加油站施工方案.docx
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加油站施工方案
中国石油湖北销售仓储分公司襄阳油库
维修工程
施工组织设计
湖北宸峰建设有限公司
2015年4月9日
施工组织设计目录
1、施工方案
2、HSE作业计划书
3、HSE作业指导书
中国石油湖北销售仓储分公司襄阳油库
维修工程
施
工
方
案
湖北宸峰建设有限公司
2015年4月9日
一、编制说明
本工程施工组织设计的编制是根据《中国石油天然气股份有限公司（2010版）加油站建设标准》具体要求进行编制的。
编制依据
根据我公司施工经验和设计要求，本委托单主要的编制依据如下：
●现行的国家相关标准、规范
●设计要求执行的标准、规范
●中国石油湖北销售分公司提供的批准文号：
？
？
？
●公司的质量体系和HSE体系文件
●公司相关的企业标准及甲方对加油站施工的有关要求
二、工程概况
工程名称：
中国石油湖北销售仓储分公司襄阳油库维修工程
工程内容：
办公楼外墙涂料脱落严重，需进行整体粉刷853㎡。
办公楼三楼男女洗澡间地面内漏、楼梯墙面内渗维修。
三、主要项目施工方案
3.1、办公楼外墙涂料脱落严重，需进行整体粉刷853㎡
1）外墙做法：
（1）搭设外脚手架
（2）铲除墙面抹灰面层
（3）刮防水腻子二遍（刮腻子厚度不超过2mm，第一遍横向满刮，第二遍竖向满刮，再找补腻子，刮平刮光，砂纸打磨，以保证墙面平整度）
（4）涂刷中油乳白色外墙乳胶漆二遍
2）材料要求：
乳胶漆采用中油规范规定的质量标准白色内、外墙乳胶漆，
3）涂料涂刷：
（1）顺序：
刷墙面时应先上后下，先竖向后横向，操作时用力均匀，不漏刷。
（2）第一遍涂刷后将局部不平整处打磨，然后涂刷第二遍。
4）质量标准：
（1）涂层均匀、粘黏牢固、不得露涂、透底、起皮和掉粉。
（2）涂饰颜色符合设计要求。
3.2、卫生间维修改造
3.2.1地面及墙面防水：
1）一般规定
①应对卫生间的标高复核正确，特别注意地漏的标高位置正确。
②对地漏、管道根部墙洞质量要仔细检查，墙洞要密实合格，找平层施工时管道根部必须按要求作嵌缝处理。
③阴阳角应做成圆弧形，并顺直、平光。
④找平层施工：
基面有空隙、裂缝、不平等缺陷的，用水泥砂浆修补抹平。
使基面必须坚固、平整、干净，无灰尘、油腻、蜡、脱模剂等以及其他碎屑物质。
⑤找平层干燥后方可进行防水层施工，施工期间应防火、防水。
施工人员应穿软底鞋。
⑥防水层完成后，要进行成品保护，不得上人走动。
经检验确认合格后，方可办理隐蔽工程验收签证后，方可进行下道工序施工。
⑦防水施工完毕后，进行蓄水试验，经过24小时以上无渗漏视为合格。
在设备安装完成后进行二次蓄水试验。
2）施工要点
①1：
3水泥砂浆找坡层，最薄处20mm厚，坡向地漏，一次抹平。
②丙烯酸聚合物水泥基防水浆料。
③30㎜厚干硬性水泥砂浆结合层。
3）质量控制
①地面在进行防水处理之前，一定先找平地面，如果地面不平或效果不好，可能造成因防水涂料薄厚不均而导致的开裂渗漏。
地漏，墙角，管等接缝处要使用高弹性的柔性防水涂刷，因为卫生间的墙与地面之间的接缝处会移位最容易渗水。
②墙面处理上要做大约300mm高的防水涂料，以防积水渗透墙面返潮，如果卫生间有淋浴房应将防水做到1.8m。
③防水层做好后要留一定的时间，让防水层与建筑更好的融为一体，然后在防水层上做保护层后铺地砖，施工过程中，可千万马虎不得，要尽量的保护防水层。
④防水是隐蔽工程，后续的施工也有可能会破坏防水层，如果地砖已铺设完毕，不可砸地砖，用专业的补缝防水材料，把所有的缝隙堵住，也同样适用于卫生间防水层失效后防水工程。
⑤防水是一项系统工程，每处产生的原因及处理方法不尽相同。
材料是基础，施工是关键，后续服务是保证。
4）验收
①卫浴间的地面和墙面（返高不低于1.8m或满做）。
②防水层厚度不小于1.5mm防水材料的用量一般每平方不少于2公斤（防水涂料）。
③墙面与地面的接缝处、阴阳角、水管、地漏和卫生洁具的周边及铺设冷热管的凿沟内等接缝严密，收头圆滑。
④防水施工完毕后，封好门口及下水口，室内蓄水24小时，检查是否有渗漏。
3.2.2铲除新贴磁砖：
首先第一步铲除卫生间原墙面砖、地面砖，然后新贴磁砖
1）做法
站房卫生间、洗澡间墙面砖为300*450mm白色墙面砖，站房卫生间和洗澡间地面砖为300*300褐色防滑地面砖
2）材料要求
a、水泥：
32.5#普通硅酸盐水泥，并有出厂合格证和检测报告，符合国家有关标准。
白水泥：
32.5#白水泥。
b、砂；中粗砂，含泥量和含水量要满足设计和规范的要求。
c、墙、地面砖：
采用湖北公司指定的品牌瓷砖，并有出厂合格证和材质证明。
要求瓷砖的色泽一致，规格尺寸统一。
对翘曲变形、面层上有杂质、缺陷的瓷砖均应挑出，严禁使用。
3）施工机具
瓷砖切割机、切砖刀、胡桃钳、手凿、水平尺、墨斗、灰起子、靠尺板、木锤、尼龙线、薄钢片、铁板、手推车、大小水桶、平锹，扫帚、胶粘剂专用工具等。
4）作业条件
a、机具、材料准备齐全，对进场的墙、地面砖数量、质量进行检查；挑选规格、颜色一致、质量符合要求的瓷砖。
b、预留孔洞及排水管等处理完毕，门窗框已固定好，铝合金门窗边缝隙所用嵌缝材料符合要求，并做好成品保护。
c、墙、地面已清理干净，施工洞口已封堵。
5）施工工艺流程
基层处理→吊垂直、找规矩→弹线→贴墙、地面砖→处理砖缝→成品保护→验收。
6）施工要点
a、预埋管线施工完毕，基层上的杂物清理干净，基层均匀洒水湿润，方可进行垫层施工。
b、提前做好选砖的工作，外观有裂缝、掉角和表面上有缺陷的应剔出，并按颜色挑选后分别堆放，浸水晾干。
c、地砖铺贴要找好位置和标高，铺设时从门口开始，纵向先铺2～3行砖，以此为标准，拉纵横水平标高线。
正式铺砖时，由里向外退着操作，每块砖应跟线。
d、粘贴踢脚板的立缝应与地面砖缝对齐，出墙厚度和高度应符合设计要求。
e、卫生间地面应严格控制排水坡度，地面标高应低于相邻其它房间20mm。
f、楼梯每步垂直、水平踏步砖应大小相同，水平踏步砖应不小于300mm为宜，且应保证向外有1-2%坡度为宜。
垂直砖以不大于160mm为宜。
每步踏步应按600≤2H（高）+B（宽）≤620mm控制。
7）质量标准
（1）保证项目：
墙面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和现行行业标准规定。
墙面砖镶贴必须牢固，严禁空鼓，无歪斜、缺棱、掉角和裂缝等缺陷。
（2）基本项目：
表面：
平整、洁净、颜色协调一致。
接缝：
填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致，花纹一致，阴阳角处的砖压向正确，非整砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等出墙厚度一致。
坡向正确。
（3）允许偏差项目：
序号
项目
允许偏差（mm）
检验方法
1
立面垂直度
2
用2m托线板检查
2
表面平整度
2
用2m靠尺和楔形塞尺检查
3
阳角方正
2
用20cm方尺和楔形塞尺检查
4
接缝正直
2
拉5m小线，不足5m拉通线和尺量检查
5
墙裙上口平直
2
拉5m小线，不足5m拉通线和尺量检查
6
接缝高低
0.5
用钢板短尺和楔形塞尺检查
3.3、其他零星维修：
如更换大便器、水箱等
四、施工组织管理及施工准备
4.1施工管理机构的建立
为满足本项工程施工需要，公司将迅速建立湖北宸峰襄阳油库维修工程项目经理部，实行公司直接领导下的项目经理负责制。
采用动态管理、目标控制、节点考核的管理方法组织施工，实施ISO9000质量保证模式，创造合格工程。
4.2施工准备工作
4.2.1技术准备
⑴施工方案的编制计划
在工程施工期间，项目部将根据工程情况编制施工技术文件，通过实施各项施工技术文件对整个施工过程的工期、质量、安全、交工等工作进行规划、管理和控制。
做到每项工作有方案和措施。
⑵技术方案的审核报批
项目部按本公司及业主和监理有关规定对施工方案、措施进行审批，并形成审批记录保存，审批后的实施计划应在单位工程开工前打印、发放完毕。
⑶技术交底
项目部按工程进展情况组织各专业进行三级技术交底，不进行交底的工程不准开工。
各专业的实施计划进行技术交底组织如下：
（1）施工组织设计、项目质量控制计划的技术交底：
由项目经理向施工员、项目部的相关部门人员进行交底，并形成记录。
（2）质量检验计划的交底：
由项目质量部组织，责任工程师向施工员、质检员、施工队队长、班组长进行交底，并形成记录。
（3）单项质量检验计划、技术措施交底由责任工程师向有关施工员、质检员、操作工人进行交底，并形成记录。
（4）HSE作业计划书、指导书由项目部安全管理主管向有关管理人员、施工人员、班组长进行交底，并形成记录。
各班组长负责对本班组人员进行相关内容的交底，并形成记录。
4.2.2物资准备
按工期节点提交材料需用计划，搞好材料进入施工现场的验收工作，严把质量关，确保施工所需。
4.2.3施工人员及设备准备
1施工人员准备
抽调公司各专业骨干组成管理团队。
组织管理人员学习相关规范和文件，熟悉设计文件、施工验收标准和规范、工程招标文件，并进行分类登记。
组织技术及测量人员对现场进行详细勘测，了解掌握地形地貌、水文、地质等自然条件，穿越处重点勘查。
在进场前要对所有进场人员进行入厂教育，特别是安全教育。
2施工机具的准备
对参加本工程的机具、设备，全部检修一遍，达到每一台机具、设备完好，中标后组织完成机具的配套准备（备品及备件）及时运送到施工现场。
施工中建立专门的维修班，负责施工机具、设备的维修任务。
维修班组必须认真执行公司设备巡回检查制度、设备维修保养制度，建立消耗材料常用的配件库，准备充足的备件，保证现场设备完好。
4.2.4现场准备
在进场前要做好现场生产、生活、临时设施的准备工作。
依据临时设施布置图，在现场搭设材料库房，建造预制加工厂，配备齐全的预制设施。
与业主协商，做好现场水、电等的引入工作。
4.3各项资源需用量计划
（1）劳动力安排计划
序号
工种
计划人数
进场时间
退场时间
1
管理人员
1
开工后第1天进场
竣工验收后退场
2
土建施工人员
3
开工后第1天进场
竣工验收后退场
（2）施工人员表
姓名
工种
姓名
工种
徐林泽
现场负责人/泥工
张福洲
泥工
方宏伟
油漆工
刘刚
油漆工
五、工程质量保证措施
工程质量是企业发展的关键，是衡量企业素质的标准，我们把“创精品、造品牌”作为质量管理的目标，结合本指挥部实际，制定质量
计划和保证措施，采取有效手段，依靠技术创新，坚持方案预控和过程控制，确保工程质量目标的实现。
1、建立健全质量保证体系。
指挥部成立质量管理领导小组，负
责指导、督促、检查质量工作。
各工区成立以工区长为组长的质量管
理领导小组，要把质量工作放在一切工作的首位，配专职质检员督促、检查。
2、全面推行安全质量责任制。
层层签订安全质量包保责任书，划分工作责任区，一级管一级，一级保一级，形成坚定不移抓质量，齐心协力保安全，做到责任履约率百分之百。
3、全面实施技术岗位责任制。
严格按照技术管理程序，采取定人、定岗、定职、定则管理，全面实施技术岗位责任制。
坚持图纸会审、技术交底、换手复测、工序“三检”、技术干部现场值班、关键
工序内部旁站监督，报检报验等制度，做到技术保障到位，技术支持
有力。
4、强化过程控制和措施。
在施工中把抓工序质量和过程控制作为重点工作，着重把好材料源头关，严格执行“三按五不”原则即
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