网吧竞聘演讲稿doc.docx

网吧竞聘演讲稿doc.docx

《网吧竞聘演讲稿doc.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《网吧竞聘演讲稿doc.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

网吧竞聘演讲稿doc

网吧竞聘演讲稿

篇一：

网吧店长竞争上岗

　　我在网吧技术和管理方面下过很大功夫，我把网吧店长当作职业来做的。

几年下来，我觉得还是要多走走，多看看，才能学到更多的东西。

　　最初一直在北方网吧工作，以为全国网吧大同小异，没什么区别，但在不断的跳槽过程当中，到了广东这边网吧的时候，我才发现，在管理上，南方网吧与北方区别非常大。

这个区别源于理念的不同。

近期在应聘的一家网吧的过程中，这种体验非常深。

　　我应聘的是位于东莞一家小型连锁网吧，老板是位女士。

我应聘店长职位，最初我以为面试通过后，会先在单体店试用一段时间，然后就可以顺利上任了。

但试用的时候我才知道，原来的店长仍然

在继续工作，而我要作为他的副手来试用。

看来我要坐上店长的位置，得先面对的一场竞争上岗的“战役”，对此我不能小视。

这是从所未有的经历，对于我来说一切都是挑战。

　　我就暗暗做着准备。

首先，我根据这家网吧的情况制定出发展计划来。

这个计划只有与老板的想法不谋而合，她才能同意让我开始试用店长职位，否则如果只是副手，没有表现机会，怎么可能转正呢？

　　我的竞争对手已经在这家网吧工作好久了，他比我更了解这家网吧，他在面对我的挑战时，肯定也会拿出自己的对策来，我还要针对他的做法来决定自己的动作。

　　在差不多一个星期的时间里，与老板谈了几次，结合她的想法，我制定了一个店长工作计划，并与老板摊开了说出我的想法，获得了认可。

　　现在与我竞争的对手已经离开了这家网吧，我成功转成了店长，全面管理这家网吧。

我很幸运，所以我想把我的想法说出来，为大家做个参考。

　　理念篇

　　作为连锁网吧的店长，必须有自己的经营理念才能胜任。

网吧这个行业比较特殊，不能照搬公司的管理模式。

而且你的理念要与时俱进，适合现实状态，不能是程式化的、教科书式的理念。

否则，我劝你还是别做店长了，耽误网吧的生意，还耽误自己的时间。

　　所以，提出有针对性的经营理念是我第一步要做的。

这个经营理念必须能与老板的想法不谋而合。

此时我的竞争对手提出的管理理念，是把网吧做成星级网吧，达到酒店服务的标准、肯德基的标准，这显然与目前网吧微利时代不相符。

　　相反，我觉得网吧是个高技术含量的行业，不能只注重礼仪方面的服务，也不能只注重环境卫生方面的服务，在各种服务中应当更注重技术含量的服务，应该对服务员进行电脑知识技能培训，对技术员的技术严格要求，“全民皆兵”，保证有个安全稳定、高速的网吧系统，打下良好基础是最根本的。

然后再根据市场行情做出档次、定位上的调整，搞市场竞争才是现在网吧需要面临的首要问题。

　　有了系统的安全稳定、高速的同时，服务员技能和服务到位，人性服务到位，网吧的环境到位，就可以赢得顾客的信赖与长久的支持。

　　同时我还对老板强调了我是实干型的人。

网吧需要的是实干家，而不是纸上谈兵的人。

计划不要做得太花哨，真正能执行才是高手。

这一点老板大加赞赏。

这边的老板如果同意你的想法，就会放手让你全权负责。

所以理念重在沟通，大家理念一致才能良好合作，这也成为我成功上岗的前提。

　　执行篇

　　用一周的时间与老板和员工交流后，我制定了一份计划，分了三步走。

　　第一步，是先与员工建立默契，让他们对我产生信任，愿意与我一起合作，愿意做好现在的工作。

我的工作风格，就是实实在在做人，实实在在干活，这很容易做到，也很容易让大家接受。

所谓管理能力，就是要靠人与人之间的感情因素来控制。

制度是死的，人是活的，只有靠团队内部的互相信任，才能把管理落实到位，所以我特别重视这个打基础的过程。

　　第二步，调查竞争网吧与面临的困难，调查别的网吧的环境、网费价格等，再就是电脑硬件跟员工的技能服务礼仪服务也不可少。

想要在经营上有起色，还是要下些真功夫的，经验也必不可少，在这过程中也全靠我在网站上认识的好友们的帮助，他们都是在各地做网吧，他们的好多经验，帮了大忙。

调查是个漫长的过程，总结也很困难。

有些事看似平常，却要分析出道理，找出原因，有时候头都大了，但想到要负起店长的责任，我只有继续努力。

　　第三步，制定出最后的经营计划，并按计划开始执行。

老板给的任务要求很高，要想尽办法完成任务，创收才能赚到钱。

在正式接任店长职位后，我用了差不多两个月的时间完成了网吧整体经营方式上的一些微调，包括人员调整、价格调整、分区布局调整、促销计划的制定等具体工作，当然这些工作也是在整体工作计划的一部分。

　　总的来说执行力，体现自己的能力，然后才能提高思维策划能力和远景眼光，将网吧经营做到井井有条是第一步最初的执行能力的体现，然后才能在这个基础上策划更多经营项目与经营策略。

最后的目的就是，用眼神和语言引导别人怎么做！

理念如果不落实在行动上，只是一堆废纸。

　　时机篇

　　如今我已经顺利通过了单店店长的试用阶段，开始着手运营连锁公司的日常事务。

谈到时机，我最想说的就是要主动，一切都要主动。

无论在面试过程，还是试用过程，都要主动寻找机会，而不是坐等。

　　如果我当初只是默默地做着副手的工作，那我现在已经被淘汰，如果我不是主动地与老板沟通，了解他的需求并提出解决的计划，那我也不可能这样快地进入实质的试用阶段，而在店长的职位上如果我没有主动根据市场行情制定自己的经营策略，很可能完不成任务，最终不能胜任这一职位。

　　主动出击需要的不只是勇气，还要有经验，和朋友们的帮助才行。

把握机会靠自己，创造机会也要靠自己，机会是创造出来的，不是天下掉下来的。

　　第一次与别人针锋相对的竞争，我心里有些不愿意，但在职场上我只能选择面对，那一位原来的店长我们还总在一起吃饭、聊天，但在工作上我不能让步，我相信我的选择是没错的。

如今我所在的连锁店又有一家新店要开业，在忙碌的工作当中我已经渐渐走上正规，我的职业网吧店长生涯也就此拉开序幕。

篇二：

文体中心竞聘上岗演讲稿

　　乡、镇文体中心竞聘上岗演讲稿

　　（XXXX）

　　尊敬的各位领导、评委：

　　大家好！

　　我叫XXXXX，现为文化广播电视服务中心的工作人员。

今天我竞聘的岗位是文广服务中心管理员XXX级岗位。

在这里，我要感谢领导给我这样一次展示才华、挑战自我的宝贵机会，同时也感谢在座各位多年来对我的帮助和支持！

下面，我将从以下几个方面向各位做汇报演讲。

　　一、个人情况介绍

　　为了方便大家的了解，我简单介绍一下我的个人情况。

我现年XX岁，大专学历。

XX年9月通过XXXXX文化系统招考，有幸考入XXXXX乡文化站工作至今，XX年机构改革后，在文广服务中心工作。

　　二、岗位认识

　　我认为，乡文广服务中心作为负责组织全乡文艺与体育活动的职能部门，而中心工作人员作为这一部门的负责人，必须通过管理与指导全乡的文体活动，来发展以农户为基础的农村群众文化，向我乡干群传播党中央的声音、宣传政策法律、传播科学文化知识、组织开展文艺活动。

使文广服务中心成为农村文化宣传阵地，从而提高我乡群众综合素质，为稳定、繁荣、构建和谐社会服务。

　　三、竞聘优势

　　俗话说，人贵自知。

在今天的竞聘中，我自认有以下几点优势：

第一，我具有一定的工作经验。

自从XX年进入文广服务中心后，我在文广服务中心已经工作七年了。

这七年来，我对本中心的各项工作了如指掌，曾先后组织“庆新春，民族团结”农民文艺汇演等活动，并获得了县级部门领导和群众的好评。

在这七年的工作中，我不仅积累了丰富的工作经验，而且丰富了阅历，掌握了扎实、高效的工作方法。

这些为我做好以后的工作奠定了坚实的基础。

　　第二，我诚实稳重，善于团结，能够真诚待人、踏实处事。

我这个人做事认真，诚恳务实。

工作中我坚决服从领导的安排、团结同事一起做好工作，具有较强的团队意识，能够协同大家一起做好工作。

今后我愿与大家更加友好和睦地相处。

　　第三，能吃苦，有责任心，善于沟通协调。

我待人热情、宽容，不计个人得失，工作中能吃苦，肯用心。

进入乡文广服务中心以来，我深深地感受到，我乡文广服务工作并不是一件小事，它需要多一份细心、耐心和专心，更需要一份责任心。

因而多年的工作中，我养成了办事扎实认真，工作严谨细致一丝不苟的工作作风。

无论是领导交待的什么事情，我都能够认真对待，积极与人沟通，多方组织协调，尽最大的努力把事情做到最好。

　　四、工作思路

　　各位领导，各位评委，如果竞聘成功，我将把这一岗位当成实现价值、开创事业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，结合本中心现有的问题，从以下几方面开展工作：

　　第一，积极开展各项文化活动，加强文化建设。

使文化阵地建设能够得到进一步加强。

在搞好乡文化活动中心的同时，重点加强我乡农文网培学校和村文化活动室建设，使之成为农民学文化、受教育的学校，成为推广科学技术、带领农民致富的示范基地，更好的满足群众多方面的文化需求。

另外还要发展业余演出团体，搞好各类文化艺术培训等。

　　第二，加强文化市场监管，坚持繁荣与整治相结合。

将定期做好我乡出租和销售音像制品的检查和清理，对网吧、游戏室等文化娱乐场所加强监管，杜绝黄、赌、毒、封建迷信、邪教等腐朽思想对群众的侵蚀。

同时加强民间艺人管理，规范民间艺人演出行为，净化文化市场。

　　第三，开展丰富多彩的节日文体活动。

为了促进创建工作和使我乡文体事业深入发展，我将；结合各法定节日或重大纪念日，坚持组织各种球类、棋类、歌咏、舞蹈、书法等各类比赛或作品展，丰富和活跃群众精神文化生活，陶冶群众情操，提升群众素质。

　　第四，认真履行职责，做好日常工作。

作为一个乡镇基层文广服务中心的工作人员，我会努力完成上级下达的各项任务，在新农村的建设中，积极探索和研究本乡文化活动特色，开创创新，使我中心成为凝聚群众的思想文化阵地。

　　尊敬的各位领导、各位评委、同事们，我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗责任心。

如果竞聘成功，我将不负重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力投入工作，用契而不舍的精神开创

　　我乡文广服务工作的新篇章，向领导和评委交上一份满意的答卷。

谢谢大家！

　　XX年6月

篇三：

通信公司本地电话产品经理竞聘演讲稿

　　各位领导、同志们、评委们：

大家好，我是**县分公司市场部的**。

我竞聘的岗位是市分公司市场拓展部分管县分公司的本地电话产品经理岗。

作为一名基层的员工，能有机会参加竞聘，这体现了公司对基层员工的关心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力资源的改革动力！

我相信这种科学合理的用人机制一定能给公司的经营管理带来新的活力和动力。

而我自己，对公司给予的这次竟聘演讲的机会，表示感谢！

下面请允许我陈述自己竟聘的理由以及如何搞好本地电话产品经理的工作设想。

1、我熟悉各类电信业务和技术，受过严格的专业培训，具备良好的通信综合素质，既有通信专业的学历，也有湖南大学网络学院计算机专业的本科学历。

在职工作13年来，我先后被公司选派到武汉邮电科学研究院、北京国际交换系统有限公司、北电网络公司、中兴公司等单位和厂家接受交换、传输、电源、数据、多媒体新业务的培训。

通过这一系列的学习和专业培训，使我成为一名知识结构合理，一专多能，既有技术、又懂业务、三会营销的复合型管理人员。

滴水之恩，当涌泉相报，长期来我在自己的岗位上踏实高效工作以回报企业的培养，也希望有机会在要求更高，压力更大的岗位上回报企业多年来的培养教育---真可谓“欲穷千里目，更上一层楼。

”这也就是我积极参加本次竟聘的原因和动力。

2：

参加工作13年，我做过4年的传输、交换、数据、移动、农村模块局综合维护工作，4年的支局长、3年的设备维护中心主任、2年多的市场经营部具体分管策划、公话、渠道建设、业务管理等工作，不同的工作历练，培养了自己勤于思考、敢于创新、勇于实践、超越自我的工作风格。

对照本次产品经理工作职责要求，基本上与自己现在所从事的工作一致，熟悉县级分公司电话经营模式、市场策划、产品营销途径和切入点、农村电话市场潜力、市场竞争环境、产品营销渠道的流程协调、基层营销组织工作的弊端等具体情况，能够做到轻车熟路和胸有沉着，并卓有成效地开展工作。

3、我在多年的工作中取得了良好的业绩。

在支局锻炼期