1、能力素质模型工程与运营能力能力素质模型(工程与运营能力)素质编码:3.2.1.1素质名称:负荷预测素质定义:熟悉并应用负荷预测的基本理论知识,撰写相关负荷预测报告,并解决负荷预测的技术难题。级别行为表现初级1. 掌握负荷预测的基本理论知识;2. 理解并执行公司负荷预测的业务流程、标准、规范;3. 填报负荷预测相关报告。中级1. 熟练应用负荷预测的基本理论知识;2. 参与制订公司负荷预测的业务流程、标准、规范;3. 参与负荷预测的技术分析,审核相关报告;4. 发现并参与解决负荷预测的技术难题;5. 参与实施负荷预测的大型项目;6. 撰写负荷预测的技术报告。高级1. 培训负荷预测的基本理论知识,并
2、参与开发培训课程;2. 审核公司负荷预测的业务流程、标准、规范;监督、检查公司负荷预测业务流程、标准、规范的执行情况;对新的公司负荷预测业务流程、标准、规范提出要求;3. 组织并撰写负荷预测的技术分析报告,审批负荷预测相关报告;4. 分析并组织解决负荷预测的技术难题;5. 组织实施负荷预测的大型项目;监督、检查负荷预测大型项目的执行情况,参与编制负荷预测大型项目方案;6. 撰写负荷预测的论文,并在全国性刊物上发表负荷预测的论文;7. 了解负荷预测最新的专业知识、技术、设备;8. 获得负荷预测的电力公司/市级专业奖项。专家级1. 组织开发负荷预测培训课程,并承担培训责任;2. 总结公司负荷预测业
3、务流程、标准、规范的执行情况;参与制订和评审负荷预测行业的标准、规范;3. 指导解决负荷预测的技术难题,并总结归纳;4. 组织编制和审核负荷预测的大型项目方案;5. 掌握负荷预测最新的专业知识、技术、设备并能进行推广应用;6. 分析和评估负荷预测的现状,把握负荷预测未来的发展趋势;7. 承担负荷预测行业内重大技术攻关课题;8. 在国际性刊物上发表负荷预测的论文;9. 获得负荷预测的国家级/国际性专业奖项。素质编码:3.2.1.2素质名称:概预算素质定义:熟悉并应用国家有关工程建设方面的政策和地方或部门法规,充分应用概预算专业知识,通过编制、审核概预算文件,对工程造价进行管理、控制,加强工程成本
4、核算,做好工程技术经济分析,为管理层提供专业建议和解决方案。级别行为表现初级1. 掌握概预算的基本理论知识;2. 理解并执行公司概预算的业务流程、标准、规范;3. 填报概预算相关报告。中级1. 熟练应用概预算的基本理论知识;2. 参与制订公司概预算的业务流程、标准、规范;3. 参与概预算的技术分析,审核相关报告;4. 发现并参与解决概预算的技术难题;5. 参与实施概预算的大型项目;6. 撰写概预算的技术报告。高级1. 培训概预算的基本理论知识;并参与开发培训课程;2. 审核公司概预算的业务流程、标准、规范;监督、检查公司概预算业务流程、标准、规范的执行情况;对新的公司概预算业务流程、标准、规范
5、提出要求;3. 组织并撰写概预算的技术分析报告,审批概预算相关报告;4. 分析并组织解决概预算的技术难题;5. 组织实施概预算的大型项目;监督、检查概预算大型项目的执行情况,参与编制概预算大型项目方案;6. 撰写概预算的论文;7. 了解概预算最新的专业知识、技术、设备。专家级1. 组织开发概预算培训课程,并承担培训责任;2. 总结公司概预算业务流程、标准、规范的执行情况;参与制订概预算行业的标准、规范;3. 指导解决概预算的技术难题,并总结归纳;4. 组织编制和审核概预算的大型项目方案;5. 在全国性刊物上发表概预算的论文;6. 获得概预算的电力公司/市级专业奖项;7. 掌握概预算最新的专业知
6、识、技术、设备。素质编码:3.2.1.3素质名称:规划管理素质定义:研究和制订电网的整体和长远发展目标,分析负荷增长的规律,解决电网薄弱环节,优化电网,提高电网的供电能力和适应性。级别行为表现初级1. 掌握规划管理的基本理论知识;2. 理解并执行公司规划管理的业务流程、标准、规范;3. 填报规划管理相关报告。中级1. 熟练应用规划管理的基本理论知识;2. 参与制订公司规划管理的业务流程、标准、规范;3. 参与规划管理的技术分析,审核相关报告;4. 发现并参与解决规划管理的技术难题;5. 参与实施规划管理的大型项目;6. 撰写规划管理的技术报告。高级1. 培训规划管理的基本理论知识;并参与开发培
7、训课程;2. 审核公司规划管理的业务流程、标准、规范;监督、检查公司规划管理业务流程、标准、规范的执行情况;对新的公司规划管理业务流程、标准、规范提出要求;3. 组织并撰写规划管理的技术分析报告,审批规划管理相关报告;4. 分析并组织解决规划管理的技术难题;5. 组织实施规划管理的大型项目;监督、检查规划管理大型项目的执行情况,参与编制规划管理大型项目方案;6. 撰写规划管理的论文,并在全国性刊物上发表;7. 掌握规划管理最新的专业知识、技术、设备;8. 获得规划管理的电力公司/市级专业奖项。专家级1. 组织开发规划管理培训课程,并承担培训责任;2. 总结公司规划管理业务流程、标准、规范的执行
8、情况;参与制订和评审规划管理行业的标准、规范;3. 指导解决规划管理的技术难题,并总结归纳;4. 组织编制和审核规划管理的大型项目方案;5. 分析和评估规划管理的现状,把握规划管理未来的发展趋势;6. 承担规划管理行业内重大技术攻关课题;7. 在国际性刊物上发表规划管理的论文;8. 获得规划管理的国家级/国际性专业奖项;9. 推广应用规划管理的最新专业知识、技术、设备。素质编码:3.2.1.4素质名称:施工管理素质定义:熟悉国家有关工程建设方面的政策和地方法规,掌握建设工程的施工管理及相关概预算等专门知识,了解电力网、电气设备等基本知识。熟悉输变电工程的建设流程。级别行为表现初级1. 掌握施工
9、管理的基本理论知识;2. 理解并执行公司施工管理的业务流程、标准、规范;3. 填报施工管理相关报告;中级1. 熟练应用施工管理的基本理论知识;2. 参与制订公司施工管理的业务流程、标准、规范;3. 参与施工管理的技术分析,审核相关报告;4. 发现并参与解决施工管理的技术难题;5. 参与实施施工管理的大型项目;6. 撰写施工管理的技术报告。高级1. 培训施工管理的基本理论知识;并参与开发培训课程;2. 审核公司施工管理的业务流程、标准、规范;监督、检查公司施工管理业务流程、标准、规范的执行情况;对新的公司施工管理业务流程、标准、规范提出要求;3. 组织并撰写施工管理的技术分析报告,审批施工管理相
10、关报告;4. 分析并组织解决施工管理的技术难题;5. 组织实施施工管理的大型项目;监督、检查施工管理大型项目的执行情况,参与编制施工管理大型项目方案;6. 撰写施工管理的论文,并在全国性刊物上发表;7. 掌握施工管理最新的专业知识、技术、设备;8. 获得施工管理的电力公司/市级专业奖项。专家级1. 组织开发施工管理培训课程,并承担培训责任;2. 总结公司施工管理业务流程、标准、规范的执行情况;参与制订和评审施工管理行业的标准、规范;3. 指导解决施工管理的技术难题,并总结归纳;4. 组织编制和审核施工管理的大型项目方案;5. 分析和评估施工管理的现状,把握施工管理未来的发展趋势;6. 承担施工
11、管理行业内重大技术攻关课题;7. 在国际性刊物上发表施工管理的论文;8. 获得施工管理的国家级/国际性专业奖项;9. 推广应用施工管理的最新专业知识、技术、设备。素质编码:3.2.1.5素质名称:土建素质定义:熟悉国家有关工程建设方面的政策和地方法规,掌握土建施工、土建概预算等专门知识,了解电力网、电气设备等基本知识。熟悉输变电工程的建设流程。级别行为表现初级1. 掌握土建的基本理论知识;2. 理解并执行公司土建的业务流程、标准、规范;3. 填报土建相关报告。中级1. 熟练应用土建的基本理论知识;2. 参与制订公司土建的业务流程、标准、规范;3. 参与土建的技术分析,审核相关报告;4. 发现并
12、参与解决土建的技术难题;5. 参与实施土建的大型项目;6. 撰写土建的技术报告。高级1. 培训土建的基本理论知识;并参与开发培训课程;2. 审核公司土建的业务流程、标准、规范;监督、检查公司土建业务流程、标准、规范的执行情况;对新的公司土建业务流程、标准、规范提出要求;3. 组织并撰写土建的技术分析报告,审批土建相关报告;4. 分析并组织解决土建的技术难题;5. 组织实施土建的大型项目;监督、检查土建大型项目的执行情况,参与编制土建大型项目方案;6. 撰写土建的论文;7. 了解土建最新的专业知识、技术、设备。专家级1. 组织开发土建培训课程,并承担培训责任;2. 总结公司土建业务流程、标准、规
13、范的执行情况;参与制订土建行业的标准、规范;3. 指导解决土建的技术难题,并总结归纳;4. 组织编制和审核土建的大型项目方案;5. 在全国性刊物上发表土建的论文;6. 获得土建的电力公司/市级专业奖项;7. 掌握土建最新的专业知识、技术、设备。素质编码:3.2.2.1素质名称:变电检修素质定义:贯彻“预防为主,应修必修,修必修好”和对检修进行优化的方针,保证变电一次设备在二次检修周期能安全、经济、稳定运行。级别行为表现初级1. 掌握变电检修的基本理论知识;2. 理解并执行公司变电检修的业务流程、标准、规范;3. 填报变电检修相关报告。中级1. 熟练应用变电检修的基本理论知识;2. 参与制订公司
14、变电检修的业务流程、标准、规范;3. 参与变电检修的技术分析,审核相关报告;4. 发现并参与解决变电检修的技术难题;5. 参与实施变电检修的大型项目;6. 撰写变电检修的技术报告。高级1. 培训变电检修的基本理论知识;并参与开发培训课程;2. 审核公司变电检修的业务流程、标准、规范;监督、检查公司变电检修业务流程、标准、规范的执行情况;对新的公司变电检修业务流程、标准、规范提出要求;3. 组织并撰写变电检修的技术分析报告,审批变电检修相关报告;4. 分析并组织解决变电检修的技术难题;5. 组织实施变电检修的大型项目;监督、检查变电检修大型项目的执行情况,参与编制变电检修大型项目方案;6. 撰写
15、变电检修的论文,并在全国性刊物上发表变电检修的论文;7. 掌握变电检修最新的专业知识、技术、设备;8. 获得变电检修的电力公司/市级专业奖项。专家级1. 组织开发变电检修培训课程,并承担培训责任;2. 总结公司变电检修业务流程、标准、规范的执行情况;参与制订和评审变电检修行业的标准、规范;3. 指导解决变电检修的技术难题,并总结归纳;4. 组织编制和审核变电检修的大型项目方案;5. 分析和评估变电检修的现状,把握变电检修未来的发展趋势;6. 承担变电检修行业内重大技术攻关课题;7. 在国际性刊物上发表变电检修的论文;8. 获得变电检修的国家级/国际性专业奖项;9. 推广应用变电检修的最新专业知识、技术、设备。素质编码:3.2.2.2素质名称:变电运行素质定义:熟悉变配电
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