专项检查工作方案.docx

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专项检查工作方案

专项检查工作方案

篇一：

税收专项检查实施方案

　　***县地址税务局

　　XX年税收专项检查工作实施方案

　　为进一步整顿和标准税收秩序，依法查处税收违法行为，增强税收征管，堵塞税收漏洞，构建公平和谐的税收环境，保障税收收入稳步增加。

依照《***县税收专项检查工作实施方案》（古政发?

XX?

176号）和《武威市地址税务局XX年建筑安装、房地产及规模以上餐饮、娱乐行业税收专项检查工作方案》（武地税发?

XX?

262号）的要求，结合我局实际，制定本方案。

　　一、专项检查范围：

　　所有应缴纳地址各税的企事业单位，和从事餐饮、住宿、娱乐行业且规模较大的个体工商业户。

　　二、专项检查期限：

　　原那么上为XX年1月1日至XX年12月31日，遇有特殊情形能够追溯至以前年度，凡经市、县稽察局稽察的年度再也不进行检查。

　　三、实施步骤：

　　第一时期（8月6日至8月31日）：

为宣传动员、安排自查时期。

由综合业务科发布通告，进行宣传。

由治理分局、土门征收治理分局依照自查的范围和要求，安排专人指导、催促所管辖范围内的纳税人进行自查，填写自查表，并将纳税人自查

　　的情形，汇总后于8月25日前报县局专项检查领导小组办公室。

　　第二时期（9月1日至11月30日）：

为重点检查时期。

县局专项检查领导小组依照自查情形，确信重点检查对象名单。

领导小组办公室在9月5日前将确信的重点检查对象名单报县领导小组办公室审定。

要对久亏不倒、长期零申报收入或明显有问题的企业进行立案稽察；对建筑安装、房地产及规模以上的餐饮住宿、娱乐业进行重点检查。

重点检查由稽察分局负责牵头组织实施，抽调人员，成立三个检查组，别离进行检查。

　　第三时期（12月1日至12月10日）：

为汇总、总结时期。

县局税收专项检查领导小组办公室要对专项检查工作进行汇总分析、认真总结，并撰写报告材料，向县、市局领导小组汇报。

　　四、检查依据和处置原那么：

　　这次检查严格依照《中华人民共和国税收征收治理法》和相关税收法律、法规的规定进行。

对查出的各类违纪违法问题，要依照“自查从宽，被查从严，实事求是，宽严适度”的原那么进行处置，对在自查进程中能够主动申报、自觉补缴税款的，只加收滞纳金，不作罚款处置；对在自查时期隐匿不报，通过重点检查发觉问题的，除依法追缴税款、加收滞纳金外，还要依法从重从重办罚，问题严峻的要追溯至以前年度，涉嫌犯法的坚决移送司法部门立案查处，对典型案件要通过新闻媒体向社会曝光。

　　五、工作要求：

（一）增强组织领导。

为增强对这次税收专项检查工作的组织领导，县局成立由副局长杨先锋任组长，副局长王多荣、纪检组长许国瑞、副局长安殿斌任副组长，稽察、综合、计财、人教、发票、社保、征收、治理等部门负责人为成员的专项检查领导小组，统一组织领导专项检查工作。

领导小组下设办公室，办公室设在稽察分局。

（二）增强部门配合。

要增强与相关部门、单位的一起协作，研究解决税收征管中存在的问题，形成税源治理合力。

牢固树立“信息管税”理念，借助社会综合治税平台，全面、准确把握纳税人的生产经营状况和税源转变规律，为税收专项整治工作制造良好的外部环境。

　　（三）坚持依法行政。

要把依法行政放在首位，坚持原那么，秉公执法，文书利用标准合法，数据搜集全面准确，对所查的问题要做到证据充分、事实清楚、定性准确、程序合法。

　　（四）强化责任意识。

专项检查领导小组要与各检查组签定《责任书》，成立主查责任制和终身负责制，强化责任意识，提高执行力度。

参与检查的人员要树立大局意识，服从指挥，廉洁自律，文明执法。

要提高效劳质量，提高工作效率，通过“查前宣传、查中约谈、查后反馈”的方式，最大限度地取得纳税人的明白得与支持，踊跃构建和谐征纳关系。

　　（五）加大责任追究。

对在这次专项检查中，因工作落实力度不够，不能按时限、按要求完成各项工作的单位和个人，要依照“两制”责任书中的临时性工作，纳入日常考核，进行责任追究。

对违纪违法人员，由纪检监察部门进行查处。

　　（六）注重检查结果。

检查终止后，稽察分局要对查了案件认真进行分析总结，对发觉的普遍性、规律性违法问题，和征管中存在的漏洞和薄弱环节，要利用“以查促管”机制，提高稽察建议的质量，提出切实有效的整改方法和建议，及时进行反馈，以便及时增强征管方法、堵塞税收漏洞。

篇二：

专项检查工作方案0311

　　公司“平安质量年”活动专项检查工作方案

　　按据公司“平安质量年”活动（以下简称“活动”）的整体部署，作为活动的一项重要内容，拟于XX年二、三季度组织开展以地铁、公路桥隧、大型公建为主的专项检查。

具体方案如下：

　　一、检查目的

（一）通过组织开展专项检查，强化公司、各事业部、分公司和全部职工平安质量意识与风险防范意识，提高平安质量监理的精细化监控水平，排查并排除在施项目平安质量治理隐患与漏洞，有效排除平安监理工作中的责任疏漏，尽力遏制各类平安责任事故的发生，全面提高在施项目效劳质量和治理水平，保证公司业务平稳、健康、可持续进展。

（二）检查与督导相结合。

通过公司专家利用专项检查机遇对项目的业务指导，与项目部一起分析风险因素，教授交流防控平安生产事故、合理规避监理方责任的体会和做法，增强项目部风险防范意识和治理水平。

　　（三）检查与交流相结合。

在专项检查进程中，通过部门之间、项目之间同类项目的交叉检查，增进部门之间、项目之间的交流，开阔项目总监、技术骨干的视野，彼此学习，一起提高。

　　（四）查验公司改版后治理体系文件的有效性。

专项检查拟采纳改版后的检查评分表、顾客意见调查表等。

通过专项检查的实际操作，查验改版后治理体系文件的有效性、适宜性、可操作性等，从而进一步完善治理体系文件的改版工作。

　　二、检查范围、内容与方式

（一）检查范围

　　一、公司所有事业部、分公司正常实施的地铁、公路桥隧、大型公建项目。

　　二、检查督导组自行选定的其他项目（周边或沿线1-2个项目）。

　　3、分公司治理体系运行情形（内审）。

（二）检查内容及重点

　　检查内容为检查评分表的要紧内容，重点检查项目部风险操纵与平安监理、工程质量操纵、现场治理、内业等。

具体有：

　　一、项目部治理体系的成立与运行情形。

包括：

　　●项目组织机构的成立、分工与人员配备情形；

　　●各类责任制的成立与落实情形；

　　●各类规章制度的成立与执行情形等。

　　二、项目作业指导文件的编制与执行情形。

包括：

　　●监理计划、平安监理方案、监理实施细那么、职业健康与平安治理方案、应急预案等编制、审批与执行情形；

　　●相关的交底与培训情形。

　　3、项目的风险操纵与平安治理情形。

包括：

　　●项目部平安治理体系的成立与运行情形；

　　●对施工单位平安生产治理体系的核查情形；

　　●施工组织设计中的平安方法和危险性较大工程专项施工方案的审查情形；

　　●平安隐患及其排查情形；

　　●重大危险源识别、评判、监控情形等。

　　4、各类监理作业文件，如：

监理月报、会议记要、监理通知、停（复）工令、记录等是不是合规、程序是不是完善、文字是不是严谨、所表达问题是不是能彼此印证并交圈等。

　　五、部门检查、项目部自查情形及各类检查所发觉问题的整改情形等。

　　（三）检查方式、方式

　　一、检查方式

　　专项检查工作分项目自查、检查督导、复查三个时期实施。

　　●自查。

范围为公司所有在施项目，由项目总监（项目领导）组织，事业部、分公司可视情形派员督导，自查记录应留存备查。

　　●检查督导。

由各检查督导组按本方案组织实施。

　　●复查。

各检查督导组的检查督导工作完成后应及时进行小结，编制本检查督导组检查督导工作报告，提出拟复查项目名单。

具有以下情形之一的项目，检查督导组应进行复查：

　　①所检查督导项目存在问题较多；

　　②所检查督导项目存在涉及平安质量的重大问题，对公司具有重大的潜在风险；

　　③检查督导组以为有必要进行复查的其他情形。

　　复查工作由原检查督导组安排人员（1-2人）实施。

检查督导组未复查的项目，由所属事业部、分公司组织复查。

　　二、检查方式

　　检查督导工作将依据国家法规、监理规程标准、公司治理体系文件和其他相关治理文件进行，检查方式包括听取汇报、巡视现场、抽查资料、项目督导和访问业主等。

具体检查督导方式包括听、看、问、评、讲等。

　　●听。

听项目总监汇报与分析，重点是对项目风险的明白得与熟悉、所采取的要紧方法等（幸免一样性地项目介绍、进展情形等）；听业主单位对监理工作的意见与建议。

　　●看。

看现场，重点巡查现场平安隐患；看（抽查）内业，重点是监理自身文件资料的合规性、标准性。

　　●问。

在“听”、“看”基础上，检查督导组通过询问进一步了解把握现场的要紧（关键）问题。

　　●评。

检查督导组对检查情形进行评议，催促项目部关注并致力解决存在的要紧（关键）问题。

　　●讲。

检查督导组对该项目的关键问题开展有针对性的业务指导，必要时，可由检查督导组的专家、针对某个专题进行专题讲座，也可交流其它同类项目成功体会和做法，指导项目部防范、规避项目的要紧风险。

　　三、检查的组织

　　公司组织7个检查督导组分头组织实施专项检查工作。

（一）检查督导组组成

　　每一个检查督导组均由一名公司领导带队，由3-4人组成。

成员为部门总工、地铁、公路桥隧和大型公建项目资深总监与技术骨干、内审员等。

为增强检查进程中的业务指导，从公司专家库中精选肖龙鸽（地铁）、朱汉华（公路桥隧）和周文英（大型公建）三位专家别离参与上述三类项目的检查与业务指导。

（二）检查项目的选择

　　打算检查项目为公司正常实施的地铁、公路桥隧和大型公建项目。

尚未动工或已进入扫尾时期、已不存在明显工程风险的项目，再也不列入打算检查项目。

　　抽检项目由各检查督导组在所赴检查地域周边或沿线自行选择，建议优先考虑上述三类项目之外的其它项目，以提高检查的覆盖面。

　　（三）检查督导分组与打算检查项目

　　本次检查依照区域和项目类型相对集中的原那么进行分组，以方便检查督导组人员专业配置，提高检查督导效率，节约经费。

打算分为7个检查督导组，共检查32个监理与项目治理项目和4个分公司（内审）。

具体分组和检查项目情形如下：

　　表1专项检查检查督导分组与打算检查项目

篇三：

专项检查工作方案

　　京建发?

XX?

123号

　　北京市住房和城乡建设委员会

　　关于印发《物业项目收支情形公示及物业效劳合同备案专项执法检查工作方案》的通知

　　各区县建委、房管局，各物业效劳企业，各有关单位：

　　为进一步贯彻落实《北京市物业治理方法》，构建质价相符的市场环境，标准物业效劳企业行为，增强物业效劳经营透明度，现将《物业项目收支情形公示和物业效劳合同备案专项执法检查工作方案》印发给你们，请遵循执行。

　　附件：

《物业项目收支情形公示和物业效劳合同备案专项

　　执法检查工作方案》

　　二Ο一一年三月二十八日

　　主题辞：

物业效劳执法检查通知北京市住房和城乡建设委员会办公室XX年3月28日印发

　　京建发?

XX?

123号附件：

　　物业项目收支情形公示及物业效劳

　　合同备案专项执法检查工作方案

　　为贯彻落实《北京市物业治理方法》，标准物业效劳企业行为，增强物业效劳经营透明度，营造公平的市场环境，构建业主和物业效劳企业之间的和谐互信关系，市住房城乡建设委决定在全市开展物业项目收支情形公示和物业效劳合同备案专项执法检查，特制定以下工作方案。

　　一、指导思想

　　认真贯彻落实《北京市物业治理方法》，推动物业效劳行业健康有序进展，营造公平的市场环境，实现行业监管模式转变。

通过开展物业项目收支情形公示专项执法检查，落实业主在物业治理活动中的知情权、监督权，增进物业效劳企业经营行为透明化；通过开展物业效劳合同备案专项执法检查，实现政府行业监管重心