图纸变更图纸会审治理规定.docx

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图纸变更图纸会审治理规定

施工图纸及变更治理规定

1目的和范围

为标准公司图纸会审、设计变更、工程洽商的治理工作，增强图纸会审及工程洽商的严肃性，使其更好地效劳于施工质量与经济效益，特制定本规定。

本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。

2引用文件

国家、行业、地址政府有关法律、法规、规章制度及标准标准；

3概念

设计图纸：

由设计者依照业主提供的要求及资料而设计的图纸。

图纸会审：

为了了解设计用意、明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程动工之前，由设计、施工、建设单位一起组织召开的会审。

设计变更：

是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件（设计图纸）所做的修改说明，一般是以设计变更通知单的形式显现，有时为表达清楚也会附有图纸。

工程洽商：

一样是施工单位依照施工现场的实际情形或本身的施工能力，在不阻碍建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，也称为技术核定单。

4职责

4.1分公司技术治理部门

负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。

4.2项目部

4.2.1负责组织内部图纸会审;

4.2.2负责书面提示和协助建设单位召开图纸综合会审会议；

4.2.3负责拟订施工单位提出的工程洽商；

4.2.4负责施工图图纸的治理与受控发放；

4.2.5负责完工图绘制及归档工作。

5大体工作流程

6方法和方式

6.1图纸会审

工程在动工前，项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。

6.1.1图纸会审中应注意的要点

6.1.1.1审查设计图纸是不是为设计单位正式签署的图纸，凡是无证设计或超越资质设计，和设计单位没有人签署的图纸不得用于施工。

审查施工图设计是不是符合国家有关技术、经济政策和有关法规。

6.1.1.2审查施工图的基础工程设计与地基处置有无问题，是不是符合现场实际地质情形，地质勘探资料是不是齐全。

若是没有工程地质资料或无其它地基资料的，应与设计单位商讨并办理书面手续。

6.1.1.3设计图纸与说明是不是齐全，是一次供图仍是分期供图，若是是分期供图应有时刻表。

6.1.1.4工程结构是不是符合平安靠得住、经济合理的原那么，有哪些合理的改良意见。

6.1.1.5审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是不是一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系和轴线关系和方向等有无矛盾和过失。

6.1.1.6大型构件和设备的吊装可否知足平安施工的要求。

6.1.1.7审查图纸及说明是不是齐全和清楚明确，查对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气设备安装等图纸是不是相符。

6.1.1.8审查建筑平、立、剖面图之间关系是不是矛盾或标注是不是遗漏，建筑图本身平面尺寸是不是有过失，各类标高是不是符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是不是一致。

6.1.1.9审查建筑项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。

6.1.1.10审查结构图本身是不是存在过失及矛盾：

结构图中是不是有钢筋明细表，假设无钢筋明细表，钢筋混凝土关于钢筋构造方面的要求在图中是不是说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。

6.1.1.11审查施工图中有哪些施工专门困难的部位，采纳哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织，检测如何进行。

6.1.1.12对设计采纳的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采纳的方法进行商讨。

6.1.1.13设计中采纳的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力和平安施工等因素，要求设计单位予以改变部份设计的，审查时必需提出，一起研讨，求得圆满的解决方案。

6.1.2图纸会审的程序

6.1.2.1图纸会审前，项目各专业技术负责人应组织工长、翻样、内业技术等有关人员在全面熟悉和深化图纸的基础上，进行自审，将发觉的问题内部讨论统一意见，并作好记录，以备会审时提出。

6.1.2.2图纸会审由建设单位召集进行，项目在做好内部会审工作后，催促建设单位尽快组织会审，并由建设单位别离通知设计、监理、分包施工单位参加。

6.1.2.3图纸会审分“专业会审”和“综合会审”，解决专业自审和专业与专业之间存在的各类矛盾及施工配合问题。

不管“专业”或“综合”会审，在会审之前，应先由设计单位交底，交代设计用意、重要及关键部位，采纳的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备等的做法、要求、达到的质量标准，然后由各单位提出问题进行会审。

6.1.2.4依如实际情形，图纸可分时期会审，如地下室工程、±0.000以上主体工程、装修工程，当问题较多较大时，施工中间可从头会审，以解决下一步施工中的矛盾和问题。

6.1.2.5会审时，由项目技术人员提出内部会审时的统一意见并作记录，会后整理好《图纸会审记录》，由参加单位盖章后生效。

别离送建设单位、设计单位、监理单位、项目分公司存档，作为施工文件的组成部份。

该记录应包括以下内容：

a）工程项目的名称、参加会审的单位及人员名单；

b）会审的时刻、地址；

c）建设单位与施工单位对设计提出的要求，和要求修改的内容；

d）会议上讨论的要紧内容；

e）施工单位为了便于施工、施工平安或建筑材料问题而要求设计单位修改部份图纸的商讨与解决方法；

f）会审中尚未解决或需进一步商讨的问题与要求。

6.1.2.6图纸会审后遗漏或新显现的问题可采纳设计变更或工程洽商的方式解决。

6.2设计变更

6.2.1

设计变更，由设计人拟写，内容详实，必要时应附图，并逐条注明应修改的图纸号。

6.2.2设计变更应以设计图的发放方式发至业主、监理单位和施工单位，同时应有各单位的签字认可。

6.2.3变更在业主、设计、监理和施工单位签字认可后，由项目技术负责人指导资料员归档，并同时报送复印件给项目现场、造价等相关部门。

6.2.4项目造价治理人员应依照变更的实际情形，做好经济性认定，关于显现索赔的情形，应依照有关规定及时提出索赔要求。

6.3工程洽商

6.3.1施工单位提出的工程洽商，由项目的技术负责人拟写，应征得设计、监理、业主的同意并签字认可后由业主发往各单位。

6.3.2设计单位如委托业主（监理单位）办理签认，应办理委托手续。

6.3.3一个专业要办理工程洽商，对其他相关专业有阻碍的，必需事前与相关专业技术人员商定，取得一致意见后再办理工程洽商。

6.3.4洽商在业主、设计、监理和施工单位签字认可后，由项目技术负责人指导资料员归档，并同时报送复印件给项目现场、造价等相关部门。

6.3.5项目造价治理人员应依照洽商的实际情形，作好经济性认定，关于显现索赔的情形应依照有关规定及时提出索赔要求。

6.4施工图及变更的受控发放

6.4.1各项目部应设置专/兼职资料员，负责施工图纸及其它相关设计文件的收发、记录、保管和整理工作（其中属保密工程的，应严格按保密制度执行）。

6.4.2只有通过受控发放的图纸才能正式用于施工。

6.4.3项目在签定合同时应要求建设单位提供足够的图纸份数。

图纸发放的范围为项目技术负责人、造价员、钢筋翻样员，项目其他治理人员的发放，由项目技术负责人依照项目的具体情形确信。

6.4.4关于资料员搜集到涉及图纸变更的设计变更和工程洽商，也应将复印件发送给图纸持有人。

6.5施工图的变更标识

项目在收到经签发认可的图纸会审、设计变更和工程洽商时，图纸持有人应付受控图纸进行相应的更改。

更改的原那么是：

在发生更改部位相邻的空白处，注明：

此处有修改，详见设计变更单或工程洽商单XX号，并用箭头指向更改的部位。

假设更改部位在图纸上不便指向，那么在图纸图标上方空白处注上变更说明。

资料员在受控发放新版图纸或变更图纸的同时，要收回旧版图纸并做好作废标识。

6.6完工图绘制

6.6.1凡按施工图施工没有变更的，在施工图图签周围空白处加盖并签署完工图章；

6.6.2凡一样性图纸变更，可依照设计变更依据，在施工图上直接改绘，一样采纳杠（划）改、叉改法、局部修改

圈出更改部位，在原图空白处绘出更改内容。

所有变更处必需引划索引线，注明更改依据，并加盖及签署完工图章。

6.6.3凡结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更超过40%

的，应从头绘制完工图。

关于从头绘制的图纸要求与原图比例相同，符合制图标准，有图名和图号，图号可按原图编号。

关于用CAD绘制的完工图，修改后圈出修改部位，并在图中空白处做一修改备考表，图签上必需有原设计人员签字。

6.6.4编制完工图必需编制各专业完工图的图纸目录，绘制的完工图必需准确、清楚、完整、标准，修改必需到位，真实反映项目完工验收时的实际情形。

6.6.5用于改绘完工图的图纸必需是新蓝图或画图仪器绘制的白图，不得利用复印的图纸。

6.6.6完工图编制单位应依照国家建筑制图标准要求绘制完工图，利用画图笔或签字笔及不褪色的画图墨水。

不得利用涂改、刀刮、补助等方式修改图纸。

7应形成记录

图纸会审记录、工程设计变更单、工程洽商单（技术核定单）记录表格样式按本地规定或业要紧求执行。

8附那么

8.1本治理规定自公布之日起实行。

8.2本治理规定由公司技术治理办公室负责说明。

西部机场集团建设工程（西安）

技术治理办公室

2021年11月27日