年电大《管理学基础》期末考试题库及答案.docx

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年电大《管理学基础》期末考试题库及答案

一、单项选择

1.管理的首要职能是()。

答案:

A

A.计划B.控制C.协调D.指挥

2.下列各选项中,()属于管理的对象。

答案:

B

A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动

C.组织目标和组织活动D.组织中的人

3.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?

()答案:

C

A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯

4.人们常说“管理是一门艺术”,强调的是()。

答案:

A

A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性

5.在管理的各项职能中,()职能能够保证目标及为此而制定的计划得以实现。

答案:

C

A.领导B.协调C.控制D.计划

6.组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。

答案:

C

A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系D.目标、部门和人员

7.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使()。

答案:

A

A.实践活动符合于计划B.计划接近实际活动C.实践活动具有指标约束D.计划得以严格执行

8.就管理的职能而言,法约尔认为,()。

答案:

A

A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他

们用最好最经济的方法去干

C.管理就是决策D.管理就是经由他人去完成一定的工作

9.对于基层管理者来说,具备良好的()是最为重要的。

答案:

C

A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能

10.对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。

答案:

B

A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能

11.西方早期的管理思想中,()是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

答案:

A

A.亚当•斯密B.查尔斯·巴比奇C.弗雷德里克·泰罗D.大卫·李嘉图

12.19世纪末到20世纪初,一些西方国家产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗

的()就是其中之一。

答案:

A

A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政管理理论D.行政组织理论

13.泰罗科学管理理论的中心问题是()。

答案:

C

A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感

14.被称为“组织理论之父”的管理学家是()。

答案:

D

A.乔治·梅奥B.弗雷德里克·泰罗C.亨利·法约尔D.马克斯·韦伯

15.法约尔提出的管理五项职能或要素是()。

答案:

C

A.计划、组织、决策、协调和控制B.计划、组织、决策、领导和控制

C.计划、组织、指挥、协调和控制D.计划、组织、激励、协调和控制

16.亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉

为()。

答案:

C

A.工业管理之父B.科学管理之父C.经营管理之父D.行政管理之父

17.古典管理理论对人性的基本假设,认为人是()。

答案:

B

A.复杂人B.经济人C.社会人D.单纯人

18.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组

织是以()为重要标准。

答案:

D

A.感情的逻辑B.正规的程序C.科学的理念D.效率的逻辑

19.经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题,被称为()。

答案:

C

A.经验教学B.案例学派C.案例教学D.经验学派

20.()是企业文化的核心。

答案:

A

A.企业精神B.经营理念C.企业战略D.经营哲学

21.计划工作的前提是()。

答案:

B

A.决策B.预测C.管理D.领导

22.计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指()。

答案:

D

A.执行计划B.检查计划C.选择计划D.制定计划

23.组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由()负责制定的。

答案:

A

A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.所有管理者

24.计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策,这就是它的()性

质。

答案:

C

A.超前性B.普遍性C.创新性D.灵活性

25.综合计划与专项计划之间是()的关系。

答案:

A

A.整体与局部B.纵向与横向C.综合与专业D.普遍与特殊

26.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是()。

答案:

C

A.政策B.程序C.策略D.规则

27.选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。

答案:

D

A.简单易行B.利润最大C.风险最小D.最满意

28.对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是()。

答案:

B

A.产品预测B.市场预测C.财务预测D.技术预测

29.若企业要改变经营方向、进入新的产业领域,就需要对该产业的发展趋势进行()。

答案:

A

A.长期预测B.中期预测C.短期预测D.年度预测

30.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是()。

答案:

D

A.泰罗B.梅奥C.赫伯特·西蒙D.彼得·德鲁克

31.企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,

这就是确定企业目标的()原则。

答案:

B

A.现实性B.权变性C.关键性D.协调性

32.目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,既要保证

目标的科学性又要保证其可行性。

这就是确定目标的(

)原则。

答案:

A

A.现实性B.可行性C.程序性D.权变性

33.目标管理是一个全面的(),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。

答案:

A

A.管理系统B.评估工具C.指标体系D.激励手段

34.有些组织目标不是一成不变的,一般来说,()应保持一定的稳定性。

答案:

D

A.利润目标B.短期目标C.中期目标D.长期目标

35.目标建立过程中要注意,目标数量要适中。

一般地,要把目标限制在()以内。

答案:

B

A.2个B.5个C.10个D.15个

36.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。

这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,

即是目标的()答案:

A

A.层次性B.多重性C.变动性D.重合性

37.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。

这就是企业目标

的()。

答案:

C

A.层次性B.多重性C.变动性D.重合性

38.目标管理方法的理论基础是()。

答案:

D

A.科学管理理论B.行为科学理论

C.权变管理理论D.科学管理理论与行为科学理论的有效统一

39.在管理学中,组织的静态方面含义就是()。

答案:

C

A.人事关系B.组织目标C.组织结构D.责权利关系

40.组织结构设计必须与()相匹配。

答案:

A

A.组织目标B.管理理念C.组织结构D.战略计划

41.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。

这就是组织结构设计的()

原则。

答案:

A

A.责权利对等B.分工与协作C.分级管理D.弹性结构

42.企业采用大批量生产,如汽车装配线,需要高度集权,组织结构的设计应采用()。

答案:

C

A.有机式结构B.复杂式结构C.机械式结构D.简单式结构

43.小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构,如()。

答案:

B

A.复杂式结构B.有机式结构C.机械式结构D.简单式结构

型结构又称为多部门结构,亦即()。

答案:

B

A.职能制结构B.事业部制结构C.直线职能制结构D.矩阵制结构

45.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。

这就是人员配备的()原则。

答案:

B

A.因人设职B.量才使用C.任人唯贤D.因事择人

46.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。

这就是人员配备的(A)原则

A.因事择人B.因人择事C.量才使用D.经济效益

47.组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。

一般而言,()的选聘多采用外源渠道。

答案:

C

A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.普通管理者

48.关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是()。

答案:

C

A.两者的权力都源自职位B.领导者的权力源自职位C.管理者的权力源自职位D.管理者的权力源

自自身

49.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。

答案:

D

A.法定权利B.奖惩权力C.组织权力D.自身影响力

50.根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应

采用的领导风格是()。

答案:

A

A.高工作—高关系B.低工作—低关系C.低工作—高关系D.高工作—低关系

激励方法得当,有利于激发和调动职工的积极性。

根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中

发现,按时计酬的职工的能力仅能发挥20%--30%,而受到激励的职工的能力可发挥到()。

答案:

C

A.60%--70%B.70%--80%C.80%--90%D.90%以上

52.需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕•马斯洛提出来的一种激励理论,属于

()。

答案:

A

A.内容型激励理论B.过程型激励理论C.行为改造激励理论D.需要型激励理论

53.(A)认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的

需要、尊重的需要、自我实现的需要。

A.需要层次理论B.双因素理论C.成就需要理论D.公平理论

54.赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。

答案:

A

A.保健因素B.激励因素C.成就因素D.效价因素

55.沟通的深层次目的是()。

答案:

D

A.展示才能和影响力B.将信息传递给别人C.将工作布置下去D.激励或影响人的行为

56.当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。

反馈体现了沟通的()特征。

案:

B

A.单项性B.双向性C.强制性D.独特性

57.按照功能进行分类的沟通类型中,()具有润滑剂的作用。

答案:

B

A.工具式沟通B.情感式沟通C.工具式沟通和情感式沟通D.都不具有

58.导致组织冲突产生的基本原因中,()是由于组

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