11建设项目安全设施三同时管理制度.docx

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11建设项目安全设施三同时管理制度

中国核工业第二二建设有限公司

CHINANUCLEARINDUSTRY22NDCONSTRUCTIONCO.,LTD.

建设项目安全设施“三同时”管理制度

文件编号

HEE/QSE.AH.C.00.10.AQ.039

版次

一版

文件类别

管理体系文件

层次

C

修改次数

0

颁发部门

安全生产部

发布日期

2013年9月28日

实施日期

2013年9月30日

编制人

编制日期

审核人

审核日期

批准人

批准日期

 

文件更改记录单

序号

章节号

更改内容

更改人/

日期

更改通

知单号

 

目录

1目的3

2适用范围3

3编制依据3

4定义3

5职责3

6程序5

7附录6

附录1安全设施“三同时”申报表8

附录2安全设施“三同时”验收表9

 

建设项目安全设施“三同时”管理制度

1目的

为加强公司建设项目安全设施“三同时”管理工作,强化安全监管源头管理,实施安全生产全程监控,预防和减少生产安全事故,结合公司实际,特制订本制度。

2适用范围

本制度适用于公司新建、改建、扩建工程项目(以下简称建设项目)和实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试项目。

3编制依据

3.1《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第七十号)

3.2《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》(国家安全生产监督管理总局令第36号)

3.3《安全生产标准化标准及评分细则》中国核建

4术语

4.1“三同时”:

新建、改建、扩建项目和新技术、新工艺、新设备、新材料应用项目的预防生产安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

4.2建设项目安全设施:

是指生产经营单位在生产经营活动中用于预防生产安全事故的设备、设施、装置、构(建)筑物和其他技术措施的总称。

5职责

5.1工程管理部

5.1.1负责本制度的编制、修改,经部门主任审核、主管领导批准后实施。

5.1.2负责公司“三同时”工作的综合组织和协调,参与建设项目安全设施“三同时”的检查和验收。

5.1.3负责对所属各单位落实执行本制度的情况进行监督检查。

5.1.4管理“三同时”项目档案。

5.2规划发展部

5.2.1负责公司建设项目的立项审批工作。

5.2.2在建设项目立项时,应组织建设项目安全设施“三同时”投资论证。

5.2.3编制建设项目计划任务书时,应同时考虑安全设施所需投资计划。

5.3科技信息部

5.3.1负责参与建设项目的“三同时”评估、审核和验收。

5.3.2组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案进行评估论证,并提出治理技术措施方案,列入项目整体实施计划。

5.3.3组织对建设项目的初步设计、施工图设计的安全设施审查,提出改进建议措施。

5.4财务部

5.4.1应确保项目“三同时”的资金投入。

5.4.2参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。

5.5事业部/专业分公司

5.5.1负责对本单位立项实施的建设项目安全设施“三同时”管理。

5.5.2项目在实施过程中检查监督“三同时”执行情况。

5.5.3建立健全建设项目安全设施“三同时”档案。

5.6分公司/项目部

5.6.1负责对建设项目“三同时”的施工,确保“三同时”设施与主体工程同时施工和申请验收,确保施工质量;参与“三同时”项目评估、审核和验收,并根据验收结论组织改进,达到设计标准。

5.6.2组织编制安全设施验收报告,并报请政府主管部门组织验收。

5.6.3对项目验收中提出的有关安全生产的改进措施落实整改。

5.6.4建立“三同时”项目档案报送工程管理部备案。

工程竣工验收合格后,与工程竣工资料交档案处备案。

5.7各级安全生产管理部门负责对所属单位建设项目安全设施“三同时”监督检查,对发现的问题向相关方下达整改通知,并监督检查其整改情况。

6程序

6.1项目的申报

6.1.1有下列情况之一的建设项目,由立项单位向政府有关职能管理部门申报:

(a)军工、电力等行业的国家和省级重点建设项目。

(b)涉及易燃易爆、化学危险品的储存和使用建设项目。

(c)对员工生产过程中的健康有危害因素的建设项目。

(d)特种设备投资项目申报质量技术监督局办理。

(e)法律、行政法规和国务院规定的其他建设项目。

6.1.2建设项目和采用新工艺、新技术、新材料、新设备等投资项目正式批准后,立项单位应将申报材料逐级上报公司工程管理部。

6.2项目“三同时”方案评估、评价

6.2.1规划发展部根据项目申报资料组织对该投资项目进行“三同时”评估和评价,可采用下列方式:

(a)组织专业安全检查组进行内部评估、评价。

(b)委托具有相关评估资质的设计单位和中介机构进行评估。

6.2.2组织评估、评价的单位应根据评估、评价结果,提出书面的可行性研究报告,作为“三同时”的设计依据。

6.3项目“三同时”的设计

6.3.1立项单位根据“三同时”可行性研究报告,将“三同时”设施纳入主体项目设计方案;并委托有相应资质的设计单位对建设项目安全设施进行设计,编制安全专篇。

6.3.2建设项目安全设施设计完成后,立项单位应当按照《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》的规定向所在地安全生产监督管理部门提出审查申请。

6.3.3设计工作结束后,设计单位将初设方案按审批流程和权限报批后,转入施工程序。

6.4项目“三同时”的施工

6.4.1项目部要严格按施工图纸和设计要求施工,保证工程质量,确保安全设施与主体工程同步施工。

6.4.2项目部发现安全设施存在重大事故隐患时,应当立即停止施工并报告立项单位进行整改。

整改合格后,方可恢复施工。

6.4.3项目部对“三同时”设施的施工过程进行日常管理;事业部/专业分公司对“三同时”设施采购、安装、施工等全过程进行监控,对出现的问题予以及时解决。

建立相应的原始记录,索取相关的档案资料和资质证明。

6.5项目“三同时”的验收、运行

6.5.1建设项目完成后,主体工程验收的同时应同时验收安全设施。

6.5.2立项单位向所在地安全生产监督管理部门申请安全设施竣工验收,并提交相应文件资料。

6.5.3凡安全设施未经验收或验收不合格的,视该项目未完工,财务不予结算付款。

6.5.4项目部对验收中提出的有关安全设施方面的改进意见,应积极整改。

6.6安全设施保养检修、维修管理

6.6.1立项单位负责对所有安全设施统一管理,并建立管理台账。

6.6.2安全设施由指定负责人保管,安全管理部门定期进行监督检查。

6.6.3安全设施检维修实行日常检维修和定期检维修管理。

7附录

附录1安全设施“三同时”申报表

附录2安全设施“三同时”验收表

 

附录1安全设施“三同时”申报表

项目名称

项目编号

立项单位

负责人(签名):

申报内容(由设计单位填写):

项目设计主管(签名):

时间:

设计单位

负责人

电话

申报内容(由设计单位填写):

 

项目设计主管(签名):

时间:

“三同时”评审意见(由主持评审单位填写):

 

评审主管(签名):

时间:

评审组成员

单位

姓名

职称/职务

专业类型

备注:

 

附录2安全设施“三同时”验收表

项目名称

项目编号

设计单位

负责人(签名)

施工单位

负责人(签名)

设计单位:

(“三同时”设施实施简介和验收意见):

 

单位领导(签名):

时间:

立项单位验收意见:

 

单位领导(签名):

时间:

评审组验收意见:

 

验收主管(签名):

时间:

验收组成员

单位

姓名

职称/职务

专业类型

备注:

 

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