服务区道路场坪施工组织设计.doc
《服务区道路场坪施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《服务区道路场坪施工组织设计.doc（55页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
纳黔路第FJ4合同段
目录
第一章编制依据及说明 3
一、编制说明 3
二、编制依据 3
第二章工程概况 3
一、设计概况 3
二、主要技术标准 4
三、主要工程数量 4
四、路面及排水 4
第三章施工组织机构 5
第一节施工组织机构 5
第二节项目经理部成员职责分配 6
第三节工程管理目标 11
第四章施工总体部署 11
第一节部署原则 12
第二节设备、人员动员周期和设备、材料运到现场的方法 12
第三节施工现场准备 14
第五章施工总平面布置 15
第一节总平面布置原则 15
第二节临设布置及搭建 15
第六章施工进度计划 16
第七章主要施工方案、施工方法 16
第一节级配碎石底基层施工方案 16
第二节水泥稳定碎石调平层、基层施工方案 18
第三节沥青混凝土面层 22
第八章各分项工程的施工顺序 30
一、水泥稳定碎石底基层施工顺序 30
二、水泥稳定碎石路面基层施工顺序 30
三、沥青砼路面施工顺序 30
第九章重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 30
一、沥青砼路面施工 31
第十章质量、安全保证体系 33
第一节质量保证体系 33
第二节安全保证体系 35
第十一章质量和工期保证措施 38
第一节质量保证措施 38
第二节工期保证措施 40
第十二章环境保护措施 43
一、环境保护工作的目标 43
二、环境保护工作内容 43
三、环境保护组织机构 45
四、水土保持措施 48
五、挖除旧沥青砼路面的处理措施 48
第十三章冬雨季施工措施 49
第一节冬季施工措施 49
第二节雨季施工措施 49
第十四章材料进场计划 51
14.1材料供应计划 51
14.2材料设备采购措施 52
14.3材料、设备的保管措施：
52
第十五章其他应说明的事项 53
1.施工成本管理 53
2.竣工资料的收集整理 54
3.工程维修及回访 55
第一章编制依据及说明
一、编制说明
本工程为厦门至成都公路（国家高速公路网横线16）四川省石坝（黔川界）至纳溪公路工程项目服务区和收费站房建工程施工第FJ4合同段，严格执行建设程序；在充分调查研究的基础上，遵循施工规范和操作规程，遵循GB/T91000质量管理体系标准，确保工程质量和安全生产；根据本工程特点和施工内容，全面规划、统筹安排，保证重点，确保合同工期；坚持对业主负责，组织精干高效的指挥机构，选派具有丰富施工经验的专业队伍和管理人员进行施工，采用规范管理、标准化作业、严格工程质量、齐心协力、全力以赴建好本工程。
二、编制依据
1、厦门至成都公路（国家高速公路网横线16）四川省石坝（黔川界）至纳溪公路工程项目服务区和收费站房建工程施工第FJ4合同段工程《招投标文件》及《施工合同》。
2、厦门至成都公路（国家高速公路网横线16）四川省石坝（黔川界）至纳溪公路工程项目服务区和收费站房建工程施工第FJ4合同段工程施工设计图。
3、《公路路面基层施工技术规范》JTG034-2000、《公路沥青施工技术规范》JTG040-2000、《公路工程质量检验评定标准》JTJF80/1-2004。
4、国家现行设计规范、施工规范、技术规程、质量检验评定标准等有关规定。
5、国家法律、法规及地方有关施工安全、人员保障、劳动保护、土地资源管理、环境保护和文明施工方面的具体规定。
第二章工程概况
一、设计概况
1、工程范围、规模及主要工程内容
本工程为厦门至成都公路（国家高速公路网横线16）四川省石坝（黔川界）至纳溪公路工程项目服务区和收费站房建工程施工第FJ4合同段工程叙永服务区总平。
设计范围内场坪用地22437平方米，场坪路面结构为沥青混凝土路面。
二、主要技术标准
1）道路等级：
高速公路；
2）设计车速：
120km/h；
3）设计荷载：
BZZ-100；
三、主要工程数量
主要工程数量表
路面工程
基层
20000M2
底基层
20000M2
沥青混凝土路面
20000M2
四、路面及排水
1、路面
1）本工程路面材料在正东砂石场采购。
2）底基层铺筑宽度为设计场地全宽，基层铺筑宽度与面层同宽。
待基层施工检测合格，最后做沥青路面面层。
3）水稳碎石基层及底基层压实度不低于规范要求。
4）路面结构
2材料
1）水泥稳定级配碎石基层
基层采用3%水泥稳定级配碎石、底基层采用4.5%水泥稳定级配碎石。
碎石集料应具有良好的级配，最大粒径不能大于31.5毫米，石料压碎值不大于30%，并不得有其他杂物，砂石应干净，其组成应符合要求。
水泥含量指水泥与干碎石之间的重量百分比，所用水泥宜选用终凝时间在6小时以上的水泥，强度等级采用32.5级。
施工中应控制好含水量，必须拌和均匀、碾压密实，并根据施工时的天气情况做好保湿养生工作，宜采用薄膜进行养生，养生7天后方可施工面层。
压实度（重型击实标准）不低于98%，7天饱水抗压强度≥3.0MPa。
水泥稳定碎石基层施工应符合《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034—2000）的规定。
2）4cmAC-13细粒式沥青砼+6cmAC-20中粒式沥青砼
a.上面层为4cmAC-13细粒式沥青混凝土，改性剂采用SBS。
矿料级配组成、技术指标应满足要求。
b.粗集料
粗集料可采用碎石或破碎砾石。
石质应坚硬、耐磨、洁净，形状接近立方体。
其技术指标应符合要求。
c.细集料
细集料可采用天然砂、机制砂以及加工砂砾时产生的石屑。
细集料应洁净、干燥、无风化、无杂质，并有适当的颗粒级配，其质量应符合要求。
d.填料
填料使用石灰岩等憎水性石料经磨细得到的矿粉，原石料中的泥土杂质应除净。
矿粉应干燥、洁净，能自由地从矿粉仓流出，其质量应符合要求。
e.沥青
上面层基质沥青采用AH-90石油沥青，技术标准必须符合要求。
第三章施工组织机构
第一节施工组织机构
我公司拟选派一名有类似工程建设施工优良业绩的优秀项目经理出任本工程项目经理，并组建一个精干、高效的项目经理部从事本工程施工管理工作。
项目经理部有关技术管理人员及施工人员在本工程施工期间，不另行在公司本部或其它工地任职，并且保证项目经理不少于95%的工作时间在本工地统领施工。
在开工前，公司将与本工程的项目经理部签订项目责任书，据此明确项目经理部从项目负责人到每个管理人员的责任。
公司将定期与不定期地对项目管理部进行检查、监督、考核，确保工程质量、安全、生产文明施工和施工工期的各项措施和要求得到贯彻落实，并实现预定的目标。
第二节项目经理部成员职责分配
一、项目管理班子
针对本工程的重要性，我公司将组建一个精干且责任心强、技术好、经验丰富的项目管理班子。
项目经理部组织机构为五部二室，详见组织机构框图。
项目经理部组织机构框图
基层底基层施工队
边沟及附属施工队
沥青路面施工队
综合办公室
安质部
环境保护部
物资设备部
计划财务部
施工技术部
试验室
项目副经理
项目总工程师
项目经理
1、项目经理
选派具有多次承担类似工程建设施工优良业绩的优秀一级项目经理担任。
2、项目总工程师
选派具有工程师职称且具有类似工程丰富施工管理经验的人员担任。
3、其他成员
项目其他管理人员均具有中专以上学历及具有丰富施工项目管理经验。
4、持证情况
项目部所有管理人员均有相应的岗位证书和资质证书。
5、作业队伍
为了确保工程进度和工程质量，将选派公司直属且有丰富作业经验的专业作业队伍。
二、作业队伍任务分工
项目部下设沥青砼路面施工队、基层底基层施工队、边沟附属施工队三个专业作业队伍，其分工如下：
1、沥青砼路面施工队：
负责沥青砼面层施工。
2、基层底基层施工队：
负责基层、底基层施工等工作。
3、边沟附属施工队：
负责边沟及附属工程等工作。
三、项目经理部成员职责分配
1、项目经理
①代表公司对项目全面负责，在项目上实施公司的质量方针和经营宗旨，全面履行施工合同；
②组织编制施工组织设计，审批施工组织总设计，审核项目组织设计；
③保证质量保证体系在项目中的有效运行。
对项目质量、安全、工期、成本和文明施工负责。
2、项目总工程师（技术负责人）
对项目经理负责，协助项目经理监管项目质量保证体系的运行；主管项目的技术、质量、安全管理工作；组织编制施工组织总设计；负责单位工程施工组织设计、重大施工方案的制定；组织协调解决重大技术问题和工程施工，分管部分职能部门工作。
3、施工技术部
1）做好施工准备工作，负责各专业施工的协调，对关键工序和特殊工序组织有效的控制，执行公司工序交接管理制度；
2）接收建设单位提供的场地控制网，对施工过程测量进行监督、检查；
3）总体施工条件的安排和布置，编制和调整进度计划，进行工期考核；
4）组织实施文明、整洁、有序的现场管理；
5）负责需建设单位方配合的施工条件的协调与联系；
6）组织不合格品处置、纠正和预防措施的实施；
7）组织实施对工程产品的标识和成品保护工作；负责产品的可追溯性工作；
8）组织工程的技术竣工检查和项目交工验收工作；
9）负责对工程交工后保修期内的保修；
10）组织、监督各专业项目部对工程所用物资、设备的搬运、贮存、包装、防护工作。
11）负责项目所需规范、标准、规程的配备与实施；
12）负责设计文件的管理和联络工作；
13）负责解决施工中的技术问题，重大技术问题报告公司并组织解决；
4、计划财务部
1）建立健全内部财务管理制度，保证财务工作有序进行。
2）制定成本计划，实行成本控制，监督有关部门，组织成本盈亏核算。
3）负责建设单位合同和分包合同的管理评审；
4）配合公司对合同重大变更进行评审；
5）负责对工程分、承包方的评价与选用并报监理工程师（建设单位）审核；
6）配合公司经营部门回访、服务安质部
5、物资设备部
1）负责建设单位提供的工程所需的材料、半成品和设备的验证、现场保管、供应等管理工作；
2）负责自行采购的材料、半成品、设备的采购、验收、保管、供应等管理工作；
3）负责施工现场产品标识和可追溯性工作监督管理。
6、安质部
1）组织、检查施工图纸的自审、会审及技术交底工作；
2）负责需建设单位代表、质量监督和监理部门配合解决的技术质量问题的协调工作；
3）对工程质量进行检查与控制，对不合格品提出处置方案，制定纠正和预防措施，并监督实施；
4）负责项目的检验和试验及检验、测量和试验设备的控制和管理工作；
5）接受建设单位代表、安全质量监督部门和监理部门对工程安全质量的监督，组织进行质量等级评定、核定工作。
7、环境保护部
1）根据本工程具体特点，编制环保管理实施细则，制定奖惩制度。
2）负责有关方面的协调工作。
3）负责环保作业方面的宣传工作，提高全员环保意识。
4）监督施工作业现场，严格按环保管理的相关规定和要求执行。
及时纠正错误行为。
8、综合办公室
1）负责项目经理部质量管理文件的统一保管、印制发放工作；
2）负责对公司及外部质量管理文件的统一收发管理工作；
3）了解和掌握专业项目部特殊岗位人员的培训情况，监督检查持证上岗情况。
4）参与内部质量审核工作。
9、试验室
1）根据规范要求，负责本标段的自检工作。
2）编制本项目试验检测计划，并认真执行。
3）爱护试验仪器及设备，确保仪器完好正常，并定期保养仪器设备。
4）认真做好各种试验、检测，并及时提供相关报告，同时做好各种试验资料的保存工作。
5）加强与业主、监理工程师和中心试验室的沟通联系，接受相关部门和人员的监督、指导。
第三节工程管理目标
一）、工期目标
本段工程计划要求2个月，计划2个月完成全部工程，按时达到交验条件。
二）、质量目标
工程一次验收合格率100%，优良率100%，争创优质工程。
三）、环保目标
执行国家有关环保的法律、法规及业主有关环保的要求，建立环保机构、制定环保措施，创建高原施工文明单位。
四）、安全目标
无工程事故和重大设备、人身伤害事故。
杜绝伤亡事故，交通肇事和火灾事故发生，年重伤率控制在0.6‰，年负伤率控制在8‰以内，确保周围交通畅通，安全达标。
建立三级安全保证体系，杜绝因工死亡，杜绝施工造成电力、通信光缆损坏等责任事故；无重大设备、交通、火灾、煤气中毒事故，创建安全标准工地。
第四章施工总体部署
第一节部署原则
一、采取大小临时工程与主体工程同时并举，不等不靠，即进场后，为主体工程提前开工，先抓好三件事:
一是抓好穿线复测工作，将全线中心线及高程闭合，标定构筑物位置，设置永久测点及临时测点；二是抓好沿线的清理、清除与掘除工作；三是抓好临设（临时便道与临时房屋）的建设。
二、采用多头平行作业，交叉作业，流水作业，充分利用工时及劳动空间。
三、合理安排工程施工顺序，形成网络计划管理，实施日检、月检，保证形象进度的控制。
四、紧紧围绕创优计划、文明施工计划和环境保护计划作相关部署。
第二节设备、人员动员周期和设备、材料运到现场的方法
一、人员及设备的动员周期：
我公司施工设备充足，施工人员具有丰富的施工经验且人力资源雄厚。
工程要上得快，前期准备是关键之一。
在编制实施性施工组织设计人员、设备表时，进行项目经理、项目总工、主要技术人员、质检工程师、试验工程师等主要人员思想动员和主要设备的排队、检修、保养工作。
由该工程拟定项目经理牵头负责。
动员的主要内容为：
介绍工程概况、工程特点、主要施工方法、工期、质量、安全、环保要求等。
项目经理根据拟投入的主要施工设备表清点施工设备。
根据施工需要和公司的总体安排，由项目经理在公司内进行人力挑选。
经监理、业主审批同意后，将立即组织队伍、设备进场，根据施工进度及时安排施工人员和设备补充。
前期所需的人员和设备的动员在3天内完成，并在一周内到达工地。
二、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
1、机械设备配置计划
我公司目前在四川境内有工程正在施工或已完工但部分机械就近存放，我公司将派谴专门的机械维修人员对拟投入施工的机械进行维修、保养后，采用平板拖车通过公路运输至工程施工现场；不足部分施工机械由成都公司机械库房运至工程施工现场。
机械设备配置（详见“附表1主要施工机械设备表“）。
2、设备动员周期
⑴、物资设备上场，总体安排原则是根据工程施工实际需要和监理工程师要求，分期分批进入现场，并依据情况变化随时调整。
⑵、根据合同文件工期要求和工程进度的需要，施工机械设备按业主要求时间及时到位，并在正式开工以前安装调试完毕。
开工前期需用的试验、测量、质检仪器设备已安装调试完毕，尽快取得试验、计量资格，及时开展施工前的试验超前工作。
对其它机械、试验、测量、质检仪器设备，根据工程进度计划及业主、监理工程师的要求及时组织进场。
3、设备的运输方法
首先将运输车辆直接从调入地开到工地。
逐批购进的工程所需的试验、测量、质检仪器设备配备用汽车直接运到现场。
4、材料计划、供应及运输方法
⑴、材料计划
为保证工程按期竣工，在材料供应上将全部由公司物资设备部根据施工进度和生产计划组织完成。
在计划上立足以“早”的原则。
在前期进行地方材料调查，砂、石材料由直接购买。
其他所需材料就近购买，以保证工程需要。
⑵、材料供应
根据计划和落实好的材料源，在施工组织上加大管理力度，根据施工进度安排好材料供应计划，在开工前做好材料的季度计划、月计划，既保证施工又无库存积压，以便施工有序进行。
⑶、材料运输方法
除砂、石材料调集施工汽车运输外，在外购材料运输方面，根据材料计划安排，组织相应能力的运输车辆运输至施工现场。
5、劳动力安排和人员的周期
各施工队的人员组织，总体原则是根据工程实际进度情况和监理工程师的要求对工程施工队进行组织、安排，分期分批进入施工现场，并依据施工情况变化随时加以调整。
第三节施工现场准备
一、现场劳动力配备
根据工程实际情况，尽可能采用机械化作业。
本标段高峰期总计投入施工人员40余人，项目部管理人员5人。
根据施工计划劳动力分批进场。
1、劳务队伍选择：
挑选参加过类似工程的优秀专业作业队伍参加本工程施工。
根据本公司质量体系要求的程序选择作业队伍。
2、特殊技术工种的人员均持有有关劳动部门或建设主管部门统一考核颁发的作业证及技术等级证书。
3、本工程主要劳动力配备详见附表，普通人工按需配置。
拟投入本工程的劳动力视现场工程进展情况进行增减，特殊工种人员持证上岗。
二、施工机械配备
根据本工程的施工要求及特殊性，在施工前期准备及施工全过程中，将充分考虑本工程的难度及建设单位对本工程工期及质量要求，配备充足、齐全、先进的机械机具设备，以满足不同施工要求及施工过程中的需要，同时对本工程中采取的建筑机械、施工机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。
三、施工技术准备
1、充分发挥我公司在道路施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前、施工中就技术问题做好充分的准备。
2、在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关工程技术资料。
针对本工程的结构特点，借鉴我公司以往施工的道路工程的管理经验等，充分发挥我公司施工技术、施工管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各分部分项施工组织设计，并向施工人员做好书面交底工作。
3、针对工程的结构特点、施工难点，我公司采取及时安排各专业工种操作人员熟悉图纸，调配技术出众的人员进场组织施工。
4、认真地执行质量体系标准中的相关文件，保证已制定的技术措施、施工工艺方法在施工中得以实施。
5、在组织施工前由总工程师组织召开专项技术会议，召集技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，参加由建设单位组织的图纸会审。
图纸有修改时，需要经设计单位及各方签字认可。
第五章施工总平面布置
第一节总平面布置原则
一、施工驻地的生活、办公等用房，以方便生产，方便职工生活，并适当集中，便于学习和管理为原则。
各施工队驻地按相对集中，同时兼顾就近施工作业的原则。
二、以工程为核心布置库房，将生产、生活设施分开，避免材料、设备的二次倒运。
三、各种生产设施有利于工人开展生产，且满足安全防火，劳动保护的要求。
四、符合本工程总体环境的要求，做好环境保护措施。
第二节临设布置及搭建
1、项目经理部设在泸州叙永县叙永服务区，当地居民房内。
项目经理部是整个工程项目实施的指挥中心。
租用当地居民房，房屋满足保温、隔热、抗风、抗震的使用要求，结构安全。
生活用房及办公用房130m2。
2、施工队驻地及拌和场拟设一处，沥青路面施工队驻地及沥青砼拌和场、水稳拌和场设于场坪边沿。
3、所有驻地建设的防护、围护、临时道路、安全防火设施、排污设施、绿化美化均按照文明标准化工地要求布置。
4、施工总平面布置图见附表。
第六章施工进度计划
根据本段的工程项目和工程量，结合自然因素的影响，按业主项目办会议精神，所有工程在2015年5月底全面竣工。
一）施工进度安排的原则
施工进度安排原则如下：
1、确保工期；
2、均衡生产、重点突出；
3、技术创新、管理创新；
4、合理分段，同步科学组织；
5、机械化施工，以人为本。
二）总体施工顺序
根据本段工程的特点，工程质量和工期要求，按重点突出、均衡生产原则确定本段总体施工顺序。
三）施工进度计划图表（附后）
1、施工进度横道图
第七章主要施工方案、施工方法
第一节级配碎石底基层施工方案
一、施工准备及施工方法
1、施工准备
1）准备下承层，检查验收路基，发现表面松散、弹簧及时进行处理，并按规范要求进行检查验收。
2）报送“开工报告单”，经监理工程师同意后方可进行施工。
3）路基及其中埋设的各种沟、管等隐蔽构筑物，必须经过自检合格，报请监理工程师验收合格后，方可铺筑其上面的基层。
4）材料进场前，应按规定对其抽样检查，检查合格后方可使用。
不符合技术要求的不得进场。
2.铺筑试验段
其目的：
1）确定集料的配合比例；
2）确定材料的松铺系数；
3）确定标准施工方法；
4）确定每天作业段的长度；
5）确定一次铺筑的合适厚度；
6）培训管干优化劳动组合。
3.施工放样
恢复控制桩，定出边线，每20m设标桩，桩上划出设计高度和松铺的厚度。
4.运输和摊铺集料
1）用自卸汽车运输集料。
装车时，应控制每车料的数量基本相同。
3）卸料距离应严格控制，通常由专人指挥卸料，避免铺料过多或不够。
4）卸料及摊铺通常由远而近，全断面摊铺，尽量不留纵缝。
5）严格按标桩指示，控制好摊铺高度、平整度和宽度。
5、整型、碾压
1）根据测量放样进行初步整型，整型作业采用机械配合人工进行。
2）当集料含水量等于或略大于最佳含水量时，容易碾压密实，故应及时碾压。
3）碾型应遵循“先轻后重、由低向高、由边向中、先慢后快、适当重叠”的原则，即在碾压时，通常先用压路机静压1～2遍，然后用重型压路机振动碾压（一般6～8遍）。
碾压时由低处向高处、由边缘向中间进行，且应适当重叠，达到基本稳定时，必须再次进行测量整型（通常需进行1～2次），直到高程及平整度达到质量标准。
整型后，还应及时碾压，直到压实度达到质量标准。
4）整型过程中，车辆和其他机械不得通行。
在已完成的或正在碾压的地段，严禁压路机“调头”或急刹车。
二、具体的施工程序：
施工准备→材料及相关试验→路基验收→铺筑试验路→确定松铺厚度→检查各项指标→运输→摊铺→碾压→检验技术指标→进行下一段施工。
三、施工质量标准：
级配砂砾石底基层实测项目
项次
检查项目
检查方法和频率
底基层
高速公路
1△
压实度（%）
代表值
96
按附录B检查，每200m每车道2处
极值
92
2
弯沉值（0.Olmm）
符合设计要求
按附录I检查
3
平整度（mm）
15
3m直尺：
每200m测处×10尺
4
纵断高程（mm）
+5,-20
水准仪；每200m测4个断面
5
宽度（mm）
不小于设计
尺量：
每200m测4处
6△
厚度（mm）
代表值
-12
按附录H检查，每200m每车道1点
合格值
-30
7
横坡（%）
±0.5
水准仪：
每200m测4个断面
外观鉴定
表面平整密实，边线整齐，无松散。
第二节水泥稳定碎石调平层、基层施工方案
一、 准备工作
1、 准备下承层
基层的下承层是底基层。
下承层表面应平整、坚实、具有规定的路拱，没有任何松散的材料和软弱地点。
下承层的平整度和压实度应符合规范的规定。
根据压实度检查（或碾压检验）和弯沉测定结果，凡不符合设计要求的路段，必须根据具体情况，分别采用补充碾压、加厚底基层、换填好的材料、挖开晾晒等措施，使其达到标准。
底基层上的低洼和坑洞，应仔细填补及压实。
底基层上的搓板和辙槽，应刮除；松散处应耙松、洒水并重新碾压。
逐一断面检查下承层标高是否符合设计要求。
下承层标高的误差应符合规范要求。
新完成的底基层，必须按规范规定进行验收。
凡
升级会员 