招商引资百日会战总结表彰暨二次会战动员大会上的讲话.docx

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招商引资百日会战总结表彰暨二次会战动员大会上的讲话

招商引资“百日会战”总结表彰暨二次会战动员大会上的讲话

　　同志们：

　　今天这次会议，是经县委、县政府研究决定召开的，主要任务是回顾总结首次“百日会战”活动的主要成果，隆重表彰活动中涌现出的先进单位，并就进一步巩固和扩大招商成果，开展第二次“百日会战”活动进行动员部署。

　　刚才，xx同志宣读了“百日会战”活动考核结果通报，建敏同志宣读了关于开展第二次“百日会战”活动实施意见，向受表彰的先进单位颁发了奖牌和奖金。

在此，我代表县委、县人大、县政府、县政协，向受表彰的先进单位表示热烈的祝贺！

对你们为临西经济发展所做出的贡献，表示崇高的敬意和衷心的感谢！

河西镇、下堡寺镇两个先进单位代表作了典型发言，从他们的发言中，我们可以领略到活动中他们所展现的良好精神风貌，体会到所付出的艰辛和努力，看到了他们招商的丰硕成果。

实际上，这次“百日会战”就是一场比拼，是一场精神状态、素质能力和工作作风的大检验。

县委、县政府希望先进单位要再接再厉、永不懈怠，努力创造更出色的业绩；同时也希望排名落后，没有完成目标任务的单位知耻后勇、迎头赶上，在二次“百日会战”活动中有良好的表现。

下面，就开展招商引资“百日会战”活动讲三点意见。

　　一、全面总结首次招商引资“百日会战”活动取得的成效

　　月16日全县“百日会战”活动动员大会后，全县各级各部门为招商引资辛勤付出、忘我工作，取得了令人鼓舞的丰硕成果。

全县22个招商小分队，共签约项目29个，总投资10.93亿元，其中亿元项目2个，3000万元以上项目XX个，总占地XX亩；这些签约项目中已开工建设的有10个.。

有19个项目已经达成投资意向或草签协议，因为项目地点未能落实等待签约。

可以说，我县“百日会战”活动是首战告捷，初见成效。

总结这次“百日会战”的主要工作和成果，体现在以下七个方面。

　　加强工作领导，夯实了组织保证。

为确保活动顺利开展，我们成立了“百日会战”活动指挥部，由尹书记和我分别任政委、指挥长，下设指挥部办公室和四个小组，负责整个活动的组织协调工作。

各乡镇、县直各单位均把“百日会战”活动作为“一把手”工程，主要领导亲自挂帅，组成了22支招商小分队，集中时间和精力抓招商。

这次活动领导规格之高、组织之严、力度之大前所未有。

　　广泛宣传发动，营造了浩大声势。

全县“百日会战”动员会后，各乡镇、县直各单位纷纷召开本辖区、本单位“百日会战”动员会，深入进行宣传发动。

分包乡镇和部门的县级领导主动提要求、压任务，做到了层层发动、步步紧跟、传递压力，一场全党发动、全民参与“百日会战”的热潮迅速在全县掀起。

同时，利用县电视台、《临西报》、活动快报等形式，深入宣传这项活动的重大意义，跟踪报道县委、县政府的重要会议精神和重大招商活动动态，在全县营造了浩大声势，形成了人人议招商、思招商、抓招商的浓厚氛围。

　　积极宣传推介，扩大了对外影响。

全县“百日会战”动员会后，各级各部门纷纷走出去、请进来，积极抓信息、搞外联，广泛宣传推介我县资源、产业、区位和政策等方面的优势，邀请各地客商到临西考察洽谈。

据统计，在一百天时间里，各单位共走出去开展项目洽谈50批次，接触客商200余人；邀请外地客商来临西考察46批次，客商126人。

通过加强外出招商和客商到临西考察洽谈，在你来我往和相互交流中，临西的在外知名度、影响力得到了进一步扩大和提升。

同时，县委、县政府开展“百日会战”的重大决策，得到了在外工作和经商人员的衷心拥护和积极参与，激发了他们支持家乡、发展家乡的巨大热情，积极为招商引资牵线搭桥。

X月x日，在重庆经商的7名xx籍客商一起回xx老家考察，其中张xx、马xx两人先后签约了xx三佳工业科技公司和河北超音速轴承制造有限公司，两个项目的总投资1亿多元。

　　领导亲历亲为，发挥了表率作用。

在“百日会战”活动中，各级领导干部特别是县级领导干部亲历亲为，亲自挂帅出征，既当“指挥员”、又当“战斗员”。

据统计，三个多月来，县四大班子领导外出招商推介20余次。

xx书记亲自带领老官寨镇有关同志到广州洽谈项目，结交了一批朋友，宣传推介了临西；xx县长先后外出招商9次，亲自带队赴吉林、深圳、浙江萧山、重庆等地招商，促成了投资2.58亿元的吉林白山轴承项目成功落户阳光园区；在吉林白山轴承项目洽谈期间，xx主任、xx主席也亲自带领x河x镇有关同志，到吉林与对方深入接触，在推进项目签约中发挥了关键作用；xx县长带领招商局和尖庄镇的同志参加了9.8厦门项目洽谈会，与泉州客商达成了轴承项目建设意向。

还有…….。

从这些县级领导身上体现了身先士卒、亲历亲为的作风，为全县干部群众做出了表率。

　　夯实基础工作，做到了有备而战。

为指导“百日会战”活动顺利开展，制定了《xx“百日会战”活动实施方案》和《xx县招商引资“百日会战”考核奖惩办法》，充分调动了各级干部抓招商、上项目的积极性。

“百日会战”办公室的同志们，加班加点编印了《招商技巧和礼仪手册》，我认真翻看了这本小册子，内容丰富，语言通俗，切合实际，实用性强。

围绕提高招商人员素质和招商能力，各单位利用10天时间开展了一系列招商知识培训，xx乡还制作了图文并茂、印刷精美的《xx招商宣传册》，xx园乡重新整理编印了《xx乡在外经商及工作人员通讯录》。

这次活动准备之充分、基础工作之扎实前所未有。

　　强化督查协调，促进了工作落实。

为保证“百日会战”活动扎实有效开展，建立了督查工作机制，对各单位招商引资、项目建设加强跟踪督办，及时通报情况。

县活动指挥部先后2次召开调度会，各单位逐个汇报工作进度，各指挥部成员分别点评，及时发现和解决问题，并对后进单位坚决让他们坐上“冷板凳”；县“百日会战”办公室为各单位制订了工作周报告以及外出洽谈、客商考察等一系列报告制度，对各单位招商情况实行实时监控、动态上墙；并联合“两办”督查室开展了2次集中督察，每单位必到，每项目必查，看进度、查问题、找原因、定措施。

在县电视台和《xx报》定期通报各单位招商动态和工作进度，接受社会监督。

这次活动督查之较真、工作推进力度之大前所未有。

　　提升服务效能，创优了经济环境。

随着一批批客商的纷至沓来，一个个项目的签约引进，助推了经济环境的优化，各部门大局意识、发展意识、服务意识进一步增强，工作效能进一步提升，全县上下亲商、爱商、护商的氛围进一步浓厚。

我们以干部作风“百日集中整顿”活动为契机，出台了《领导干部问责办法》，《关于转变工作作风提高工作效能的若干规定》等专件，促进了干部作风的转变。

20个招商引资相关服务部门，集中开展了“服务百日会战承诺”活动，单位“一把手”先后在县电视台做承诺发言，接受社会监督。

县工商局还专门配合“百日会战”活动，出台了《xxx》。

活动开展以来，各职能服务部门积极践诺，大力压缩和削减收费项目，取消行政事业性收费59项、降低4项；取消经营性收费4项、降低2项，大大减轻了企业负担；对各服务环节提出了办结时限，赢得了企业好评。

zd部门积极为经济建设保驾护航，实行了zd干警分包重点项目制度，严厉打击干扰和破坏项目建设的行为，为招商引资活动创造了良好的社会环境。

　　二、认真审视首次“百日会战”活动中存在的问题

　　良好的开局只是成功的一半。

从这次“百日会战”活动整体情况看，只能说是初战告捷，小有收获，远没有达到我们的预期目标，我们还不能为目前所取得的成绩而欢欣鼓舞，沾沾自喜，还要清醒地看到，我们工作中还存在很多问题和不足，具体体现在六个方面：

　　个别单位重视程度不够。

“百日会战”活动正式启动后，大部分乡镇都能及时发动、主动出击，努力捕捉商机，积极推进洽谈，但也有个别乡镇还存在“左顾右看”和推推动动的现象；部分县直部门重视不够，一些部门“一把手”嘴上讲重视，但主观上认为自己是职能部门，招商工作不是“责任田”，还没有真正落实到行动上。

在党员干部队伍中，还普遍存在招商工作是“一把手”的事，挨批评也轮不到自己头上，事不关己，对招商工作关心不够，压力不大。

　　工作进展不平衡。

乡镇之间、部门之间、乡镇与部门之间都存在这个问题。

xx镇、xx镇、xx镇、xx乡x光园区等单位都分别引进了几千万元甚至几个亿的项目，可有的单位至今没有一个项目，甚至也没有几条有价值的信息。

这里有一个问题，一些项目大家可能在招商过程中都做了大量的工作，投入了大量的人力、物力、财力和精力，但由于种种原因最终还是没有签约落地，这种情况可以理解。

但招商工作，项目签约、落地开工才是“真金白银”，希望有关单位不要气馁，要坚信只要锲而不舍，就能有所收获。

　　项目求实度不高。

有些单位为了应付任务，在谋划项目时拍脑袋“编”项目，把虚的说成实的，把小的说成大的；为了应付考核，有的把老项目说成新项目；有的是“借”项目，把别人的项目说成是自己的；有的项目实际上没进展，却硬是做成了签约项目，这些项目已经在国庆假期期间综合考核认定中现了原形，被全部拿掉，这其中涉及到哪个单位，我不再点明批评，各人自己心中有数。

　　招商引资小分队作用发挥不到位。

据了解，虽然各乡镇、县直单位都成立了招商分队，但作用发挥不到位，存在“有名无实”的问题，大部分还是单位“一把手”单兵作战，小分队真正出去发挥作用的还不多。

这其中可能存在“一把手”考虑工作摆布、减少开支等方面因素。

我认为，小分队成员都是各单位精挑细选的“干将”，还是要集思广益，发挥团体优势开展招商工作。

　　存在重大项目轻小项目的倾向。

有些单位基于尽快完成任务的考虑，一味贪大求洋，忽视小的投资项目。

大项目对经济发展的贡献不言而喻，我们必须去抓，但重大不能轻小。

小项目占地少、用工少，但纳税不一定少。

这次引进的开元汽车、通达运输、九鼎物流等非生产加工项目，投资都不太大，但年纳税都能达到百万元以上，就是很好的例证。

我县是经济欠发达县，缺乏市场主体，必须坚持大中小项目一齐上、一起引。

　　招商能力和水平有待进一步提高。

一些干部平时学习不够，对当前宏观形势、产业政策不熟悉，对招商项目缺乏前期咨询和调研，对项目前期手续的办理程序不清楚。

这些问题的存在，在一定程度上影响了招商成果，必须在今后的招商工作中采取有力措施，认真加以解决。

　　三、借势开展第二次“百日会战”活动，继续保持招商引资工作的高昂士气和持久动力

　　同志们，现在距离年底已经不到3个月时间，我县招商引资任务还十分艰巨，可以说时间不等人；各县市都在围绕全面落实市八次党代会精神，加快项目谋划，快马加鞭抓招商，你稍稍松口气，就有可能掉队，可以说实现赶超晋位的形势不等人；全市项目建设年底观摩和目标考核在即，再不抓紧，再不加快，我们拿什么给领导看？

怎么向市里交帐？

可以说考评不等人。

因此，阶段“百日会战”结束后，经县委、县政府研究决定，再利用到年底前近100天时间，继续开展第二次招商引资“百日会战”活动，全县党员干部人不解甲，马不卸鞍，再鼓士气，乘势而上，坚决打赢这场招商工作攻坚战。

下面，就开展二次“百日会战”活动，我讲三点意见：

　　明确三大任务，确保全年招商引资目标任务的落实。

在次“百日会战”活动中，我们共下达了71个项目引进任务，其中投资3000万元以上以上项目33个，3000万元以下项目38个。

仅有xx镇一个单位完成了任务，其他单位都留下了或大或小的尾巴。

因此，二次“百日会战”活动，我们不再下达具体的任务目标。

各单位要结合全年全年招商引资工作任务和首次“百日会战”任务完成情况，查漏补缺，自定目标，抓好落实。

　　一是继续抓好项目的谋划。

各单位要对“百日会战”活动进行再鼓劲，再动员，继续发挥连续作战、敢打硬仗的精神，抓好项目谋划工作。

同时，要对次“百日会战”活动中列出的项目，客观分析，认真甄别，对信息不准、投资不实的项目要果断放弃；对条件苛刻、诚意不足的项目要及时终止；对有投资意向、犹豫不决的项目，要主动跟进洽谈，不能断线。

特别是一些后进单位，不可自暴自弃、耍滑任堆，要知耻后勇，不甘落后，重整旗鼓，振奋精神，力争在年底前打个漂亮的“翻身仗”。

　　二是全力抓好在谈和引进项目的落实。

在前几天活动考核过程中，我