放射科工作总结精选.docx

放射科工作总结精选.docx

《放射科工作总结精选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《放射科工作总结精选.docx（17页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

放射科工作总结精选

　　放射科工作总结

　　不平凡的20xx年即将过去，回忆这一年来我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗效劳质量为主题〞。

我科全体医务人员努力学习，钻研业务，使各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。

全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作述职如下：

　　一、加强科室管理

　　1、科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。

　　2、科室各种资料管理有条有序。

资料完整。

各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

　　二、努力钻研业务

　　1、科室全体员工积极参加院内。

外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。

不断更新知识，提高技术水平。

　　2、坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

　　三、树立良好的医德医风

　　树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。

全科人员努力文明礼貌效劳，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。

全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。

　　四、把好质量关，提高经济效益

　　自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次。

特殊检查369人次，ct检查7178人次，体检透视135574人次。

比20xx年同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。

增长率为5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。

20xx总收入为532万，其中x线收入为305万，ct227万人均创收为38万比20xx年增长18万增长率为3.5%。

　　面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。

这说明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。

全年无一例医疗责任事故发生。

　　1、书写报告不标准，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。

　　2、摄片质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。

　　3、局部医生效劳态度较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心〞的效劳宗旨。

　　在院长的指导下，放射科党的小组和科主任共同研究制定的改革方案如下：

　　一、标准书写报告，减少漏诊率。

　　1、采取复签报告形式。

主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写局部要详细标准，印象局部要准确；由副班医师复签后才发报告，当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告，第二天读片讨论后发正式报告。

　　2、当发出报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。

　　3、中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，第二天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。

　　4、复诊拍片比照必须拿到旧片比照，写出比照意见；旧片未归还，报告一律不发出。

　　二、强化执行评片制度，提高拍片质量。

　　1、由科主任主任组织和投照组长负责；

　　2、每位技术人员摄片后应在申请单上签名；

　　3、当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片那么登记在专门的废片登记本上。

x片质量评片标准按科内细那么执行。

　　三、强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。

　　1、由科主任负责组织和诊断组长负责；

　　2、读片时间：

每天早评片之后。

　　3、读片内容：

　　〔1〕前日值班的x片，查看有无漏诊。

误诊，以及评定x片质量；

　　〔2〕前日写片医师准备的x片。

　　〔3〕疑难片。

　　4、读片形式：

由科主任和诊断组长组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言；疑难片做好登记，并由诊断组长负责追踪病理，择日病例讨论。

　　5、小课业务学习每半月一次，由教学秘书负责组织，内容可以是自己心得总结。

当前前沿学科知识或是按系统复习等，可由全体医师轮流，目的是提高各医师复习看书的积极性，特别是对新技术的学习。

　　四、建立新的借还片制度。

　　五、日常排班

　　1、由科主任负责合理排班，每天上班人次按目前排班不变。

　　2、在A班医师回来前，D班或P班医师负责签报告，忙时可由CT室医师出来复签报告，A班医师出车回来后参与写报告，和B班医师互签报告。

　　六、科室内责任落实。

监督及惩罚制度

　　1、成立放射科科室管理会。

　　2、设定诊断组长和投照组长，指定工作职责。

　　3、设定张继民为教学秘书。

　　4、设定张安生为质控与平安生产组长，全面监督各项制度的落实。

　　5、奖惩制度：

准备两本笔记本，一本为废片登记，由写片医师登记废片号，在早评片分析废片后由主任或投照组长登记废片责任人。

另一本为纪律登记本，登记每天迟到。

离岗等情况，由主任登记，主任不在时由指定人登记。

以上奖惩制度是是1—2月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度，根据实际情况可适时加以完善，奖惩由科主任落实，科管会监督……

　　七、第二阶段设想

　　1、时间：

3月份电脑及打印机落实到放射科开始，到新设备〔DR〕安装。

　　2、根据第一阶段效果，进一步改进和完善各项制度。

　　3、CT室与放射科合并，放射科局部医师轮入CT室操作，报告形式由复签该为由高级医师审核，CT报告及X光报告一起书写，统一由高级医师审核后发；

　　4、由高级医师指导读片，负责全科室人员的提高。

　　20xx年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗效劳质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回忆：

　　一、根本情况

　　放射科分为CT室、MRI室和普放三个科室，现有医务人员7人，其中1人为护士。

　　二、工作开展情况

　　20xx，我院就医人员不断增加，截止到XX月XX日：

　　1、普放摄片人数到达6521人，检查金额342223元；

　　2、透视方面：

干部职工健康体检多批，3特殊检查：

369例；

　　CT室：

检查人次：

6579人次，检查金额1202688元，月收入突破20万元以上。

　　MRI：

检查人次：

830人，检查金额：

348600元；

　　20xx年上半年放射科总收入：

1893511元，人均创收270500元。

　　三、存在的问题

　　1、书写报告不标准，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。

　　2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。

　　3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨〞。

　　4、与临床科的协调度不够。

　　5、发放报告不及时。

　　四、20xx年整改措施

　　1、标准书写报告，减少漏诊率。

　　〔1〕采取复签报告形式。

主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写局部要详细标准。

　　〔2〕当发现报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。

　　〔3〕中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。

　　〔4〕复诊拍片比照必须拿到旧片比照，写出比照意见。

　　2、强化执行评片制度，提高拍片质量。

　　五、20xx年下半年工作方案

　　1、加强科室管理：

科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度；科室各种资料管理有条有序，资料完整。

各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

　　2、努力钻研业务：

科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。

不断更新知识，提高技术水平。

坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

　　3、树立良好的医德医风：

树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。

全科人员努力文明礼貌效劳，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前治病人发诊断报告，满足病人的需求。

全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作。

　　4、把好质量关，提高经济效益：

上半年，面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。

这说明放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。

上半年一例医疗平安责任事故，因此我们有信心，20xx年全年放射科无一例医疗平安责任事故。

　　XXX

　　20xx年XX月XX日

　　XX年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗效劳质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回忆：

　　一、根本情况

　　放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，ct室2人，普放3人。

获资格证书3人，放射上岗证5人具有。

　　医疗设备方面：

ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的标准整洁，并配置了电脑及打印报告工作部。

　　普放方面：

现有上海500ma及北京万东300max光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的标准性也配置了电脑以及打印机。

　　二、工作开展情况

　　科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平，不断更新、知识、提高技术水平，加上我院积极开展“树行业新风，创一流效劳活动，就医人员不断增加，截止到12月31日〞

　　1、普放摄片人数到达4520张，其中合医1080张，医保720

　　张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比XX年增加880人次。

甲片率张数3616，其符合率到达80%，乙片张数452，其符合率小于15%。

诊断断符合率到达70%。

　　2、透视方面：

干部职工健康体检1102人次，学生1328人次，征兵体检60余人次。

特殊造影：

48例。

其总收入为144390元。

ct室：

由〔10月7日至12月30日〕共接待病人338人次，总收入74360元。

月收入突破2万元以上。

　　三、存在的问题

　　1、书写报告不标准，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。

　　2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。

　　3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨〞。

　　4、与临床科的协调度不够。

　　5、发放报告不及时。

　　四、XX年整改措施

　　1、标准书写报告，减少漏诊率。

　　采取复签报告形式。

主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写局部要详细标准。

　　当发现报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。

　　中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。

　　复诊拍片比照必须拿到旧片比照，写出比照意见；旧片未归还，报告一律不发出。

　　2、强化执行评片制度，提高拍片质量。

　　3、建立新的借还片制度。

　　五、XX年的工作方案

　　1、加强科室管理。

　　科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。

　　科室各种资料管理有条

　　有序，资料完整。

各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

　　2、努力钻研业务。

　　科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。

不断