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护理工作发展规划

范县人民医院护理工作发展规划

(2016〜2020年)

为了更好地适应我市人民群众日益增长的健康需求,促进我院护理工作全面、协调持续、快速、健康发展,提高护理质量和专业技术水平,维护人民群众健康,根据医院发展规划结合我院实际情况,特制定本规划。

一、我院护理工作现状

1、护士队伍不断壮大,护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。

我院现有护理人员139人,其中高级职称5人,中级职称20人,初级职称114人,从事临床病区工作的护理人员128人,护理人员除担当全院护理任务外,还有带教实习人员的任务。

年护理病人2万4千余人次,护理人员积极开展护理新技术、新项目的置管与维护,熟悉并掌握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用,及时总结临床护理经验,年发表护理论文10余篇。

在市文明单位、医疗质量万里行活动督导过程中,护理工作均取得了较好的成绩,赢得了广大患者的好评,使病人对护理工作的满意度日渐提高。

2、护理理念、专业技术和服务领域得到一定发展。

护理理念是护理工作的价值观和专业信仰,在护理管理过程中,只有首先确立了护理理念,才能制定相应的工作目标与标准,理念不同,其工作导向也不同。

我院护理部在人性化服务方面,进行了积极的探索,制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信服务”的服务理念,宗旨是以患者的需求为导向,营造关心患者、爱护患者、尊重患者的氛围,为患者提供体贴入微、技术娴熟的人性化服务,使其在生理、心理、社会、精神上舒适,在质量上放心,达到患者和家属满意,零投诉的目标。

护理部将加强护理工作人性化服务理念的教育,将健康教育知识渗透在护理工作的每一个环节,每项工作的细节过程中,使患者能感受到方便、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理服务,从而满足患者健康需求。

3、注重人材培养,提高护理队伍素质

随着国内医疗和护理体制的深化改革,我们注重护理人员的学历教育,鼓励大家广泛获取信息,目前,我院护理人员大专学历以上人员已占全院护理人员总数的76%。

护理部积极创造条件,每年定期组织召开“护理管理新知识培训班”,邀请省市护理专家讲学,为临床护理工作加大了理论指导,使我院护理人员更新了观念,开拓了视野。

有计划地选送了护理骨干到郑州大学第一附属医院进修学习护理管理及业务知识。

不断引进护理新理论、新技术,提高护理技术的科技含量。

对全院护理人员进行了三基理论考试采取集中考核的方法,激发护理人员主动学习的积极性,提高医学基础知识、基本理论、基本技能。

定期组织全院护理人员学习新理论、新技术,每年组织全院护理人员疑难病例讨论12次,提高了全院护理人员的理论水平。

二、护理工作成绩显著,也存在问题

临床护理岗位的护士数量少,由于临床护士数量不足,护理工作不到位的问题突出。

医院聘用护士待遇低,影响了护士队伍的稳定。

个别护理人员服务态度差有患者投诉现象。

临床科室工作需要深化“以病人为中心”的服务理念,提高护理质量和护理专业技术水平。

临床护理人员忙于机械的工作,忽视了护理科研工作的开展。

三、规划目标和任务

以质量管理为核心,技术管理为重点,组织管理为保证,使护理业务不断向深发展。

建立相互理解,相互支持的人际关系环境,防止护理缺陷的发生,领导全体护理人员为病人提供安全、有效、高质量的护理,赢得社会信誉。

(一)具体目标和工作任务

1、依法加强护士队伍建设,维护护士合法权益。

认真执行《护士管理办法》规定,完善护士准入制度,明确护士的权利、义务和执业规则,维护护士合法权益,依法建立健全护士聘用、使用制度,同工同酬杜绝无证上岗,加强护士对法律知识的培训考核,督促护士依法履行职责,规范执业。

2、增加临床一线护士总量,实现护士人力资源的合理配置。

根据临床护理工作的需要,合理设置护理岗位,统筹护士人力资源,保证临床护理岗位的护士配备,改善我院临床一线护士缺编的状况。

到2020年床护比逐步达到1:

0.4的要求,床位与护士比为1:

2.5-3,在达到规定的护士配备标准基础上,实施以实际护理工作需要为基础的护士配置方法,并遵循以人为本,结构合理,动态调整的原则,按照护理岗位的任务,所需业务技术水平,实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士,实施按职上岗,做到人力资源利用最大化,切实保证医疗安全。

3、深入“以病人为中心”的服务理念,提高医院临床护理服务质量在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,实行责任制整体护理,为病人提供基础护理服务和护理专业技术服务,密切观察病人病情变化,正确实施各项治疗、护理措施,为病人提供基本的生活护理服务,提供康复和健康指导,保障病人安全和护理工作质量。

4、加强护理管理,全面提高护理质量

做到有管理目标,有实施计划,有质量标准考评细则和奖罚制度,护理部加强基础护理、急救物品、无菌物品、消毒隔离、病房管理、护理文书、特殊科室的质量管理,每月及时进行临床护理质量的考评,每年2次对病区护理质量进行综合评价,检查结果在护士长例会上反馈,制定整改措施,提高护理质量,使各项护理指标始终保持在:

危重一级护理合格率》90%,基础护理合

格率100%,抢救药品完好率达100%,无菌物品合格率100%,文书书写合格率》95%(合格标准85分),特别是重病记录单要求记录及时,准确无误,“三基”考试合格率均达100%,护理技术操作合格率》100%,护理人员年培训率》15%,年褥疮发生率为0。

5、强化业务知识的培训

护理部加强护理人员的业务培养,制定“三基”培训计划和实施方案,创造条件开展各种形式的培训班(护理管理培训班、新技术培训班等),低年资护士去内外科轮转,业务骨干到轮转,有计划选送骨干到上级医院进修,护理部每月组织业务学习和护理查房各一次,科室每周组织业务学习和护理查房各1次,“三基”培训率达90%以上。

为督促学习,护理部要每年进行“三基”理论考试1次,45岁以下护士每年进行操作考试,心肺复苏人人参加,各科室每季进行专科理论考试,成绩均记入个人业务技术档案中,为晋升和年度评比提供资料,真正提升护理人员的业务素质。

6、安全护理方面安全护理是深化护理质量的前提,护理部要加强全院护士的安全护理意识和法律知识教育,护士长定期进行护理安全行政查房,严格缺陷管理,及时汇报和处理,并进行认真登记、讨论、定性分析,护理部每季度进行分析,提出整改措施,做到连续五年无护理事故,重大护理缺陷年发生次数w0.5。

7、做好专科护理人员的培训

为配合医院工作安排,尤其是重点项目的开展,做好护理专科人员的培训。

每年选送5—10名护理人员外出进修学习。

结合护理人员院内科室轮转,加强护理人员的应急应变能力,丰富各专科知识。

定期举办护理新理论新技术培训班。

8、教学科研工作

护理部加强管教学工作,制订教学目标和工作计划,提高护理

人员学历层次,其中,具有大专以上学历者达到护理人员总数的

90%;本科以上学历达到60%。

积极培养临床教学的师资力量,各病区安排有教学干事,并且分开带教大、中专学生。

积极吸取新知识、新理论,掌握护理发展的新动态,争取每年发表国家级护理论文5-10篇。

9、积极探索护理工作的新模式,并在护理改革方面有新的突破。

总之,我们将努力实行人性化管理和优质服务,要处处体现“以人为本”的原则。

贯穿于病人从入院到出院的全过程和全方位的高质、高效的服务,全力满足患者的需求,赢得患者的信赖,赢得社会的赞誉。

赢得医院发展更为广阔的空间。

专科护士培训制度

为适应卫生改革与发展需要,加强护理队伍专业化建设,提高护士专

业技术水平,进一步完善我院护理人才培养体系,提高护理队伍整体素质,现特制定杞县人民医院《专科护士培训制度》如下:

一、培训目标

1、由护理部负责每年制定专科护士培训计划。

2、分步骤地对手术室护理、急诊急救、血液净化护理、供应室、重症监护等专业或重点专科领域选派人员参加省级专科护士培训,提高我院专科护理水平,为病人提供高质量的护理服务。

3、争取在3年内达到每个科室至少1名专科护士,以后相关专业领域护士逐步递增。

二、专科护士选派资格

1、应有良好的职业道德,热爱护理事业和全心全意为患者服务精神。

2、必须为中华人民共和国执业护士,护理专业大专以上学历,在相关专科工作2年以上。

3、除具备完成本岗位职责的能力外,还应具备扎实的基础理论、基本技能和较好的专科护理知识与实践经验。

4、条件合格者,本人自愿并经科室推荐后,由护理部综合考评进行选

拔,院办公会同意。

三、专科护士工作职责

1、取得《河南省专科护士培训合格证书》的专科护士负责相应的专科护理工作。

2、负责全院相关专业的护理会诊和疑难处理。

3、在临床岗位中对其他护理人员进行专业指导,并对专科护理的有关工作提出完善和改进建议。

4、主动、及时地掌握本专科领域护理新理论、新知识、新技术和新方法,积极参加本专科的护理继续教育学习。

5、严格执行各项规章制度、操作规程,严防差错事故发生。

护理部

2011年1月

 

护理人员培训制度

护理继续教育工作制度

1、护理部负责医院各层次护士继续教育培训的组织管理工作,有计划安排各级护理人员的继续教育活动,制定护理业务学习计划,护理新技术、新动态专题讲座。

并落实学习内容、时间、主讲人、参加对象。

讲座教案存档备案。

2、继续教育学分分为I、H两类,按市局要求每年完成相应学分。

3、护理继续教育对象为所有在职护理人员。

4、护理部建立各级护理人员继续教育档案,对各级护理人员参加继续教育活动进行登记。

5、各级护理人员应积极参加各类继续教育活动,获取相应学分,并作为年度考核的重要内容。

注册时,护理部将不提供额外学分。

护理部

2011

年1月

医院护理管理人员培训制度

为加强护理队伍建设,提高护理管理水平,进一步完善我院护理人才培养,提高护理人员整体素质,现制定医院《护理管理培训制度》如下:

一、培训目标

1、由护理部负责制定培训计划。

2、每年选派护士长到“三级甲等医院”进修,参观、学习,开阔视野,学习和借鉴他人先进的管理理念和管理方法,以提高护理管理水平;

3、争取5年内100%护士长参加管理培训。

50%的护理管理者参加省护理管理干部培训班并获得资格培训证书,以后相关专业领域护理骨干逐步递增。

二、选派资格

1、良好的职业道德,热爱护理事业

2、必须是中华人民共和国执业护士,大专以上学历在相关专科工作2年以上,管理人员应在管理岗位上工作2年以上

3、应具备扎实的基本理论、基本技能和较好的护理知识和实践经验。

三、工作职责

1、承担院内、病区内教学工作,至少每年3学时临床教学工作如讲课、查房、示教等。

2、指导及参加危重患者的抢救和复杂的技术操作。

3、能组织护理查房和护理会诊、开展新业务、新技术及护理科研。

4、每年完成1~2篇护理论文在国内公开杂志发表。

5、能胜任护理管理、护理教学工作或专科护理工作。

6、具有一定的外语水平,能了解国内外护理新进展。

护理部

2011年1月

新毕业护士上岗培训计划

、培训目标

通过上岗培训,使新护士了解我院护理队伍的基本概况,树立爱岗敬业、以病人为中心的服务理念,自觉遵守职业道德和护士行为规范,履行护士神圣的职责,努力学习、刻苦钻研护理知识和技能,以良好的职业素质走向护理岗位。

二、培训时间:

护理部上岗培训3天

三、培训内容

(1)院领导与新护士见面

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