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总结范文实训个人总结

实训个人总结

第一篇:

单证实训个人总结

实训目的

国际贸易是一个复杂的过程,涉及的部门多、环节多、范围广、手续繁琐,它要求对外贸易的从业人员不仅要熟练地掌握国家对外贸易政策和外贸专业知识,还应加强我们对外贸单证的了解和实际动手能力

实训过程。

首先,我们需要分别以进口商,出口商,工厂的名义成立公司,并填写企业信息。

接下来进行商务流程。

良好的销售业绩需要广告的力量来宣传。

我们找到广告公司开始发布广告,发布产品信息,以吸引顾客的投资采购。

接着,起草合同,确定所销售的商品。

然后,进行邮件磋商,洽谈关于商品等的详细情况,国外买主与出口商经一番讨价还价后,就各项交易条件达成一致,正式签订外销合同。

出口商企业只负责销售产品,所以产品需要从工厂购进。

出口商企业与国内工厂根据客户需要购进产品。

领核销单、然后填写核销单。

接下来,申请信用证,开信用证、开证银行接受申请并根据申请书开立信用证,经返还进口商确认后,将信用证寄给出口地银行请其代为转送给出口商。

然后,填制正确的信用证,核对无误后,将信用证通知出口商。

接下来的工作是接受信用证、出口商收到通知银行送来的信用证后,经审核无误,接受信用证,即可开始备货、装船等事宜。

如信用证有误,可要求进口商修改。

货物出运,需要指定船公司,保证货物在约定期限到达目的地。

货物准备好后,订舱、确定好船公司,出口商即应根据相应的船期,配合装运期限进行订舱,经船公司接受后发给配舱通知,凭以填制其他单据,办理出口报关及装运手续。

接着,申请检验,取得检验证明、检验机构经对商品检验合格后,签发《出境货物通关单》。

然后需要申请产地证,并出口商填妥相应的产地证明书向相关单位申请签发,签发产地证,办理保险。

在取得保险公司承保后,签发《货物运输保险单》给出口商。

接下来需要申领核销单,出口商在报关前,须到外汇管理局申领《出口收汇核销单》。

然后核销备案,填妥核销单后,出口商即可凭以向海关申请核销备案。

将货物送到指定地点,出口商办完以上各项手续后,将货物送抵指定的码头或地点,以便报关出口。

报关送出货物后,出口商填妥《出口货物报关单》,并备齐相关文件(出口收汇核销单、商业发票、装箱单、出境货物通关单等),向海关投单报关。

办理出口通关手续、海关审核单据无误后即办理出口通关手续,签发加盖验讫章的核销单与报关单(出口退税联)给出口商,以便其办理核销与退税。

必备的单据准备好之后,装船出运,通关手续完成后,货物即装上船,开航。

从船公司取回提单(b/l)。

及时发送装运通知。

准备齐相关单据办理押汇。

通知结汇,通知出口商可以结汇,同时收取一定押汇费用。

核销,去海关领取出口退税。

核销完成后,出口商再凭出口收汇核销单(第三联)、报关单(出口退税联)与商业发票前往国税局办理出口退税。

议付后交单、押汇银行议付后,将押汇单据发送到国外开证银行,要求偿付押汇款。

拨付货款、开证银行审单与信用证条款核对无误后,拨付押汇款(即承兑)给出口地银行。

通知赎单、开证银行向进口商要求缴清货款。

付款、进口商向开证银行缴清货款,同时需将之前领取的贸易进口付汇核销单交给银行审核。

给付单据、进口商付款后,自开证银行取回所有单据(即出口商凭以押汇的文件)。

到货通知。

货物已运抵进口国的目的港,船公司通知进口商换取提货单。

交提单,换取提货单。

申请进口货物检验、所有文件向出入境检验检疫局申请进口检验。

取得检验证明,检验机构经对商品检验合格后,签发《入境货物通关单》给进口商。

接着进行报关,需要将所有文件向海关投单报关。

缴税、进口商向海关缴清各项税款。

办理进口通关手续、海关审单通过,办理进口通关手续。

提货。

海关放行后,进口商即可至码头或货物存放地提领货物。

付汇核销、最后,进口商还要凭进口付汇到货核销表、进口货物报关单及进口付汇核销单到外汇管理局办理付汇核销。

实训收获

这次实训收获是很大的。

实训中的各类单证如信用证、汇票、海运提单、商业发票等等都是我们专业知识的凝聚和承载。

努力完成实训,不仅有利于我们巩固本学期所学到的国际贸易实务和国际结算的专业知识,更利于我们预先观察日后工作中的主要内容、方法以及各种困难,利于我们察觉到自身存在的不足和缺陷,以便我们更好地进行学习和工作,利于我们更快地把所思所学转化为实践动手的能力,把专业知识和技能转变成工作能力和实际经验。

个人总结

通过这一学期对外贸单证实训这门课程的学习,我了解到外贸业务中各项单证的意义和作用,基本能够填制各种外贸单证。

此次实训课的开展,提高我们了制作常用外贸易业务单证和熟悉进出口业务一般流程识别和加强单证业务操作能力。

在实训过程中,发现自己在理论知识和操作技能方面还是存在不足的地方的。

首先发现自己以为掌握的知识,在真正做单证的时候才发现、只是一知半解,知道有这么个事但是没能详细的掌握。

在做单证的时候就会遇到很多困难。

其次,就是掌握英语的重要性,国贸专业的英语水平本来就要求比较高,在单证实习中遇到的大多数单证都是由英语书写的,这就要求我们必须具有更高的英语的书写和阅读能力,这方面是以后必须要加强的,还有在单证填写过程中最重要的就是“细心”二字,在单证制作过程中细心沉着是一项非常重要的素质,在单证处理中必须要注意到每一个细节。

很多错误一旦犯了,就可能需要你花几倍的时间去更正。

所以在单证制作中一定要细心。

通过这次实训,我获得的经验、心得会促进我在以后的学习、工作中寻找到合理的方法和正确的方向。

第二篇:

沙盘实训个人总结

个人总结

从8月29日开始,我们班进行了为期10天的电子沙盘实训课程。

首先刘老师介绍了实训内容,然后进行分组,把全班分成了11组,我们的指导老师是刘老师,我们小组成员有谢江英(采购总监兼ceo),计小锋(营销总监兼商业间谍),傅佳(财务总监),还有我是运营总监,因此公司是由我们四个人组成。

我们经营的企业是一个生产制造型企业,长期以来一直专注于某行业p系列产品的生产与经营。

目前企业拥有一间大厂房,其中安装了三条手工生产线和一条半自动生产线,全部生产p1产品,几年以来一直只在本地市场进行销售。

由此,我们的ceo分析这家企业,该公司目前生产设备陈旧,产品、市场单一,经营状况并不乐观。

我们主要的任务是建立新的管理层投资,新产品开发,使公司的市场地位得到进一步提升,积极开发本地市场以外的其他新市场,进一步拓展市场领域,扩大生产规模,采用现代化生产手段,努力提高生产效率,引导企业向良性健康的方向发展。

首先我们接手企业,根据市场需求预测,开始新的一年的模拟运作,自行决定模拟企业的产品、市场、销售、融资、生产方面的长、中、短期策略。

每年年初我们要支付应付税,然后分析市场,预测市场的发展,然后投广告,再则进行广告竞争;更新短期贷款,看现金有多少,够不够生产,不够的话进行短期贷款,以够企业继续发展,然后接受并支付已订的货物,下原料订单,更新生产,产品研发投资,更新应收款,交货给客户,支付行政管理费用:

最后更新长期贷款,支付设备维修费,支付租金,新市场开拓投资,折旧,最后做账。

我们企业最先广告投的少,所以订单部怎么理想,市场没开拓,产品并未进行研发,导致后来的生产有点滞后,其他小组,对新市场的开发比较注重,对产品研发也比较注重。

第一年就这样过去了,由于第一年没有研发,第二年,我们抓紧脚步,追赶其他的小组,最先的时候,主要生产p1产品,对我们是有利的。

看到其他小组都已经研发到p3产品了,速度如此快,但是以这样的步伐,企业会支撑不住,原先只生产p1产品,直接跳到p3产品。

而我们企业有些落后。

没过几年,有些小组支撑不住了,只能宣告破产,而我们小组只能勉强撑到最后,这也是不错的,按照稳中有升的步子前进,没有升的太快,也没有破产。

我在小组中是运营总监,我要计算产能,组织生产,产品研发完成后,可以接单生产,生产不同的产品需要的原料不同。

我们小组一直处于上升的状态,由最先的什么都不懂,慢慢的变为对企业的了解,以及对企业的合理规划,最后使企业步入正轨,企业由最先的负利润变为0利润,最后利润为正,负债越来越少,利益越来越多。

如果我是ceo的话,我会没有实力使企业经营这么久,所以我们小组的ceo很厉害,能够使企业死而后生,而且越来越好,我觉得作为ceo应该规划好企业的蓝图,不应该盲目的投资,要慢慢经营,欲速则不达。

现在这个只是模拟的企业,只有四个人组成,在一个小小平面上进行生产,卖产品,我觉得我们学习的方面还有很多很多,所以希望下次的实训好好学习。

第三篇:

实训个人总结

人力资源管理综合训练

个人总结

在本学期末,我们迎来了大学里的最后一次实训——人力资源管理综合训练,以此作为对我们大学四年所学专业课知识的综合回顾和实践应用。

通过这为期两周的实训,使我深深地感受到这不仅仅只是一次实训,而且是对我们大学四年学习的总结,是我们走向社会的一次模拟,是教育我们用理论知识解决实际问题的重要一课。

本次实训的指导老师是康老师和万老师。

在实训拉开帷幕时,指导老师首先给我们讲解了一下本次实训的目的、要求、主要内容及任务安排。

从实训指导书上我们了解到本次实训分两个阶段进行,阶段一为12月27日至12月31日,阶段二为1月4日至1月7日。

其中阶段一分为三个模块:

模块一为组建团队与基础训练,主要内容是组建人力资源管理实训课团队,团队合作训练,宣讲队名、队标、队歌、分工和理念,制作并评比《员工手册》;模块二为组织结构分析实训,主要内容是进行组织结构分析和流程分析,公开讲解并评比;模块三为工作分析实训,主要内容是设计四个部门说明书和十个岗位说明书,进行工作分析与评价。

阶段二分为两个模块:

模块一为心理仪器操作,主要包括:

错觉实验,视觉反应时测试,时间知觉测试,瞬时记忆实验,深度知觉测验等;模块二为绩效考核实训,主要内容是设计并执行团队期末考核方案,进行绩效面谈。

实训开始后,我们按照指导老师的要求,每6至8人组成一个团队,根据大家的工作习惯和相互了解情况,我们团队共有8位成员组成(陶敏、夏勤英、徐灵燕、邓彦龙、王晓玲、蒋玉兰、阳帆和我),我为团队负责人。

组成团队后,我们团队成员开始认真讨论模块一的内容,即设计队名、队标、队歌、分工和理念,制作并评比《员工手册》。

考虑到这是我们大学生涯的最后一次实训,本次实训的结束也就代表着我们大学学习生涯的完结,于是我们团队命名为lastdance,意为大学里面的最后一支舞,希望我们都能在最后的时刻跳出最绚烂的舞姿,及时高效的完成实训任务,为本次实训画上一个完美的句号。

在接下来的团队讨论过程中,团队成员积极踊跃,争相发表自己的见解和看法,最终形成了《员工手册》相关内容。

在本模块的实训过程中,我们小组成员态度认真,在完成实训任务之余还制作了电子相册,播放我们小组成员的小片段,得到老师和同学的认可。

为了便于开展实训工作,同时也能够使团队成员准确界定个人实训任务,在模块一时我们就根据整个实训的安排进行了详细的任务分工,使团队成员在每个阶段工作时都能够各司其职,才尽其用,为自己的工作任务负责。

接下来的两个模块是组织结构分析和工作分析(组织职能说明书和岗位说明书的编撰),我们的主要任务就是根据指导老师给定的相关资料对某某公司的组织结构进行诊断和组织结构优化,并根据优化后的组织结构撰写组织职能说明书和岗位说明书。

在进行组织结构分析时,我们首先针对老师给定的调查问卷进行统计分析,制作出分析图表,总结归纳出给定公司组织结构存在的问题,在此诊断的基础上对该公司的组织结构进行分析,找出组织结构存在问题的地方并对其进行优化,提出

-1-

人力资源管理综合训练

优化方法和措施。

其次是工作分析,经过团队成员的讨论我们最终确定需要撰写职能说明书和岗位说明书的部门和岗位,然后分工进行,最终形成“某某公司组织手册”。

第二阶段实训的主要任务是进行心理仪器操作和设计绩效考评方案。

根据指导老师的要求我们主要进行了错觉实验、视觉反应时测试、时间知觉测试、瞬时记忆实验、深度知觉测验等,在操作心理仪器之前,指导老师为我们详细讲解了各种实验仪的操作方法,希望我们能够按照操作流程认真做实验,实验结束后记录

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