（kw）或容量（m3）吨位（t）
出厂
时间
数量（台）
新旧程度（%）
小计
其中
拥有
新购
租赁
汽车起重机
75t
2010年
1
租赁
80
汽车起重机
QY350
2010年
1
租赁
80
直流电焊机
WS400
22
2004年
10
拥有
90
交流电焊机
350
25
2009年
10
拥有
70
氩弧电焊机
WS200
13.5
1996年
9
拥有
70
焊条烘干箱
ZYH-20
8.1
2005年
1
拥有
70
电动卷扬机
5t
2007年
2
拥有
70
卷板机
CDW11-20
22
2008年
1
拥有
85
电动手持砂轮
DN150
2013年
5
拥有
98
角向砂轮机
DN100
2013年
15
拥有
90
等离子切割机
LGK8-60A
18.5
2009年
1
拥有
70
坡口机
SDC-351
1.0
2012年
2
拥有
80
钢尺
50m、20m
把
5
拥有
新购
电动试压泵
4DSY－300
台
1
拥有
80
X射线探伤机
XXG-3005
台
1
拥有
90
超声波探伤仪
PXUT-350
台
1
拥有
90
磁力探伤机
CDX-3
台
1
拥有
80
水平仪
DS32
台
2
拥有
90
经纬仪
DJD2-PC
台
2
拥有
90
四、施工进度计划
1、项目计划说明
1.1本次投标项目进度计划仅根据招投标文件、合同、已收到的设计图纸等而编制，未考虑天气的影响，设备材料假想全部到货并合格。
1.2在实际工程中将根据设计图纸，现场具体条件，在业主指定的时间段内另行编制上报。
将依据本工程的不同的建设内容，不同施工战役，不同的工作分项，不同的专业，编制各个时段的不同层次的项目进度计划。
1.3本控制计划对影响计划执行的外部条件，做了一定的考虑，但不能完全排除非我方因素所能抗拒的外部因素的影响，锅炉件供货顺序及制作周期。
届时将根据现场实际情况对施工计划实行动态管理。
5.1.4施工中意想不到的情况很多，所以，如果施工中遇到的设计、材料设备、场地、道路等等问题还需要监理、业主、设计、制造厂家等有关部门及有关专业工程师大力的协调并真正得到快速解决，我单位认为小事不过夜；大事在24小时内最多不超过48小时给予解决。
2、170t/h锅炉安装工程总体施工计划（见附表1）
3、工期保证措施
3.1充分发挥我公司类似工程施工经验丰富、技术力量雄厚的优势，科学组织管理，根据工程进度需要，合理调配进场资源，确保工程进度按计划进行。
3.2发扬主人
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