总结电电费核算工作总结.docx

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总结电电费核算工作总结

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电,电费核算工作总结

　　篇一：

电费核算工作总结

　　电费核算，又称电费“审核”，是电费管理工作的中枢。

电费是否按照规定及时、准确地收回，帐务是否清楚，统计报表数字是否准确，关键在于电费核算的工作质量。

正是因为核算工作有此特殊性，公司5月份发文要求成立电费管理中心，旨在提升核算工作质量，使核算工作更为规范化，制度化，。

7月份电费核算班正式划归市场营销部电费管理中心以来，在公司领导的正确领导和关怀下，工作环境有了很大的变化，核算工作质量大大提高，电费核算差错率远远低于%，各项工作较以前有很大的改观，主要体现以下几方面：

　　1、电费帐本保管制度化。

实施了两大举措，第一，依据《**供电公司用电营业管理办法》中的有关规定，结合工作实际制定《电费管理中心帐本、抄表机管理制度》。

第二，增设帐本发放室。

独立的帐本发放办公室，将核算工作和帐本发放工作严格分开，避免了核算工作期间借用帐本出现的混乱现象，既保障了第一手资料帐本的安全，又为核算工作提供了一个良好的工作环境，有利于避免核算差错。

（转载于:

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电,电费核算工作总结）2、新装用户建帐立卡工作合理化。

合理地安排新装户帐卡发放时间，这是因为装表工作是连续不断的，每天都有新装用户要建帐立卡，而抄表核算工作是每月一次，为了解决这一矛盾使新装用户及时上帐，在每月月初抄表前，将上月出帐后接到的新装户帐卡发放给抄表员，这样抄表员有充足的时间去熟悉新表，也就能按时将抄表任务完成，及时将新户上帐。

3、电量调整及电费退补工作规范化。

一是严格执行《**省电力公司企业标准抄核收管理办法》中有关规定，凡退还电费额度较大的需经公司领导批准，方可处理。

二是规范电量调整、退补传单，正式编号录入电脑。

因为电量调整、退补的传单，只能通过核算员手工操作才能完成，以往传单采用的都是临时编号并不载入电脑中，使得在电费系统中不能清楚地了解调整、退补的具体原因。

4、业扩变更传单处理严格化。

变更传单由专人统一接收、返还，严格把关，审核传单是否合格。

每月出帐后将各班异动传单分别登记在各营抄班异动传单登记本中，便于返还及以后查阅，保证业扩变更单月结月清。

年底将至，一年一次的过帐工作即将开始，市场营销部未雨绸缪，早在一个多月前就将过帐需用的帐卡、帐本外壳、标签等物资一一备齐。

这样一来，12月电费出帐后，便可有条不紊地开展过帐工作，保证新旧帐簿的平稳过渡。

　　篇二：

电费会计工作总结

　　浅谈对电费核算管理工作的认识苑珍珍

　　随着社会的不断进步，经济的高速发展和人们生活水平的提高，用电量也在逐渐的提升。

　　电费是供电企业收入的主要来源，也是供电设施根底建设的物质保证，因此，供电企业应收

　　电费核算尤为重要。

　　一、前言

　　电费管理是供电企业财务管理的重要组成部分，也是保障企业经济效益的最根本的因素。

　　随着电力市场化进程的不断加快，做为营销中的重要一环，电费核算是否准确面临着严峻的

　　挑战。

为了保证电费核算的质量，电费需按规定及时、准确地收回，账务要清楚，统计报表

　　数字要准确无误。

电费核算管理是一个跨部门的综合性财务管理工作，一方面需要相关部门

　　和人员之间的支持、理解与配合，另一方面需要对电费管理模式及管理手段进行不断深化与

　　完善，建立一套切实、可行的管理办法和操作系统，使其走上科学化、规范化的轨道。

本文

　　对电费核算过程中存在的问题进行了分析，并提出了相应的改进措施。

　　二、电费核算管理中存在的问题

　　1、核算人员业务素质较低如今对电费核算的工作质量要求较之前更加细化，相关的流程、评价制度更侧重于过程

　　控制。

电费核算是电费收入正确与否的最后一道关口，是前期抄表、录入、数据审核等各个

　　环节的延续和最终体现。

因此，对电费核算人员提出了更高的要求。

而目前在岗的核算人员中，年轻

　　的熟悉电脑知识，但缺乏操作经验，年纪大的尽管精通业务，却对电脑处理不熟悉，均难任

　　胜任工作要求。

由于专业人员业务素质低、财务意识差，未能及时发现问题，也不愿意主动

　　解决问题。

　　2、财务与营销脱节

　　由于各地市供电公司的电费核算没有统一的模式，财务部门与营销部门相互脱节的现象

　　普遍存在。

用电企业的财务核算一般由财务部门和用电治理部门交叉治理，财务部门负责业

　　务指导而无人事治理权，用电部门负责具体运作，大多又不懂财务。

财务不直接掌握电费的

　　应收和欠费情况，不能掌握营销部门数据来源的真实性，营销部门不了解财务部门的管理要

　　求，影响了会计信息的质量。

从而出现很多工作的措施难以落实，互相推诿的现象，结果是

　　双方都疏于治理。

　　3、财务、营销电费余额不一致因为种种客观因素，造成财务部门反映的应收电费余额与营销部门反映的用户实际欠费

　　数存在一定差异，经分析，原因主要有：

（1）为了完成省级公司下的相关指标，营销部门会出现有时调整报送的电费数等现象，

　　而财务部仍以财务口径的数据入账；

（2）对核销的坏账处理不一致。

财务部门根据报批的坏

　　账报告核销了应收账款，但营销部门本着“账销债不烂”的原则，已核销坏账仍在电费明细

　　账中反映；（3）入账时间差问题，财务部门会对当月的欠费情况进行核算，但是营销部门一般都是次月的上旬考核的欠费的情况。

　　4、电费回收存在一定的难度电费回收管理工作的好与坏，直接影响到供电企业的经营成果。

近年来，供电企业在应

　　收电费的内部管理中强化了市场经济的意识，电费回收管理被纳入了企业的经营考核。

一些

　　供电企业对于应收电费的管理缺乏正确的、科学的认识，对于那些未能及时交纳电费的用户

　　没有进行经常性的分析和风险等级的划分。

虽然企业做出了种种努力，但在用户用电量日趋

　　增长的今天，电费的数额也变的非常庞大，仍然有大量用户拖欠电费不按时上交，原因在于

　　供电企业没有建立客户信用机制。

当供电企业要对未交纳电费的用户或者企业采取停电措施

　　时，地方政府对大企业采取保护措施，导致有些企业欠费越来越多，拖欠电费的时间越来越

　　长，最终导致供电企业产生了坏账，出现财务风险。

　　三、供电企业电费核算应采取的措施

　　1、提高核算人员的业务水平为进一步提高供电公司电费核算员综合素质和业务水平，企业需定期对员工进行岗位培

　　训，增强员工的责任心，加强电费会计核算人员的素质、思想、道德、专业知识的培养。

一

　　方面可以通过提高员工的业务水平，使工作效率提高，另一方面还要加强员工的思想道德素

　　质教育，以此来提高员工的岗位职责。

针对于电费核算人员，应结合实际工作，对日常必须

　　掌握的技能通过考试进行检查，让大家了解自己的薄弱环节，为今后有效地完成工作奠定了良好的根底。

另外，在信息

　　技术环境下，以计算机为平台，还要扩展电费核算人员的工作范围，除了掌握会计核算知识

　　外，还要对计算机知识、网络技术、软件的开发与维护等相关领域有所了解，使可利用的信

　　息更为丰富。

　　2、加强各部门之间的沟通和理解企业部门与部门之间、人与人之间的信息交流和相互协作是保证工作顺利展开的先决条

　　件。

在日常工作中要强化各部门的“团体意识”，即全局意识，使各部门能以企业的利益为重，

　　形成共识，将企业目标与部门目标相联系，兼顾其他部门利益。

财务部门要强化和突出电费

　　管理中的财务管理职能，以电费资金管理为纽带和出发点，全面地了解营销部门的电费流程

　　及管理工作，将监管工作前移到业务发生结点，实现电费收缴过程管理和各环节监控，实现

　　对电费应收、实收、欠费的有效监督。

　　3、解决营销、财务应收电费不符的问题为了能够全面的保障电费会计核算与营销的账面一致性，首先要解决营销与财务部门入

　　账口径、以及时间结点的一致性。

在供电企业实现财务与用电mis数据共享后，财务可以及

　　时掌握电费的情况，任何时间都可以对用户的欠费、缴费情况进行实时查询，财务可根据在

　　用电mis中查询的时点做为人账依据，从而解决财务与用户余额不一致情况。

其次，在坏账

　　核销的问题上，财务虽然冲减了应收账款，但由于企业继续保留追索权，因此需建立“已核

　　销坏账备查簿”来反映，实现电费坏账的全面管理。

　　4、企业对应收电费核算建立信用制度企业要加快管理体制和管理机制的创新，将电费收缴工作规范化和制度化，并采取有效

　　措施，预防坏账的发生。

企业应建立用户的信息库，保存完整的用户信息，客户信用档案的

　　评定制度，对用电大客户进行信用等级评定，并根据客户不同的信用等级，采取签订电费划

　　拨协议，多次抄表，分次收费等不同的催费办法。

对于信誉度好的用户给予供电支持，签订

　　托收协议，按月收缴电费；对于经营状况不稳定的客户要缩短电费结算周期，增加收费次数；

　　而对于临时用电客户依照《合同法》有关规定，在签订《供用电合同》时约定收取预收电费，

　　或办理担保以防止客户逃避电费。

　　四、电费核算的管理创新

　　1、提供优质服务

　　优质的服务可以拉近与客户的距离，使客户少一分埋怨、多一分理解，大大降低了客户

　　对电费抄表人员的不满态度。

在日常工作中，要以真诚心待客户，积极主动与客户交流，要

　　为客户用电解疑释惑，耐心回答客户用电的疑问，解决客户用电的实际困难，当好客户用电

　　的“参谋”。

　　2、提供多种可选缴费方式在收费环节上完善收费流程和丰富收费方式，同时提供营业厅收费、移动收费终端、银

　　行联网、自助缴费终端机等多元化的电费缴纳方式。

改变以往只能通过营业厅排队缴费的模

　　式，使用户缴费篇二：

电力公司财务部主任个人工作总结电力公司财务部主任个人工作总结各位领导、同志们：

　　一年来，在公司领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努

　　力，圆满完成了领导交给的各项任务。

作为财务部主任，我的工作目的是组织公司全体财务

　　人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成

　　公司下达的各项财务指标和工作任务。

现就自己一年来的工作简要的汇报

　　一、政治表现

　　通过保持共产党员先进性教育活动以来，使我更加深刻的认识到保持共产党员先进性，

　　就是切实把广大党员的思想和行动统一到中央的决策和要求上来，真正在解决实际问题上有

　　新的进展，努力使这次先进性教育活动的成效长期发挥作用，不断把改革发展，稳定的各项

　　工作做的更好，时刻提醒自己要不断加强自身修养，积极参加党支部组织的各项活动和各项

　　政治学习，处处以三个代表重要思想严格要求自己，保持一个党员的先进模范带头作用，以

　　实际行动全面完成领导交给的各项任务。

　　二、一年来的工作

　　㈠组织做好会计核算和监督，完成公司交办的各项任务按时完成公司日常各项财

　　务核算工作，及时、全面、准确真实的反映财务信息，在办理各项费用报销时，多解释、多

　　理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定和审批权限办理。

在财务核算工作中每一位

　　财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，准确无误的出具各类会计报表。

⒉及时抓好资金回笼，在主营业务中既电费回收工作，每月督促各供电所按时到公司结

　　算电费，及时编制电费回收考核表，随时掌握各所电费回收情况，为领导及时提供真实，准

　　确的财务信息。

到××年月日止，各供电所电费回收率达，到考核日止，