放射科工作总结精选.docx

1、放射科工作总结精选放射科工作总结不平凡的20xx年即将过去，回忆这一年来我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗效劳质量为主题。我科全体医务人员努力学习，钻研业务，使各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作述职如下：一、加强科室管理1、科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。2、科室各种资料管理有条有序。资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。二、努力钻研业务1、科室全体员工积极参加院内。外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。2

2、、坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。三、树立良好的医德医风树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌效劳，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。四、把好质量关，提高经济效益自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次。特殊检查369人次，ct检查7178人次

3、，体检透视135574人次。比20xx年同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。增长率为5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。20xx总收入为532万，其中x线收入为305万，ct227万人均创收为38万比20xx年增长18万增长率为3.5%。面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这说明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。1、书写报告不标准，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。2、摄片质量不高，许多体位不

4、够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。3、局部医生效劳态度较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心的效劳宗旨。在院长的指导下，放射科党的小组和科主任共同研究制定的改革方案如下：一、标准书写报告，减少漏诊率。1、采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写局部要详细标准，印象局部要准确；由副班医师复签后才发报告，当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告，第二天读片讨论后发正式报告。2、当发出报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。3、中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，第二天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。4、

5、复诊拍片比照必须拿到旧片比照，写出比照意见；旧片未归还，报告一律不发出。二、强化执行评片制度，提高拍片质量。1、由科主任主任组织和投照组长负责；2、每位技术人员摄片后应在申请单上签名；3、当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片那么登记在专门的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细那么执行。三、强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。1、由科主任负责组织和诊断组长负责；2、读片时间：每天早评片之后。3、读片内容：1前日值班的x片，查看有无漏诊。误诊，以及评定x片质量；2前日写片医师准备的x片。3疑难片。4、读片形

6、式：由科主任和诊断组长组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言；疑难片做好登记，并由诊断组长负责追踪病理，择日病例讨论。5、小课业务学习每半月一次，由教学秘书负责组织，内容可以是自己心得总结。当前前沿学科知识或是按系统复习等，可由全体医师轮流，目的是提高各医师复习看书的积极性，特别是对新技术的学习。四、建立新的借还片制度。五、日常排班1、由科主任负责合理排班，每天上班人次按目前排班不变。2、在A班医师回来前，D班或P班医师负责签报告，忙时可由CT室医师出来复签报告，A班医师出车回来后参与写报告，和B班医师互签报告。六、科室内责任落实。监督及惩罚制度1、成立放射科科室管理会。2、设定诊断组

7、长和投照组长，指定工作职责。3、设定张继民为教学秘书。4、设定张安生为质控与平安生产组长，全面监督各项制度的落实。5、奖惩制度：准备两本笔记本，一本为废片登记，由写片医师登记废片号，在早评片分析废片后由主任或投照组长登记废片责任人。另一本为纪律登记本，登记每天迟到。离岗等情况，由主任登记，主任不在时由指定人登记。以上奖惩制度是是12月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度，根据实际情况可适时加以完善，奖惩由科主任落实，科管会监督七、第二阶段设想1、时间：3月份电脑及打印机落实到放射科开始，到新设备DR安装。2、根据第一阶段效果，进一步改进和完善各项制度。3、CT室与放射科合并，放射科局部医师轮

8、入CT室操作，报告形式由复签该为由高级医师审核，CT报告及X光报告一起书写，统一由高级医师审核后发；4、由高级医师指导读片，负责全科室人员的提高。20xx年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗效劳质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回忆：一、根本情况放射科分为CT室、MRI室和普放三个科室，现有医务人员7人，其中1人为护士。二、工作开展情况20xx，我院就医人员不断增加，截止到XX月XX日：1、普

9、放摄片人数到达6521人，检查金额342223元；2、透视方面：干部职工健康体检多批，3特殊检查：369例；CT室：检查人次：6579人次，检查金额1202688元，月收入突破20万元以上。MRI：检查人次：830人，检查金额：348600元；20xx年上半年放射科总收入：1893511元，人均创收270500元。三、存在的问题1、书写报告不标准，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨。4、与临床科的协调度不够。5、发放报告不及

10、时。四、20xx年整改措施1、标准书写报告，减少漏诊率。1采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写局部要详细标准。2当发现报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。3中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。4复诊拍片比照必须拿到旧片比照，写出比照意见。2、强化执行评片制度，提高拍片质量。五、20xx年下半年工作方案1、加强科室管理：科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度；科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。2、努力钻研业务：科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水

11、平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。3、树立良好的医德医风：树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌效劳，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前治病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作。4、把好质量关，提高经济效益：上半年，面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这说明放射科是一支技术精湛

12、，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。上半年一例医疗平安责任事故，因此我们有信心，20xx年全年放射科无一例医疗平安责任事故。XXX20xx年XX月XX日XX年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗效劳质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回忆：一、根本情况放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，ct室2人，普放3人。获资格证书3人，放射上

13、岗证5人具有。医疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的标准整洁，并配置了电脑及打印报告工作部。普放方面：现有上海500ma及北京万东300max光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的标准性也配置了电脑以及打印机。二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平，不断更新、知识、提高技术水平，加上我院积极开展“树行业新风，创一流效劳活动，就医人员不断增加，截止到12月31日1、普放摄片人数到达4520张，其中合医1080张，医保720张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比XX年增加

14、880人次。甲片率张数3616，其符合率到达80%，乙片张数452，其符合率小于15%。诊断断符合率到达70%。2、透视方面：干部职工健康体检1102人次，学生1328人次，征兵体检60余人次。特殊造影：48例。其总收入为144390元。ct室：由10月7日至12月30日共接待病人338人次，总收入74360元。月收入突破2万元以上。三、存在的问题1、书写报告不标准，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨。4、与临床科的协调度不

15、够。5、发放报告不及时。四、XX年整改措施1、标准书写报告，减少漏诊率。采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写局部要详细标准。当发现报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。复诊拍片比照必须拿到旧片比照，写出比照意见；旧片未归还，报告一律不发出。2、强化执行评片制度，提高拍片质量。3、建立新的借还片制度。五、XX年的工作方案1、加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。2、努力钻研业务。科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断