1、中医工作计划4篇2022年中医工作计划4篇 本文目录2018年中医工作计划县中医院工作计划范文中医院工作计划上半年中医医院工作计划范文 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 (一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的 “三基”及专科技能练习与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士
2、打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关知识的学习把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。 (二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定练习方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞
3、赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及非凡疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理治理,提高护士长治理水平 (一)年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)
4、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程控制,保证护理工作安全、有效 (一)继续执行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作
5、中的问题,提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评选评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理: 1、继续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进行护理安全隐患医学教育网搜集整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的
6、执行到位,加强对护生的治理,明确带教老师的安全治理责任,杜绝严重差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。 四、深化亲情服务,提高服务质量 (一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作主动性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教
7、工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的意见。 (二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。 (四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。 (五)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。 县中医院工作计划范文2018年中医工作计划(2) | 返回目录 XX年是医疗卫生事业进入改革、进展的
8、要害一年,我院将仔细贯彻党的xx大精神和国家卫生工作的各项方针政策,遵循医院的公益性质和社会效益原则,全面落实科学进展观,以医院进展作为第一要务,以加快进展为主线,质量、安全与和谐为主题,以重点学科建设为抓手,治理和技术创新为动力,以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力,开创医院工作的新局面。为进一步统一思想、明确目标,现就全年医院工作计划 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深化贯彻“xx届四中全会”精神,以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满足和医院自身进展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。 二、总体目标 巩固医院治理年
9、活动成果,按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作,保证各项指标全面达到综合二级甲等医院标准;继续实施标准化、科学化、规范化治理,落实各项措施,提高医疗质量;强化服务意识,优化服务质量;有计划地培育引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力,推动医院工作取得新的进展;继续提升医院综合实力,巩固地位;在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破,硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,经济效益和社会效益明显提高,医院综合实力及可持续进展能力明显增强,职工待遇进一步提高。全院业务收入增长15
10、%,达到2600万元。 三、工作重点 1、加强医疗质量建设。在仔细贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量治理,全面落实“治理年活动”提出的各项工作要求。 2、加强重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划,有计划地培育引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,主动申报国家重点专科建设项目,打造医院核心竞争力,推动医院工作取得新的进展。 3、提高运营效率。抓好开源节流工作,以培育新的技术服务为引擎,带动医院经济持续快速健康进展。严格控制医院运行成本,多渠道筹集建设进展资金,主动争取国
11、家项目建设资金。 4、夯实硬件设施,加强基础建设。购置全新彩超、c臂机、射频仪、胃肠镜、动态心电图机、监护仪等医疗设备;做好医院新一轮基础设施改造规划,新建一栋住院大楼,病房安装传呼系统。 中医院工作计划2018年中医工作计划(3) | 返回目录 一年来,我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮忙下,全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想,全面落实科学进展观,内强素质,外树形象,力争突破,狠抓医疗服务质量,强化全方位治理,根据年初制定的计划,圆满完成了全年工作任务。现将总结汇报 一、医院基本情况 医院现有职工35人,其中临时工13人,开放床位30张,在原有临床科室的基础上,今年又增加了针灸
12、理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目,按照上级要求,拟定了*县中医院专科建设实施方案,找准了进展的路子,形成了自己的优势和特色,不断提高专业技术水平,逐步形成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的格局,赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。XX年未发生过医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高,收治的病种已越来越多,医院呈现出较好的进展势头。 二、XX年工作开展情况 1、医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长,截止12月10日全年门诊量37751人次,比去年同期增长31.5%,住院人数525人次,比去年同期增长110%,全
13、年业务总收入180万元,比去年增长67%。 2、进一步加强行业作风建设。把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的任务来抓,加强领导,建立健全各项规章制度,相互监督与制约。广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育,把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化治理系统,尽可能简化服务流程,严格执行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询,提高医疗收费的透明度,尊重患者的知情权、选择权、监督权,使医院治理更加科学化、规范化。 3、仔细开展“新农合工作。我院非常重视新农合这项工作,成立的新农合办直接由一名副院长负责治理。为满足
14、参合农民看病、治病的要求,在卫生局合管办召集下,实现了药品统一招标采购。严格执行新农合政策,自觉遵守各项规章制度,不断制造条件,减免程序方便、快捷,仔细做好减免公示,主动接受群众监督,让农民真正得到实惠。 4、专科专病建设有新进展。努力培育壮大充实已开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容科,新增加的针灸理疗中心,一炮打响,为提高诊疗水平,主动改善和制造条件,在财力、物力、人力方面给予适当倾斜,使其逐渐成熟。对门诊病房、诊疗室进行了装修、改造,选派业务骨干到省、市级医院进修学习,增强了医院的总体服务功能和水平,带动医院全面进展。 5、传染病治理工作稳步推动。我院在人少事多、医务人员严重不足
15、的情况下,仍然把传染病防治工作放在第一重要位置,在防治知识方面常常组织学习,加强疾控等各部门之间沟通与协调,规范内部治理,建立相关治理制度。按照上级要求,精心组织、合理安排,就可能步入一个良性的循环。 6、主动争取项目资金,加快基础设施建设,努力实现又好又快的进展。组织编辑了*县中医院住院部项目建设可行性论证报告,7月份已将此报告上报到市发改委尽快纳入规划。11月份国家扩大内需促进经济平稳较快进展,主管部门高度重视,抓机遇,求进展,主要领导亲临省、市发改部门主动汇报医院项目申报情况,力争明年下达项目建设资金,才能为医院的进展奠定坚实的基础。 7、社区卫生服务工作健康有序地进行。 我院对此项工作高度重视,结合我县实际,成立医院社区服务领导组,并明确了工作内容,要求制定了有关的治理制度。服务中心在我县老干局、辕门社区和笔山社区进行了调查和体检,为居民建立了千余份个人档案和健康档案,一百余份
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