项目管理专业模拟考试含答案85.docx

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项目管理专业模拟考试含答案85

建筑工程项目管理练习题（8583）答案见最后

多选题

1、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有（）。

A．根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算做出调整，这是投资控制之任务

B．编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务

C．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务

D．协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务

E．审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务

多选题

2、下列关于建设工程风险自留的特点表述中，正确的是（）。

A．风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型

B．缺乏风险意识是我国过去和现在许多由政府提供建设资金的建设工程不自觉地采用非计划性风险自留的主要原因

C．计划性风险自留不可能不用，但应尽量少用

D．如果市场投资前景很好，则保险费的机会成本就显得很大，则是应考虑计划性风险自留

E．有些风险既不能回避，又不可能预防且没有转移的可能性，只能自留时应考虑非计划性风险自留

单选题

3、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

A．动态控制

B．纠偏控制

C．责任体系的建立

D．成本计划的组成

单选题

4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

5、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）。

A．安全控制

B．质量控制

C．进度控制

D．目标控制

多选题

6、以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是（）。

A．成本计划是开展成本控制和核算的基础

B．成本核算是对成本计划是否实现的最后检查

C．成本分析是成本考核的依据

D．成本预测是成本计划的编制基础

E．成本控制是成本计划的基础

单选题

7、建筑工程管理方法的特点是（）。

A．缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益

B．调节计划进度与实际进度的改变

C．动态控制设计进度

D．加强与业主、监理单位、科研单位与承包商的协作与配合

单选题

8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

9、工程建设定额科学性的表现之一是（）。

A．由多种定额结合而成的有机整体

B．定额和生产力发展水平应存在适当的差异

C．定额由原法令性作用转变成指导性的作用

D．定额制订和贯彻的一体化

多选题

10、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，包括（）。

A．管理对象不同

B．管理目标不同

C．运行法规不同

D．管理内容不同

E．实施的客体不同

多选题

11、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。

A．业主方自行完成其项目管理任务

B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C．业主方委托业主方人员与项目管理咨询公司共同进行项目管理

D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

多选题

12、项目决策期建设工程管理的主要任务有（）。

A．建设环境和条件的调查与分析

B．项目建设目标论证与确定项目定义

C．项目结构分析

D．与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划

E．与项目决策有关的安全方面的论证与策划

单选题

13、施工承包企业按照监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。

A．设计单位

B．监理单位

C．施工承包企业

D．监理单位和施工承包企业共同

单选题

14、某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，该施工单位拟派了张某担任项目经理，在此阶段编制了预算成本计划，为了控制施工成本，项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗。

还分析了某预制构件的定额，生产该构件的工人小组有4人组成，其时间定额为0.702日/m

3

；某施工机械的时间定额为0.391台班/（100m

3

），与之配合的工人小组有5人。

项目部为了控制施工成本所采取的措施属于（）。

A．组织措施

B．技术措施

C．经济措施

D．合同措施

单选题

15、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

16、（）是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围。

A．系统性处置

B．预警性处置

C．预控性处置

D．全面性处置

多选题

17、下图是设计准备阶段项目管理工作流程图，该阶段项目管理方的主要任务有（）。

A．协助业主进行项目总目标的再论证

B．组织设计方案竞赛

C．协助业主选定设计方案中选的设计单位

D．与业主签订设计合同

E．确定设计图标本

单选题

18、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

19、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。

合同工期5个月，工程量预估为10000m

3

，合同单价为100元/m

3

。

预付款30%，从第一个月起每月等比例扣除。

工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元（且为整数万元），不足10万元转入下月。

计划每个月匀速施工，但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m

3

和2000m

3

。

合同约定：

当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）。

工程竣工时，经工程师计量累计完成工程量为13000m

3

。

为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。

根据材料，回答以下问题：

（）签字后，建设单位拨付工程款，进行竣工验收。

A．旁站监理

B．监理工程师

C．总监理工程师

D．业主代表

单选题

20、关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是（）。

A．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的

B．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关

C．项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关

D．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

单选题

21、建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、（）和质量目标得以实现。

A．控制目标

B．策划目标

C．进度目标

D．整体目标

多选题

22、我国的建设程序与计划经济时期相比较，在投资决策阶段的关键性变化是（）。

A．实行了项目设计的专业策划负责制度

B．实行了项目决策咨询评估制度

C．实行了项目法人责任制度

D．实行了工程招标投标制度

E．实行了建设工程监理制度

简答题

23、某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业，承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务，积累了丰富的经验，建立了一定的业务关系。

某业主投资建设一栋28层综合办公大楼，由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质，且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务，所以，业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。

合同的有关条款约定，由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调（因监理公司已建立了一定的业务关系），业主不派工地常驻代表，全权委托总监理工程师处理一切事务，在监理过程中，监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密，其目的是为了更好地实施施工；在施工过程中业主和承包人发生争议，总监理工程师以业主的身份，与承包人进行协商。

【问题】1.指出背景材料中的不妥之处，并说明理由。

多选题

24、信息技术在工程管理中的开发利用，包括在（）中开发和利用的信息技术。

A．建设项目设计阶段的设计管理

B．建设项目决策阶段的开发管理

C．建设项目实施阶段的项目管理

D．建设项目使用阶段的设施管理阶段

E．建设项目建成后的维护保养

多选题

25、服务性是建设工程监理的一项重要性质，其管理服务的内涵表现为（）。

A．监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力

B．主要方法是规划、控制和协调

C．建设工程投资、进度和质量控制为主要任务

D．基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用

E．与承建单位没有利害关系为原则

单选题

26、请根据以下资料，回答问题

甲建筑公司在2009年5月20日与某事业单位签订了建筑面积为5000m

2

的工业厂房（附带地下室）的施工合同，并且甲建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。

双方合同约定厂房的基坑挖掘工程于6月10日开工，6月20日完工。

在实际施工中却发生了下列事件：

①施工过程中，因施工土层结构的原因，接到监理工程师6月。

13日停工的指令，进_行地质复查，配合用工15个工日；②6月18日到6月20日，因大雨导致施工无法正常进行，造成人员停工10个工日；③6月21日用15个工日恢复被雨水冲坏的永久道路，6月22日恢复挖掘工作，并于6月24日完成基坑的挖掘工程。

根据《建设工程监理规范》的规定，监理单位派驻施工现场的项目监理机构的总监理工程师应由具有（）年以上同类工程监理工作经验的人员担任。

A．1

B．2

C．3

D．4

多选题

27、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。

A．工程建设的安全管理目标

B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标

C．建设项目工程总承包方的进度目标

D．建设项目工程总承包方的质量目标

E．建设项目工程信息管理目标

单选题

28、建设项目管理的内部和外部的环境信息不包括（）。

A．建设项目的目标和任务

B．建设项目管理组织机构

C．工作流程

D．社会政治经济文化环境

多选题

29、施工企业劳动用工过程中对于工资支付的规定以下不正确的是（）。

A．每月工资必须由劳动者本人签字后发放

B．应当每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每半年结清劳动者剩余应得工资

C