大学生创新创业基地管理办公室规章制度修改版.docx

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大学生创新创业基地管理办公室规章制度修改版

第一篇：

大学生创新创业基地管理办公室规章制度

大学生创新创业基地管理办公室规章制度

一、大学生创新创业基地管理办公室主要职责

1、提供咨询服务，审定进园企业资格，办理进园和出园手续；进行日常监督，确保创业企业按照规定进行创业活动；

2、提供创业指导服务。

聘请具有企业管理专业知识和创业实践经验的企业家、专家教授以及熟悉经济发展和创业政策的政府部门工作人员，为大学生创业者提供个性化的咨询、指导；

3、落实各项优惠政策，帮助解决工商注册咨询、法律咨询、心理辅导、账务处理、投融资渠道、产学研转化等问题；

4、搭建创业交流服务平台。

定期组织大学生开展创业交流和考察活动，沟通创业信息、开展结对互助活动等；

5、为进园企业提供良好的创业环境；

二、大学生创新创业基地管理办公室对入驻企业进行以下管理

1、创新创业基地采用合同制方式进行管理。

创新创业基地管理办公室在接到进驻企业名单的通知后，5个工作日内与创业企业负责人签订有关合同；

2、办理创新创业基地企业入驻手续程序。

建立入园企业材料档案，包括《大学生创新创业基地入园申请书》、商业计划书或项目可行性研究报告、创办人身份证和学生证复印件等；与通过审批的创业企业公司签订相关协议。

3、创业实施中，涉及改变预定目标和项目内容，中止、提前或延期计划实施等变动，创业企业负责人须提前15天提出书面报告；

4、对项目实施计划执行不力或难以取得预期效果的创业企业，予以撤消或中止有关合同；

5、创业企业有下列情况之一者，将发出《退出通知书》，要求其退出创新创业基地：

（1）不遵守法律法规和学校规章制度的；

（2）不按规定缴纳相应费用的；（3）严重或屡次违反大学生创新创业基地有关管理规定的；（4）私自将企业经营场地转租的；（5）不适宜继续经营的。

创业企业在收到《退出通知书》后的30日内，须结清应缴费用，撤出设备，清理场地，并办理有关手续。

第二篇：

大学生创新创业俱乐部干事管理规章制度

大学生创新创业俱乐部干事管理规章制度

一部门制度

俗话说：

没有规矩，不成方圆。

综合我们存在的干事之间缺少交流及纪律行差等因素，为加强创业园规范化管理，完善各项工作制度，增强干事成员的凝聚力和竞争力，提高工作效益，特制定如下管理制度。

第一条∶部门全体干事必须遵守创业园章程，遵守部门的各项规章制度和决定。

第二条∶部门倡导树立“一盘棋”的思想，禁止部门任何干事做有损创业园及部门利益、形象、声誉、或破坏创业园及部门发展的事情。

第三条∶部门通过发挥全体成员的积极性创造性和提高全体成员的思想、那里工作的水平，不断壮大部门实力和提高工作效率。

第四条∶倡导部门干事与干事之间、干事与其他部门干事之间积极交流，相互合作。

为干事很好了解中心动态和部门任务。

第五条∶鼓励部门干事积极参与部门的决策与管理，鼓励干事发挥才智，提出合理化的建议。

第六条∶部门为干事提供很好的竞争环境和晋升机会。

实现平时表现和业绩相结合的考勤与考核制度，评先树优，对优秀者予以表彰奖励。

第七条∶部门成员必须维护部门纪律，对任何违反部门章程及各项规章制度的行为，都予以批评，严重时要进行追究其相关责任。

创业园管理办公室2014年3月1日

第三篇：

创业孵化基地规章制度

孵化基地日常管理规章制度1管理范围

本制度适用于瓦房店市电子商务孵化基地的建筑物、设施、设备及基地公共场地，以及基地内的使用单位。

若有违反本制度规定，造成损失的由责任人承担全部责任，情节严重的在赔付后予以清除。

2基地管理部门

2.1负责基地与上级主管部门及业务部门的联系；2.2负责编制基地的发展规划和对外宣传和联系；2.3负责基地的管理工作；

2.4负责代运营在合同期间需支付的相关费用；

2.5负责受理个人及团队的申请和组织专家初级评审工作；

2.6负责协调入驻企业与平台企业和第三方服务商进行对接，相关咨询服务；

2.7负责监控运营方对创业团队项目的实施过程，防止其出现转租或擅自改变申报项目2.8负责开办电子商务类公开课程，对入驻企业进行相关普及知识培训部门2.9负责管理日常物业管理的基地分属物业公司3资产管理

3.1由瓦房店市人民政府和瓦房店市服务业局牵头派驻基地的工作人员及管理中心对孵化基地内的全部企业资产进行登记，分别建立总账和分账及档案材料，由瓦房店市服务业局和基地管理部门备份保管。

3.2由瓦房店市服务业局和基地管理中心组织相关人员，每年对入驻企业账目和实物进行一次核对，对企业绩效进行考核。

对考核中发现的问题报瓦房店市服务业局，并根据瓦房店市电子商务孵化基地管理制度中的考核细则进行处理。

3.3新增、报废、调出等的资产由入驻企业向基地管理部门报备，经审核后实施。

报政府和局对相关资料档案信息进行相应的调整。

3.4各种设备、设施、产品等如有需要的，将其的相关资料（含使用说明书、移交记录、维修记录、事故记录、保修单、验收合格证等）交基地管理部门并指定专人保管。

保管时应注意防潮、防蛀、防腐、防丢失、使用资料人员借用复印后及时归还。

4安保管理

4.1保安人员实行24小时电子监控值班，各班认真执行交接班制度，将本班内值班情况填写在值班记录上并写上值班人的姓名。

每月最后一天应将电子监控记录及值班纸制记录交基地管理中心保存。

4.2保安人员对进出基地内的人员应仔细观察，发现形迹可疑者应及时主动盘查。

4.3保安人员对进入基础进行施工的人员进行登记，施工完毕后应注销登记。

4.4严禁携带易燃、易爆、有毒等物品进入基地。

4.5保安人员对携带物品进出基地时应进行登记，确认后方可充许进入或放行。

4.6当基地发生纠纷时，应主动上前处置，无法处理时应及时向基地管理中心或相关部门报告。

4.7严禁安保人员在岗时间酗酒、吸烟，接待与工作无关的其他人员。

4.8严禁各使用单位在基地内从事与基地无关的任何活动，若有违反，保安人员有权制止，并报基地管理中心。

5安全管理

5.1在下班后，应锁好门、窗，驻防盗案发生。

5.2下班时应关闭各种电器设备及照明的电源关闭，关闭水源，在雷击期还应拨掉电源插头及各种信号线插头，以免损坏设备或引发火灾事故。

5.3严禁在基地内使用明火，吸烟者应及时熄灭烟头。

若发生火警或火灾，保安人员应马上打开所有消防门，组织基地内人员有序散，同时拨打火警电话报警。

5.4任何人不得随意动用消防器材和消防设施，使其保持完好。

不得占用消防通道，使其随时保持畅通。

6清洁卫生管理6.1卫生标准

（1）保持墙面屋顶清洁，严禁在墙上屋顶上涂画、张贴、打钉、吊挂。

（2）地面无杂物、口痰等。

（3）设备、设施摆放整齐，表面无积尘及脏物。

（4）厕所内无积粪、无尿垢。

6.2基地内各单位的员工应自觉维护基地内的清洁卫生，并督促进入基地办事人员保持基地内清洁。

6.3基地外平台及楼梯的清扫、保洁工作由小区物业管理公司负责。

6.4基地内各教室、办公室内的清扫、保洁由该室使用人员负责，并将垃圾送至基地门前的垃圾处理箱中。

6.5基地内男、女厕所、会议室、公共通道的清扫保洁由基地保安人员负责，男女厕所及公共通道每日做一次清扫并随时注意保洁（除臭、消毒处理）。

会议室在每次使用前做一次清洁，并在使用结束后再做一次清洁。

6.6基地管理中心每月（或不定期）对基地清洁卫生进行检查，对未达标的入驻单位进行批评，对不予改正者采取相应处罚措施。

7租赁管理

7.1需租用基地内房屋的单位，首先向基地管理中心（或就业局）提出申请，申请说明租用该房屋的用途、租赁期限、可承受的租金价格等情况。

经审批同意后，租赁单位与基地管理中心（或就业局）签订租赁协议。

双方应严格履行协议约定。

（附协议）7.2承租单位需租用基地内设施设备，可向基地管理中心提出申请，经批准同意后，填写《设备、设施租赁表》一式两份，双方各存一份，并以此作为结账依据，先交纳租金方可使用租赁的设备设施，出租价格由基地中心制定，租用前后双方应履行设备设施交接手续，并在租用单上签字（见附表）8房屋、设备、设施管理

8.1保持房屋结构完整，任何单位和个人绝对不允许对基地建筑结构作任何形式的改变，包括地板、屋顶、墙面、柱梁、楼梯、门窗等。

8.2保持本基地供电系统、供水系统、电话、网络电路等的完整和完好。

若需变动需向基地管理中心提出变动申请，经江北区就业局批准后，由区就业局派专人进行改造，改造费用由使用单位支付。

8.3保持基地内各类设备的完整和完好，若需移动设备使用位置，需首先向基地管理中心提出申请，经同意后方可进行移动，并且在用后立即归还原处。

8.4保持维护好基地内各种教学设施，若需要改变原有位置或改作它作，需首先向基地管理中心提出申请，经批准后方可实施，用后立即归还原处。

8.5各类设施、施备在租赁期间发生故障

（1）如在保修期内使用单位应立即向基地中心报告，由基地中心派人协助使用单位与商家检修处理，如需更换材料或配件时所产生的费用由使用方承担，如果过了保修期就由使用单位承担维修所产生的全部费用。

（2）大型设备（如中央空调）等如在保修期内使用单位应立即向基地中心报告，由基地中心派人协助使用单位与商家检修处理，如需更换材料或配件时所产生的费用由使用双方（渭南市某某某家政服务有限公司创业孵化基地、基地承租方）协商分别承担，如果过了保修期就由使用双方（渭南市某某某家政服务有限公司创业孵化基地、基地承租方）按使用比率承担维修所产生的全部费用。

（3）若因违反使用规程或者有意破坏造成设施，设备损坏的，应由责任单位负责修复或照价赔偿。

8.6各种费用的收缴

电话费、有线电视收视费、网络使用费、由使用单位按规定直接向相关单位缴纳。

电费、水费：

租赁单位除按计量表显示的用量计算缴费外，还应按面积分摊公共用电、公共用水费用。

公共部分包括：

共用通道、楼梯间、厕所等。

缴费时间：

每月基地管理中心派工作人员协助物业管理人员查读总水表及总电表，同时检查各使用单位的分水表及分电表，并及时协助计算出各单位的用电、用水量及应缴费用，并通知各使用单位在三日内按规定直接向相关单位缴纳。

9

广告管理

9.1在室内张贴悬挂宣传资料应尽量不损伤室内墙面和屋顶。

9.2若要在基地内张贴、悬挂宣传资料，使用单位需向基地管理中心提出申请，经审批后由基地管理中心统一策划实施。

9.3若要在基地外面安制广告，必须严格遵守室外广告的相关规定并到有关部门办理审批手续，同时报基地管理中心或江北区就业局批准，并且注意不要超越建筑物产权界线。

基地内设施、设备租用办法

一、租用方向基地管理中心提出申请，经同意后填写《设施、设备租用表》。

二、根据租用时间和计费标准，租用方在使用前向基地管理中心交纳使用费后，才能使用。

三、如果使时间与约定有变化，在使用完后按实际时间调整费用

四、现有多功能电教室、会议室由（桌、椅、投影仪、音箱）以及综合市场内电子显视屏、触摸屏、电脑等七项费用构成。

采打包年租方式，每年租金20000万元。

（暂定）

五、孵化区、综合市场区由（桌、椅）二项费用构成。

每月租用费为50元\套，实际租借数量计算。

六、基地内其它设施、设备自租赁合同签订当日起，如出现故障由租赁方负责维护修理。

七、如果在租用期中损坏了设施、设备，按照《某某某有限公司创业孵化基地规章制度》中的规定处理。

***公司创业孵化基地暨综合市场运营方评估考核指标（暂定）基本要求序号考核内容1服务业综合市场入驻企业数达到50个以上，经基地窗口推荐就业人数2000人以上2保证信息平台发布时间和各类信息的准确率达95%以上3一次性安排入驻创业实体数量达到50个以上，吸纳就业人数150人以上4创业孵化成功率达到5