中建系统项目质量控制工作手册.docx
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中建系统项目质量控制工作手册
工程质量控制工作手册
２０１8年月日
前言:
建筑工程质量管理工作以“GB/T19001—2008”、“GB/T50430—2007”、“建筑工程施工质量统一验收标准”三个规范为基础；以“工程局2005C/0版《管理体系程序文件汇编》相关文件”、工程局“项目管理手册”相关规定、工程局“项目部质量管理检查考核办法”三个文件为准则；施行“标准化”与“全面质量管理”相结合的管理模式；以“提质增效”为主题；在“成败在质量”的管理理念的指导下，本手册对项目质量管理进行系统的梳理，按流程分步骤进行解析，旨在使项目质量管理标准化、流程化；达到管理的目的。
前期准备：
1、资料档案盒36个；
2、档案盒侧立面标签见附件《资料封面》—档案盒标签；
3、各种资料封面见附件《资料封面》；
4、检查验收常用工具（包括靠尺、游标卡尺、回弹仪、扭力扳手、万用表等）；
5、相关国家、地方及企业现行规范、规定及标准等，过期更新；
第一步:
质量策划
时间:
《工程承包合同》签订后１５个工作日内；
内容:
1、《工程承包合同》签订后，根据《工程承包合同》、国家、地方、企业自身对该工程“质量”的相关要求，由公司“技术·质量部”进行策划，项目工程部负责组织、实施，公司主管领导审批，该策划一式三份，公司工程部、技术·质量部、项目部各留存一份；
2、“策划”主要编写内容为质量目标的确定、质量体系的建立、创优策划和ＱＣ小组活动成果策划、实体质量的控制、质量通病防治措施、工程资料管理等；
3、要求:
所有工程项目必须全部包括在内，不得有遗漏；
4、制作封面见附件《资料封面》—1“质量策划”；资料包括:
1〕、质量策划及相关审批、签字文件；
2〕、交底记录、交底影像资料；
编写范例:
《×××项目质量策划》—附件一⑴；
使用表格：
管理交底记录—附件一⑵；
表格填写范例:
附件一⑵
管理交底记录
编号：
ZJLJZB/MS-B-09-01
工程名称
单位工程名称
分部工
程名称
交底
时间
交底
地点
接受
交底
人员
交
底
内
容
接受交底单位负责人
交底人
管理部门
第二步:
质量计划或创优策划
时间:
开工前；
内容:
1、项目技术部、工程部、物资部依据正式“施工图纸”、“施工组织设计”、《项目质量策划》等制定本项目“质量计划或创优策划”；由技术部编写，工程部、物资部等负责组织、实施，项目经理审批并形成内部文件；报公司主管部门审核，公司主管领导审批后反馈项目；该文件一式四份，公司主管部门、项目技术部、工程部、物资部各留存一份；
2、“质量计划或创优策划”的编写着重对于质量的预防、控制、改进和实现，即如何来保证“质量目标”的实现；
3、要求:
所有工程项目必须全部包括在内，不得有遗漏；
4、制作封面见附件《资料封面》—2“质量计划”或“创优策划”；资料包括:
1〕、质量计划或创优策划及相关审批文件；
2〕、交底记录、交底影像资料；
编写范例:
《×××质量计划》或《×××创优策划》—附件二⑴；
使用表格：
管理交底记录—附件二⑵（同附件一⑵）；
表格填写范例:
第三步:
工程检验批划分及验收
时间:
开工前；
内容:
1、项目技术部、工程部依据正式“施工图纸”、国家及地方相关文件的要求等制定本项目“工程检验批划分及验收计划”；由技术部编写，工程部等负责组织、实施，项目经理审批，报监理单位批准后施行；该文件一式三份，监理单位、项目技术部、工程部各留存一份；
2、要求:
与监理单位一起，将承包范围内的所有工程项目划分成具体的检验批，并确定好每个检验批的验收方法和验收程序；
3、制作封面见附件《资料封面》—3“工程检验批划分及验收计划”；资料包括:
1〕、工程检验批划分及验收计划及相关审批文件；
2〕、交底记录、交底影像资料；
使用表格:
CSCEC—PM—1302—附件三⑴；
管理交底记录—附件三⑵（同附件一⑵）；
表格填写范例:
附件三⑴
中国建筑项目管理表格
工程检验批划分及验收计划
表格编号
CSCEC－PM－1302
工程名称及编码
项目基本情况
序号
检验批名称
检验批编号
验收部位
划分及验收依据
验收时间
验收人
1
2
3
4
5
6
7
编制
审核
批准
时间
时间
时间
第四步:
物资（设备）进场验收
时间:
开工前；
内容:
1、项目技术部、工程部、物资部、商务部依据正式“施工图纸”、“施工组织设计”、国家及地方相关文件的要求等制定本项目“物资（设备）进场验收计划”；由技术部、工程部、物资部共同编写，商务部审核，工程部、物资部等负责组织、实施，项目经理审批并形成内部文件；报公司主管部门审核，公司主管领导审批后反馈项目；该文件一式四份，公司主管部门、项目技术部、物资部、商务部各留存一份；
2、“物资（设备）的进场验收计划”的内容应包括材质证明、产品合格证、规格型号、数量、出厂检验报告、现场检验报告等；同时确定验收依据、检验和试验内容等；
3、因工作急需，产品未经检验和试验放行（原材料、结构件），必须具备放行和转序后一旦发现问题能够追回的条件，由质检人员填写《紧急放行/例外转序记录表》（ZJLJZB/MS-B-15-01）报项目经理部技术负责人批准后实施。
4、产品紧急放行后，应及时进行检验和试验，发现问题及时追回或处理。
5、对《物资采购控制程序》中规定的A类物资不得紧急放行。
6、制作封面见附件《资料封面》—4“物资（设备）的进场验收计划”；资料包括:
1〕、物资（设备）的进场验收计划及相关审批文件；
2〕、交底记录、交底影像资料；
3〕、物资（设备）的进场验收记录；
4〕、紧急放行/例外转序记录表；
5〕、验收影像资料；
使用表格:
CSCEC—PM—1301—附件四
（1）；
CSCECGB—WZ—03—附件四
（2）；
紧急放行/例外转序记录表—附件四⑶；
管理交底记录—附件四⑷，（同附件一⑵）；
表格填写范例:
附件四⑴
中国建筑项目管理表格
物资（设备）进场验收计划
表格编号
CSCEC－PM－1301
工程名称及编码
项目基本情况
序号
物资（设备）名称
规格型号
验收依据
验收要求
代表批量
复试方法
责任人
核对资料
外观检查
现场复试
1
2
3
4
5
6
7
编制
审核
批准
时间
时间
时间
附件四
（2）
中建六局项目物资管理表格
物资进场验收记录
表格编号
CSCEC6B-WZ-03
项目名称
编号
序号
物资名称
规格型号
单位
数量
进货日期
物资验收情况
供货单位
备注
外观
包装
合格证编号
检测报告编号
复检报告编号
原件保管人
物资负责人：
材料员：
附件四⑶
紧急放行/例外转序记录表
编号：
ZJLJZB/MS-B-15-01
工程
名称
施工
单位
物资
名称
使用
部位
规格
型号
数量
工序
名称
施工
部位
申请理由：
申请人
申请
日期
批准人
批准
日期
物资使用情况/工序施工情况记录：
记录人：
年月日
监视和测量结果：
责任人：
年月日
第五步:
工艺试验及现场检（试）验
时间:
开工前；
内容:
1、项目技术部、工程部、物资部依据正式“施工图纸”、“物资（设备）的进场验收计划”、国家
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