中医工作计划4篇.docx

中医工作计划4篇.docx

《中医工作计划4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中医工作计划4篇.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

中医工作计划4篇

2022年中医工作计划4篇

本文目录

2018年中医工作计划

县中医院工作计划范文

中医院工作计划

上半年中医医院工作计划范文

　　一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的

　　“三基”及专科技能练习与考核工作

　　1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

　　2、加强专科技能的培训：

各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。

　　3、基本技能考核：

属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

　　4、强化相关知识的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

　　1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定练习方案及具体的实施计划。

　　安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

　　（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及非凡疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

　　二、加强护理治理，提高护士长治理水平

（一）年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。

（二）加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。

　　（三）促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验沟通会，借鉴提高护理治理水平。

　　三、加强护理质量过程控制，保证护理工作安全、有效

（一）继续执行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参加质量治理的意识，提高护理质量。

（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

　　（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。

年终护理文书评选评出集体第一、二、三名。

　　（四）加强护理过程中的安全治理：

　　1、继续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进行护理安全隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。

　　2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教老师的安全治理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

　　3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

　　四、深化亲情服务，提高服务质量

（一）在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。

培育护士树立良好的职业形象。

（二）注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作主动性。

　　五、做好教学、科研工作

（一）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的意见。

（二）各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。

　　（三）护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。

　　（四）增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

　　（五）计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

县中医院工作计划范文

2018年中医工作计划

（2）|返回目录

　　XX年是医疗卫生事业进入改革、进展的要害一年，我院将仔细贯彻党的xx大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，全面落实科学进展观，以医院进展作为第一要务，以加快进展为主线，质量、安全与和谐为主题，以重点学科建设为抓手，治理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力，开创医院工作的新局面。

为进一步统一思想、明确目标，现就全年医院工作计划

　　一、指导思想

　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻“xx届四中全会”精神，以“三个代表”重要思想为指南，以社会需求、群众满足和医院自身进展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

　　二、总体目标

　　巩固医院治理年活动成果，按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作，保证各项指标全面达到综合二级甲等医院标准；继续实施标准化、科学化、规范化治理，落实各项措施，提高医疗质量；强化服务意识，优化服务质量；有计划地培育引进人才，提高专业人员的业务技术水平；开展新技术、新项目，拓宽服务领域；加强重点学科和重点专科建设工作，打造医院核心竞争力，推动医院工作取得新的进展；继续提升医院综合实力，巩固地位；在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破，硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力及可持续进展能力明显增强，职工待遇进一步提高。

全院业务收入增长15%，达到2600万元。

　　三、工作重点

　　1、加强医疗质量建设。

在仔细贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量治理，全面落实“治理年活动”提出的各项工作要求。

　　2、加强重点学科建设。

抓好学科配套设置和学科建设规划，有计划地培育引进人才，提高专业人员的业务技术水平；开展新技术、新项目，拓宽服务领域；加强重点学科和重点专科建设工作，主动申报国家重点专科建设项目，打造医院核心竞争力，推动医院工作取得新的进展。

　　3、提高运营效率。

抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引擎，带动医院经济持续快速健康进展。

严格控制医院运行成本，多渠道筹集建设进展资金，主动争取国家项目建设资金。

　　4、夯实硬件设施，加强基础建设。

购置全新彩超、c臂机、射频仪、胃肠镜、动态心电图机、监护仪等医疗设备；做好医院新一轮基础设施改造规划，新建一栋住院大楼，病房安装传呼系统。

中医院工作计划

2018年中医工作计划（3）|返回目录

　　一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮忙下，全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想，全面落实科学进展观，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位治理，根据年初制定的计划，圆满完成了全年工作任务。

现将总结汇报

　　一、医院基本情况

　　医院现有职工35人，其中临时工13人，开放床位30张，在原有临床科室的基础上，今年又增加了针灸理疗科。

是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目，按照上级要求，拟定了《**县中医院专科建设实施方案》，找准了进展的路子，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。

XX年未发生过医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的进展势头。

　　二、XX年工作开展情况

　　1、医疗收入出现逐年上升的趋势。

门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止12月10日全年门诊量37751人次，比去年同期增长31.5%，住院人数525人次，比去年同期增长110%，全年业务总收入180万元，比去年增长67%。

　　2、进一步加强行业作风建设。

把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督与制约。

广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。

11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化治理系统，尽可能简化服务流程，严格执行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院治理更加科学化、规范化。

　　3、仔细开展“新农合’工作。

我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负责治理。

为满足参合农民看病、治病的要求，在卫生局合管办召集下，实现了药品统一招标采购。

严格执行新农合政策，自觉遵守各项规章制度，不断制造条件，减免程序方便、快捷，仔细做好减免公示，主动接受群众监督，让农民真正得到实惠。

　　4、专科专病建设有新进展。

努力培育壮大充实已开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容科，新增加的针灸理疗中心，一炮打响，为提高诊疗水平，主动改善和制造条件，在财力、物力、人力方面给予适当倾斜，使其逐渐成熟。

对门诊病房、诊疗室进行了装修、改造，选派业务骨干到省、市级医院进修学习，增强了医院的总体服务功能和水平，带动医院全面进展。

　　5、传染病治理工作稳步推动。

我院在人少事多、医务人员严重不足的情况下，仍然把传染病防治工作放在第一重要位置，在防治知识方面常常组织学习，加强疾控等各部门之间沟通与协调，规范内部治理，建立相关治理制度。

按照上级要求，精心组织、合理安排，就可能步入一个良性的循环。

　　6、主动争取项目资金，加快基础设施建设，努力实现又好又快的进展。

组织编辑了《**县中医院住院部项目建设可行性论证报告》，7月份已将此报告上报到市发改委尽快纳入规划。

11月份国家扩大内需促进经济平稳较快进展，主管部门高度重视，抓机遇，求进展，主要领导亲临省、市发改部门主动汇报医院项目申报情况，力争明年下达项目建设资金，才能为医院的进展奠定坚实的基础。

　　7、社区卫生服务工作健康有序地进行。

我院对此项工作高度重视，结合我县实际,成立医院社区服务领导组，并明确了工作内容，要求制定了有关的治理制度。

服务中心在我县老干局、辕门社区和笔山社区进行了调查和体检，为居民建立了千余份个人档案和健康档案，一百余份