知名地产住宅项目工程管理启动会模板（117页）.pptx

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四、工程管理（第阶段）,XX公司XX项目XX期工程经理：

XXX20XX年XX月XX日,集团工程部重点评审意见及项目回复,备注：

一阶段会时首先汇报重点评审意见的回复,总说明,工程管理第阶段的相关内容如与第阶段内容有相重合的地方，其相关信息如无变化则可沿用第阶段内容。

如有变化，则须在第阶段内容基础上进行深化完善，从而形成第阶段的相关内容。

工程管理第阶段模版各章节中所列各点要求，各项目在编制项目工程管理启动会文件时，均应逐一对照各章节所列要求进行分析表述，不得省略，否则按启动会文件不合格判定。

ppt中所插入附件，包括office系列、cad、project等均采用2007版本插入。

ppt中插图图片与图片中重要文字数字要求清晰可读。

目录,污水（实线）,雨,污,气,给,雨水井,污水井,给水接口,电力接口,燃气接口,现有道路（矩形图框）,待建道路（矩形图框）,已建但不能用道路（矩形图框）,工地出入口,说明：

请将图例复制到需要的页面，“实线”和“矩形”图框可以借助格式刷完成所需绘制，“实线”指插入的源图形即为“实线”；“矩形图框”同理。

临水接口,坐标,挖土车,运土车,开闭站,消控机房,弱电机房,冷冻机房,二次供水泵房,高位水箱间,施工电梯,消防泵房,配电房,雨水（实线）,给水（实线）,强电（实线）,燃气（实线）,热力（实线）,热,热力接口,换热站/锅炉房,X=456236.88Y=675430.99,施工箱变,弱电（虚线）,图例,4.1项目基本信息与工程管理目标4.1.1项目基本信息4.1.1.1全项目基本信息4.1.1.2上会当期效果图及基本信息4.1.1.2上会当期总图及分组团标段信息4.1.1.3上会当期供货及交付信息4.1.2工程管理目标,四、工程管理4.1项目基本信息与工程管理目标4.1.1项目基本信息,请对以下信息进行说明：

在总图上标注全项目基本信息：

1）项目红线2）总占地面积3）总建筑面积4）总货值2.各分期区分3.在总图上标注各分期组团基本信息：

1）项目红线2）建筑面积3）基础开工4）首次开盘5）竣工备案4.售楼处位置,4.1.1.1全项目基本信息,插入项目建筑总平面图（如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述；可采用平面彩图与鸟瞰图结合。

）,上会当期,XX分期,XX分期,上会当期,二期,售楼部,三期一组团,三期,二期一组团,一期一组团,一期二组团,二期二组团,总建筑面积：

8.4万平米总货值：

17.7亿基础开工：

2019年6月首次开盘：

2019年7月竣备时间：

2020年10月交付时间：

2020年12月,总建筑面积：

6.3万平米货值：

15.1亿，基础开工：

2017年3月首次开盘：

2017年6月竣备时间：

2019年5月交付时间：

2019年6月,总建筑面积：

3.8万平米货值：

10.4亿基础开工：

2020年5月首次开盘：

2020年8月竣备时间：

2021年10月交付时间：

2021年12月,总建筑面积：

5.1万平米货值：

8.8亿基础开工：

2017年10月首次开盘：

2018年5月竣备时间：

2019年10月交付时间：

2019年12月,总建筑面积：

27.6万平米货值30.4亿：

基础开工：

2017年2月首次开盘：

2017年7月竣备时间：

2018年10月交付时间：

2018年12月,项目总占地面积为：

28.54万平米项目总建筑面积为：

51.2万平米项目总货值：

82.4亿,四、工程管理4.1项目基本信息与工程管理目标4.1.1项目基本信息,4.1.1.1全项目基本信息,说明：

此页填写上会当期项目基本信息表，并插入项目建筑效果图，在效果图上明确分期、分组团范围、各楼栋编号及层数。

（如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。

）,4.1.1.2上会当期效果图及基本信息,四、工程管理4.1项目基本信息与工程管理目标4.1.1项目基本信息,一期,1组团,2组团,14#18F/-2F,21#18F/-1F,9#17F/-1F,11#17F/-2F,12#17F/-2F,8#17F/-1F,6#17F/-1F,4#17F/-1F,15#18F/-2F,17#18F/-2F,3#16F/-1F,7#17F/-1F,22#17F/-1F,23#17F/-1F,1#17F/-1F,18#17F/-1F,20#18F/-1F,16#18F/-2F,13#18F/-2F,19#18F/-1F,10#18F/-2F,10#,9#,8#,7#,6#,5#,4#,3#,2#,1#,41#,42#,43#,44#,45#,24#,25#,26#,27#,28#,29#,30#,31#,32#,33#,34#,22#,21#,20#,19#,18#,40#,11#,12#,13#,14#,15#,16#,17#,35#,36#,37#,38#,39#,2#17F/-1F,5#17F/-1F,四、工程管理4.1项目基本信息与工程管理目标4.1.1项目基本信息,4.1.1.2上会当期效果图及基本信息,请对以下信息进行说明：

插入项目总图；填写左侧表格，如组团包含多个标段，需按标段填写；一二阶段启动会时总包及监理单位如尚未确定，相关信息可暂不填写。

4.1.1.3上会当期总图及分组团信息,XX期XX组团总建面：

XX万方，其中地上XX万方，地下XX万方；业态及方量：

住宅XX万平米，其中高层XX万平米，跃层XX万平米；商业XX万平米；车库XX万平米桩基开工：

XX年XX月土方完成：

XX年XX月总包开工：

XX年XX月结构出零：

XX年XX月主体封顶：

XX年XX月规划验收：

XX年XX月消防验收：

XX年XX月竣工备案：

XX年XX月首次开盘时间：

XX年XX月运营交付时间：

XX年XX月合同交付时间：

XX年XX月总包单位：

XX建设集团有限公司（公司直管出资人：

XXX）项目经理：

陈XX联系方式：

1XX12345678监理单位：

XX建设咨询有限公司监理总监：

王XX联系方式：

1XX12345678,插入项目建筑总平面图（如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。

）,四、工程管理4.1项目基本信息与工程管理目标4.1.1项目基本信息,一期1组团总建面：

XX万方，其中地上XX万方，地下XX万方；业态及方量：

住宅XX万平米，其中高层XX万平米，跃层XX万平米；商业XX万平米；车库XX万平米桩基开工：

XX年XX月土方完成：

XX年XX月总包开工：

XX年XX月结构出零：

XX年XX月主体封顶：

XX年XX月规划验收：

XX年XX月消防验收：

XX年XX月竣工备案：

XX年XX月首次开盘时间：

XX年XX月运营交付时间：

XX年XX月合同交付时间：

XX年XX月总包单位：

XXXXX（公司直管出资人：

XXX）项目经理：

陈XX联系方式：

1XX12345678监理单位：

XX建设咨询有限公司监理总监：

王XX联系方式：

1XX12345678,一期2组团总建面：

XX万方，其中地上XX万方，地下XX万方；业态及方量：

住宅XX万平米，其中高层XX万平米，跃层XX万平米；商业XX万平米；车库XX万平米桩基开工：

XX年XX月土方完成：

XX年XX月总包开工：

XX年XX月结构出零：

XX年XX月主体封顶：

XX年XX月规划验收：

XX年XX月消防验收：

XX年XX月竣工备案：

XX年XX月首次开盘时间：

XX年XX月运营交付时间：

XX年XX月合同交付时间：

XX年XX月总包单位：

XXXXX（公司直管出资人：

XXX）项目经理：

陈XX联系方式：

1XX12345678监理单位：

XX建设咨询有限公司监理总监：

王XX联系方式：

1XX12345678,说明：

一二阶段启动会时总包及监理单位如尚未确定，相关信息可暂不填写。

四、工程管理4.1项目基本信息与工程管理目标4.1.1项目基本信息,4.1.1.3上会当期总图及分组团信息,4.1.1.4上会当期供货及交付信息,一期X组团首批次供货：

楼栋：

12#楼货值：

XXX亿，面积：

XX万方户数：

XX套供货时间：

XX年XX月总包合同约定预售时间：

XX年XX月预售形象进度：

XF/XF二批次供货：

楼栋：

34#楼货值：

XXX亿，面积：

XX万方户数：

XX套供货时间：

XX年XX月总包合同约定预售时间：

XX年XX月预售形象进度：

XF/XFX组团交付信息：

竣备时间：

XX年XX月交付时间：

XX年XX月交付形式：

毛坯精装是否涉及改造：

是否总交付户数：

XX套,请对以下信息进行说明：

插入项目总图；填写左侧表格；,插入项目建筑总平面图（如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。

）,四、工程管理4.1项目基本信息与工程管理目标4.1.1项目基本信息,一期2组团首批次供货：

楼栋：

XXXXXX#楼货值：

XXX亿，面积：

XX万方套数：

XX套供货时间：

XX年XX月总包合同约定供货时间：

XX年XX月预售形象进度：

XF/XF二批次供货：

楼栋：

XXXXXX#楼货值：

XXX亿，面积：

XX万方套数：

XX套供货时间：

XX年XX月总包合同约定供货时间：

XX年XX月预售形象进度：

XF/XF2组团交付信息：

竣备时间：

XX年XX月交付时间：

XX年XX月交付形式：

毛坯是否涉及改造：

否总交付户数：

XX套,一期1组团首批次供货：

楼栋：

XXXXXX#楼货值：

XXX亿，面积：

XX万方户数：

XX套供货时间：

XX年XX月总包合同约定预售时间：

XX年XX月预售形象进度：

XF/XF二批次供货：

楼栋：

XXXXXX#楼货值：

XXX亿，面积：

XX万方户数：

XX套供货时间：

XX年XX月总包合同约定预售时间：

XX年XX月预售形象进度：

XF/XF1组团交付信息：

竣备时间：

XX年XX月交付时间：

XX年XX月交付形式：

毛坯是否涉及改造：

否总交付户数：

XX套,四、工程管理4.1项目基本信息与工程管理目标4.1.1项目基本信息,4.1.1.4上会当期供货及交付信息,请对以下信息进行说明：

工期目标：

指全景计划中集团关键节点及地区公司关键节点的达成率，要求不低于前一年度平均值；（参考值：

17年集团节点达成率98.8%，地区节点达成率99%）；2.质量目标：

请对第三方质量评估目标进行描述，17年评估成绩如下：

1）实测实量：

90合格94，94良好96，96优秀；2）质量风险：

90合格92，92良好94，94优秀；3）安全文明：

75合格80，80良好85，85优秀。

3.交付报事及维修：

请对交房评价数据目标进行描述。

1）非精装：

磨2户均报事量：

优秀0.5，0.5良好1，1合格1.5；精装交付：

磨2户均报事量：

优秀3，3良好4，4合格5；2）百户均渗漏报事量：

优秀8，8良好12，12合格16；3）交房报事及时完结率：

优秀95%，良好90%，合格85%；,四、工程管理4.1项目基本信息与工程管理目标4.1.2工程管理目标,4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析4.2.1.1区位及周边道路关系4.2.1.2地上地下不利因素分析4.2.1.3市政配套现状及接入风险分析4.2.1.4临水、临电、临设分析4.2.1.5总包正式工程实施条件分析4.2.2政策、环境、大型会议等影响分析4.2.2.1政策风险因素及应对措施分析4.2.2.2混凝土及大宗建材供应风险分析4.2.3示范区与正式工程关系分析,插入项目建筑总平面图（内容的表述形式如下页的附例.如由于信息量太大，无法在一页内对右表的内容进行完整表述时，可以分多页表述。

）,请对以下信息进行说明：

1、区位：

标示场地的区位关系（须标示出地块的指北针）；总图应数据图片清晰，突出主题内容，相关的信息如道路名称、入口位置应标注清楚。

2、周边道路：

周边道路现状，周边规划道路施工计划、风险分析、备用方案及其决策时间；3、施工出入口：

施工出入口位置及坐标，与正式入口关系，开口现状及使用计划；如施工开口位于规划道路上，则需将道路施工计划与开口形成计划拉通分析。

4、道路实测：

用地红线、基坑与道路的实测关系（平面+剖面），场内施工与道路相互影响，（如不具备实测条件，需明确实测时间）。

四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析,4.2.1.1区位及周边道路关系,区位优势明显：

项目距会展中心12km，距离机场22km交通支撑较好：

周边有渝武高速、金渝路和礼白路通过，轨道6号线及其支线贯穿其中生态环境优越：

位于礼嘉半岛、嘉陵江畔，山丘、湖泊等景观资源丰富,三期,二期,B地块,4.2.1.1区位及周边道路关系1）区位,四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析,用地面积：

24.70万方总建面：

61.76万方,四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析,4.2.1.1区位及周边道路关系1）区位,相关市政道路情况说明如下：

1、L40目前作为三期一、二组团施工主干道，计划16/4/20开始施工，16/11/10日前完成沥青面层施工；2、L41正在进行土石方平场，预计16/10/30前完成沥青面层施工；3、L42完成水温层施工，计划16/4/15前完成沥青面层施工；4、L44部分已交付使用，部分正在施工，绿色部分计划16/5/30前完成沥青面层施工；其余部分受苗圃拆迁影响，预计16/8/1动工，17/6/30完成；5、L45施工方已定标，正在处理相关拆迁问题，预计16/10/15动工，17/10/30日前完成道路沥青面层施工,L45道路还存在拆迁对工期的影响。

5、L50已移交使用；上图所述道路甲方为：

渝高；如期通车的风险主要为：

渝高施工节奏改变或天气影响。

风险应对：

加强与渝高的常态化沟通、争取其支持；设置道路管控计划，及时跟踪偏差。

三期三组团,4.2.1.1区位及周边道路关系2）周边道路,四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析,B-F：

交付,D-C:

平场,C-B:

水稳层,D-J:

未施工,K,A,四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析,4.2.1.1区位及周边道路关系2）周边道路,B,C,D,E,G,L42,J,F,H-G-K-F：

水稳层,H,H-J：

未动工,G-D：

平场,A,K,C-A：

市政未施工,C-K：

市政未施工,L45,L41,L40,四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析,4.2.1.1区位及周边道路关系2）周边道路,备注：

因地块周边的道路尚未形成，无法进行实测。

四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析,4.2.1.1区位及周边道路关系3）道路实测,9,1,2,2,4,5,6,7,8,13,10,12,11,14,15,3,3,4,1,L42,L45,L41,L44,X=82391.811Y=57684.096,X=82346.070Y=57606.527,X=82227.186Y=57583.558,X=82186.861Y=57458.268,4.2.1.1区位及周边道路关系4）工地开口,1、2开口：

开口使用时道路尚未完工，我司修建临时道路由L42路至开口处。

4开口：

开口使用时道路尚未完工，渝高已同意开口，并提前完成沥青铺设，详纪要第11点。

四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析,请对以下信息进行说明：

标示出自用地红线外100米起算范围内的全部现存或正在使用的建、构筑物或障碍物等。

如:

1）高压线、2）军用光缆、3）城市供水水源井、4）燃气管线、5）农村道路、6）民房、7）文物保护点、8）红线内树木、9）墓地、10）农作物、11）鱼塘等。

地上地下障碍物应有定位坐标，且需完成障碍物与建筑总图的cad叠图，分析影响程度。

对于未拆除的内容，明确拆除时间及对施工的影响。

明确投资发展部与工程部的净地交地时间。

明确对场地周边既有建筑物、构筑物做安全性观测、检测、评估工作的时间表及成果要求；依据项目实际明确是否需要对检测结果进行公证、数据保全及施工过程监测，以规避相关居民的无理诉求。

填写不利因素分析表；,插入项目建筑总平面图（内容的表述形式如下页的附例.如由于信息量太大，无法在一页内对左表的内容进行完整表述时，可以分多页表述。

）,4.2.1.2地上地下不利因素分析,四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析,苗圃影响区域,三期三组团,三期一组团,三期二组团,一批次,二批次,四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析,4.2.1.2地上地下不利因素分析,四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析,4.2.1.2地上地下不利因素分析,拆迁影响：

迁拆进展影响预售、且影响最终竣备时间的确定；拆迁策略：

1）带证苗圃由政府主导（发展部协调），土石方施工单位配合推动，力争在7月15日前解决拆迁问题；2）其余竹林、菜地则在取得政府强力支持下由土石方单位主动出击，力争在3月30日前解决拆迁问题，目前土石方单位已经进场，预计3月30日前铺开；,1,3,4,5,6,7,8,9,11,2,13,14,10,15,12,据向现场勘察调查：

该场地主要为礼嘉村中兴4社和12社；拆迁问题主要分两部分：

1）礼嘉村村支部书记带权证的苗圃；2）吴子强、陈勇、陈二娃（艾滋病）三个社会混混的杂苗圃（无证）及相关菜地；场地内具体现状见附图；,四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析,4.2.1.2地上地下不利因素分析,4.2.1.2地上地下不利因素分析汇总分析表,四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析,插入项目建筑总平面图（内容的表述形式如下页的附例.如由于信息量太大，无法在一页内对有表的内容进行完整表述时，可以分多页表述。

）,请对以下信息进行说明：

标示本地块市政现状，如：

1）给水、2）排水、3）燃气、4）通信、5）热力、6）中水、7）有线电视、8）电力、9）污水处理站的接入点现状点位坐标及接入距离。

电力接入调查分析，包括上级变电站剩余负荷、路由、项目开闭所和配电室位置等信息。

明确项目水电气热等设计用量和负荷需求，外线接驳容量是否满足要求，并分析本项目供电方案对后期组团供电的影响。

需标出对标高敏感管线的相应标高，如雨污水井的井底标高等。

现状与正式接入口风险分析，明确红线外大市政进场条件、报建手续期量、施工时间、工期与项目竣备交付时间的关系，显化风险。

填写大市政配套-成本量化分析表，明确各风险备用方案及实施备用方案带来的我司额外成本付出。

4.2.1.3市政配套接入现状及风险分析,四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析,四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析,4.2.1.3市政配套接入现状及风险分析,1、水源情况：

沿L50已建成市政DN200、300管网各一路，已通水投入使用。

沿L44市政DN200给水管网中项目一期相应标段500米已完成，二期相应标段240米已完成但未投入使用，三期对应标段260米目前在建；预计2016年6月完成，7月通水投入使用。

2、引入方案：

引自L50路现状DN200给水管线，沿L44路新建DN200管线500米引入地块，由渝高科技公司建设。

3、风险点：

市政在建部分给水管网由外单位建设，需密切督促渝高实施进度，风险可控。

给,已建市政给水管网,在建市政给水管网,给水接口,500m,240m,260m,结论：

给水无风险,四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析,4.2.1.3市政配套接入现状及风险分析污水,现状分析：

外围道路L42已建成市政D500污水管网，市政管网接至九曲河污水处理站。

三期三组团污水经小区生化池处理后接入L42市政D500污水管网，市政污水接入无风险，坐标X-82331.370，Y-57803.786，污水井W-102-1，井底标高268.913m。

三期三组团污水接驳口,L44规划D400污水管网,L42已建D500污水管网,L41在建D400污水管网,X-82331.370Y-57803.786,污,L45规划D400污水管网,结论：

排污无风险,268.913,273.8,四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析,现状分析：

L42已建成市政D500雨水管网，L41市政D500雨水管网正在实施，预计2016年10月30日完成。

三期三组雨水管网分别接入接入L41、L42市政D500雨水管网，市政雨水接入无风险。

雨水井Y-42-1坐标X-82189.007，井底标高278.222m，Y-57538.148，雨水井YA-92，坐标X-82343.696，Y-57780.152，井底标高269.292m。

三期三组团雨水接驳口,L44在建D500雨水管网,L42已建D500雨水管网,L41在建D500雨水管网,X-82343.696Y-57780.152,雨,L45规划D500雨水管网,雨,X-82189.007Y-57538.148,YA-92,Y-42-1,结论：

雨水排放无风险,269.292,278.222,280.000,273.800,四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析,4.2.1.3市政配套接入现状及风险分析雨水,现状分析：

沿L50已建成市政159燃气主管道，沿L44市政159燃气管网已完成一二期段，三期段在建预计2016年7月完成，三期三组团燃气由L44市政159燃气管网接入，燃气接入时间节点无风险，坐标X-82157，Y57478。

结论：

燃气接入无风险,气,三期三组团,L50路250燃气主管道,礼白大道上现有250燃气主管,三期三组团燃气接驳口,L44路159燃气主管网,气,X-82157.696Y-57478.152,已建市政燃气管网,在建市政燃气管网,燃气接口,四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析,4.2.1.3市政配套接入现状及风险分析燃气,本项目不属于供热地区。

无,四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析,4.2.1.3市政配套接入现状及风险分析热力,本项目不涉及中水。

无,四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析,4.2.1.3市政配套接入现状及风险分析中水,1、外电源情况：

一期68-1地块有已投2#开闭所，剩余2路。

二期64-2地块有2016年10月投运的3#开闭所，目前剩余4路，3#开闭所所在地块2016年12月交房，计划10月投运。

L50电力管网及至2#开闭所电力管网已完成。

L44沿线至地块有电力管网，剩余200米在2016年7月完工。

2、电源引入方案：

从2#开闭所引入2路，3#开闭所引入2路，沿途市政电力管网为电缆沟和排管，排管剩余16孔。

容量满足要求。

3、配电情况：

住宅户内部分设2座地下公用配电室，公建部分设置1座地下公用配电室，商业部分设置1座地下专用配电室，总容量7030KVA。

4、风险点：

L44沿线至地块有电力管网剩余200米未完，正在实施预计在2016年7月完工。

风险可控。

结论：

电力接入无风险1、方案利用前期地块内已投和将投开闭所，地块内不设置开闭所，同时减少了设备房面积。

2、方案沿线通道通畅，上级电源提供无问题。

64-2地块3#开闭所（待投剩4路）,68-1地块2#开闭所（已投剩2路）,三期三组团,L44市政电力管网,L50市政电力管网,电力接口X=57455.544，Y=82188.670；,已建市政电力通道在建市政电力通道电力接口配电房,公配,公配,公建,柴发及专配,四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析,4.2.1.3市政配套接入现状及风险分析强电,请对以下信息进行说明：

（1）本节将各施工阶段现场临水、临电、临设（含甲方、监理、总包办公及生活区，红线内外均需表述）布置方案做集中论述，并在总图上标注说明，随工程进度的搬迁方案、措施。

（2）重点体现不同阶段间，临水、临电及临设布置的变化；对于布置方案差异不大的施工阶段，则可统一