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工程项目安全文明施工管理工作总结

2021年工程项目安全文明施工管理工作总结

__年全年以来,我项目在公司总部、二公司及项目部等安全部门的领导下,深入贯彻科学发展观,积极落实上级领导的中心任务和工作准则,强化和落实安全生产主体责任,把“安全第一、预防为主、综合治理”落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过健全与完善各项安全管理制度,更好的推动建设生产安全状况的持续稳定好转,坚持___提出的“加强安全法治、保障安全生产”的安全生产方针,积极开展安全整治,安全大检查,安全生产月等活动,使安全文明生产各项工作有效开展。

一、健全安全文明生产管理体系

我项目部高度重视项目工程安全生产文明施工环境保护等管理重点,在项目部设置了专门的安全文明施工监管部门,主要负责和协同其他职能部门做好本项目工程安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理等工作任务,成立以项目部为中心的安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组;明确项目经理为安全生产、文明施工第一责任人,对安全生产工作负全面责任;分管安全生产的副经理为直接责任人,负具体领导责任;分管其他工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任;安全部门对劳动保护、群众监督等负责;各部门对所承担的安全工作负部门责任;在各施工班组均设有班组兼职安全员;并设置安全___,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。

从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产、文明施工管理格局,使项目工程的整体安全生产管理基本处于受控状态。

从年初至今我项目部已完成本年度如下安全生产工作计划:

1、不发生较大及以上人身伤亡事故,不发生一般人身伤亡事故中的群伤群亡事故;

2、不发生一般及以上机械设备事故;

3、不发生重一般及以上火灾事故;

4、不发生较大及以上环境污染事故和垮(坍)塌事故;

5、及时清除重大事故隐患,隐患整改率达到___%;

6、员工岗前三级教育培训率___%;

二、完善项目安全生产责任制

完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。

按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》,项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险抵押金的缴纳等条款予以明确;项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》;这样讲目标责任层层分解,一级抓一级,做到了安全生产、人人有责。

在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类安全事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容,对不认真履行职责的班组,导致安全生产目标不能实现的,将严肃追究违约责任,从而把安全与生产从___领导上统一起来,形成了一个较为严密的管理体系。

三、安全生产重在落实

根据二公司[__]___文件精神要求,为深入落实__年项目标准化和信息化建设,提升企业品牌形象,全面贯彻落实分公司《项目施工标准化指导手册》,项目部领导班子充分认识到落实安全生产工作和提高企业形象的重要性,使得项目部在以后的工作中加强了安全文明施工工作的___力度,并且项目部认真贯彻落实“加强安全法治、保障安全生产”的方针,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,努力探索和构建安全管理长效机制,坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生,安全生产保持了平稳态势。

截止目前,工程为出现任何安全事故。

1、强化安全意识、明确安全责任

为进一步落实安全生产主体责任,项目部分别与各施工班组签订了“班组安全责任书”,实现了安全目标层层分解,安全责任人人担的良好安全局面,增强了全员的安全意识,风险意识,责任意识,为项目工程全年的安全生产奠定了良好基础。

2、加强安全检查,完善安全制度

项目安全部门坚持日、周、月安全检查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生产管理状态的可控、在控。

同时也使安全检查做到了“有的放矢”。

在安全检查中注重把重点放在___惯性违章上,认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。

积极配合上级主管单位进行各专项安全生产大检查。

及时对专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。

严格执行安全生产法规、规定和标准。

建立健全各项安全管理制度,确保安全管理体系健全、有效,实现项目工程“零事故、零伤害、零污染”的安全管理目标。

建立了重大危险源辨识,明确项目工程的关键设备设施、重点部位的危险源。

建立健全消防安全制度,定期开展消防安全检查、消防预案演练,确保消防设施、器材完整有效,检查及时。

3、加强设备设施的安全管理

落实设备设施管理制度,为满足生产运行和安全需要。

加强了对各种施工机械及施工机具等的安全管理,采用进场报验、登记、造册等管理手段,对所有进场设备设施等进行严格管理,尤其是特种设备和特种作业人员,进行设备登记,实施特种作业设备和人员的动态(范本)管理办法.

4、积极推进项目工程的安全建设

项目部结合工程实际情况,细化工作目标,责任层层分解,措施全面落实。

各部门、各作业班组充分认识安全生产的重要性和必要性,在重要环节上有重点措施,建立防范机制、应急机制及长效机制,突出人员的安全管理、安全预防、隐患消除、文明施工、环境卫生、劳资纠纷管理等等。

5、加大应急救援体系建设

在应急救援方面,项目根据本项目工程实际情况,精心编制《应急救援响应总预案》,并以文件形式,广泛下发至各职能部门、各施工作业队及班组进行学习、交流,使员工通过比较更好的理解和掌握,能够在紧急情况下按本预案正确、有效展开应急响应,提高了应急保障的目的。

四、提升项目安全管理水平

1、重培训、提高认识。

今年以来,项目部培训工作从形式到内容都有了全新的变化,特别是在__年“安全生产月”活动中,用各种教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动,从而提高了员工的安全生产水平。

项目安全部以各类安全事故典型案例为教材,各作业班组结合自身实际情况进行学习讨论,学习面达到___%;同时根据公司及业主要求,结合我部实际情况,各班组之间举办各种安全教育,参加人数达___余人次,覆盖面为___%;并在项目部内部开展《落实企业安全生产主会议》等有益活动,共计召开安全文明生产会议___余次,参加人数累计到达___余人次,增强了员工们对安全生产主体责任及安全生产管理工作的各项要求真正理解和认识,提高了管理人员及班组作业人员的安全生产知识,为安全生产工作的开展打下了坚实的基础。

2、大力提倡“现场管理”理念,逐步实施规范化管理。

在施工现场安全管理的过程中,项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业,并用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,从而才能使现场管理的标准化水平提升,进一步促进现场管理的文明化、科学化,达到高效生产、安全生产的目的。

3、大力开展“三项业务”的学习及落实

根据集团公司、公司总部、二公司各文件精神,在项目部大力开展“三项业务”的学习及落实,提高项目部全员对于“三项业务”的认知,在施工现场大力开展关于“三项业务”的各项要求及标准,进一步提高项目部的管理能力。

4、坚定落实反“三违“行动

深入落实与贯彻集团公司、公司总部、二公司关于对反”三违“行动的要求及目标方针,加强行动目标方针的宣传力度,使得项目部及各班组成员能够认真的对待“三违”问题,确保施工现场安全正常运行,保证安全生产工作的顺利进行。

五、深抓基础安全教育

各施工作业队及作业班组一直以来都是施工一线的主要成员,因此,项目部根据公司的有关文件精神和要求,对现有各作业队及作业班组进行全面的班组长安全教育培训,培训内容主要以“班组长安全培训考试题”、“班组长安全培训教材”、“班组长安全培训案例及量化标准教材”等形式进行,今年以来,项目部培训工作从形式到内容都有了全新的变化,特别是在__年“安全生产月”活动期间,用各种教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动,从而提高了员工的安全生产水平。

 

六、总结

总之,文明施工不仅能够创造良好的施工环境,而且能够提升居民的生活质量,提高了企业形象。

在施工只有不断地探索文明施工管理的新方法、新机制,调动各种积极因素,把文明施工的理念灌输到每个员工的思想中,脚踏实地做好文明施工现场管理,才能在建筑行业中立足脚跟,才能促进企业的发展,才能构建和谐企业,才能为和谐社会建设作出贡献。

2021年项目工程安全管理工作情况总结

___工程,总建筑面积___方米,建筑层数地上六层、地下二层、局部二层,结构型式基础结构为梁筏基础,主体结构为框架结构,楼盖形式为现浇钢筋混凝土梁板结构、局部钢结构楼盖。

安全管理工作在总公司公司的正确领导和各政府部门强有力的监督指导下,正确树立安全发展理念,以《___市建设工程安全生产管理标准化手册》的标准,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,伸入学习,贯彻落实各部门下发的重要文件精神,强化安全管理,提高安全认识,加强应急救援和事故防范,普及安全生产法律法规和安全知识,强化项目管理人员,施工人员的安全责任意识,推动安全生产各项措施落实到实处,同时进一步完善各项安全规章制度,层层落实到安全生产管理责任和签订的责任书,形成了完整的安全生产管理体系,取得了从开工至现在无生产性事故,无伤亡事故,无各类设备、火灾事故的好成绩,目前安全生产处于控制状态,现将安全管理工作情况总结汇报如下:

一、安全生产机构建立情况

为实现对安全生产的全面监管,项目部成立了安全管理___机构,项目部现有专职安全员___名,劳务分包单位的专职安全员___名,直接控制现场作业面安全动态(范本),形成了“横向到边,纵向到底”的安全生产监管网络,使安全生产处于受控状态。

二、制定制度,落实责任,强化管理

根据项目的规定,凡是与安全生产有关系的都签定安全生产责任书,为下一步安全管理提供了有力保障,为安全管理预备了可靠性,为做到有章可依,有据可循,项目部制定下发了《安全生产管理与管理目标》、《安全生产管理制度》、《安全生产用电管理制度》、《安全教育培训制度》、《文明施工管理制度》、《职业健康管理制度》等等,严格按照制定的内容履行,遵循管理制度,提高管理水平。

三、安全教育培训情况

安保部严格坚持对进场工人进行入场安全三级教育培训,经考试合格方可上岗,截止目前,安全教育培训共14学时,参加人数共___人次,农民工夜校教育培训49学时,参加人数共___人次,作业班组教育培训每天进行一次,通过安全教育培训,切实提高了工作人员的安全生产素质和技能,项目部将“加强劳务管理,完善安全生产责任制”作为安全文明的一项重要工作来抓,要求对所有协作队伍劳务人员作了一次全面登记,由项目部负责人与各协作队负责人签订了安全生产协议责任书,严格履行承诺做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。

这样对管理人员和劳务人员双方的安全责任意识都有较强的触动。

四、抓好安全学习,启迪安全意识,增长安全生产知识,推动安全生产各项工作的开展

1、安全管理总体管理得到了建设单位的肯定,管理人员每天去现场巡查,发现一处隐患解决一处,纠正违章,整改隐患工作进行的也比较顺利。

2、安全防护由于刚从基坑中起来,所以预留洞口、通道口相对而言比较少,临边防护基本防护到位。

3、消防保卫动火作业人员上岗前必须经三级教育培训,其次必须要开局动火证、设专人看管、设有消防器材、动火部位周边易燃物清理干净、以及现场周围的消防器材配备齐全,消防通道保证___小时畅通。

4、临时用电项目部设___人管理现场所有临电,加上劳务队的临时电工,基本上整个现场全部覆盖,全部管理到位,确保安全施工。

5、脚手架因正负零现在刚起,随着楼层的升高,悬挑式脚手架的搭设也基本能跟上进度,其次就是支撑模板体系也按监理的要求和规范要求严格搭设,临时搭设的脚手架经监理验收后方可使用。

6、机械设备上岗作业人员全部都持证上岗,作业前进行了安全教育培训,塔吊验收合格,

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