管理职员岗位等级对应表二级员工岗.docx
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管理职员岗位等级对应表二级员工岗
公路交通事业单位岗位设置及结构比例总体控制标准
单位岗位总量（编制数）
机构规格
类别
管理岗位占主体
专业技术岗位占主体
工勤技能岗位占主体
特设岗位
管理
专技
工勤
管理
专技
工勤
管理
专技
工勤
不受限
比例
≥50%
≥70%
≥50%
管理岗位
等级
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
比例
专业技术岗位
等级
层级
高级
中级
初级
比例
市属公路交通
事业单位
30%
40%
30%
区县属公路交通
事业单位
10%
40%
50%
等级
层级
特级
正高级1:
3:
6
副高级2:
4:
4
中级3:
4:
3
助理级5:
5
员级
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
十一
十二
十三
比例
市属公路交通
事业单位
区县属公路交通
事业单位
工勤技能岗位
等级
技术工
普通工
备注
一
二
三
四
五
比例
1%
4%
20%
公路交通事业单位管理（职员）岗位等级对应表
岗位等级
行政级别
备注
4级职员
副厅级
原2级职员（副）
5级职员
正处级
原3级职员（正）
6级职员
副处级
原3级职员（副）
7级职员
正科级
原4级职员（正）
8级职员
副科级
原4级职员（副）
9级职员
科员
原5级职员
10级职员
办事员
原6级职员
公路交通事业单位专业技术岗位等级对应表
专业技术
岗位等级
公路交通专业技术岗位名称
专业技术
职务级别
备注
1级
高级工程师一级
正高级
国家控制
2级
高级工程师二级
市调控
3级
高级工程师三级
4级
高级工程师四级
5级
高级工程师五级（高级经济师一级）
副高级
6级
高级工程师六级（高级经济师二级）
7级
高级工程师七级（高级经济师三级）
8级
工程师（经济师）一级
中级
9级
工程师（经济师）二级
10级
工程师（经济师）三级
11级
助理工程师（助理经济师）一级
初级
助理级
12级
助理工程师（助理经济师）二级
13级
技术员（经济员）
员级
公路交通事业单位工勤技能岗位等级对应表
岗位等级
技术等级
备注
1级
高级技师
技术工
2级
技师
3级
高级工
4级
中级工
5级
初级工
普通工
附件5：
重庆市事业单位特设岗位审核表
填表单位：
（盖章）填表人：
电话：
填表日期：
年月日
单位
全称
经费
形式
机构
规格
编制
数
现岗位
聘用人数
岗位基本
情况
岗位类别
岗位名称
岗位等级
岗位设置时限
开始时间：
年月日
终止时间：
年月日
设置
原因
聘用
人员
情况
姓名
性别
出生
年月
参加工作时间
最高
学历
毕业
时间
原工作单位
原聘岗位类别
原聘岗位名称
原聘岗位等级
审
核
意
见
区县政府人事部门或市级主管部门
审核意见
市政府人事行政部门核准意见
（盖章）
年月日
（盖章）
年月日
备注
填表说明：
1、本表用于事业单位设置特设岗位的审核；
2、经费形式是指主要由财政拨款、部分由财政支持和经费自理三种形式；
3、现岗位聘用人数是指本单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位现聘用的人员数量；
4、岗位类别是指拟设置的特设岗位属管理岗位、专业技术岗位还是工勤技能岗位；
5、岗位名称是指拟设置的特设岗位的具体岗位名称；
6、岗位等级是指拟设置的特设岗位的等级；
7、岗位设置时限是指拟设置的特设岗位起止时间；
8、本表一式四份，核准后政府人事行政部门、主管部门、工资审核部门、事业单位各一份；
9、本表用A4纸打印，上报时附电子版。
附件6：
重庆市公路交通事业单位岗位设置方案表
填表单位：
（盖章）填表人：
电话：
填表日期：
年月日
内设机构名称
现
有
人
员
数
设
置
岗
位
小
计
管理岗位
专业技术岗位
工勤技能岗位
技术工
普
通
工
三
四
五
六
七
八
九
十
二
三
四
五
六
七
八
九
十
十
一
十
二
十
三
一
二
三
四
五
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
合计
备注
填表说明：
1、本表用于事业单位制定岗位设置方案；
2、内设机构是指经机构编制部门或市级主管部门核定的事业单位内设机构；
3、现有人员数是指事业单位现有在册（在编、在岗、在聘）的正式工作人员数量；
4、本表填报一式三份，核准后政府人事行政部门、主管部门、事业单位各一份；
5、本表用A4纸打印，上报时附电子版。
附件7：
重庆市公路交通事业单位岗位设置及结构比例控制审核表
单位名称（盖章）：
填表人：
电话：
填报日期：
年月日
单位岗位总量（编制数）
J1
机构规格
类别
管理岗位占主体
专业技术岗位占主体
工勤技能岗位占主体
特设岗位
管理
专技
工勤
管理
专技
工勤
管理
专技
工勤
不受限
目标比例
A1
A2
A3
目标数量
B1
B2
B3
管理岗位
等级
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
目标比例
C1
C2
C3
C4
C5
C6
C7
C8
C9
C10
目标数量
D1
D2
D3
D4
D5
D6
D7
D8
D9
D10
专业技术岗位
等级层级
高级
中级
初级
目标
比例1
填写单位层级
E1
E2
E3
目标数量1
F1
F2
F3
等级
层级
特级
正高级1:
3:
6
副高级2:
4:
4
中级3:
4:
3
助理级5:
5
员级
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
十一
十二
十三
目标
比例2
填写单位层级
G1
G2
G3
G4
G5
G6
G7
G8
G9
G10
G11
G12
G13
目标数量2
H1
H2
H3
H4
H5
H6
H7
H8
H9
H10
H11
H12
H13
工勤技能岗位
等级
技术工
普通工
区县政府人事行政部门或市级主管部门
审核意见
（盖章）
年月日
市政府人事行政部门核准
意见
（盖章）
年月日
一
二
三
四
五
目标比例
1%
4%
20%
目标数量
I1
I2
I3
I4
I5
I6
备注
填表说明：
1、本表用于事业单位设置及结构比例控制的审核；
2、单位岗位总量应与机构编制部门核定的编制总数保持一致，未核编的，应先由机构编制部门核定编制后填写；
3、机构规格指单位的行政级别，未明确行政级别的，应先由机构编制部门核定机构规格后填写；
4、填写内容时，单位首先确定本单位属于“管理岗位占主体”、“专业技术岗位占主体”、“工勤技能岗位占主体”的哪一类型，而后填写目标比例和目标数量；
5、本表中所有的目标数量（包括目标数量1、2）取整；
6、单位岗位总量一栏中，目标比例指单位应依据文件比例控制标准，立足本单位当前实际，结合单位持续发展需要，合理确定单位三类岗位之间的比例关系，且三类岗位目标比例之和为100%，如：
专技岗位占主体的单位，假设管理岗位A1=20%，专技岗位A2=75%，工勤岗位A3=5%，且20%+75%+5%=100%；
7、单位岗位总量一栏中，目标数量指单位确定目标比例后确定的岗位数量，即单位岗位总量×目标比例，如：
B2=J1×A2；
8、管理岗位一栏中，目标数量各栏中若编制部门或市级主管部门已经核定的领导职数请填写核定数量，其它数量根据单位发展情况填写，目标数量不能超过单位岗位总量中管理岗位目标控制数量，即：
D1+D2+……+D10=B1；
9、管理岗位一栏中，目标比例各栏，根据已经填写的管理岗位目标数量对应成比例填写，即：
C3=（D3/B1）×100%（保留两位小数，采取五舍六入），且此栏中目标比例之和为100%，即：
C1+C2+……+C10=100%；
10、专业技术岗位一栏中，“填写单位层级”指单位属于岗位设置哪一层面，即对应附件1中各层级填写；
11、专业技术岗位一栏中，“目标比例1”指确定单位层级后，将相应比例填写至高、中、初级比例各栏中；
12、专业技术岗位一栏中，“目标数量1”指将单位岗位总量一栏中专技岗位的目标数量×单位岗位层级比例所得，如：
F1=B2×E1；
13、专业技术岗位一栏中，正高级和副高级之间的比例关系为3：
7；即专业技术岗位高级岗位的30%为正高级，70%为副高级；
14、专业技术岗位一栏中，各等级比例即“二、三、四……十”级比例的填写，以各等
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