能力素质模型工程与运营能力.docx

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能力素质模型工程与运营能力

能力素质模型（工程与运营能力）

素质编码：

3.2.1.1

素质名称：

负荷预测

素质定义：

熟悉并应用负荷预测的基本理论知识，撰写相关负荷预测报告，并解决负荷预测的技术难题。

级别

行为表现

初级

1.掌握负荷预测的基本理论知识；

2.理解并执行公司负荷预测的业务流程、标准、规范；

3.填报负荷预测相关报告。

中级

1.熟练应用负荷预测的基本理论知识；

2.参与制订公司负荷预测的业务流程、标准、规范；

3.参与负荷预测的技术分析，审核相关报告；

4.发现并参与解决负荷预测的技术难题；

5.参与实施负荷预测的大型项目；

6.撰写负荷预测的技术报告。

高级

1.培训负荷预测的基本理论知识，并参与开发培训课程；

2.审核公司负荷预测的业务流程、标准、规范；监督、检查公司负荷预测业务流程、标准、规范的执行情况；对新的公司负荷预测业务流程、标准、规范提出要求；

3.组织并撰写负荷预测的技术分析报告，审批负荷预测相关报告；

4.分析并组织解决负荷预测的技术难题；

5.组织实施负荷预测的大型项目；监督、检查负荷预测大型项目的执行情况，参与编制负荷预测大型项目方案；

6.撰写负荷预测的论文，并在全国性刊物上发表负荷预测的论文；

7.了解负荷预测最新的专业知识、技术、设备；

8.获得负荷预测的电力公司/市级专业奖项。

专家级

1.组织开发负荷预测培训课程，并承担培训责任；

2.总结公司负荷预测业务流程、标准、规范的执行情况；参与制订和评审负荷预测行业的标准、规范；

3.指导解决负荷预测的技术难题，并总结归纳；

4.组织编制和审核负荷预测的大型项目方案；

5.掌握负荷预测最新的专业知识、技术、设备并能进行推广应用；

6.分析和评估负荷预测的现状，把握负荷预测未来的发展趋势；

7.承担负荷预测行业内重大技术攻关课题；

8.在国际性刊物上发表负荷预测的论文；

9.获得负荷预测的国家级/国际性专业奖项。

素质编码：

3.2.1.2

素质名称：

概预算

素质定义：

熟悉并应用国家有关工程建设方面的政策和地方或部门法规，充分应用概预算专业知识，通过编制、审核概预算文件，对工程造价进行管理、控制，加强工程成本核算，做好工程技术经济分析，为管理层提供专业建议和解决方案。

级别

行为表现

初级

1.掌握概预算的基本理论知识；

2.理解并执行公司概预算的业务流程、标准、规范；

3.填报概预算相关报告。

中级

1.熟练应用概预算的基本理论知识；

2.参与制订公司概预算的业务流程、标准、规范；

3.参与概预算的技术分析，审核相关报告；

4.发现并参与解决概预算的技术难题；

5.参与实施概预算的大型项目；

6.撰写概预算的技术报告。

高级

1.培训概预算的基本理论知识；并参与开发培训课程；

2.审核公司概预算的业务流程、标准、规范；监督、检查公司概预算业务流程、标准、规范的执行情况；对新的公司概预算业务流程、标准、规范提出要求；

3.组织并撰写概预算的技术分析报告，审批概预算相关报告；

4.分析并组织解决概预算的技术难题；

5.组织实施概预算的大型项目；监督、检查概预算大型项目的执行情况，参与编制概预算大型项目方案；

6.撰写概预算的论文；

7.了解概预算最新的专业知识、技术、设备。

专家级

1.组织开发概预算培训课程，并承担培训责任；

2.总结公司概预算业务流程、标准、规范的执行情况；参与制订概预算行业的标准、规范；

3.指导解决概预算的技术难题，并总结归纳；

4.组织编制和审核概预算的大型项目方案；

5.在全国性刊物上发表概预算的论文；

6.获得概预算的电力公司/市级专业奖项；

7.掌握概预算最新的专业知识、技术、设备。

素质编码：

3.2.1.3

素质名称：

规划管理

素质定义：

研究和制订电网的整体和长远发展目标，分析负荷增长的规律，解决电网薄弱环节，优化电网，提高电网的供电能力和适应性。

级别

行为表现

初级

1.掌握规划管理的基本理论知识；

2.理解并执行公司规划管理的业务流程、标准、规范；

3.填报规划管理相关报告。

中级

1.熟练应用规划管理的基本理论知识；

2.参与制订公司规划管理的业务流程、标准、规范；

3.参与规划管理的技术分析，审核相关报告；

4.发现并参与解决规划管理的技术难题；

5.参与实施规划管理的大型项目；

6.撰写规划管理的技术报告。

高级

1.培训规划管理的基本理论知识；并参与开发培训课程；

2.审核公司规划管理的业务流程、标准、规范；监督、检查公司规划管理业务流程、标准、规范的执行情况；对新的公司规划管理业务流程、标准、规范提出要求；

3.组织并撰写规划管理的技术分析报告，审批规划管理相关报告；

4.分析并组织解决规划管理的技术难题；

5.组织实施规划管理的大型项目；监督、检查规划管理大型项目的执行情况，参与编制规划管理大型项目方案；

6.撰写规划管理的论文，并在全国性刊物上发表；

7.掌握规划管理最新的专业知识、技术、设备；

8.获得规划管理的电力公司/市级专业奖项。

专家级

1.组织开发规划管理培训课程，并承担培训责任；

2.总结公司规划管理业务流程、标准、规范的执行情况；参与制订和评审规划管理行业的标准、规范；

3.指导解决规划管理的技术难题，并总结归纳；

4.组织编制和审核规划管理的大型项目方案；

5.分析和评估规划管理的现状，把握规划管理未来的发展趋势；

6.承担规划管理行业内重大技术攻关课题；

7.在国际性刊物上发表规划管理的论文；

8.获得规划管理的国家级/国际性专业奖项；

9.推广应用规划管理的最新专业知识、技术、设备。

素质编码：

3.2.1.4

素质名称：

施工管理

素质定义：

熟悉国家有关工程建设方面的政策和地方法规，掌握建设工程的施工管理及相关概预算等专门知识，了解电力网、电气设备等基本知识。

熟悉输变电工程的建设流程。

级别

行为表现

初级

1.掌握施工管理的基本理论知识；

2.理解并执行公司施工管理的业务流程、标准、规范；

3.填报施工管理相关报告；

中级

1.熟练应用施工管理的基本理论知识；

2.参与制订公司施工管理的业务流程、标准、规范；

3.参与施工管理的技术分析，审核相关报告；

4.发现并参与解决施工管理的技术难题；

5.参与实施施工管理的大型项目；

6.撰写施工管理的技术报告。

高级

1.培训施工管理的基本理论知识；并参与开发培训课程；

2.审核公司施工管理的业务流程、标准、规范；监督、检查公司施工管理业务流程、标准、规范的执行情况；对新的公司施工管理业务流程、标准、规范提出要求；

3.组织并撰写施工管理的技术分析报告，审批施工管理相关报告；

4.分析并组织解决施工管理的技术难题；

5.组织实施施工管理的大型项目；监督、检查施工管理大型项目的执行情况，参与编制施工管理大型项目方案；

6.撰写施工管理的论文，并在全国性刊物上发表；

7.掌握施工管理最新的专业知识、技术、设备；

8.获得施工管理的电力公司/市级专业奖项。

专家级

1.组织开发施工管理培训课程，并承担培训责任；

2.总结公司施工管理业务流程、标准、规范的执行情况；参与制订和评审施工管理行业的标准、规范；

3.指导解决施工管理的技术难题，并总结归纳；

4.组织编制和审核施工管理的大型项目方案；

5.分析和评估施工管理的现状，把握施工管理未来的发展趋势；

6.承担施工管理行业内重大技术攻关课题；

7.在国际性刊物上发表施工管理的论文；

8.获得施工管理的国家级/国际性专业奖项；

9.推广应用施工管理的最新专业知识、技术、设备。

素质编码：

3.2.1.5

素质名称：

土建

素质定义：

熟悉国家有关工程建设方面的政策和地方法规，掌握土建施工、土建概预算等专门知识，了解电力网、电气设备等基本知识。

熟悉输变电工程的建设流程。

级别

行为表现

初级

1.掌握土建的基本理论知识；

2.理解并执行公司土建的业务流程、标准、规范；

3.填报土建相关报告。

中级

1.熟练应用土建的基本理论知识；

2.参与制订公司土建的业务流程、标准、规范；

3.参与土建的技术分析，审核相关报告；

4.发现并参与解决土建的技术难题；

5.参与实施土建的大型项目；

6.撰写土建的技术报告。

高级

1.培训土建的基本理论知识；并参与开发培训课程；

2.审核公司土建的业务流程、标准、规范；监督、检查公司土建业务流程、标准、规范的执行情况；对新的公司土建业务流程、标准、规范提出要求；

3.组织并撰写土建的技术分析报告，审批土建相关报告；

4.分析并组织解决土建的技术难题；

5.组织实施土建的大型项目；监督、检查土建大型项目的执行情况，参与编制土建大型项目方案；

6.撰写土建的论文；

7.了解土建最新的专业知识、技术、设备。

专家级

1.组织开发土建培训课程，并承担培训责任；

2.总结公司土建业务流程、标准、规范的执行情况；参与制订土建行业的标准、规范；

3.指导解决土建的技术难题，并总结归纳；

4.组织编制和审核土建的大型项目方案；

5.在全国性刊物上发表土建的论文；

6.获得土建的电力公司/市级专业奖项；

7.掌握土建最新的专业知识、技术、设备。

素质编码：

3.2.2.1

素质名称：

变电检修

素质定义：

贯彻“预防为主，应修必修，修必修好”和对检修进行优化的方针，保证变电一次设备在二次检修周期能安全、经济、稳定运行。

级别

行为表现

初级

1.掌握变电检修的基本理论知识；

2.理解并执行公司变电检修的业务流程、标准、规范；

3.填报变电检修相关报告。

中级

1.熟练应用变电检修的基本理论知识；

2.参与制订公司变电检修的业务流程、标准、规范；

3.参与变电检修的技术分析，审核相关报告；

4.发现并参与解决变电检修的技术难题；

5.参与实施变电检修的大型项目；

6.撰写变电检修的技术报告。

高级

1.培训变电检修的基本理论知识；并参与开发培训课程；

2.审核公司变电检修的业务流程、标准、规范；监督、检查公司变电检修业务流程、标准、规范的执行情况；对新的公司变电检修业务流程、标准、规范提出要求；

3.组织并撰写变电检修的技术分析报告，审批变电检修相关报告；

4.分析并组织解决变电检修的技术难题；

5.组织实施变电检修的大型项目；监督、检查变电检修大型项目的执行情况，参与编制变电检修大型项目方案；

6.撰写变电检修的论文，并在全国性刊物上发表变电检修的论文；

7.掌握变电检修最新的专业知识、技术、设备；

8.获得变电检修的电力公司/市级专业奖项。

专家级

1.组织开发变电检修培训课程，并承担培训责任；

2.总结公司变电检修业务流程、标准、规范的执行情况；参与制订和评审变电检修行业的标准、规范；

3.指导解决变电检修的技术难题，并总结归纳；

4.组织编制和审核变电检修的大型项目方案；

5.分析和评估变电检修的现状，把握变电检修未来的发展趋势；

6.承担变电检修行业内重大技术攻关课题；

7.在国际性刊物上发表变电检修的论文；

8.获得变电检修的国家级/国际性专业奖项；

9.推广应用变电检修的最新专业知识、技术、设备。

素质编码：

3.2.2.2

素质名称：

变电运行

素质定义：

熟悉变配电