BIM的运维阶段.ppt

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BIM在运维管理阶段作用的初探孙建军2什么是BIMBIM-BuildingInformationModeling建筑信息模型建筑信息模型三维几何形状信息三维几何形状信息非几何形状信息，如建筑构件的材料、重量、非几何形状信息，如建筑构件的材料、重量、价格、进度和施工等等价格、进度和施工等等集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据为设计师、建筑师、水电暖铺设工程师、开发为设计师、建筑师、水电暖铺设工程师、开发商乃至最终用户等各环节人员提供商乃至最终用户等各环节人员提供“模拟和分析模拟和分析”通过数字信息仿真模拟建筑物所有的真实信息通过数字信息仿真模拟建筑物所有的真实信息BIM应用于项目的全生命期规划阶段规划阶段设计阶段设计阶段施工阶段施工阶段运营维护阶段运营维护阶段BIM的最重要阶段：

运营阶段基于BIM的运维管理运维管理的意义？

运营管理阶段：

是现代工程项目管理最为重要的阶段，它直接决定了该建筑的成败。

设施管理综合利用利用管理科学、建筑科学、行为科学和工程技术等多种学科理论，将人、空间与流程相结合进行管理。

设施管理服务于建筑全生命周期，在规划阶段就充分考虑建设和运营维护的成本和功能要求。

运用BIM技术，实现运营期的高效管理。

BIM运维阶段在整个建筑生命周期比例最大基于BIM的运维管理能帮我们做什么？

数据整合-更精细、更整合信息查询记录完成可视性管理视觉化、实境化、如临现场智能管理-多维度应用计划性维修-弥补管理空缺在建筑竣工以后通过继承设计、施工阶段所生成的BIM竣工模型，利用BIM模型优越的可视化3D空间展现能力，以BIM模型为载体，将各种零碎、分散、割裂的信息数据，以及建筑运维阶段所需的各种机电设备参数进行一体化整合的同时，进一步引入建筑的日常设备运维管理功能，最终实现了诸如设备运行管理、能源管理、安保系统、租户管理等应用。

建筑的运维管理范畴包括五个方面：

建筑的运维管理范畴包括五个方面：

空间管理空间管理资产管理资产管理维护管理维护管理公共安全管理公共安全管理能耗管理能耗管理基于BIM的运维管理运维管理范畴？

基于BIM的运维管理空间管理BIM与建筑空间和隐蔽工程管理BIM空间管理主要应用在照明、消防等各系统和设备空间定位方面。

BIM全息建筑拟态技术对于建筑隐蔽工程，尤其是隐蔽管线信息的显示是准确完整全方位实时更新的信息，便于电力、电信、煤气、供水、污水、天然气、热力等各种设备设施及管网等运行维护与定位。

基于BIM的运维管理资产管理以BIM提供的精细建筑模型为载体，利用BIM来管理建筑内部资产的位置等信息，可以提高资产管理的自动化水平和准确性。

不会出现资产管理不明，或是不在它该在的位置这种尴尬情况。

基于BIM的运维管理维护管理建筑物内部设备绝对不仅止于照明装置，其余不管是空气调节、通风设备、火警自动报警系统、门禁设备、影像录影设备、防盗保全、对讲、广播等种种设施，也同样都与建筑主体紧紧系结，任一项目只要发生故障，均将对整个建筑构成莫大影响，BIM技术在运维管理中的应用，主要集中在如何从设计和施工信息模型中提取运维管理所需的各种空间和设备信息，为运维人员提供机电设备维护管理平台，利用最短时间使之恢复正常。

基于BIM的运维管理公共安全管理运营阶段的安全管理主要在两个方面，一个是建筑维护工作的安全管理，另一个是遇紧急情况时的安全疏散管理，后者通常指的是火灾疏散-消防管理中的应用。

在商业项目中，提供商业人群的安全保障是商业运营管理的基本前提。

技术所采用的主动化应急管理措施为应急疏散提供了最快且最安全的解决保证，在发现异情时，业主可以通过控制平台直观地确定异情发生地点，控制设备运行（如：

及时切断电气开关，打开最近的消防龙头等）防止异情扩散，并且找出最安全、最便捷的疏散通道，还可确定安保人员位置，快速地指导各个安保人员对人群进行保护。

基于技术的运营管理不光对应急事件进行快速指导，还可进行应急预案的模拟，如日常的火灾模拟、人员疏散模拟等，以此减少真正异情发生时，因组织不当和管理失责所造成的巨大损失。

发生火灾时争取一秒都很重要，业主可以通过信息平台及时地掌握火灾蔓延的范围，并快速地指导各个安保人员对其附近人群进行安全疏散，做到最迅速的指导救援和最大程度的降低损失。

可见技术下的运营管理比传统运营管理对将要发生的隐患更有预见性，对突发事件更具快速的应变性。

基于BIM的运维管理能耗管理能耗管理中国的建筑使用能耗占全社会总能耗约，其中商业项目的能耗更是惊人。

基于的运营能耗管理可以大大减少能耗，缓解上述问题。

可以全面了解建筑能耗水平，积累建筑物内所有设备用能的相关数据，并进行能耗分析和建筑运行的节能优化，从而促使建筑在平稳运行时达到能耗最小。

还通过与物联网云计算等相关技术的结合，将传感器与控制器连接起来，对建筑物能耗进行诊断和分析，当形成数据统计报告后可自动管控室内空调系统、照明系统、消防系统等所有用能系统，它所提供的实时能耗查询、能耗排名、能耗结构分析和远程控制服务，使业主对建筑物达到最智能化的节能管理，摆脱传统运营管理下由建筑能耗大引起的成本增加。

基于BIM的运维管理系统建筑业与运营管理中，基于BIM的运维管理系统SOHO中国作为国内知名的地产集团，一直致力于将新的技术与建筑进行融合。

2013年6月，SOHO中国推动旗下的银河SOHO、望京SOHO建设能源管理系统，将能源管理系统与BIM技术相融合，为项目提供具有更高价值的整体运维管理解决方案。

BIM运维在运维在SOHO的探索的探索这套基于BIM的整体解决方案，使空间信息与实时数据融为一体，运维管理人员可以通过3D平台更直观、清晰的了解楼宇信息、实时数据等相关节能情况，最终完成3D能效管理平台向BIM运维管理平台的成功转型。

该项创新将对公共建筑的全生命周期管理起到革命性作用。

基于BIM的运维管理系统该项目是对BIM技术、云计算、物联网等的综合运用，涉及信息总览、水力平衡系统、机械通风系统、感测系统、照明系统、电梯系统、温度分布系统、视频监控系统等的运维管理系统，用于建筑运营维护阶段的建筑信息管理。

租户管理租户管理BIM运维平台不仅提供了对租户的信息管理，更提供了对租户能源使用及费用情况的管理。

地下室设备管理地下室设备管理通过BIM运维平台，可以对这些设备的运行情况、设备信息、备品备件、维修信息等进行管理。

同时，与智能停车系统相集合，还可以清除显示停车状况，帮助客户寻找车位、寻找车辆，帮助运维人员进行车库的统一管理。

视频监控视频监控与传统的系统相比，其位置信息更为清晰，视频信息连续调用的程度更高。

BIM运维在运维在SOHO的探索的探索传统的运维管理的症结改良的需要管理手段、理念、工具比较单一，须依赖时间磨合与认为传承；运维记录收存架构离散，管理信息难整合且不完整；缺乏直观高效的对所管理对象进行查询检索的方式；空间约设备的多维信息整合有先天的限制2D数据、参数、图纸等各种信息相互割裂；缺乏时间与空间结合的整理技能；需要管理人员有较高的专业素养和操作经验；由此造成管理效率难以提高，管理难度增加，管理成本上升。

运维数据与BIM模型集成将施工信息、设备信息等与BIM构件关联形成竣工BIM运维数据管理、检索方便BIM理念在设施运营管理中将发挥越来越重要的作用，因为它很好的延承了BIM全生命周期的理念，采用了设计、施工阶段的模型成果，提升设施运营管理的质量和效率。

BIM的运维管理-形成资料库BIM的运维管理-模型设备资料查阅BIM的运维管理-竣工资料管理与运维，颠覆传统BIM的运维管理-保养和报废提醒2024/5/2BIM运维管理在城市轨道交通方面的应用后期运营阶段，通过BIM三维模型与综合监控系统等城市轨道交通工程既有信息系统的联合使用，大大提高运营管理效率，为设备抢修、保障全年安全运营创造好的条件。

运营阶段BIM技术建立的数字模型除了包含三维信息以外，还可以包含或后续添加设备、管线的性能参数、维修情况等多种对运营管理非常有价值的综合技术信息，以集成系统的形态给运营企业提供全方位的决策支持，甚至为将来新建项目提供一个知识积累和知识管理的平台。

例如，基于BIM及时提供的有关列车运行记录、维修记录、财务状况、客流数据等集成信息，可以实时进行运营成本分析、行车计划调整等。

BIM运维管理在城市轨道交通方面的应用使减员增效成为可能使减员增效成为可能项目名称项目名称项目面积项目面积管理部管理部保洁部保洁部工程部工程部秩序部秩序部餐厅部餐厅部总人数总人数滨海站项目滨海站项目轨道交通轨道交通35216平方米245123255128一航局项目一航局项目写字楼物业写字楼物业35216平方米1527202515103海景大厦海景大厦写字楼物业写字楼物业23378.76平米4151825063市民广场市民广场商业物业商业物业140000平方米3212434083津滨轻轨津滨轻轨轨道交通轨道交通300000平方米16247566321404BIM运维与智慧城市管理突破传统运维管理的界限整合信息创造数位实境运营平台强化智慧绿色建筑系统BIM运维阶段在智慧城市的应用空间交付全景BIM模型、对接数字城市接口；虚拟现实和实景视频相结合的可视化管理；人、车、物、路进行实时识别的智能管理；与市政及其它子系统对接等；城市应急预案响应。

BIM是一个可视程度非常高的一体化平台，而且通过将定位系统、信息系统等包含进来，推广到如商业、办公、机场、博物馆等更多的城市公共设施中去。

没有成熟的BIM运维市场环境“建模型容易用模型难”设计领域离BIM的源头BIM模型最近，BIM建模软件比较容易上手，建模（最开始只是翻模）也相对简单，到了后面施工阶段发现应用起来说概念容易实际落地难，涉及的领域也更广，协同配合难度也更大，进一步延伸到运维阶段的BIM应用体现得就更明显，实施困难就更大，因为运维阶段往往周期更长，涉及参与方更多更杂，现存可借鉴经验更少（包括国外）。

造成这种局面的原因很多，但是整体的BIM应用市场不成熟可谓重要原因之一。

整体市场不成熟没有相应的指导性规范，没有成体系的匹配型实施人才，没有明确的责权利细分规则，没有市场角色定位，更没有相关的市场运营机制。

没有清晰的商业模式BIM在运维阶段的应用到底是由专业服务公司运作还是业主自我运作？

BIM运维与传统运维的利益关系链条如何搭接？

如何明确BIM运维的投入产出模式与周期？

类似于这样的问题还很多，都是与BIM在运维阶段的应用的商业模式相关。

这个问题本该是在BIM应用前考虑清楚的，但是这一点往往被大多数探索BIM运维的企业所忽视，但是却在关键的时候限制了BIM的实施。

总结目前BIM技术在建筑运维阶段的运用尚处于摸索阶段，本系统的开发研究也是一种有益的尝试与探索。

同时我们也应清醒的认识到BIM技术在建筑运维阶段的应用价值还有待进一步的发掘，特别是与各种先进技术，如物联网技术、云技术、建筑智能化技术等的整合还有很长的路要走，但其相对于传统的建筑运维系统，基于BIM的建筑运维管理系统其优势正在逐渐显现，希望通过我们的研究能够为BIM技术在建筑运维管理方面的应用找到一条全新的解决出路。

谢谢谢谢用多维度的管理思维，创造高一层的管理价值