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书店项目计划书doc

书店项目计划书

篇一:

网上书店项目开发计划书

  项目开发计划书

  网上书店My-eBookStore

  第11组GXX225569司永慧

  GXX225571吴凌

  GXX225988宋超

  GXX225518陈楠

  GXX225517兰岩

  GXX2251008王东玉

  目录

  目录...................................................................2

  1.引言....................................................................3

  1.1.编写目的..............................................................3

  1.2.研发背景..............................................................3

  1.3.定义..................................................................4

  1.4.参考资料..............................................................4

  2.项目概述................................................................5

  2.1.项目目标..............................................................5

  2.2.工作内容..............................................................5

  2.3.开发人员及人员安排....................................................6

  2.4.软件和硬件要求........................................................6

  2.5.项目进度..............................................................6

  2.6.项目实施计划及人员安排-甘特图.........................................7

  2.7.开发估算...............................................................7

  3.实施计划................................................................7

  3.1.工作分解..............................................................7

  3.2.关键问题..............................................................9

  3.3.风险..................................................................9

  一、引言

  1.编写目的

  编写本计划书的目的是把网上书店销售系统的开发过程中对各项工作任务的项目目标、开发团队及人员安排、硬件和软件资源需求、工作分解,项目进度和开发费用估算等问题所作的安排用文档形式记载下来,以便根据本计划开展和检查项目开发工作,保证项目开发成功。

  编写本计划之前,项目组成员完成了针对网上书店市场的前期调查,同时与多位软件使用者进行了全面深入地探讨和分析的基础上,明确了所要开发的软件应具有的功能、性能与界面要求,并在此基础上完成了项目计划书、需求分析报告以及后续设计与开发工作。

  本计划书是整个软件开发的依据,它对以后阶段的工作起指导作用。

本文也是项目完成后系统验收的依据。

  2.研发背景

  近年来,随着Internet的迅速发展,互联网已日益成为收集提供信息的最佳渠道。

于是网上购物开始流行起来,越来越多的商家在网上建起在线商店,向消费者展现出一种新颖的购物理念。

网络书店系统提供网

上购书的渠道,在其商务活动中起着举足轻重的作用。

  目前Internet上已有上百万个Web站点,其内容范围跨越了教育科研、文化事业、金融、商业、新闻出版、娱乐、体育等各个领域,其用户群十分庞大,因此,建设一个好的Web站点对于一个机构的发展十分重要。

近年来,随着网络用户要求的不断提高及计算机科学的迅速发展,特别是数据库技术在Internet中的广泛应用,Web站点向用户提供的服务将越来越丰富,越来越人性化。

  我国目前的网上销售仍处于发展阶段,商品的品种和质量、网上销售企业的管理水平和经营方式与发达国家相比都有很大差距。

同时,我国经济正处于由计划经济体制向市场经济体制过渡时期,Internet对我国信息产业的影响才刚刚开始,网上购物在我国还要有一个调整、磨合、适应的过程,网上购物的安全问题还未完全解决,大多数人对网上购物的程序还有待于了解,还得有一个发展的过程,但是网络确实已逐步走进我们的生活,并开始影响我们的生活。

因此,分析总结其它购书包括购物网站的发展特点,借鉴其先进经验,对于促进我国网上销售业的发展具有重要的现实意义。

  3.定义

  网站主要提供的基本服务项目有:

用户的注册,登录;

  用户的分级浏览或图书选购;

  店主对进书、售书、库存、帐目、客户的管理;

  以及网站的日常维护(比如,网上书店简介;网上书店信息发布;客户留言及对客户留言的反馈)

  4.参考资料

  [1]陈明著,软件工程导论,北京,机械工业出版社,XX

  [2][美]DavidChappell著,荣耀译,.NET大局观(第2版),北京,电子工业出版社,XX

  [3]陈冠军,征服ASP.NET2.0Ajax——Web开发技术详解,北京,人民邮电出版社,XX

  [4]母国庆,等著软件需求工程【M】,机械工业出版社,XX[5]齐志昌,谭庆平,宁洪著,软件工程【M】,北京,高等教育出版社,XX

  二、项目概述

  1.项目目标

  现在流行的网上购物系统不仅要有漂亮的页面,更要有严谨的规划,注重每一个细节,在实际应用中店主应该能够对网上书店的进书、售书订单、库存、帐目(比如,日结帐,日销售额与鸁利额、)、客户信息进行查询和管理。

一般客户可以浏览网上书店内容。

欲购书的客户需要注册(提供邮购和管理所必须的有效信息,如姓名、地址、电话等)取得唯一的用户名成为会员。

会员登录后便可以购书一本或多本。

店主在客户确认网上订书单后的7日内收到其足额购书汇款单后的10日内根据与客户的约定时间送书到客户手中,同时应收到有客户签名的送书单回执。

  同时,系统要求能够提供两级图书目录和三层信息(一级目录是图书的基本分类目录;其下是图书的二级目录,它对应于某基本分类之下的书名及其简要信息;当客户点击二级目录中的某本书之后,系统应当显示详细介绍该书的文字与图形信息)。

  2.工作内容

  ?

《项目计划书》

  ?

《需求分析报告》?

《概要设计说明书》

  ?

《详细设计说明书》

  ?

《测试计划说明书书》

篇二:

精品书店计划书

  精品书店计划书

  XX10XX6215文化产业管理阮冬兰名称:

文艺复兴

  书店目标:

一书一店,首创文化即视体验,给以人们超乎现实的文艺复兴式精神享受,打造全国一流性精品书店品牌,在全国范围内形成规模连锁,以期获得最大经济及社会效益。

  目录

  一、机会分析

  二、项目描述及书店定位

  三、目标市场分析

  四、店铺选址

  五、店铺运营与管理

  六、组织设计

  七、财务预算

  一、机会分析

  日本人森冈都行在东京银座的铃木大楼开了一家“森冈书店”,而与售卖各类书籍、以多为好的实体书店不同的是,这家书店推行“一室一册”概念,一周只卖一本书。

这样的做法在初始时期遭到许多人们的质疑:

在实体图书市场受到网络图书市场挤压、生存艰难的情况下,这么一个逆流而动、另类不同的小小书店怎么能够立足并生存下去?

而令人惊讶的是,书店在开

  业半年内就开始实现盈利,名气渐大,到如今已在全国范围内实现规模连锁。

这说明实体书店在创新概念的经营下是可以获得市场青睐,获取良好的经济效益的。

而目前在中国,此类概念的书店并未出现,市场仍是空白,这就为我的书店打开了销售空间。

此外,随着经济的发展,生活的改善,国人们越来越注重精神层次的消费,对书籍的渴求也逐渐增长。

再加上国家“文化强国”政策和鼓励全民阅读的推动,我国的图书市场将进入繁荣发展时期,图书市场将大大扩大。

虽然现在有网上书店和一般实体书店的普及,人们买书比较快捷方便,但这些书店书目繁杂,容易让那些不是抱着明确目的进书店的人产生选择困难,进而选择放弃购买。

且网上书店及一般的实体书店不具有书本内容的即视观感,人们在看这本书之前是较难获得此书的精神享受的,因而会出现购买书后后悔现象,下次进店买书更为保守或是放弃进店买书。

而这些都为全新概念的精品书店创造了生存空间。

此外,现代人们普遍具有好奇猎异心理、对新鲜事物有趋同性、追求精英文化、愿意为高雅买单的特点也为书店开拓了市场。

这一切都说明精品书店的市场潜力是巨大的,发展前景是广阔的。

  二、项目描述及书店定位

  书店小而精巧,推行“一室一册”概念,以文艺高雅为主打,力求在顾客文化价值的体验中实现经济销售。

它的具体模式是:

主创团队通过分析人群的社交数据、出版社的出版信息、书店

  的销售信息、人群的读书兴趣,并结合自身学识和感受经验,精心挑选出一本大家认为最值得推荐的书。

然后在店内,构建一个相关主题,策划一系列与这本书有关的展览、活动、对话,把书的世界于现实中呈现,营造书香氛围,给人们以沙龙级即视文化体验,让人们享受文艺复兴式的精神熏陶,进而刺激人们的购买欲望,实现书籍销售目标。

此外,考虑成本和书店对专一精致的追求,在一周内只销售此书,

篇三:

书店开店计划书

  书店开店计划书

  经营项目:

书店资金:

万元经营地点:

目标:

利润最大化

  一、产品定位及明细

  影响书店生存与发展的因素是多方面的,书店是否进行了准确的市场定位是其能不能顺利地在行业中站住脚的重要因素;在书店进入市场之前的初次定位尤其关键。

书店的市场定位就是要对本书店的产品和服务进行设计,从而使其能在读者心中占有一个独特的、有价值的位置。

定位的核心是“差异化”。

  1、定位:

  

(1)“小型小而精”。

  根据广州市区市场规模与行业状况,小型门店成本低、投资风险小,更有利于开展特色经营与提高服务水平,充分利用场地,降低成本,以价格优势吸引读者。

针对购书中心、学而优“大而全”、“小而全”的特点,从书店的装潢、陈设到图书的品种、陈列以及各种服务都要突出“精”的特点。

①小巧的环境布局给读营造一个清新舒适、格调高雅的文化氛围,有利于读者读书的而不仅仅是买书的环境。

(形象差异化)

  ②亲切周到的服务努力拉近与读者的距离,一切从读者的需要出发,体现文化行业的特色,突出人文关怀。

(服务差异化)

  

(2)特色。

  针对购书中心、学而优种类全面的特点,加之广州地区目前还没有对某

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