xx大龙大道一标段路基工程路基施工方案.docx
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xx大龙大道一标段路基工程路基施工方案
xx大龙大道一标段路基工程
路
基
施
工
专
项
方
案
编制:
审核:
批准:
xxxxxxx建设集团有限公司
xx大龙大道路基工程项目部
路基施工方案
1.编制依据
一、xx经济开发区大龙大道路基工程设计施工图;
二、现场调查的资料和业主介绍的有关资料;
三、机械设备状况、技术力量及多年来我公司承建公路施工的有关经验;
四、公路施工的有关规范和验收标准;
五、国家及有关行业颁布的现行规范及标准;
2.工程概况
2.1、地理位置
xxx经济开发区大龙大道点位于丛茅山处的173干道路交叉口,后向西前行,穿过牛场片区,经过马天井谷、老牛坡、躲雨岩、中坝,穿过马老冲、老鹰洼形成的山脉屏障奇水坡后,与大龙大道西段工程连接。
道路长1KM,道路红线宽度40米,为城市主干道。
2.2工程规模
主要工程数量表
项目
单位
数量
备注
路线长度
Km
1.00
土石方
挖方
1000m3
65
填方
1000m3
230
3.施工部署
3.1.组织机构
根据本工程内容和基本特点,结合工程数量和施工组织情况,为实现合同工期,保证质量,降低成本,选派了一批多年从事一线施工工作的技术管理人员组建都匀大龙大道项目部。
设项目经理一名,总工程师一名,下设工程质检、机械管理、计量、安全、办公室五个职能部门。
对所辖部门统筹安排,统一指挥。
相关部门配备足够专业技术人员,以加强整个项目的施工管理。
施工组织机构框图
3.2.资源配置
3.2.1.劳动力配置
3.2.1.1.劳动力计划
表4-1劳动力计划表
序号
工种
数量(人)
2012年
2013年
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
5
司机
15
15
15
6
普工
7
7
7
7
施工员
1
1
1
8
技术员
5
5
5
9
测量员
2
2
2
10
管理员
4
4
4
合计
34
34
34
3.2.2.主要机械设备及仪器配置
一、主要机械设备
表4-2主要机械设备配置一览表
机械
名称
规格
型号
额定功率(kW)
或容量(m3)
或吨位(t)
厂牌及
出厂时间
数量
(台)
新旧
程度
(%)
预计
进场
时间
一、路基设备
挖掘机
CAT323
1.2m3
美国卡特2008-5
3
100
11-6-1
PC220
1.0m3
日本小松2007-7
5
80
11-6-1
CAT320
1.0m3
美国卡特2008-7
4
80
11-6-1
推土机
宣化140
225kW
河北宣化2006-2
1
80
11-6-1
振动压路机
RM22.6
22t
洛阳建机2010-4
2
100
11-8-1
轮胎装载机
ZL30
3.0m3
中国柳工2006-12
2
90
11-6-1
潜孔钻机
CLQ-150
7.7kW
中国宣化2005-7
3
90
11-6-1
凿岩机
YT28
16kW
中国沈阳2005-10
3
90
11-6-1
空压机
Y—12/7
12m3
中国柳工2003-12
4
80
11-6-1
自卸汽车
红岩金刚
40t
红岩209-9
10
90
11-6-1
自卸汽车
EQ3206G
10t
东风汽车2003-10
8
80
11-6-1
四检测、量测、监控类
全站仪
BTS-802CA
北京博飞
1
12-11-8
水准仪
AL10A-32H
天津
1
11-11-8
4.施工方案及施工技术组织措施
4.1.总体施工安排
根据本工程特点,结合现场的地形、地质、施工条件和施工队伍的特点,同时有利于质量、进度控制。
4.2.主要分项工程施工方案及技术措施
4.2.1.路基土石方
4.2.1.1.施工方案
一、施工准备
①清理施工现场,清除路基用地范围内的树木,
②现场复测横断面,根据实际横断面及设计高程准确放样开挖边线,每10m布置一个开挖边线桩,在变坡点加设边线桩,并用石灰连成线标明开挖轮廓。
二、土方开挖
采用挖掘机开挖,自卸汽车运输。
在开挖过程中,根据设计断面不断检查校正。
开挖时,边坡预留20cm,由人工修整成型,边坡表面削齐拍平。
施工技术措施要点:
①清理树根、杂草及地表土,外运至建筑红线外,避免混入填料中。
②路基开挖中,如遇土质变化影响边坡稳定的情况,及时上报监理工程师,待制订新的方案后方继续施工
③路堑路床的表层下若为有机土或难以凉干压实的土,均要清除换填。
④土质路堑施工标高,应考虑因压实的下沉量,其值由试验确定。
。
质量要求:
①精确测量放样,随时检查、复核,有记录,不超挖、不欠挖。
②按试验确定数据预留压实的下沉量,不得扰动原状土。
③土质路床按试验确定的碾压遍数进行碾压,碾压密实度>96%。
④边坡表面削齐拍平,轮廓鲜明,线条顺直。
⑤成型路堑线顺、直,面平,临时排水设施完善。
4.2.1.2.路基填方施工
一、施工准备
①认真组织技术人员核对设计文件,包括地形、地质资料,交接线路中桩;
②进行线路贯通测量和横断面复测,并绘制实测路基施工断面图报监理工程师审批,核对无误后,放出线路中桩、边桩。
③清除表层土和软塑土层,对路基范围软土、淤泥清除后回填片石处理。
④底部开挖成台阶状,台阶宽度2~4m,并设2%反坡。
二、路堤填筑
主要采用料石作为填料,石料最大粒径小于200mm,分层铺筑,均匀压实,下路堤每层厚度小于400mm,填料最小强度(CBR)为3%,压实度不小于93%;上路堤每层厚度小于300mm,填料最小强度为4%,压实度不小于96%。
碾压使用18t以上重型压路机分层压实,压实的遍数由试验路段试验并经监理工程师认可后的遍数确定,压实度由压实遍数控制。
碾压时压路机应先轻后重,压实速度宜先慢后快,在直线路段压路机的运行路线应从路缘向路中心,再从路中心向两旁顺次碾压,以便形成路拱;弯道设有超高坡度时,由低一侧向高一侧碾压,以便形成单向超高坡度。
路基填筑时经常检查填料的含水量,并根据需要采取相应的措施。
表5-4路基压实度及最小强度要求
路基部位
路面底面以下深度(cm)
CBR(%)
压实度(%)
填料最大粒径(cm)
上路床
0~30
8
≥96
10
下路床
30~80
5
≥96
10
上路堤
80~150
4
≥94
15
下路堤
>150
3
≥93
15
零填及挖方路基
0~30
8
≥96
10
30~80
5
≥96
10
为保证路基压实度,路堤两侧超宽填筑50cm,路基填筑完成后进行削坡处理。
三、填挖交界处理
填挖交界处尽可能采用碎石填筑,同时设置纵、横向排水渗沟。
必要时采用冲击碾压或强夯进行增强补压,以消除填挖间的差异变形。
填挖交界处由于填方沉降,导致填挖交界处路基开裂,设计在填挖交界处开挖回填碎石处理。
填挖交界处过渡区的填料质量适当提高,压实度比相应层的压实度提高1~2%,必要时采取强夯或冲击碾压。
填筑时必须从底部开始按填筑厚度开始挖台阶,逐层向上填筑;按每层填方量控制开挖,不能将大量挖方堆积至填方底部,影响分层填筑。
处理形式见下图:
三、低填浅挖路基处理
填土高度小于1.5m的低填路基,应超挖至1.5m的深度,填前碾压后换填碎石土并进行压实处理,压实度≥96%。
浅挖路基因其开挖深度较浅,所以路床一般为土质或全风化石质路床,应在路槽下超挖80cm,填前碾压后换填碎石土并进行压实处理,压实度≥96%。
4.2.2.冬季施工安排
本项目开工时为冬季,都匀为多雨季地区。
因此在冬季期间施工的项目主要是路基回填工程。
针对上述具体情况作以下安排:
一、冬季施工准备措施
①加强收集天气预报资料,及时掌握天气情况,以便采取有效的防范措施。
②冬季期间所有的排水设施必须保证畅通,加强对地表水的疏导,对施工作业面的排水和降水措施。
③冬季期间,应防止材料吸水受潮。
④加强检查和维护施工便道,确保便道在冬季期间的畅通。
二、路基冬季施工安排及措施
①填筑时要随挖、随运、随填、随压实,每层表面作成2~4%的排水横坡,未压实前不能中断施工。
②填方边坡及时夯拍密实,
③协调安排施工计划,合理调整安排冬季施工,
4.3.施工工艺框图
主要有下表所列施工工艺框图:
5.工期控制
5.1.施工总体进度计划
一、总体计划期限
2012年11月8日开工,2013年1月17日完工,达到路基交工验收条件。
5.2.工期保证措施
一、积极开展和完善施工筹备工作,根据现场情况分阶段进行临时设施建设,做到完成一批临建及时开工主体工程。
二、进一步深入调查现场情况、材料来源,认真编制实施性施工组织设计,使施工组织设计的科学性、先进性和可操作性较强。
在施工中实行动态管理,对施工过程进行全面的监控,确保施工生产有计划、有步骤、有秩序地均衡推进。
三、项目部编制月、周施工计划,并按周检查计划执行情况。
每周召开一次施工进度分析会,每月召开一次施工计划会。
施工全过程按网络计划管理,确保关健分项工程工序按计划进行,若有滞后,立即采取果断措施予以弥补。
四、开展以工期、质量、安全为主要考核指标的劳动竞赛,每月评比一次,精神与物质奖励相结合,以表彰先进,鞭策后进。
6.质量管理
6.1.管理职责
6.1.1.质量方针
质量方针:
以人为本,创优质工程;追求卓越,让用户满意。
6.1.2.质量管理组织机构
建立由项目经理挂帅和总工程师、副经理、质检负责人和有关部门负责人组成的项目质量管理领导小组,领导和组织实施本项目质量管理、兑现本项目质量目标。
组长:
xxx
副组长:
xxxxx
组员:
xxxxxxxxxxx
6.1.2.1.路基压实度检验程序
6.2.工程质量保证措施
6.2.1.组织保证
一、建立以项目经理为组长,总工程师、副经理为副组长,相关部门负责人、现场技术负责人、项目作业队队长等为组员的全面质量管理领导小组,建立QC活动小组,并隶属项目部全面质量管理领导小组领导。
二、由质量管理领导小组制定质量管理机构及人员的质量职责。
将质量管理细化分工到个人,做到职责明确,工作内容清楚,形成质量工作人人肩上有责任的工作氛围。
三、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的施工队伍和技术、管理人员投入本工程,以保证施工顺利进行和质量得到保证。
四、由全面质量管理领导小组建立健全各种质量管理的规章制度,并由小组成员分头负责,根据各单位工程的具体情况制定质量计划、质量标准及操作工艺,并通过质量监督检查工作确保贯彻落实。
五、每半月组织全面质量管理领导小组成员召开总结会,总结前一阶段质量管理工作,制定下一阶段工作内容。
6.2.2.