国货当潮 蜂花来袭——蜂花.pptx

国货当潮 蜂花来袭——蜂花.pptx

《国货当潮 蜂花来袭——蜂花.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国货当潮 蜂花来袭——蜂花.pptx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

国货当潮蜂花正茂,1985,上海,目录CONTENTS,Honeybee,现状综述,01,当前问题,02,03,创意策略,04,05,广告运作目标,具体广告实施状况,目录CONTENTS,Honeybee,媒介策略,06,其他传播活动,07,08,广告运作概述,09,10,营销效果评析,改进措施,一、现状综述,创立于1985年是上海华银日用品有限公司旗下的知名老牌洗发护品，主打洗发水、护发素、沐浴露、身体乳等产品。

品牌介绍,历经二十余年的风雨磨砺，公司生产经营追求规范化、标准化、制度化，企业规模不断扩大。

拳头产品蜂花护发素系列在2001年和2002年被评为上海市名牌产品。

品牌故事,蜂花品牌是中国知名的化妆品品牌之一，成立于1992年，总部位于广东省深圳市。

蜂花品牌专注于天然植物成分的研发和生产，致力于为消费者提供健康安全有效的美容产品。

品牌起源,李文龙先生在1992年创办了深圳蜂花化妆品有限公司，并推出了第一款风华系列产品。

品牌发展,二、当前问题,蜂花在青少年群体中寂寂无名,设计老套缺乏创新，蜂花的发展迷局,蜂花虽在觉醒，但如亡羊补牢,近日，老牌洗发精、护发素生产者“蜂花”迅速冲上热搜，起因是有网友传言“蜂花”公司哭穷，甚至传言其已经倒闭。

很显然，相对于海飞丝、清扬、飘柔、潘婷，这些人们耳熟能详的品牌，蜂花没有太多存在感。

三、广告运作目标,三、广告运作目标,报纸:

商业周刊,杂志:

现代美容美发家庭,网络广告：

在一些网上商店的主页投放广告。

（三）诉求方法,户外广告,四、创意策略,使蜂花产品的销售获得3%8%的增长,商业目标,维护现有习惯消费者；激发偶尔使用者继续购买；激发从未使用过该产品的消费者购买；引起对这一品牌毫无影响的消费者注意。

商业策略,强化蜂花品牌的吸引力，增加蜂花产品的销售量。

创意目标,五、具体广告实施现状,

（一）宏观环境,

（二）微观环境,（三）产品本身优势,日化产品的消费占居民可支配收入的支配比重越来越大。

空气环境的污染增大了人们对日化用品的依赖度。

越来越多的人坚持用国货的观念转变。

可在广告中准确应用其金字招牌。

以其质优价廉的产品，长期以来深受广大工薪阶层的青睐，凭借其较高的性价比，在中低档市场中有良好的口碑。

产品质量高；市场认可度高；产品库存齐全；市场开发经验雄厚,六、媒介策略,建立官方网站和社交媒体账号制作优质内容,开展线上活动与网红合作,通过短视频推广平面广告、电视广告、网幅广告等,媒介方式,七、其它传播活动,蜂花一职场达人活动,蜂言蜂语活动,二八法则与蜂花28年经济管理索例讲座,八、营销效果评析,老顾客产生了很深的品牌忠诚度,始终如的品质与低端的价位,货架摆放不齐与同类产品对比差距很明显,不采取促销手段没有广告宣传,01,02,03,04,九、广告运作概述,为造成高的广告注目率，突破“蜂花”与众不同的优势,为诱发消费者需求的感性诉求法,为提高产品知名度，积极利用新闻媒介,为促使消费者安心，积极完善售后服务,为诱发消费者购买产品，适时推出促销活动,为加强消费者对产品的感官认识，把握时机进行公关活动,06,05,04,03,02,01,十、改进措施,市场运作差,这点可以进行改善，在广告铺天盖地的今天，广告作为促销的一种形式，其威力不容小视，因此，想要扩-大生产与市场，高质量优质创意的广告是必不可少的好手段。

强化自身销售力，调整渠道运作局限，打破经销商垄断产品的经销权的局限，根据产品的特性，根据品类的差异，交于不同的经销商运作，让不同的经销商充分发挥自己。

宣传促销少,感谢观看,