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syb创业计划书早餐店【创业准备计划书关于开早餐店】

　　现在各大公司、住宅区、学校附近的早餐店可谓是火爆非常，你有没有也想开一家早餐店呢?

想可不行，要有完整的创业计划书才可以哦。

以下是小编为大家整理的关于创业准备计划书早餐店，给大家作为参考，欢迎阅读!

　　创业准备计划书早餐店篇1

　　我想在学校开家早餐店，主卖米粉和粥。

学校大概有5万师生，学校周边还有普通住户，由于去市里有20多分钟的车程，所以大家一般都在学校。

学校中心有个商业中心，也就是小吃精品店之类的，学生上课都要经过那，也是这学校最热闹的地方。

那有好多餐饮店，却没有一个看上去比较卫生的。

我的老师说宁愿在家吃泡面也不去那吃，可学生不一样啊，在那边上还有家网吧学校的人大都在那上网，所以我想开家中档的早餐店应该有很赚吧!

学校有4、5个食堂，可米粉和粥却不怎么样，我只在食堂吃过一次就在没吃过了，在学校的论坛上也看到不少人攻击学校的食堂。

　　我准备租4间20平方的门面（那里全是平房,而且都是20平方左右）一月大概4000，厨房16平方应该够了吧，卫生间和杂物间共8平方。

简单装修，墙群为绿色，其余为白色，天花板用塑料绿色植物装饰，玻璃门.希望给学生们一种清新、自然和放松的心情。

圆大理石桌，鼓状凳，靠墙则用方型桌。

我认为大理石好清理，看上去也比较干净。

刚开店时在门前放些需要捐款的图片资料，最好是校内的。

在门口旁放个捐款箱，告诉他们每天捐一角钱，世界将因为他们而改变。

利用大学生的同情心，达到宣传和满足他们希望帮助他人的欲望。

所以我的店里只有牛奶或豆浆卖9角钱，其他都卖整数，柜台正对门口，上方是菜单和本店主题让一角钱传达你的爱，先在柜台付帐点单，点单时服务员必须紧接着问需要牛奶还是豆浆，让顾客没有选择不要的机会。

然后由服务员拿单到厨房，客人那也留份单，最后由服务员从厨房上菜。

。

这样我还把慈善顺便做了。

早上应该不愁客人，所以我放点英语学习方面的，毕竟一天之季在于晨嘛。

中午大家一般都吃饭，所以我决定在中午搞促销，在中午12点半放首外文歌，尽量选好听的，第一个说出歌名的将免费吃一碗米粉或粥。

晚上6点半同样。

　　我得自己当店长，采购员，这样省下了一笔不小的钱。

厨师是留住客人最重要的一点，所以只要好吃，3000一个月我也给，服务员请2个每个800，收银员可以请学生，学生不在乎多少，给个500他应该心满意足了。

洗碗清洁的也可以请学生，挂个帮助勤工检学牌子，上班前一天6点半报名，一人不能连续上两天班，每天付工资，20元一天，一月下来才600，这样还能增加在学校的知名度。

要一名学徒也800吧。

　　大概需要8万元，装修30000元（包括空调，厨房设备等），首付房租3个月12000，18000用于营业，20000做流动资金。

　　我希望营业额是30000

　　除去

　　工资6500左右

　　房租4000

　　水电杂费1000左右

　　煤气2000

　　税收杂项1000

　　说实话话原材料方面我还不太了解，不过我想过桥米线的生意那么大，米粉和粥的利润肯定不小，而且自我感觉米粉和粥的成本比教低，所以原材料这项我的预算是30%。

　　粗算下30000-14500-9150=7350，7350里的2350储存用于寒暑假期的预备资金，自己能拿5000左右。

平均每天要挣1000元，每位顾客平均消费4元的话，需要200多位顾客。

应该不难吧。

　　创业准备计划书早餐店篇2

　　目录一、背景二、前景三、竞争对手四、公司构成五、宣传方式六、风险评估与防范七、市场调查报告八、预算控制九、销售与收款控制十、订单控制十一、销售发票十二、退货业务十三、订货控制十四、企业纳税计划十五、年度计划十六、预算十七、总结背景

　　一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。

因此我们把我们的眼光投向这一重要领域，再加上如今人们思想的现代化，越来越少的人愿意自己动手准备早餐，尤其是学生以及一些大中型公司的职工，一来由于早上时间急促，二来自配早餐过于麻烦，所以我们为他们配送早餐的计划是十分有前景的。

现在有很大一部分人早饭都去一些早餐店吃，或者有些甚至打包在路上吃。

而且有时可能由于多方面原因，会买不到他们想吃的。

这样，如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐，并且保温保鲜地送到他们手中，他们还会有拒绝的理由吗?

这也再次说明了我们的计划的可行性。

现在我们的服务对象初步定在学生与公司员工两者上，是经过深思熟虑的，这是一个庞大的人群，从而为我们造就了一个很大的市场，且学生们需要营养的早藏来为一天的学习打好基础，而公司也希望员工们都有一份营养均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。

因此，对学生、公司员工实行我们的计划是有根据且完全可行的。

　　前景虽然现在我们的市场还不大，许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐，然后舒舒服服吃下营养早餐。

许多学生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、干脆不吃早餐，但我们公司有信心把市场扩大。

我们公司的早点种类繁多，包括一些饮食店的特色食物和各式小吃，而这些饮食店一般是不派送的。

　　冬天一到，天气变冷，一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点，我们正好可以送货上门，而且早餐质量绝对有保证，许多学生为了保证上课效率和保护身体健康，定会接受我们的上门送早餐服务许多公司白领早上上班太急，往往空着肚子，我们可以借此与各公司合作，在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点，使员工们有充足的精神投入到一天的工作中。

提供的早点种类繁多，价廉物美，派送到公司，为员工们节省时间，也不影响早点质量，相信会有许多企业与我们合作竞争对手《孙子兵法》有一经典战略思想：

知己知彼，方能百战百胜。

经营也一样，不仅需要了解自身的优势和弱势，同时也需要了解竞争对手的优势和弱势。

　　我们这个创业计划主要经营的是早蚕配送，而重要的服务对象是学生和各家公司，以及其他有意向订购早餐的人群。

又根据市场调查，大部分人是选择出去吃早餐，或在家自己做的。

所以我们的竞争对手应是食堂、各早餐店以及顾客本身。

　　首先是食堂，学生们已经习惯在食堂就餐，而且食堂既经济有卫生，所以我们面对这个竞争对手时，应从两方面入手：

一是食品本身，二是服务质量及时间。

食品方面，我们必须做到物廉价美及品种丰富，而服务方面我们必须是随叫随到。

其次是各家早餐店，他们既是我们的竞争对手，同时也可成为合作伙伴，我们可以与他们建立合作关系，这样既可以减少竞争压力，同时也可以丰富我们的食物种类，从而达到共赢。

再次是顾客本身，就是自己在家做早餐的人群。

自己在家做早餐虽然卫生、经济且合乎个人口味，但费时费力。

我们的计划可以使他们减少在早餐上时间和精力的花费，并可使他们在早餐的品种上有更多的选择余地。

　　总之，竞争就是一种动力，只要我们处理好我们与竞争对手的关系，善于借鉴与学习，相信我们的计划会有较大的前途。

　　公司名称：

早安早餐配送有限公司商标：

　　公司构成我们早安早餐供应公司是有限责任公司，由八个股东共同出资成立。

　　1.名称：

早安早餐供应有限责任公司住所：

　　2.经营范围：

负责向专门的早餐店进购早餐并根据消费者需求配送早餐，送到消费者手中，并且准时送到。

　　3.公司注册资本：

50万4.股东姓名：

邹夏妮、高丽莎、章菁、李逸琛、邱晓旭、施晶晶、戴歆露、吴轲5股东出资方式：

实际资金额6股东转让出资条件：

由三分之二股东同意则可转让7公司的机构：

董事会：

设董事长一名监事会：

监事一名市场营销部：

经理两名，其余为十五名配送人员人事部：

经理两名（其中一名经理兼任监事）财会部：

会计一名、出纳一名8议事规则：

定期召开董事会、股东大会，由董事会先得出初步议事决定，再交股东大会审核决定。

　　9公司法定代表人：

董事长10公司的解散事由：

（1）股东大会决议解散;

（2）因公司合并或者分立需要解散的;（3）违反法律行政法规被依法责令关闭。

　　11清算：

成立清算组，制定清算方案，最终清算终结，办理注销登记。

　　宣传方式：

　　我们通过出各种海报，以供阅览。

也用复印传单到人流旺盛区传发给社会各界人士。

我们也可开通热线供大家咨询，同时也可上网，在我们的网站上查询。

并且在高校，小区，写字楼密集的地区加大宣传力度。

同时在长假来临，寒暑假之即搞一系列的促销活动。

总之，我们的宣传会很到位

　　总店：

　　可以在靠近学校比较集中或写字楼与小区的附近选一个店面，在较显眼的，人流进出集中的地方，以便更多人群看到，令他们产生兴趣并传而广之。

　　流动服务站：

　　我们会有专门的销售人员进行类似与定牛奶的方式来推广我们的服务，方便了消费者，使他们很愉悦的和我们合作。

或者到一些高校里面向同学们宣传，让有兴趣的人来加入我们。

不至于什么都不吃就去教室上课而把自己的身体弄坏。

　　网站：

　　通过建立网站的方式，在网上预定，联系好要预定早餐的人，然后上门服务。

服务到位!

令接受我们服务的消费者吃下我们精心配制的早餐。

　　还可以通过以下方式进行宣传：

信封，名片，公文夹，工作证，公章，单据，合同书，广告，橱窗，纪念品，目录，包装，门面，招牌，卫生桶，毛巾，茶具，工交车，工作服，帽，胸卡.......

　　风险评估与防范我们这个计划在这里进行风险的评估。

由于我们的计划利润随着定餐人数承认的多少而有所变化，所以具有一定的风险。

我们是采用报表分析法对计划做评估的，这种方法比较直观，客观和准确。

　　主要是针对以下几个方面进行评估：

公司的盈利能力如何，是否稳定;公司的偿债能力如何;公司的资本结构是否合理，资金是否充足;存货是否过量，周转是否畅通;是否会存在因应收帐款过大而造成资金沉淀于结算领域，甚至形成坏章损失;销售能力如何，是否形成产品积压等。

　　公司持有的风险有经营风险和财务风险。

市场对公司产品的需求越稳定，经营风险就越小。

我们的这个计划是适合大多数学生，上班族，和一部分的家庭。

同时在假日会有比较好的销售。

所以需求量相对而言是比较稳定的。

而我们的售价变化不大，原料的采购价格，工人的工资变动也不大，经营的风险也就不会太大。

　　对经营风险的防范，关键是对各种因素进行分析，避免其对生产经营的不利影响。

首先要指定一份完善的商业计划书，并进行全面的评估，以此来全面检验创业计划的可行性，避免发生挫败的可能性。

第二，持续地降低成本可以通过以下途径：

（1）开发新产品，改进现有产品的设计，利用价值工程等方法提高产品的功能成本的比例;

（2）采用先进的设备，工艺，材料（3）开展作业成本计算，作业成本管理和作业管理。

（4）改进员工的培训，提高技术水平，树立成本意识。

　　防范经营风险还要适度多缘化经营，分散经营性风险。

　　影响财务风险的主要因素有：

公司的负债率水平，投资回报水平，现金的流量和资产的流动性。

　　我们可以通过很多的方法防范财务风险：

（1）及时足额筹集企业发展所需要的资金。

（2）合理调动货币资金，严格执行防范财务风险的有关规定（3）保持资产的流动性。

公司偿债能力的大小直接取决于其债务资金总额和资产的流动性。

公司可以通过提高其资产总额中流动资产的比重，流动资产中速动资产的比重等保持资产的流动性。

（4）选择最佳资本结构和确定合理的债务规模。

（5）建立风险基金和偿债基金（6）获得政府对公司的帮助和支持。

（7）创业者加强自身素质的培养公司的生产经营活动是一个连续，系统的有机过程，在其各个经营环节都可能存在一定的风险，并且一个环节上的风险还可能影响到另一个环节。

风险普遍存在于公司经营的全过程，甚至是时时有风险，事事有风险。

因此，我们这个计划也定会存在风险，经过我们全面地分析，风险已经降到最底，必有信心赢取利润用品不如食品。

民以食为天，中国人有文明世界的饮食文化。

食品的规模，品种，布局，结构一般不予干涉。

食品业投资也可大可小，切入较容易，选择余地大。

　　市场调查报告根据我们做的调查问卷显示，90%都有吃早餐的习惯，这就为我们的计划提供了一个良好的契机。