市政道路路监理规划平南人行道改造.docx
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市政道路路监理规划平南人行道改造
平南县城区朝阳路（风柜口至罗合加油站段）
和雅塘街人行道改造工程
监理规划
编制：
审批：
日期：
广西桂春工程项目管理咨询有限公司
一、工程项目概况3
二、监理工作范围4
三、监理工作内容4
四、监理工作目标4
五、监理工作依据5
六、项目监理机构的组织形式5
七、项目监理机构的人员配备计划5
八、项目监理机构的人员岗位职责6
九、监理工作程序8
十、监理工作方法及措施15
十一、监理工作制度19
十二、监理设施31
十三、安全监理方案32
十四、旁站监理方案-----------------------------------------------------------------------------35
一、工程项目概况
1.工程名称：
平南县城区朝阳路（风柜口至罗合加油站段）
和雅塘街人行道改造工程
2.建设单位：
平南县市政管理局
3.设计单位：
华蓝设计（集团）有限公司
4.施工单位：
广东永和建设集团有限公司
5.工程投资：
¥10334672.38元。
6.工程工期：
60日历天。
7.工程范围：
朝阳路（风柜口至罗合加油站段）（AK0+000～AK2+725.336）；
雅塘街（BK0+000～BK0+707.095）。
8.建设内容：
更换两侧人行道结构层、路缘石及树池改造，原透水砖人行道铺装更换为花岗岩铺装结构，车行道边路缘石及树池条石采用花岗岩路缘石。
针对人行道范围内的铺装、路缘石、检修井盖等公共配套设施的改造提升，应坚持整体风格协调统一、详细实施切合各自情况、充分分析周边环境影响、空间尺度以人为本等基本原则。
（1）人行道路面：
以安全、使用舒适、环保经济、和谐美观、耐久的原则，采用粗砂干拌铺装花岗岩面层。
由于本项目道路的路面改造同步进行，人行道面层一并抬高标高，使人行道边路缘石顶与改造后路面的高差为8cm,并相应加高检查井与人行道齐平。
（2）路缘石、树池条石：
采用与人行道面层一致的花岗岩，缘石、条石截面形状应整齐、美观，满足不产生尖角、防直面撞击等要求。
9.建设规模：
（1）朝阳路（风柜口至罗合加油站段）：
a.拆除：
拆除人行道水泥砼路面结构360㎡（厚20cm），拆除透水砖人行道路面结构层30410㎡（厚21cm），拆除现状路缘石5212m；
b.新建花岗岩人行道：
花岗岩28164㎡（厚3cm）；1:
5水泥粗砂干拌30770㎡（厚5cm）；C20无砂大孔混凝土30770㎡（厚10cm）；火烧花岗岩盲道砖2606㎡（厚3cm）；C20无砂大孔混凝土调平层18462㎡（平均厚5cm）；花岗岩路缘石5212m；
c.绿化工程：
树池花岗岩条石3220m；复合材料树篦子805个；路缘石、树池条石安装座7.5砂浆196㎡；
d.检查井井座改造：
89个。
（2）雅塘街：
a.拆除：
拆除人行道水泥砼路面结构86㎡（厚20cm），拆除透水砖人行道路面结构层4339㎡（厚21cm），拆除现状路缘石1295m；
b.新建花岗岩人行道：
花岗岩3777㎡（厚3cm）；1:
5水泥粗砂干拌4425㎡（厚5cm）；C20无砂大孔混凝土4425㎡（厚10cm）；火烧花岗岩盲道砖648㎡（厚3cm）；C20无砂大孔混凝土调平层2655㎡（平均厚5cm）；花岗岩路缘石1295m；
c.绿化工程：
树池花岗岩条石704m；复合材料树篦子176个；路缘石、树池条石安装座7.5砂浆48㎡；
d.检查井井座改造：
7个。
二、监理工作范围
根据委托人的要求，负责施工阶段质量的监理，负责施工进度的协调与控制，协助业主方进行投资控制，督促施工承包人文明施工及安全生产，并做好资料整理工作，督促施工方做好环境保护等工作。
三、监理工作内容
1.编制本工程监理规划；
2.按本规划工作程序、工作制度、工作方法及措施进行工程质量、工程造价、工程进度和安全、文明施工控制工作和合同、信息、资料管理。
协调本工程内外各种关系；
3.按工程建设进度分专业和主要部位编制工程监理实施细则；
4.按工程监理实施细则进行日常监理；
5.出具书面监理月度报表，出具书面工程监理评估报告；
6.监理任务完成后，向建设单位提交监理工作总结；
7.组织召开工程例会和专题工程会议；
8.组织质量事故和安全事故的调查处理工作。
四、监理工作目标
1、造价目标：
工程造价控制在施工承包合同价内。
2、质量目标：
（1）、公司质量目标：
履行监理合同，提供满意服务。
（2）、工程质量等级按合格标准控制。
3、进度目标：
施工工期控制在施工合同要求的“60”天目标内。
4、安全目标：
保证本工程无重大安全事故发生。
5、环保目标：
预防污染。
五、监理工作依据
1.国家及地方现行有关工程建设的政策、法律法规和其他要求，如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等
2.依法成立的本标段工程的建设监理合同及附件
3.依法成立的本标段工程的施工承包合同
4.业主提供或认可的本工程地质资料、施工设计图纸、工程建设计划、施工单位的投标文件、施工组织设计及其他文件
5.业主批准的监理规划
6.本工程采用的主要技术规范和标准：
《工程建设标准强制性条文》（城镇建设部分）
《建设工程监理规范》（GB50319-2013）
《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）
《透水水泥混凝土路面技术规范》（CJJ/T135-2009）
《无障碍设计规范》（GB50763-2012）
《城镇道路养护技术规范》（CJJ36-2006）
《城镇道路路面设计规范》（CJJ169-2012）
《城镇道路工程施工及质量验收规范》（CJJ1-2008）
《公路工程质量检验评定标准》（JTGF/1-2004）
六、项目监理机构的组织形式
本工程采用直线型组织机构,由监理公司下设现场监理部,采用总监负责制.
七、项目监理机构的人员配备计划
序号
姓名
职务、岗位
执业证书号码
联系电话
备注
1
袁刚
总监理工程师
2
黄凯孙
现场监理员
3
赖海峰
见证取样员
注：
根据工程进展，随时调整相关专业人员进场。
八、项目监理机构的人员岗位职责
1、总监理工程师
（1）确定项目监理机构人员的分工、岗位职责和考核制度；
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审查承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故和安全事故的调查；
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程开工、停工、复工、延期及砼浇筑令；
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织工程项目预验收，参与工程项目的竣工验收；
（13）主持整理工程项目的监理资料。
2、各专业监理工程师
（1）负责编制本专业的监理实施细则；
（2）负责本专业监理工作的具体实施；
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；
3、监理员
（1）在专业监理工程师的指导下开展巡视旁站等现场监理工作；
（2）检查承包单位投入工作项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
（6）做好监理日记和有关的监理记录。
九、监理工作程序
1、开工、停工、复工管理工作程序图
申签章提
报批复出
提初
示审
转签署意
发意见见
2、工地会议纪要签发工作程序图
3、计量支付工作程序图
监理工程师对已完分部
分项工程签署A4表
填报月完成工程量报审表
承包人
至合同约定付款期提交A5表
（附A4表清单和现场计量表）
承包人
分专业审查
监理工程师
现场计量后按施工图纸
施工预算进行审查
计量监理工程师
签发B3表
总监理工程师
业主审批
业主向承包人付款
工程变更费用（附C2表）
设计变更费用
索赔费用（附B6表）
双
方
协
商
三
方
协
商
4、工程变更处理工作程序图
5、设计变更或技术核定处理工作程序图
总监口头指示
专业监理工程师拟订文稿
设计单位提出修改后设计图纸
与业主联系
总监审核
总监组织审核
编制调整预算
总监审核
投资控制
现场监理工程师
施工单位
与业主联系
修改？
6、工程进度控制工作程序图
承包单位在开工前提交施工组织
设计及施工总进度计划
申报
否
监理工程师审核
可
实施过程分阶段提交详细计划
申报
否
监理工程师审核
可
实施
监理工程师对实际值与计划值作比较
可
按调整计划执行
责成承包单位
采取措施
否
否
7、工程材料、构配件和设备质量控制工作程序图
不同意
同意
8、分包单位资格审查工作程序图
不同意
同意
9、分部、分项工程质量验收工作程序
不符合要求
符合要求
10、项目竣工验收工作程序图
承包单位验收合格后
提出预验收申请
申报
否
监理工程师审查资料
及现场预验
可
监理工程师组织竣工预验收，施工、设计单位参加，监理工程师就存在问题提出、书面整改意见
承包单位整改
申报
否
监理工程师复验
承包单位提交工程档案资料，
并提出竣工验收申请
可
业主组织竣工验收，施工、监理、设计及其他有关单位参加
进入保修期
总监理工程师提出“工程质量评估报告”
十、监理工作方法及措施
1、施工准备阶段
（1）在设计交底前，总监理工程师提前组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；
（2）项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师及时对设计技术交底会议纪要进行签认；
（3）工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包
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