实施性施工组织设计0211.docx
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实施性施工组织设计0211
隧道实施性施工组织设计概述
1．工程概况
1.1设计概述及地质水文
1.1.1设计概况
本标段仅有一座隧道分左右洞，即高桥
（一）隧道，左洞进口端里程K46＋340,出口端里程K48＋032,全长1692m，右洞进口端里程K46＋363,出口端里程K48＋035,全长1672m；隧道内设有一道车行横洞和四道人行横洞。
隧道位于江西省吉安市高桥楼镇，路线总体走向由东向西。
区域地质属赣西南低山前缘丘陵地形，构造侵蚀低山高丘地貌，山脊坡度较为平缓，一般10～20°，山坡坡度较陡，在20～45°之间，沟谷多呈“U”型，部分切割较强呈“V”型，地质构造有断层、复式褶皱等。
线路位于华南褶皱系北缘，罗霄-山褶皱带中段的永新-吉安坳陷之中。
高桥
（一）隧道有断层，露在YK47+330-360m处。
该断层为推覆正滑断层，在平面上呈NNE-NE向展布，延伸大于50km在路线经过处出露宽度约30m。
断层呈60-70°角大角度斜切隧道，在隧道位置YK47+260-290段通过。
该断层中的水量为40m3/d。
单位涌水量为0.024L/s.m，以此推算，在隧道中的标高的水量为440m3/d。
1.1.2地质水文概况
路线区内地下水类型较为简单，可划为松散岩土类孔隙水，基岩裂隙水两种。
一、松散岩土类孔隙水
分布在路线的山间盆地，冲沟，沟谷洼地部位，地下水赋存在第四
系松散堆积物的孔隙中含水层位全新统粉质粘土、砂、砾石图之中，天然状态下无承压现象，埋深0.5m-2.5m之间，为表层潜水，地下水补给来源主要为大气降水，地表水、风化基岩裂隙水的散流谁，排泄方式向洼地的沟溪排泄。
二、基岩裂隙水
分布在路线区基岩的风化裂隙中，含水层厚度变化较大，一般在中风化层之上5-10m。
在表层K47+330-360段为断层，断层中的碎裂岩、构造角砾岩含孔隙与裂隙水，富水性、导水性较正常岩层强。
地表水、地下水对混凝土无腐蚀性。
1.2主要技术标准
设计行车速度：
隧道几何线性与净空按100km/h
②隧道净宽：
10.75m=（0.75+0.5*2+1.0+1.0）
③建筑限界净高5.0m，检修道净高2.5m
1.3施工条件
1.3.1交通运输
吉莲高速公路A6合同段路线总体为由东向西方向。
路线经过区域均属江西省永新县高桥楼镇，运输主要依靠G319、S335以及沪昆高速及乡村机耕道加宽的施工便道。
在业主修建的钢便桥至隧道出口利用机耕道加宽和新建施工便道共计10.5km。
1.3.2水、电供应
工程用水可于山间溪水、地下水中取用，水源较多、水质洁净、无污染、无工程侵蚀性。
生活、施工用水经检验均能达到饮用水标准。
我标段施工用电为大沙赣江化工厂35KV变电站供电，我部拟定在混凝土集中搅拌站处设500KW变压器，高桥
（一）隧道进、出口处设800+400KW变压器各一组，以满足施工用电要求。
1.3.3通讯条件
本标段无线通讯信号覆盖全线，可采用移动通讯工具确保施工通讯，隧道内采用内部电话线，保证洞内外通讯畅通。
1.3.4当地材料
本项目沿线块片石料场储量较丰富，可选择整体性好、抗压强度高、材质良好的砂岩；路基路面及桥涵用碎石、块石、片石材料主要采用砂岩加工。
区域内赣江、禾水均分布着比较多的沙砾石料场，储量丰富，规格品种齐全，材质优良，可购买后用汽车运抵施工现场。
距本标段较近的沙石料厂位于敖城的老山采石场距现场约20KM、登龙山口采石厂距现场约46KM。
工程用水泥和钢筋根据吉莲高速公路建设指挥部提供的合格供方名单，招标采购，从南昌、九江等用汽车运抵施工现场。
2.编制说明
2.1编制依据
（一）、我单位与江西省吉莲高速公路建设开发有限公司签定的《江西吉安至莲花高速公路工程A6合同段》施工合同。
（二）、江西省交通设计院《泉州至南宁国家高速公路江西省境内吉安至莲花段A6合同段（K43+125～K48+100）全长4.974公里》招标文件。
（三）、国家、交通部现行的施工规范、规程、工程质量检验评定标准、验收标准及有关文件：
（四）本公司的质量、环境、职业健康安全《管理手册》、《程序文件》标准。
（五）、我单位对施工现场实地勘察、调查资料。
（六）、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。
（七）、我单位调用到本合同段的各类资源。
2.2编制范围
《泉州至南宁国家高速公路江西省境内及吉安至莲花段A6合同段（K43+125～K48+100）全长4.974公里》招标图纸及合同所规定的隧道工程项目。
2.3编制原则
（一）、安全第一的原则
实施性施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则，特别是隧道和大桥工程的施工安全等。
在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。
（二）、优质高效的原则
加强领导，强化管理，优质高效。
根据我们在实施性施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。
施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。
（三）、方案优化的原则
科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对路基不良地质地段的处理、大中桥的桩基和墩台施工、隧道内不同围岩类别的爆破掘进、特殊围岩辅助工程措施、二次模筑衬砌等关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。
（四）、确保工期的原则
根据合同工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。
（五）、科学配置的原则
根据本合同段的工程量及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有路基、桥梁和隧道施工经验的管理人员，上场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用，选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。
（六）、标准化施工的原则
按照江西省“畅通高效、安全绿色”的要求，以及《吉莲高速公路大临设施施工标准化管理手册》和《江西省高速公路建设施工质量控制要点》、《施工标准化管理手册》相关规定，以落实责任为手段，以治理和消灭质量通病、安全隐患为重点，强化精细化施工，促进项目施工管理标准化、规范化、精细化，实现项目工程质量优良品率达到100%，杜绝重大质量事故以及一次死亡3人以上的安全事故。
3．现场组织机构及主要人员、施工技术力量配置
3.1施工组织机构
3.1.1机构设置原则
以满足工期要求，精干高效，以岗定人的原则。
3.1.2施工组织机构
成立中铁二十三局集团巴新地方铁路工程指挥部，指挥部职能部门设工程技术部、安全管理部、质量管理部、计划部、财务部、物资设备部、环保水保部、中心试验室、综合办公室，指挥部下设一个隧道施工队。
施工组织机构见图3.1.2。
中铁二十三局集团有限公司
吉莲高速公路A6合同段项目经理部
计划部
工程技术部
安全管理部
财务部
物资设备部
中心试验室
环保水保部
综合办公室
质量管理部
拌合站
隧道施工二队
隧道施工一队
图3.1.2现场组织机构
3.1.3施工组织机构主要成员的职责
指挥部主要成员及职能部门的管理职责见表3.1.3。
项目部及职能部门管理职责表表3.1.3
序号
部门
管理职责
1
项目部
代表集团公司对本标段工程实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本标段工程相关的事务，履行工程合同条款，对建设单位全面负责。
2
项目经理
项目经理是我单位法定代表人的授权委托人，在本标段工程实施全过程以我单位的名义执行与此有关的事务。
对本标段工程工作负全责。
贯彻落实上级有关法律、法规。
3
项目副经理
配合项目经理抓好施工生产，并负责处理现场的一些日常工作。
4
总工程师
对本标段工程安全、质量、施工技术等负直接技术责任，搞好技术管理工作；制定技术方案、措施。
负责“四新”技术推广和应用。
负责本项目施工组织设计及质量计划进行编制、实施。
解决工程质量中的关键施工技术和重大技术难题。
负责本标段工程项目的验工计价。
5
各职能部门职责
5.1
工程技术部
负责本标段工程的施工技术工作；编制实施性施工组织设计和施工方案；对测量班进行指导并检查工作。
负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；负责编制竣工资料和进行技术总结；组织推广应用“四新”技术。
测量班负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作。
参与验工计价。
及时掌握工程建设动态，负责工程调度统计快报，负责施工配合和协调工作的统一调度，重点是隧道施工时各工序间的协调与调配。
5.2
安全管理部
负责制定本标段的安全管理规划，负责安全综合管理，编制安全技术方案、措施，并认真贯彻落实。
组织定期安全检查。
定期对职工进行安全教育，对关键工序的负责人和作业人员提出安全施工防范的技术交底。
5.3
质量管理部
制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。
负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动，负责贯彻“三标一体”标准的正常运行。
其中，中心试验室负责本工程项目的检验、试验及不合格品的检验控制。
负责现场原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。
选定混凝土的施工配合比等试验数据。
5.4
计划部
负责对本工程项目承包合同及成本控制的管理。
负责本项目施工计划的制定与实施管理。
负责验工计价工作。
5.5
财务部
负责工程项目的财务管理、成本核算工作。
参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。
参加工程项目验工计价，指导各施工队开展责任成本核算工作。
5.6
物资设备部
负责本工程物资招标采购事宜和物资管理及物资管理办法。
负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
5.7
环保水保部
负责本标段施工全过程的环境保护和水土保持工作，建立健全环境保护责任体系。
制订具体详细的环保、水保规划与措施，并具体负责抓好贯彻落实。
5.8
综合办公室
处理指挥部党政、文秘等一切日常工作，负责对外协调等接待工作。
负责工地医疗、卫生防疫等工作，制订各种疾病预防措施。
3.2主要人员及施工技术力量配备
投入本工程的主要负责人见表3.2。
投入本工程主要负责人配置情况表表3.2
拟任职务
姓名
职称
备注
项目经理
郜永伟
工程师
项目书记
廖迪
工程师
项目总工程师
徐晓刚
高级工程师
项目副总工程师
卢文甫
高级工程师
项目副经理兼安全部长
任宗军
工程师
工程部长
于海
工程师
质量部长
杨守庄
助理工程师
财务部长
聂金良
会计师
物资设备部长
华岳
助理工程师
计划部长
刘立校
工程师
办公室主任
郭泰平
工程师
试验室主任
党聚涛
工程师
隧道工程师
吴勇平
助理工程师
3.3.主要机械设备
投入本工程的主要负责人见表3.3。
序号
设备名称
型号、产地
功率、吨位、容积
单位
数量
备注
1
全断面钻孔台车
自制
台
4
2
半断面钻孔台车
自制
台
4
3
砼喷射机
PM500PC/夹江
10m3
台
4
湿喷
4
液压衬砌台车
定做
12m
台
4
整体式
5
通风机
SDFNo-8.0/山西
2×55kw
台
4
6
装载机
ZLC50B/柳州
3m3
台
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