粥创业计划书.docx

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粥创业计划书

粥店创业计划书：

一、前言

民以食为天，足见食之重要。

人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。

后一类细分如下：

西餐：

1、高档餐厅：

讲究品位和档次。

价格高。

适合高收入人士。

2、快餐店，如麦当劳，肯得基等。

适合青少年消费。

中餐：

1、酒店：

以规模经营取胜。

2、小酒店：

以特色招牌菜取胜。

3、连锁快餐店：

以连锁规模经营取胜。

4、大排档：

以价廉物美，随意取胜。

如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地?

“卖”点很重要。

中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多，但经营得好的不多。

既是盲点，也是卖点。

只要有好的产品和好的经营方式，就能在市场上大行其道。

取得很好的效益。

“粥”字典解释：

稀饭。

一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物。

食粥是中国人一种传统的饮食习惯。

已有数千年历史。

是人们的主要饮食之一。

特别是佛门弟子的主要食物。

灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了“粥”对于生存的重要。

随着时代变迁，人们不仅要吃好，还要吃巧。

现代研究表明：

食“粥”更有保健，美容食疗等功效。

应用药粥是摄生自养，简单易行的最好方法。

至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。

如北方的小米粥，玉米粥;广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外，风行东南亚。

其效用除一般饮食外，还可以作为预防疾病，治疗疾病，养生美容。

由于种种原因，如方式分散，品种单一，营销方式不对，形成不了产业经营。

我们正是看准机会，挖掘整理，搜集选择了几百种实用粥谱，推出《禾口一粥》系列产品满足市场需求。

经调查研究表明，这是一个投资风险小，用途广泛，本小利大，市场前景可观，回报率高的产业之一。

二、市场研究及竞争状况

目前人们对粥的认识还局限于一般的状态，品种单一，常见的白粥配咸菜，八宝粥（红）豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品种，且对效用宣传极少，销售方式也陈旧，尚无专门粥店和相应的营销网络，市场缺口很大，无明显的竞争。

普通粥仅能充饥填肚价低利少，人们选择性强。

而我们推出的是具有食疗保健，美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。

卖点：

不是稀饭，是健康!

仅把粥作为一般食品的观念早已过时，它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复自尊和自信，满足人们心理上的需求，使消费者从中获得价值和满足。

同时在别人还未醒悟之前抢先一步找出消费者潜在的需求替他们制造出来，抢占商机。

三、消费者研究

1、对象：

一般消费者，重点：

婴幼儿，学生，老人，孕产妇，病人。

2、主要益处：

营养，卫生，口感好，保健，食疗。

3、主要场合：

早餐：

经济实惠，营养的早点。

配合干点销售。

正餐：

除以上作用外，重点是医院，学校。

夜宵：

给吃夜宵的顾客提供休闲场地及营养有味的食品。

（给夜间的的士司机提供优质服务也是不可小看的机会）

4、重要性：

病人，学生，老人需要营养;免除自己熬粥的烦恼及购买原，配料不便;更有安全感，卫生营养，功效多。

高档粥的补品功效使有身份的人有高人一等的感觉。

维护健康，省时，省力，使消费者有占便宜的感觉。

四、主要产品：

300余种粥及干点62款轮流供应

1.谷类粥14款

2.豆类粥16款

3.蔬菜粥36款

4.肉类粥40款

5.花类粥12款

6.果品类粥32款

7.中药类粥80款

8.鱼类粥20款

9.其它类粥12款

配套产品62款

1.糕类36款

2.饼类16款

3.其他类10款

优点：

品种众多，适应面广，可选度高，原料便宜，易于采购，工艺流程短，无需特别技术，易生产，好销售，无淡旺季。

缺点：

因配料众多，初期采购稍麻烦，推广需要过程

2、卤菜：

各地特色卤菜（如四川卤菜，武汉的鸭脖，南京盐水鸭，开封桶子鸡，、江浙糟菜，广东及湖南的烧腊，熏菜），鲜族泡菜。

3、各地风味小吃

一、北方风味：

东北李连贵熏肉大饼，海城馅饼，大连枣泥蒸饼，天津母子丁香饼，十锦烧饼，煎饼果子，承德的混糖锅饼，鲜花玫瑰饼，北京的一窝丝清油饼，内蒙的哈达饼，西安的肉夹馍，萝卜饼，秦镇凉皮，黄桂柿子饼，山东滨洲的锅子饼，济南的千层饼，周村酥烧饼，孔府桂花饼，等等。

二、南方风味：

台湾花生石头饼，咸菜饼，豆沙锅饼，南瓜饼，三鲜锅饼，上海酒酿饼，散丝锅饼，四川椒盐锅魁，玫瑰花饼，江苏黄桥烧饼，苏州麻饼，扬洲枣泥饼，太仓糟油春饼，贵阳鸡肉饼，杭州蓑衣饼，湖洲姑嫂饼，金华雪菜油酥饼，湖北东坡饼，广水桔子饼，虾丝饼，湖北江陵九黄饼，湘鄂茶油饼，武汉老通城豆皮，小桃园油酥饼，面窝，豆沙藕饼，广西莲蓉夹心饼，安庆油酥饼，湖南浏阳茴饼，江西九江桂花茶饼，，广东潮洲猪油芝葱饼，广州小风饼，月牙馅饼，云南鸡蛋麦饼，福建泉州水晶菜头饼，泉州芋头饼。

厦门海蚝煎，等等。

各地风味小吃众多，可以根据当地具体情况做，建议南北小吃大互串，更有吸引力。

五市场建议篇二：

养生粥创业计划书

指导老师：

曹爱萍吴凡

学生：

廖健

学号：

2

1项目基本情况.............................................................3

1.1项目背景..............................................................4

1.2市场前景及现状........................................................4

2.项目构想................................................................5

3.1产品特色及服务介绍....................................................5

4.2项目优势..............................................................5

5.3本产品益处............................................................6

2.3.1主要产品...........................................................7

2.3.2配套产品...........................................................7

2.3.3.产品服务方面......................................................7

6.市场营销分析............................................................8

7.1．市场调查及研究.......................................................8

8.2定位产品市场价格......................................................8

3.2.1消费者研究.........................................................8

3.2.2价格:

.............................................................9

3.2.3餐具..............................................................10

3.2.4品种..............................................................10

3.2.5进货渠道.........................................................10

3.3销售渠道.............................................................10

3.3．顾客反馈表......................................................10

3.3.2.将顾客满意进行到底...............................................10

3.3.3.建立餐厅顾客服务调查表...........................................10

9.4促销方式.............................................................10

3.4.1节日活动..........................................................10

3.4.2派发传单..........................................................10

3.4.3参与网上促销活动，................................................11

10.管理体系...............................................................11

11.1主要股东.............................................................11

12.2管理规划各部门设置与职责.............................................11

13.3组织结构.............................................................12

14.4管理理念.............................................................12

15.5薪酬制度:

记时工资制..................................................13

16.6人员考核:

............................................................13

4.6.1.对员工的考核.....................................................13

4.6.2.对管理层工作绩效考核.............................................13

17.8服务质量控制.........................................................14

18.9招聘员工基本要求.....................................................14

19.企业战略...............................................................14

20.1近期目标:

............................................................14

21.2中期目标.............................................................15

22.3远期目标............................................................